2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带精品答案(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年11月)以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()。A.以正式文件的形式公布B.用人单位可不考虑职工的意见C.内容不合法的不具有法律效力D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】 BCS9P7B2F2P7G10N10HU2P1R9C3Y3L7I2ZM8V1S3B3G3V2Q62、现代人力资源管理中,人才招聘、选拔与任用机制依据的是()A.公平竞争原理B.协调优化原理C.激励强化原理D.能位匹配原理【答案】 DCL8R7L5E7M2T6L5HS3V2P7N6M7Z2L4ZO10W
2、4L9A9G3S1J83、企业防范培训风险,应根据()原则考虑培训成本的分摊。A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 ACC10Y1E4Z2T10Z8O7HN5G5X10A3E5G5J5ZH3T9V1W10B5B5B34、专业生产或成批轮番生产的产品,劳动定额的修改间隔期一般是()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 ACA8C4P8X10R7L2W8HG1X2P7M10D9P5H2ZR6H5E10G1F8I9N75、()要体现公平性和激励性,要能够激发员工的积极性和创造性。A.薪酬结构B.薪酬系统C.薪酬体系D.薪酬制度【答案】 CCV4F6V5J7G1P9X10H
3、I3C6E2N2L1V3O5ZN1Z10Q1Y6S4F4M76、劳动参与说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】 ACS3W8C1U10T10K6J2HZ7X10I10N3T4U1E10ZL7N4L8C4O8C6I37、设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者( )名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。A.5B.11C.15D.17【答案】 ACI9W6B3S7S2G2C6HW7J3S7G2G4Y8I6ZY4Q6V1I6S7D7Q68、计划工时定额等于( )除以计划完
4、成系数。A.原有工时定额B.现有工时定额C.现行工时定额D.完成数量定额【答案】 CCS9U2T7L8N7A1V8HI9L7A3C5L2D9R4ZQ1S8A8U6X3U10X59、直接指标法简单易行,()、物力和管理成本。A.能节约财力B.能节约生产成本C.能节约时间D.能节省人力【答案】 DCE7T9Z10E10N5P9L1HY8S7Q5C3T1D7H4ZR7R7H2H4S9T5D310、企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用称为()。A.劳动报酬B.企业人工成本C.企业利润D.劳动所得费【答案】 BCG6B5A4T8Q6Q9W2HL8X3Y6Q8Z10H2W7ZJ10Y1X1L3G
5、10Q8K811、政府制定和调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,“三方”不包括()A.政府B.劳动者C.工会D.企业家协会【答案】 BCZ3P10C3H9E3N7Q2HE6R2R3Z10Y9J3J8ZK3M9V2Y6L9V2D612、 ( )可用于多种岗位的评价,但对不同系统的岗位评价存在相当的主观性,准确度较差。A.评分法B.成对比较法C.因素比较法D.分类法【答案】 DCF1G7I4U6Z5I9S3HQ5K5X4F7U1Q6P1ZB8B5K7G9H10F1G513、(2016年11月)()不是效度的基本类型。A.内容效度B.预测效度C.同测效度D.结果效度【答案】 DCC7O2Y3T
6、6Y7Z8R5HE6F9R5G7R2K8H8ZG4T2X4L10S10W3G214、集体合同均为定期集体合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为()年。A.5B.3C.15D.13【答案】 DCA9B8U1B3V1X3L10HE7R9A2T1I1E2H4ZS3K8U4R5F3T3L815、企业在统计产品实耗工时指标时,可以通过各种工时统计的()记录取得有关数据,也可以采用抽样调查的方法。A.日常B.平时C.原始D.观测【答案】 CCR5I5I10G2K5B4W8HA2M7M7T4W9G4T3ZT9E5J10B6H5N5M116、定额水平按定额的综合程度可分为三类,不包括()。A.工序定额水平B.
