2022年仓库管理制度流程及规范.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档仓库治理制度1.0 目的对仓库物资的储存、爱护、进、出库进行有效的掌握.2.0 范畴适用于公司各部门及项目的仓库治理.3.0 职责3.1 部门及项目经理负责对仓库治理进行监督检查.3.2 财务治理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督.3.3 仓管员负责对仓库的物品的进、出治理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行治理.4.0 方法和过程掌握4.1 物资入库4.1.1 仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数量进行核实
2、,开出进仓单,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐.4.1.2 仓管员应准时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符.4.1.3 对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须帮助仓管员在 1 个工作日内办理出入库手续,仓管员准时入帐和销帐.4.1.4 非经营性的、保质期在三天以内的易变质食品不用入库,但须使用部门验收确认.4.2 仓库治理要求4.2.1 仓管员依据物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把库存物资分成清洁物资、修理物资、清洁工具、修理工具、待处理物资、不合格物资、危急品等,分区摆放并做好区域标识.4.
3、2.1.1 待处理物资包括赠送品、回收再利用品、边角料及进展商遗留下来的物品等.4.2.1.2 不合格物资包括检验发觉的物资、报废物资等.4.2.1.3 危急品包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂,以及强酸强碱等强腐蚀性化学品.危急品应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识.详细按危急品治理方法执行.4.2.2 全部物资应摆放整齐、分类标识,便利领取,包装标识一律向外.4.2.3 应依据仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,保可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 14 页 -
4、 - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁.4.2.4 仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施.4.2.4.1 应按规定配备灭火器材,消防设施应功能正常.4.2.4.2 存放危急品的仓库须装防爆灯.4.2.4.3 大型氧气设备等具有爆炸危急的加工修理设备的存放的点离住宅窗户至少30 米,离人群集合场所至少50 米.4.2.4.4 乙炔瓶和氧气瓶必需隔离5 米存放.4.3 物资出库4.3.1 物资的出库必需凭物品领用申请单
5、,经部门或项目经理批准后方可到仓库领用,工程物品仍须一并附上工程修理单 ,项目清晰,手续齐全.如有不符,仓管员有权拒绝发放物资.4.3.2 物资要依据“先进先出”的原就发放.对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、 铁钉、漂白水等,最初使用人填写物品领用申请单,由仓管员销账.剩余物资必需存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完之前,不能开封新物资.4.3.3 急用物资领用人员须在一个工作日内填写物品领用申请单交仓管员,并由仓管员销账.4.3.4 物资领用申请单由物资使用人填写,部门或项目经理审批.如是借用物资,归仍时需填写归仍日期,由仓管员验收入库.部门或项目经理须对整个物资领用合理情形进行监督
6、.4.3.5 周期性选购的物资均实行以旧换新制度,即用旧物资换领新物资,如:硒鼓、墨盒、灯泡、工程工具等.如不能供应旧物资,必需供应情形说明并由部门经理签名确认.4.4 物资盘点4.4.1 仓管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写仓库进销存台账经部门或项目经理审核后,报财务治理中心备案.4.4.2 仓管员对仓库相关纸质单据要留底并储存完整,包括:预算内 / 外物资申购单、 进仓单、出仓单、物品领用申请单、纸质仓库进销存台账等,以便备查.4.4.3 对库存时间较长的物资,发觉霉变、破旧或超过保质期时应准时填写物资报废申请 单,写明报废缘由,由财务治理中心进行价格审定,1000 元以下的部门或经理
7、依据实际情形填写处理看法,1000 元以上(含1000 元)的物资报总经理或授权人审批.属资产类物资需按资产治理方法执行.对有保质期要求的,仓管员应提前一个月报部门或项目经理处理.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档4.4.4 对不能准时处理的物资,应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内.4.4.5 当发生盘盈和盘亏时,由仓管员提出
8、物资盘盈或盘亏的处理申请,由财务治理中心进行价格审定,1000 元以下的部门或项目经理依据实际情形填写处理看法,1000 元以上(含 1000 元)的物资报总经理或授权人审批.属资产类物资需按资产治理方法执行.4.5 待处理物资治理4.5.1 对赠送品、回收再利用物资、进展商遗留下来的物资须填制待处理物资登记表,并报财务治理中心进行价格审定,1000 元以下的物资由行政部依据待处理物资的情形可做 出内部调剂、变卖等处理,1000 元以上(含 1000 元)的资产处理须报总经理或其授权 人审批,仓管员设置账本并按实际情形登记入账.属资产类物资需按资产治理方法执行.4.5.2 对“待处理物资”,仓
9、管员应每季度至少整理、汇总一次,报部门或项目经理审核后, 提交行政部待处理.4.5.3 对于需调剂的资产,按资产治理方法执行.5.0 质量记录和表格5.1 LHWY/QP/7.5.5-01-F1进仓单5.2 LHWY/QP/7.5.5-01-F2出仓单5.3 LHWY/QP/7.5.5-01-F3仓库进销存台账5.4 LHWY/QP/7.5.5-01-F4待处理物资登记表5.5 LHWY/QP/7.5.5-01-F5物资报废申请单5.6 LHWY/QP/7.5.5-01-F6盘盈盘亏处理记录表5.7 LHWY/QP/7.5.5-01-F7仓库治理流程图可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品
10、资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品办公文档进 仓 单编号: LHWY/QP/7.5.5-01-F1版本: A/1序号:项目物资类别填写日期年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号物资名称规格型号物资申购单序号单位数量单价(元)金额(元)备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_合计一式三联:第一联:仓管.其次联:选购.第三联:财务选购:检验:仓管:进
11、 仓 单编号: LHWY/QP/7.5.5-01-F1版本: A/1序号: 项目物资类别填写日期年月日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_序号物资名称规格型号物资申购单序号单位数量单价(元)金额(元)备注可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_合计一式三联:第一联:仓管.其次联:选购.第三联:财务 选购:检验:仓管:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - -
12、- - - - - - - -精品办公文档出 仓 单编号: LHWY/QP/7.5.5-01-F2版本: A/1序号:项目部门物资类别填写日期年 月 日可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_编号物资名称单位规格数量单价金额备注万 千 百 十 元 角 分可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_合计记帐:领用人:仓管:(一式三联:第一联:仓管.其次联:领用人.第三联:财务)出仓 单编号:LHWY/QP/7.5.5-01-F2版本:A/1序号:项目部门物资类别填写日期年月日金额备注编号物资名称单位规格数量单价万 千 百 十 元角分合计记帐:领用人:仓管:(一式三联:第一联:仓管.其
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