2022年单位工程开停复工管理制度指导意见.docx

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1、精品_精品资料_国投电力控股股份有限公司基建项目单位工程开、停、复工治理制度指导看法第一章总就第一条 为加强国投电力控股股份有限公司 以下简称国投电力 基建工程的治理, 确保工程进度和质量, 保证高标准开工,保证工程能够安全、优质、连续顺当的施工,确保工期按方案进行,准时禁止违章行为,杜绝安全和重大质量事故的发生,特制定本指导看法.其次条 本指导看法适用于国投电力独资、控股（含间接控股）的火电、风电以及光伏发电含新建、扩建、改建等基建项目治理工作.第三条 本指导看法以单位工程开工治理为主体,特别情形办理分部、分项开工审核,部分工程达不到单位工程标准的但有独立合同的可视为单位工程,原就上以一个合

2、同为一个单位.第四条 本指导看法编制依据可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、电力建设施工技术治理导就.二、建设工程监理规范GB50319-2022.其次章治理职责与分工第五条监理、施工单位及项目公司各部门的职责与分工如下：一、施工单位对比开工条件做好开工预备,并填写单位工程开工报审表 ,提交相关材料.二、监理单位审查确认施工单位开工条件,应对施工单位的质量治理体系建立、专职人员配备以及质量体系有效性等情形进行评判,确认其质量体系能正常运行,并提出评判看法.审批该工程专业施工组织设计和分项工程施工作业指导书及相关的技术措施,审查安全文明施工措施,图纸会审,特种作业人员资质审查,施

3、工机械到位,材料报审.三、项目公司负责落实满意施工的施工图纸及相关的资料,依据合同商定审批开工报告,供应必要的场的等.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第三章治理内容及要求第六条 单位工程开工条件一、施工承包合同已签订.二、施工承包商资质已通过审查,其质量体系、安全体系经过评判,运行正常.三、施工组织设计、施工技术方案（作业指导书）均已批准.四、施工图已经交底和会审,开工所需施工图已齐全.五、施工人员及施工机械均已到位.六、开工所需的材料、设备已进场, 材料试验报告合格.七、施工单位及其分包商进驻本工程施工安装的特别作业人员必需持有资格证和上岗证.主要施工计量器具、检测外表和主要

4、在役施工机具设备都必需具有相应资质的试验、检验机构的检定证书,并填写相应的统计报表,报监理单位审查确认.第七条 开工申请治理程序可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、单位工程开工前,由施工单位报送分包商/检验、试验机构资质报审表,监理单位审查其营业执照、企业资质等级证书、施工许可证的承包范畴和资质等级是否与承包合同规定相符,历年承包工程的业绩,本工程项目负责人和主要技术骨干是否与承包合同承诺一样,分包商资质报审表,审查合格签认后报项目公司审批.二、施工单位填写单位工程开工报审表,并附有本规定要求的附件,在方案开工日72小时前报送监理单位审核.三、监理工程师应对上述开工条件逐项检查

5、,在报审表上填写检查记录,如满意开工所需全部条件,监理工程师签署看法.一般单位工程由副总监理师,重大单位工程由总监理师签署看法.一般单位工程由业主工程部专业专工、主任签署看法,在48小时内批准开工,重大单位工程由业主副总经理或总经理签署看法,在48小时内批准开工,交施工单位实施.（一般工程和重大工程划分另见其他文件）可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四、当施工单位由于部分材料、设备或施工图纸以及材料试验、检验报告等客观缘由,但方案工期又很紧迫,为了按期施工或安装, 需要紧急批准时, 可提出“现场应急施工项目申请单”报监理单位审批后执行, 但施工单位必需承诺在规定时间内补充有关资料

6、,并确保工程质量和安全.第八条 停工及复工一、停工条件总监理工程师在签发停工通知单时,应依据暂停工程的影响范畴和程度,依据监理合同和施工承包合同的商定,确 定停工范畴,当符合以下条件之一时,可签发停工通知单:（一）项目公司要求暂停施工,且工程需要暂停施工;（二）在工程施工或安装中发觉了威逼安全和质量问题时,为了确保工程质量和安全文明施工而需要停工处理;（三）工程中发生了必需暂停施工或安装的紧急情形;（四） 施工单位未经开工申请许可擅自施工、安装 ,或拒绝监理单位的治理、或擅自将工程分包.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（五）施工单位在工程中采纳未经检验或检测的建设工程材料 ,或

7、者使用检验不合格的建设工程材料,且未经监理工程师签字认可.（六）在停工通知单下达后,签发复工申请表之前,施工单位擅自连续施工或安装,监理单位发觉后,应再次签发停工通知单 ,并要求施工单位实行进一步措施保证工程项目施工和监理的正常秩序.二、停、复工工作程序（一）当监理或业主认为工程建设存在重大安全隐患或 重大质量隐患时,符合上述5.3.1所描述的停工条件时,监理公司向施工单位下发“停工通知单” ,并报项目公司备案.签发“停工通知单”的权限属于总监理工程师.（二）由于施工单位缘由导致工程停工,施工单位接到“停工通知单”后,应按其中规定的工程部位和时间实行暂停施工措施.并应依据停工缘由积极进行整改.