7、生产定额水平C.工种定额水平D.零件或产品定额水平【答案】 BCX6C10Q8E8S7R9W9HM8Q5M8D8G10R8L5ZB1C4R4E4U8C3L317、下面关于优选培训方法要求说法错误的是( )。A.保证培训方法的选择要有针对性B.选择最合适的培训方法C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】 BCX6F8Z4O5E9V9L3HF8P2M10E3U10A10U1ZU7A8X1Z3U5N6R1018、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACQ10C2I2P3F
8、5A1U10HI4S10C6H2O2Z7J8ZX2T6S6T9X8Q5M119、用人单位内部劳动规则作为一种规范,具有对劳动关系运行实施规制的()。A.效力B.法律效力C.强制效力D.执行效力【答案】 ACL4M2J3V7T2B1E4HM2H6D5C2E1X7V6ZH2L6S5Z5S3Q10Z820、()应当从程序、步骤和方法上。切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCZ3S3F7A5Z2P5H1HE10M3O7C3C1M2J3ZC1N2O3F3D5Z5H621、角色扮演法是一种主要用来测评被测者
9、()处理能力的情境模拟测试法。A.人际关系B.工作事务C.紧急情况D.管理工作【答案】 ACH1L10K7U10Q8R5S1HP10H8O6X7H9E7L1ZI9A5C9V2R4E1A122、工作岗位评价结果有多种表示形式,但不包括( )A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式【答案】 DCJ9E3N7J4Y4Y3A3HM4K4V5Q3E9W8V9ZP9I10H1F10T3Z1N523、 在工作丰富化过程中,应考虑的因素有()A.多样化和任务的整体性B.多样化和任务的协调性C.趣味性和任务的整体性D.多样化和任务的趣味性【答案】 ACG7C2O6A10X9M1D8HE6A2M4S4X5
10、E6F1ZB1T7F1Q8R7E9P524、( )强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A.考核反馈B.过程指导C.激励发展D.目标设计【答案】 BCE7U5S7H10J9V6W7HP10C8U10R4R3L3G3ZP3M5P6O1Q2V8B825、( )的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCX7F2Q10B2F8Q8Z4HY7H8V2O4Y4T9A8ZJ9C7G8B3W4H6X1026、()是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程,通过统计分析,为企业指导生产经营活动、组织生产劳动
11、活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员修订【答案】 CCS2O4M2P8B8K2E2HI6I6R6F1D8L3R8ZI9G1U1T2J10C4V827、我国连续性三班制已经把周制度工时从48小时缩短到()小时。A.24B.36C.42D.40【答案】 DCL10B6O1V5O5A2M7HC8I6K10Z6T2L7N2ZW3X8S4K1O2K2N1028、(2018年5月)在夏季,工作地点的温度经常超过(),企业应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCK5E1L7O10J
12、7Q10K6HD2J6B8F7U2Y10N4ZG7L4V3B2L5U7M429、(2016年11月)适当拉开员工之间的薪酬差距,体现了薪酬的()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 BCC1M9N5L5U8A7D10HV5A1W4Z3R10O8N9ZM1A6H8A10C10L9U1030、下列关于发布广告的描述不正确的是()。A.广告是内部招募最常用的方法之一B.有广泛的宣传效果,可以展示单位实力C.发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界【答案】 ACX5G10H3W3H8C7S4
13、HH2A3A5U6X4H5C2ZN1W7Y10H9V1D10D1031、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是( )。A.岗位薪酬体系B.成果薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 BCO1V4N2N3F10Q4L9HE9X2X8P10J6V3W4ZH6D7A3G10C9U7W732、()的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCA6F2W2J9G4C10H6HZ7R10G4I4F9Q6N3ZV4W10Q8D9H8G9L633、(2015年11月)企业培训()的根本作用在于为培训活动提供一种制度性框
14、架和依据,使培训沿着法制化、规范化轨道运行。A.制度B.模式C.方案D.目标【答案】 ACC1F9X2K4I7K10O4HQ7K5F2R8J1Q7D2ZG10D1G4F5W6V8Z934、()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACJ10F4P4H5E3T3I8HA3S10E6D5U10N9Y1ZG6D2G5S1A10D2P235、(2016年5月)岗位评价的对象是( ) 。A.岗位B.工作条件C.员工D.岗位职责【答案】 ACN1B5Q2T3N10X6H1HG9P3J8N6O6G9W9ZF4P2Q6Y4
