《综合基础知识》必看考点《管理常识》(2022年最新版).docx

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1、综合基础知识必看考点管理常识（2022年最新版）【下载须知：本试题作为考前模拟练习，主要涉及行测知识类，供100个单项选择 题+答案解析】随着各地事业单位招聘考试陆续展开，小编特地为大家准备了最新事 业单位考试必考题库中各考点常考高频试题，并按照考点分类编写， 方便大家根据各地招考简章公布的考试大纲及自己的实际情况查漏 补缺，强化复习。相信通过我们共同的努力，您定能够金榜题名，实 现您的梦想。1、多项选择题方案设计的基本方法有A：对演法B：综摄法C：头脑风暴法D：德尔斐法参考答案：ABC此题解释：【答案】ABC。解析：德尔斐法是后果预测的主要方法。2、判断题行政领导的民主原那么最直接的要求和表

2、达是协调 行政领导班子内部关系的制度。参考答案：B此题解释：参考答案:B【答案】B。解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原那么，本 题考查的仅仅是其基本原那么的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基 本原那么就是理性化，因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原那么 进行。16、单项选择题以下对于决策目标确定要求的说法有误的是A：目标确实定要具体，不能含混不清B：目标确实定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C：越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性D：目标确实定应该具有可检验性参考答案：C此题解释：参考答案:C【答案】C。解析：决策目标确实定要具体，不能含混不清。一般说 来，越是近

3、期的目标，越要明确具体，远期目标那么允许带有一定的模 糊性。17、单项选择题可行性分析包括A：政治可行性和经济可行性B：法律可行性和政治可行性C：行政可行性和经济可行性D：以上均是参考答案：D此题解释：【答案】Do18、多项选择题公共政策利益调控规律包括。A：效率优先规律B：主导群体优先规律C：损益补偿规律D：多数满意规律参考答案：BCD 此题解释：【答案】BCD。解析：公共政策利益调控规律包括三个方面：主导群 体优先规律、损益补偿规律、多数满意规律。19、多项选择题以下属于决策问题界定主要方法的是A：类别分析法B：案例分析法C：假设分析法D：层次分析法参考答案：ACD此题解释：【答案】ACD

4、。解析：问题界定的主要方法有类别分析法、类比分析 法、假设分析法和层次分析法。20、多项选择题设定行政许可，应当遵循经济和社会开展规律,OA：适应社会主义市场经济开展的需要B：维护公共利益和社会秩序C：有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性D：促进经济、社会和生态环境协调开展参考答案：ABCD此题解释：参考答案:A,B,C,D21、单项选择题“一票否决制”表达的决策规那么是A：全体一致规那么B：少数决策规那么C：简单多数规那么D：绝对多数规那么参考答案：A此题解释：【答案】Ao【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少, 这项决策也不能通过，表达的是全体一致规那么。

5、正确选项为A。22、多项选择题属于国家公务员高素质的内涵的有。A：高水平的知识运用B：健康的身体C：高境界的道德品质D：学习创新能力参考答案：ABCD此题解释：【答案】ABCD。解析：国家公务员应具备的素质：政治素质、专业知 识和智力素质、心理和身体素质。23、多项选择题按政府机关的功能和作用划分政府机关，那么有OA：领导机关B：职能机关C：辅助机关D：派出机关参考答案：BCD此题解释:【答案】BCD。解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、 辅助机关以及派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。24、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定 职能、定机构、定职级。参考答案：错

6、误此题解释：参考答案:错误（否）解析：通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、 定编制。25、单项选择题首先将权力划分为职务权力和个人权力的是A：泰罗B：法约尔C：韦伯D：罗素参考答案：B此题解释：【答案】Bo解析：法约尔在工业管理与一般管理一书中，首次 将权力划分为职务权力与个人权力（非职务权力）。26、单项选择题以下不属于领导者的三项基本技能的是A：观念技能B：人事技能C：管理技能D：技术技能参考答案：C此题解释：【答案】Co27、多项选择题以下不属于决策后果预测的基本方法的是A：时间序列法B：经验判断法C：回归分析法D： “决策树”技术参考答案：BD此题解释：【答案】BD

7、o解析：B、D两项属于方案抉择的基本方法，方案抉择 除此两种方法之外，还有试验法及模拟法。28、单项选择题以下关于决策的说法错误的选项是A：决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B：决策是以人的主观意志为转移的一项活动C：决策选择是高的认识选择D：决策选择主要是依据事实判断来进行的参考答案：D此题解释：【答案】D。解析：决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选 择的前提作用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据 价值判断来进行选择的。29、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。参考答案：正确30、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。参考

