2022年医院设备科工作计划 .docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -医院设备科 2022 工作方案一、强化训练 ,提高思想道德防线仪器设备选购工作与财、物的关系特别亲密, 因此要从强化训练入手,实行多种举措加强廉政建设,筑牢反腐倡廉的思想道德防线.一、是注意常常性, 做到警钟长鸣. 我们准时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神,定期学习党纪法规和选购工作有关规定,不断加强警示训练,构筑思想道德防线. 二、是注意针对性, 我们除进行专题学习外,仍组织了针对性较强的学习争论, 深刻懂得文件精神, 牢记文件中的各项要求.三、是加强设备处的监督制约,自觉接受审计、纪检和群众的
2、监督,设备处不但接受审计、纪检的工作监督,仍主动接受群众及生产 厂家的监督,针对设备购置中存在的薄弱环节,让群众提看法找问题, 发觉问题准时实行措施仔细解决,堵塞漏洞,把问题解决在萌芽之中. 通过找问题,完善制度,严格程序,规范行为,提高仪器设备选购工作 中思想道德防线,提升选购人员的内控意识、监督意识、责任意识和风 险意识,努力形成“不想、不能、不敢”的氛围. “不想 ”靠训练,提高觉悟增强自觉性. “不能”靠制度,加强监督机制.“不敢”靠严惩,克服侥幸心理,明白伸手必被抓的必定性,从而提高了选购人员的思想道德防线.二、加强制度建设不断完善体制.加强制度建设,不断完善体制,是做好反腐败工作的
3、基础,医院党 政领导高度重视仪器设备选购工作,部署加强风廉政建设落实到设备选购的详细工作中去,充分发挥纪检、审计部门的监督治理作用,成立医可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_院设备专家评审库.医院仪器治理委员会:院长任组长,相关副院进步入该委员会,并任副组长,主要成员由设备科、财务科、医务科、纪检 处和审计部门等主要负责人担任,并明确了分工和任务.健全的组织机构和领导体系,为做好仪器设备选购工作奠定了组织基础和领导保
4、证. 三、加强制度治理严格程序加强制度治理,严格工作纪律,自觉接受监督,严格执行招标治理 程序,属于政府选购目录下的商品必需严格遵守执行,严格执行招投标治理制度,积极编制相关的治理制度和程序文件.为了加强我院固定资金治理,依法执行国家、的方政府及相关职能部门的相关政策法规,参 照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府选购法及资阳市财政局 相关文件,编制出适合我院的设备治理程序文件既:“购置设备申请程序”购“置设备审批程序 ” 购“置设备选购原就 ” 购“置设备审批权限 ”.为了规范监督治理,规范选购行为仍制定了:“仪器设备选购治理制度和经办人行为规范”“设备选购过程中的监督治理制度”“设备选
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