15、N7Z3M536、( )不属于企业定员的新方法。A.运用零基法确定二、三线人员定员数B.运用综合定员法确定工程技术人员定员数C.运用概率推断确定医务人员定员数D.运用数理统计方法核算管理人员定员数【答案】 BCS8I8Q7K8I4D9O8HQ5E8Z5C5J4U8X7ZI7H10Y3W4W6X2S1037、保证培训奖惩制度有效性的关键是()。A.奖惩标准B.奖惩对象C.奖惩执行的流程D.制度制定的目的【答案】 ACD9D6C6Z3M3C1R4HY8A3T1C2A3K7W7ZE5A7S1U8J10D9H738、延长工作时间是指超过( )长度的工作时间。A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准
16、工时【答案】 DCU6Y3Z1R10L3Q7W1HE5Z8Q8T8Y8Z10I3ZK4W7X5Z9V9R6Y539、招募环节的评估包括招募渠道的吸引力和( )。A.招募渠道成本效用的指标分析B.招募渠道所吸引来的应聘者的数量C.招募渠道有效性的考核D.招募渠道有效性的评估【答案】 DCF1P6Q3U2N5B9K10HP7V10U10H4F6E10N10ZG3C9G1G10V3V9P840、人力资源社会保障部对最低工资标准方案可以提出修订意见,若在方案收到后()日内未提出修订意见的,视为同意。A.7B.10C.14D.15【答案】 CCE9G10V2T3V1G6Q2HP8L9G5H9V6R3S7
17、ZF6L7E4N8L10A1B741、岗位评价结果的形式多种多样,最重要的是()。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACN10O5Z1Z5D9A10E8HN9A9H4T4T10R4H4ZQ3H9E6Y3A2X4I942、下列情形中不应当被认为是工伤的是()。A.患职业病的B.患肺炎的C.因工外出期间,由于工作原因下落不明的D.在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的【答案】 BCZ3J9P3O4O9W1K7HC10U7D3I3Y4R9Y7ZL1L6C7B1P5M3W143、从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分的类型不包
18、含()。A.品质主导型B.结果主导型C.行为主导型D.过程主导型【答案】 DCF6E7T10P1A5B8U10HK10Y4D6I9Q6A3D2ZD6P5A1K2S4E2X1044、()不属于人员配置的原理。A.要素有用原理B.品味对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 BCO4M7T5L10D8I3G9HW7V6H4C4Q8P1F9ZS8D3T5A5V5Z2G245、以下关于企业定员的说法,不正确的是( )A.定员和编制两个概念大相径庭B.企业定员亦称劳动定员或人员编制C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式D.企业定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限【答案】 ACH1S10L5P
19、2T9B1K4HP9N2O9V5K2I9H4ZV9B9P8J10C4R6F1046、目标导向模型法的评估重点是()。A.受训者个人能力和素质的提高程度B.公司培训需求C.培训者的培训需求D.绩效的提高【答案】 ACK8M8C3P4F5Y10V7HD4X9C1Y4C3U4Z8ZJ5G5G8N1F6W10L447、( )是指员工从企业获取的薪酬组合。A.薪酬体系B.薪酬机构C.薪酬管理D.薪酬政策【答案】 ACM2N6N3F4V2H1J1HV8F3V1Y1S5R3A6ZJ3P8C4Q6Q5T1G248、()是指测试能预测将来行为有效性的程度。A.预测效度B.内容效度C.同测效度D.选拔测度【答案】
20、 ACD1O6V10H9G7X10J8HD5O6I3E5N9V3W3ZG1R8N10N5W7C5Y749、下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。A.该模型以未来需求为基点B.该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合,为组织与个人发展准备一个结合点C.该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D.使用该模型,企业存在与企业战略目标相脱节的风险【答案】 CCW8Y6G6O4W6K6N4HZ7F8I7B4G9T7R8ZF10R8E9A1J10M5G250、(2016年5月)绩效管理的( )是从企业宏观角度对绩效管理程度进行的设计。A.制度设计B.总流程设计C.方法设计D.
21、具体程序设计【答案】 BCH10B8N8T3V2F10P4HA5Y6K5X6F3V5X7ZB10N5Q7U4W2H3E1051、下列关于目标管理法的说法,不正确的是()A.由员工与主管共同协商制定个人目标B.用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准C.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较D.不适合对员工进行反馈指导【答案】 DCI9N7P1Y7J10T9W8HZ8K8V6B5N2C6I4ZJ2P6V7N4R8B7U252、()是由国家法律制度的规定,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.正常工作时间C.计件工作时间D.日常工作时间【答案】 ACW8B3U
22、8N1J6E8V4HC9I3T8E2T5Z2V7ZQ9G8O9J2R10H9S153、通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。A.5人B.10人C.20人D.50人【答案】 BCZ4K7P5R10R6S2R1HY8X2D2M10K5R9T4ZI7K4Y4V5R4Z3L454、(2016年11月)培训激励制度不包括()。A.对员工的激励B.对培训师的激励C.对部门及主管的激励D.对企业的激励【答案】 BCE4F2U1H4K7Q1G6HM4R6A3H3X4Z8Y6ZE1G8Q2D2M10B4L255、在面试前的准备阶段,不需要()。A.确定面试的目的B.选择面试的类型C.设计面试的问题D.提出面
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