8、答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央 （国务院）；省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族 乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方那么为五个层次，在省与 县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和 职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门间既有垂直领导 关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领 导部门的协调领导，有助于克服政出多门，同时，每个下级部门在只 有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督, 有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂

9、直领 导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。31、单项选择题被称为“集思广益法”的方案设计方法为A：头脑风暴法B：对演法C：综摄法D：德尔斐法参考答案：C此题解释：【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要 的管理决策过程及方法涵括在内。在群体决策中，由于群体成员心理 相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思 维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。 为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上开展了一系列改 善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。德尔菲法(Delphi method),是采用背对背的通信方式征

10、询专家 小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：行政领导的民主原那么最直接的要求和表达是处理行政领导者与 行政活动参与者关系的制度。3、单项选择题对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的 而要求不同。A：文化B：性格C：层次D：需求参考答案：C此题解释：【答案】C。解析：层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定 的。一般来说，领导层级越高，对领导者的决策力、创造力的素质要 求就越强；层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越 强。中，最后做出符合市场未来开展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家 意见法或专家函询调查法，

11、是依据系统的程序，采用匿名发表意见的 方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查 人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及 各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。综摄法(Synectics Method)又称类比思考法、类比创新法、提喻 法、比较法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学 创造法。综摄法是指以外部事物或已有的创造成果为媒介，并将它们 分成假设干要素，对其中的元素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵 感，来创造新事物或解决问题的方法。对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想, 禁止批评。对演法是靠相互

12、批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩 论，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面 去批评，挑剔反驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的 揭露，使新见解更加成熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法，对筛选方案能起到一定作用。32、单项选择题进行各种管理的先行条件和基础是A：沟通B：协调C：控制D：领导参考答案：A此题解释：【答案】A。解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足 够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价 和反应，管理就会问题重重。33、多项选择题现代公共行政在对社会公共事务的管理

13、中履行的 功能主要包括 OA：提供公共产品B：实现社会公平C：实施管制D：宏观调控参考答案：ABCD此题解释:参考答案:A,B,C,D34、判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法 律责任、工作责任和道德责任。参考答案：正确此题解释：参考答案：正确（是）35、单项选择题以下不属于行政决策构成要件的是。A：基于决策问题的需求而产生一定的目标B：为实现这一目标而提出的多项行动方案C：不同的行动方案及其具体实施所到达的不同结果D：上级领导的批示参考答案：D 此题解释:【答案】Do解析：上级领导的批示属于决策通过的程序性过程，不 属于行政决策的具体构成要件。36、单项选择题克林认为两种不同的思

14、维模式导致了不同的领导 方式。第一种是控制型领导，他们的目的是奴役群众，不给员工思维 的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的 思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足 够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从 角度 来理解领导的。A：权力B：对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体气氛参考答案：C此题解释：【答案】Co37、单项选择题根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策 可以分为A：程序性决策与非程序性决策B：原始决策和追踪决策C：个人决策与群体决策D：确定型决策、风险型决策和非确定型决策

15、参考答案：D此题解释：【答案】D。解析：根据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。 除了题中的分类外，根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程 序性决策和非程序性决策；根据决策权限的制度安排，决策可以分为 个人决策和群体决策；根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为 原始决策与追踪决策。正确选项为D项。38、单项选择题认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于A：理查德•；施奈德B：伊斯顿和拉斯韦尔C：西蒙D：林德布罗姆参考答案：A此题解释：【答案】A。解析：伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和 非正式关系的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林 德布罗姆又加上了渐进

16、主义的解释；施奈德将决策界定为“决策：是 一个过程，它是指决策者为到达想象中未来事务的状态，从社会所限 制的各种途径中，选择一个行：动计划的过程”。39、单项选择题在问题界定中，主要用于帮助认定问题的原因的 方法是 OA：类别分析法B：类比分析法C：假设分析法D：层次分析法参考答案：D此题解释：参考答案.类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的情况 下，分析者必须或多或少地对他们的经验加以分类，即使是最简单的 问题情景的描述方式，也凭借归纳推理的经验分类为基础，归纳推理是从所经历的特殊事物或情景推出一般的概念。层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术，旨在分析某些 在问题情景中起

