施工技术管理现状与优化对策.docx

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1、施工技术管理现状与优化对策摘要：建筑施工技术管理涉及到多方面的内容，其管理能力与施工工程的施 工效果和品质相关。但现阶段，建筑施工技术管理仍存有很多问题必须处理，技 术管理活动的效果不理想化，无法充分运用管理的真正作用。此文介绍了建筑施 工中技术管理的必要性，介绍了常见的建筑施工技术，研究了存在的问题，最后 提到了施工技术工作管理的提升对策。关键词：工程施工；施工工艺；技术管理；提升防范措施在建筑工程施工中，施工技术管理充分发挥着非常重要的作用，也是工程建 筑开展的核心，可以科学合理地运用不同的技术性，合理地提升施工质量，维护 工程施工纪律。施工技术管理灵活运用各类现代化的方式，有效规划全部施

2、工过 程，保证决策的精确性，融合实际的施工工艺流程，完成精细化管理。执行科学 合理的施工工艺管理方法，可以合理地提升公司的整体管理能力。1工程施工技术内容1.1建筑钢筋施工技术在现阶段的工程中，建筑钢筋施工技术获得了普遍的运用，具备很强的稳定 度，已成为了新工程的关键构成局部。钢筋连接技术性具备多元化的特性，主要 是电焊焊接连接和钢筋绑扎搭接。（1）绑扎钢筋搭接技术必须清晰掌握钢筋搭 接连接头的具体数量，并科学计算连接头面积的百分比。在实际测算环节中，连 接头面积的百分比直接影响到钢筋搭接建筑钢筋的直径，测算时选用的建筑钢筋 应直径相对性较小，便于精确钢筋搭接。（2）电焊焊接连接技术性在实施规

3、划 中，必须研究现场的具体情况，确立连接规律性。假如工程施工前必须查验建筑 钢筋的品质，以保证选定建筑钢筋的优良特性，在捆扎时必须确定具体的钢筋绑 扎顺序，并保存孔的位置。1. 2模板施工技术模板施工工艺是施工技术的重要构成局部，包含多个层面，在工程中的高效 运用，可以为后面混凝土浇筑的顺利开展供应有目的性的帮助。以模板拼装技术 性为例，规定要求施工队伍融合施工工地的实际情况高效组装，留意观察周边环 境，顺利进行工程施工工作。假如施工队伍必须全方位检查拼装模板的品质，掌 握内部结构混凝土的情况,及早清除脏物，为防止混凝土开裂，必须及早补充水，借助防粘合剂顺利拆卸模板叫1. 3混凝土施工技术性针

4、对混凝土浇筑技术，必须严格遵守相应规定要求合理浇筑混凝土，保证混 凝土获得充分振动，并加强中后期养护工作。浇筑混凝土时，前期准备工作非常重要。需求全方位清除工程施工表层的赃 物，设计混凝土运送线路，保证混凝土可以在规定要求时间段内顺利运送到施工 工地。具体应用前，应加强混凝土查验工作，保证所采用的混凝土品质满足作业 规定要求。混凝土浇筑时，需求依据工程图纸的规定要求，确立具体的浇筑加工 工艺，混凝土浇筑需求持续，不可随意中断。2工程施工技术管理现状2.1无法准确把握施工期在行业开展的历程中，总是具有需求提升工程施工效率的问题。主要因素是 工程施工合同中规定要求的合同施工期通常比定额工期短，合同

5、违约金额很高。 所以，施工方怎样按时进行协议所规定要求的施工期是保证合同能否执行的重要 规定要求，防止未来因施工期耽误而产生的财产损失。仅有保证新工程在规定要 求的时间内如期完成，才可以为增强施工质量给予平稳的基本。2. 2原材料和本钱控制不合理因为工程施工流程中采用的机器设备和原材料没有创新管理，资源没有充分 利用，乃至局部管理工作没有专职人员承当，最后持续提升工程施工本钱费工程 投资，耽误工程进度，无法确保工程质量控制。除此之外，高效控制各类目的成 本费，关系到公司是否得到高效的盈利，是公司盈利的前提条件。2. 3流程管理不完善工程质量管理与公司的信誉和履行合同保证相应，是提升全部施工人员