8、在暂停施工期 间施工单位负有保卫、安全和保护的责任.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（三）在具备复原施工或安装条件时,施工单位可报送复工申请表和整改报告等有关材料,报送监理单位审批,并报施工单位备案.（四）监理单位接到复工申请,经监理工程师审查同意后,由总监理工程师签署复工申请表,同意施工单位连续施工,并报送项目公司备案.三、审查结果处理（一）经监理单位和项目公司审查同意复工后,施工单位方可复工.（二）监理单位和项目公司审查,认为某方面尚不具备复工条件,不同意复工,施工单位将连续停工整改.整改合格后,重新填报“复工申请表”.四、其它规定（一）当重大项目或重大大事需要停工,但会影

9、响到工程里程碑进度或关键路径的工期时,监理单位应事先与项目公司磋商取得一样看法后,方可发出工程停工令.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_（二）由于项目公司缘由或其他非施工单位缘由导致工程停工时 ,监理单位应照实记录所发生实际情形,并在停工因素排除,具备复工条件时,准时签署施工单位报送的复工申请表,经项目公司审批同意后连续施工.（三）项目公司批准复工申请后三个月内,监理单位应会同有关各方依据承包合同的商定,处理因停工引起的与工期、费用等有关问题.第四章检查与考核第九条 本指导看法一经发布生效,项目公司有关各方都必需严格遵照执行,被授权有该项治理职能的部门将对执行情形进行检查.第十条

10、 项目公司各部门都必需按本指导看法的规定,对分管和归口治理的内容实行制度化治理,并接受有关部门的检查和考核.第五章附就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第十一条各项目公司可依据本指导看法制订实施细就.第十二条公司非控股公司的项目可参照执行.第十三条本指导看法由国投电力基建治理部负责解释.第十四条 本指导看法自发布之日起执行.附件 1项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -单位工程开工申请报告单位工程 :编号：工程名称施工单位填报日期方案开工日期方案竣工日期开工条件执行情形备注安全措施落实情形施工

11、图交底及会审情形作业指导书报批情形 治理人员到位情形劳动力 机械工具设备材料道路环境电源 / 水源安全消防施工单位负责人施工单位技术负责人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_项目监理单位（章）监理工程师 / （副）总监理工程师工程部（章）专工 / （副）主任可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_副总经理总 经理重要的建设项目开工报告应由总监理工程师/ 或副总监理工程师审签,并经公司总工程师/ 或付总经理批准.附件 2项目施工单位质量体系评判看法表编号：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共

12、 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_施工 单位名称资 质证书号承包工程范畴承包 单位的址资格等级可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1 ISO-9000 质量体系认证的情形2 质量体系文件建立情形评判内容 3 质保人员配备情形4 质量体系有效性情形可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_评判参与人评判结论：评判记录人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_评判负责人：年月日总监理工程师

13、看法：总监理工程师：年月日附件 3项目可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页,共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_编号：分包商 / 检验、试验机构资质报审表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_工程名称合同编号致项目监理部：依据工程需要,经我单位审查,分包商/ 检验、试验机构法人代表具备承包/ 承担的资格,能承担下述工程的

14、任务,能保证履行合同文件的全部条款.分包/ 承担后,我单位仍负责总承包责 任,请予审批.附件：1分包 / 承担单位营业文件份张.2分包 / 承担单位企业介绍份张. 营业执照（复印件） . 企业介绍. 企业资质证书（复印件）. 历年承包 / 承担的主要工程介绍. 有关许可证（复印件） . 本项目负责人和企业主要人员履历介绍.3分包 / 承担单位治理制度文件份张.4分包 / 承担单位检测仪器介绍文件份张.承包商 / 承担单位（章）法人代表：年月日 托付代理人 项目监理部审查看法：项目监理部（章）：总监理师：监理工程师：年年月月日日项目公司审批看法：附件 4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品

15、资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -单位工程开工流程图设计交底,图纸会审完毕可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_开工预备施工单位施工单位整改作业指导书或施工方案落实人员、机具到场材料、设备到场可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_土建交安装及安装交调试,已办理交接手续审核开工条件监理工程师不合格审核结果合格总监签署开工令工程技术治理部门主任签署看法施工单位执行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 13 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载