17、作用的原因，阐释特定情景与问题之间存在的因果关 系。假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合 的一种技术，最主要的特征是一被明设计来处理结构不良的问题， 即那些政策分析者、政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成 一致的问题。假设分析明确地认识到冲突和承诺的肯定和否认特征。类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法，表 示对类似性的广泛研究，帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用 类比方法。基本假定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极 大地增加分析者解决问题的能力。40、多项选择题以下属于非正式组织基本存在形式的是A：垂直集团B：混合集团C：利益集团D：水平集团

18、参考答案：ABD此题解释：【答案】ABD。解析：非正式组织一般具有三种基本存在形式：水平 集团、垂直集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故 此题答案为ABDo41、单项选择题渐进主义决策模型由 提出。A：西蒙B：林德布罗姆C：阿利森D：伊斯顿和拉斯韦尔参考答案：B此题解释：【答案】Bo解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利 森那么将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔 将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批 判传统理性决策模型的基础上提出了渐进模型，主张新政策是对旧政 策的补充和修正。42、单项选择题决策的灵魂是A：选择性B：目标性

19、C：预见性D：主观性参考答案：A此题解释：【答案】Ao解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策 的灵魂，没有选择就没有决策。无论是目标确实定还是行动方案确实 定，二者都离不开选择。43、单项选择题以下不属于问题界定的主要方法的是A：类别分析法B：类比分析法C：实验分析法D：层次分析法参考答案：C此题解释：【答案】Co44、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。参考答案：正确45、判断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行 为方式是领导。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种 行为方式，是主观能动性发挥得

20、最充分的领域。公共组织协调通常通 过公共管理者来加以表达。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、 深厚的知识基础，从方式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的 驾驭。4、多项选择题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，以下特点中属于分权制特征的是 oA：有利于统筹兼顾B：权力分散、责任不明确C：决策比较民主、合理D：有利于调动下级的工作积极性参考答案：CD此题解释：参考答案:C,D5、单项选择题以下不属于观念技能的是A：评价技能B：判定技能C：概括技能D：预测技能参考答案：A 此题解释:46、多项选择题我国政府系统内部的专门监督是指 oA：法纪检察B：行政监察C：信访监督D：审计监督参考答案

21、：BD此题解释：【答案】BD。解析：所谓专门监督，是指行政系统内部设立的专门监 督机构，对所有国家行政机关及其公务员的行政行为所实施的检查与 督导。它主要指行政监督和审计监督。47、多项选择题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定 行政许可的，起草单位应当向制定机关说明 OA：设定该行政许可的必要性B：对经济社会可能产生的影响C：听取和采纳意见的情况D：拟设定的行政许可的条件和期限参考答案：ABC此题解释：参考答案:A,B,C拟设定行政许可的，起草单位应当采取听证会、论证会等形式广泛听 取意见，并向制定机关说明设定该行政许可的必要性、对经济和社会 可能产生的影响以及听取和采纳意见的情况。这

22、些都是设定行政许可 时应当遵守的程序48、判断题进行各种管理的先行条件和基础是协调。参考答案：错误此题解释：参考答案：错误（否）解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换, 决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反应，管理就 会问题重重。49、多项选择题根据现代激励理论，以下因素中真正能对组织员 工产生激励作用的是A：职业认同B：职业保障C：工作的挑战性D：工作条件参考答案：AC此题解释：【答案】AC。解析：激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工 作内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发 展等，这类因素的存在能够使员工感到满意，能够对员工产生

23、强大而 持久的激励作用。50、单项选择题现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提 出远景、确定目标、制定战略、发动群众，而梦想和远景来自领导者 和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有A：想象能力B：激励能力C：宣传能力D：沟通能力参考答案：D此题解释：【答案】D。解析：所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好 沟通。51、单项选择题“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河 不如舟”，这句话启发我们在用人方面要坚持A：德才兼备原那么B：适才适用原那么C：法治管理原那么D：任人唯贤原那么参考答案：B此题解释：【答案】B。解析骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如 舟。”表达了扬长避短的

24、用人艺术，人尽其才，物尽其用，是每个单 位合理使用人力资源的课题。做到以岗定人，让人在岗位上有施展空 间，产生成就感，表达了适才适用的原那么。此题正确答案为B。52、单项选择题影响信息质量最重要的因素是A：缺乏计划B：猜疑、威胁和恐惧C：信息失真D：信息超负荷以及选择性认知等参考答案：C此题解释：【答案】Co53、单项选择题领导艺术最重要的特征是A：创造性B：实效性C：模式化D：程序化参考答案：A此题解释：【答案】Ao54、单项选择题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等 方面，趋向于“意义的管理，这要求管理者注意A：激励B：沟通C：指挥D：协调参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：领导