6、质量 的高效对策。现阶段，施工工地已确立了具体的工作内容，需求严格执行本流程 开展工程施工工作，执行工程施工管理方案，合理提升施工质量。在研究了当前 的工程施工现况后，发现其管理工作还不够完善，需求进一步改善和提升流程管 理。尤其是在设计方案平安技术交底工作阶段时，必须在进行设计施工图审批后, 向工程监理等单位说明设计图的用意，严格遵守技术性工作。但在现阶段的施 工工艺管理中，仍存有技术交底工作不完善的问题，没有建立较好的整体工作观 念，造成具体工程施工设计方案差异，无法保障工程施工质量，使工程工程公司 遭到很大的经济损失。3提升施工技术管理的优化对策3. 1加强各种准备工作(1)各新工程开工

7、前要依据工程特点定编施工设计方案，对施工设计方案 内容很有可能影响工程进度的关键路径开展整体规划。(2)在工程施工流程中，应加强非我方原因导致的施工期耽误记录，并及 早办理签证手续。(3)签证办理记录因工程变更而增加的工程量清单，影响关键路径对施工 进度的影响。(4)加强工作人员、原材料、设备和资金的分派，保证新工程按照计划顺 利进行。(5)必须对施工设计图纸开展全方位审批，保证所有工程施工工程的品质 符合规定的规定要求。3. 2加强各类本钱管理工作在工程施工管理中，关键是本钱控制，可以保证建筑企业得到最高的经济收 益。所以，在本工程的具体作业流程中，施工单位需求精确测算工程施工本钱费， 随后

8、依据作业必须建立完善的奖惩机制，顺利进行工程施工管理。除此之外, 在计算本钱的前提上,从设计方案、购置等不同阶段开始,严控建筑施工本钱费， 完成经济收益最大化。在此全过程中，还必须做到以下工作：(1)招标后，依据工程可行性和合同价格，融合招标前对工程工作人员、 原材料、机械设备等市场具体情况的调研，预测分析工程整体本钱费。(2)依据设计图及相应技术文档，认真研究工程施工方式、施工顺序、工 作组织结构、机械设备挑选，灵活运用价值最大化标准，及时调节。(3)新工程按月、季度、年度开展本钱分析报告，并做好对应的账表。(4)积极推广新技术应用、新型材料的运用。3. 3质量管理科学(1)不断完善各工程质

9、量认证体系、体系管理和责任制。(2)按时开展平安技术交底，及时安排对应的专业培训，提升整体管理团 队的技术实力和质量意识，尤其是重要过程，防止返工。施工队伍的专业水准将 严重限定施工工艺管理质量的提升。现阶段，施工队伍没有很强的专业水准，对 施工工程的作业效果有不良影响。所以，为了更好地发挥施工工艺的优势，需求 不断提升施工队伍和管理者的平安防范意识。除此之外，在不断提升施工队伍技 术专业能力的同时，必须更加重视施工工艺和工作人员的品质，融合时代的开展 需求，安排相应的业务培训，全面提高全部施工队伍的专业水准。结语建筑业涉及到众多行业，在提升人民生活水平和经济开展层面起到着重要作 用。建筑行业

10、要想在市场竞争环节中占有主导性，就必须紧密联系时代开展的需 求，加强建筑工程技术和质量控制，更为关注技术性研窕。建筑企业需求创新过 去的建筑工程技术和质量管理方法,创新管理建筑工程技术公司，完善管理模式, 保证各领域的本钱可以获得合理的管理，根据建筑工程技术管理提升推动建筑施 工企业的开展，使建筑施工企业在行业竞争中占有主导性，保证施工质量到达相 应规定要求。参考文献沈菲.建筑工程中土建施工技术管理现状问题与优化对策研究J.居 舍，2020(6) : 115-116.2顾烽.土建施工技术管理现状问题及措施J.建材与装饰,2020(21) :24+27.3赵金城.土建施工技术管理现状与优化对策J.住宅与房地产，2020(21) : 164.