25、者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对 于下属“有意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。55、判断题联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原那么。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原那么。56、单项选择题李某是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能和观念技能的比例为47： 35： 18,根据罗伯特•；卡茨的理论，李某应该是一位A：低层领导B：中层领导C：高层领导D：以上都不是参考答案：A此题解释：【答案】Ao57、单项选择题管理的两重性是指A：管理的目标性和阶段性B：管理的自然属性和社会属性C：管理的先进性和可行性D：管理的

26、组织性和行为性参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。58、多项选择题116.行政组织包括哪些类型?A：领导机关B：职能机关C：辅助机关D：常驻机关参考答案：ABC此题解释：解析行政组织包括领导机关、执行机关、监督机关、咨询机关、信 息机关、辅助机关、派出机关等。其中执行机关、监督机关、咨询机 关等可以称之为职能机关。此题选ABC。59、单项选择题以下国家不属于议会-内阁制的是 oA：英国B：日本C：法国D：瑞典参考答案：C此题解释:参考答案:C60、多项选择题一般来说，以下哪项是在正式组织中才能得到满 足的？ A：物质需要B：晋升需要C：心理需要D

27、：法定权利参考答案：ABD此题解释：【答案】ABD。解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织 中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中 不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。61、单项选择题甘地通过非暴力不合作运动，领导印度人民获得 独立，他所使用的基础性领导权力是A：合法权B：奖励权C：模范权D：专长权参考答案：C此题解释：【答案】C。解析：甘地没有掌握国家和政府权力，也不惩罚人们， 也没有特别地利用某种专业技能，而是凭借下属对其的认同和追随而 实施领导。62、单项选择题当今世界各国政府的决策体制主要有 oA：君主制、议会制和人民代表大会制度B：君主制、内阁制

28、和总统制C：专制制、议会制和人民代表大会制D：委员会制、专制制和议会制参考答案：C此题解释：参考答案:C【答案】A。解析：领导者的观念技能包括预测、判断、概括技能， 评价、激励技能属于人事技能之一.应选A。6、单项选择题张三是某个部门的一位领导，其技术技能、人事 技能和观念技能的比例为27： 42： 31,根据罗伯特•；卡茨的理 论，张三应该是一位A：低层领导B：中层领导C：高层领导D：以上皆有可能参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：罗伯特？卡茨的理论认为，技术技能、人事技能和 观念技能的比例为27： 42： 31的领导者为中层领导，应选B。7、单项选择题以下不属于行政决策系统的

29、子系统的是 0A：信息子系统B：参谋子系统C：监控子系统D：调试子系统63、单项选择题以下不属于行政决策的特征的是。A：决策主体的特定性B：决策内容的广泛性C：决策的程序性D：决策的权威性参考答案：C此题解释：参考答案:C【答案】Co解析：情况有时候会是突发的，这个时候的决策也就不 可能按照程序来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。64、多项选择题行政沟通的功能主要表现为 oA：收集功能B：维持功能C：革新功能D：监控功能参考答案：ABCD此题解释:【答案】ABCD。解析：行政沟通的功能主要表现为：第一，收集功能;第二，维持功能；第三，革新功能；第四，监控功能；第五，协调功能。65、多

30、项选择题行政决策的评估与总结是 oA：前一次循环的终点B：后一次循环的开端C：国家公务员考核的一种形式D：行政决策实施模式的一个过程参考答案：AB此题解释：解析行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时, 为了到达预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方 法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所 要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。行政决策过程包括情 报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、决策过程反应阶段。 对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环已经终结，同时也意味 着新的循环的开始。此题选AB。66、多项选择题增进公共组织领导有效性的方法是

31、。A：提高领导者素质B：加强干部队伍建设C：优化领导班子结构D：改进领导方式参考答案：ABCD此题解释：【答案】ABCD。解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领 导行为与过程，二是领导者和被领导者。因此，增进公共组织领导有 效性的方法必须从这两方面入手。67、判断题从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转 移的活动。参考答案：正确此题解释：参考答案:正确（是）解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表 明决策是以人的意志为转移的活动。68、单项选择题如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息 较少，这意味着该公司A：正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B：非正式

32、沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C：充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D：其中有局部人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息参考答案：A此题解释：【答案】Ao69、单项选择题全体一致原那么从公平角度而言具有很多诱人之处, 但它为什么不是应用最广泛的择案形式?A：因为通过全体一致原那么作出一项决策需要很多的时间B：在决策中存在“讨价还价”的难题C：会导致少数人的利益得不到保障D：因为它在现实中根本不可能实现参考答案：B此题解释：参考答案:B【答案】Bo解析：D.项明显是错误的，一票否决在有些情况下完全是有可能实现的。A 项虽然是一票否决的缺点，但不是造成其不能被广泛应用的主要理由。

33、 C项不符合一票否决的特点，因为决策中没有人因最终方案而利益受 损。所以正确答案为Bo70、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策 不能预测未来自然状态出现的概率。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险 型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本 相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。71、判断题管理学中广义的权力是指职务权力。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：在管理学中，权力有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力， 广义的权力那么不仅包括职务

34、权力，还包括个人权力，即个人影响力。72、判断题决策的灵魂是目标性。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有 选择就没有决策。无论是目标确实定还是行动方案确实定，二者都离 不开选择。73、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。参考答案：错误此题解释：参考答案：错误（否）解析：上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。的一些自然原那么，比方平安感、指引、智慧、公正、老实、信任、正 直、善良等原那么。你认为他是从 角度来理解领导的。A：权力B：对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及

35、营造出来的组织、群体气氛参考答案：B 此题解释:【答案】Bo75、单项选择题以下不属于参谋子系统组织形式的是 oA：官方B：半官方C：群众D：跨国参考答案：C此题解释：参考答案:C【答案】C。解析：参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民 间的和跨国的四种。76、多项选择题政府信息公开在我国行政管理体制改革进程中的 作用有 oA：有利于保障公民的知情权B：有利于广大公民参政议政C：有利于深化政府机构改革D：有利于促进政府依法行政参考答案：ABCD 此题解释：参考答案:A,B,C,D77、判断题管理的核心职能是协调。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：领导职能贯穿于管理工作的各个

36、方面，是管理的核心问题。因 为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实 现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正 确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织 成员的积极性，就成为管理的核心问题。就是说管理的核心职能是领 导。78、单项选择题“一票否决”这一择案规那么又称为。A：全体一致原那么B：赞成投票制C：多数原那么D：少数服从多数参考答案：A此题解释：参考答案:A【答案】A。解析：“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完 全一致才可最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不 能通过。所以，“一票否决”也被称作全体一致原那么。7

37、9、单项选择题领导的实质是A：沟通和激励B：权利与依赖C：追随与服从D：影响与强制参考答案：C参考答案：D此题解释：参考答案.8、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、 拟订方案。参考答案：错误此题解释：参考答案:错误（否）解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施 完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是 评估优选、确定方案。9、单项选择题以下不属于方案抉择的主要方法的是A：试验法B：会议法C： “决策树”技术此题解释：【答案】C。解析：四个选项似乎都和领导有着密切的联系，但C是 最准确的。考生尤其要注意彼得.德鲁克的论述：”领导者的唯一定 义

38、就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人 都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”80、判断题按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运 行状况进行检查、监督和调节的活动，被称之为管理的控制职能参考答案：正确此题解释：参考答案：正确（是）81、单项选择题以下说法有误的是A：领导群体决策代表了领导集体共同的意志B：领导群体决策属于群体参与决策C：领导群体决策不是领导个人拍板决策D：领导群体决策属于群体决策参考答案：B此题解释：【答案】Bo解析：群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种 形式，因此，领导群体决策与群体参与决策是并列关系。82、单项选择题关于管理

39、幅度、管理层次与组织规模三者的关系, 表述正确的选项是A：管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B：管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C：组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D：管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1） 管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定，管 理层次与管理幅度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模 成正比。故此题答案为B。83、单项选择题THC技能可以通过 的不断循环来获得。A：管理实践一一管理教育一管理实践B：技能培训一管理实践一一管理教育C：管理教育一一

40、管理实践一一管理教育D：技能培训管理教育一一管理实践参考答案：C此题解释：【答案】Co84、单项选择题霍布森选择是A：多个方案中选择一个方案B：多个方案中选择最优方案C：只有一个方案，没有其他选择余地D：二者选其一参考答案：C此题解释：参考答案:C85、多项选择题以下选项中，属于我国公务员法的立法目的是oA：规范公务员的管理，保障公务员的合法权益B：加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍C：提高公务员的能力，建设高素质专业化的公务员队伍D：促进勤政廉政，提高工作效能参考答案：ABD此题解释：参考答案:A,B,D86、单项选择题以下不属于行政决策目标特征的是A：多样性B：客观性C：附属性D：

41、层次性参考答案：B 此题解释:参考答案:B87、多项选择题以下关于政府职能转变的说法，正确的有 oA：由运发动角色向裁判员角色的转变B：由裁判员角色向运发动角色的转变C：由管理员角色向管理员兼服务员角色的转变D：由管理员兼服务员角色向管理员角色的转变参考答案：AC此题解释：参考答案:A,C88、单项选择题以下不属于加强领导与群众联系的方法的是A：接待日制度B：民主生活会C：通报制度D：评议制度参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话 制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度等。民主生活会是 协调行政领导班子内部关系的方法，除此之外还有办公会议制度、

42、集 体学习制度等。89、单项选择题美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交 易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为, 而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认 识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为 他是从 角度来理解领导的。A：权力B：对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体气氛参考答案：D此题解释：【答案】D。解析：伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组 织气氛。90、多项选择题根据现代激励理论，以下因素中真正能对组织员工产生激励作用的是 OA：职业认同B：职业保障C：工作的挑

43、战性D：工作条件参考答案：AC此题解释：【答案】AC。解析：双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克•； 赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代开展 起来的，在西方管理界中有比较广泛的影响。其理论前提是满意与不 满意，认为企业员工不满意与满意的因素是两类不同性质的因素，并 以此假设为出发点提出“激励-保健”理论。赫茨伯格认为激励因素 和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。保健因素，又称非本 质因素或情境因素，大多数与工作环境或工作关系有关，如工作条件、 公司政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满意相联系， 如果缺少了这些因素，员工就会感到不满意，这类因素的改

44、善可以预 防或消除员工的不满，但是即使这类因素的状态水平较好，也不会使 员工产生满意感；激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作 内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人开展 等，这类因素的存在能够使员工感到满意，能够对员工产生强大而持 久的激励作用。91、单项选择题哈罗德•；孔茨和海因茨•；韦里克对领 导的理解是A：领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群 体的目标而努力的艺术或过程B：领导是影响和支持其他人为了到达目标而富有热情地工作的过程C：领导是一种影响一个群体实现目标的能力D：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力

45、与贡 献的过程参考答案：A此题解释：【答案】Ao92、单项选择题决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重 要的一种评估方式，它是 OA：事后评估B：事中评估C：现场评估D：执行评估参考答案：A此题解释：解析事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估，是对政策方 案执行效果的一种预测。执行评估是在政策执行过程中进行的评估。 事后评估是政策执行结束后对执行效果的评估。事前评估可以使人 们在政策执行前对不利状况的出现事先采取预防措施。执行评估可以 防止造成事后无法挽回损失的弊端。事后评估有利于改进政策制定系 统和以后的政策制定与执行活动，是政策评估中最重要的一种评估 方式。此题选A。93、单项选择

46、题以下属于后果预测的主要方法的是A：经验判断法B：德尔斐法C：实验法D：对演法参考答案：B 此题解释：【答案】B。解析：后果预测的主要方法：（1）德尔斐法；（2）会议 法；（3）时间序列法；（4）回归分析法；（5）趋势外推法。94、多项选择题以下说法中，正确的选项是 oA：行政机关中的非正式组织是非法的组织B：只有在管理失控时，行政机关内部才会出现非正式组织C：行政机关内部总是存在着非正式组织D：非正式组织对于行政机关管理目标的实现具有一定影响参考答案：CD此题解释：【答案】CD。解析：非正式组织是未经法定程序批准而自然形成的组 织。这种关系既无法定地位，也缺乏固定形式和特定目的，对正式组 织

47、的目标达成必然会产生影响。一般说来，非正式组织的形成与以下 因素有关：（1）个人经历因素。（2）个人兴趣因素。（3）个人价值观念 因素。（4）社交因素。（5）共同利害因素。95、单项选择题孔多塞提出的择案规那么是。D：经验判断法参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：方案抉择的主要方法有经验判断法、“决策树” 技术、试验法及模拟法。会议法属于后果预测的主要方法之一。因此， B项是正确答案。10、单项选择题领导是以 为主体进行的活动。A：领导者B：人C：资金D：组织参考答案：B此题解释：【答案】B。解析：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标 而做出努力与贡献的过程。因此，领导主要涉及的是人的因素。领导 与管理的其他职能相区别的主要之处，也表现在与人相联系的方面和 特征上。