企业文化宣导(PPT).ppt

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1、固勤企业文化宣导方案制作人：李艳（行政人事部）制作人：李艳（行政人事部）管理理念管理理念经营理念经营理念盈利盈利 服务理念服务理念 价值观价值观管理是基础，服务和经营是左膀右臂，价值观主导我们的方向，共同构建管理是基础，服务和经营是左膀右臂，价值观主导我们的方向，共同构建企业发展的根本企业发展的根本盈利盈利固勤公司简介陕西固勤材料技术有限公司（原陕西特瓷精细材料有限公司），成立于1995年，总投资5000万元人民币，与西北工业大学超高温机构复合材料重点实验室建立长期合作关系。通过十余年对碳化硅陶瓷制品的研究与探索，公司形成了完善的基础研究和应用研究平台，专注于碳化硅陶瓷制品的研究与制造，现有员

2、工80余人，年产能1000吨。公司以欧洲标准和工业标准，专业制造高性能碳化硅陶瓷产品，是中国碳化硅陶瓷制品挤压成型的倡导者和领军者。公司始终秉承“质量第一”的理念，积累了良好的市场声誉，公司的产品质量获得了用户的认可和信赖。企业文化的重要性企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。企业文化的功能导向功能所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。约束功能企业文化的约束功能主要是通

3、过完善管理制度和道德规范来实现。凝聚功能企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。激励功能共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。调适功能调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。辐射功能文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化

4、力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。企业愿景陕西固勤材料技术有限公司致力于打造成为行业的楷模，用10年时间发展成为碳化硅陶瓷行业的世界领先企业！企业使命为客户创造价值；为员工谋得福利；为投资人获得回报；为社会担起责任。组织架构图核心价值观公平信任 无论对待客户，企业、员工，我们都应本着公平信任的原则处事担当协作 每位员工都应有主人翁的精神，发挥个人能力与协作战斗力团队为先 杜绝个人英雄主义，以集体为重，凡事不应先考虑个人得失，注重团队精神客户至上 客户是我们的最大的老板，所以只有满足了客户的利益，我们自己的利益才能够得以实现经营理念诚信专业超越共赢管理理念以人为本严谨科学公平公

5、正团队协作企业宗旨为企业壮大尽每一份力，与企业共荣辱共发展，使企业的利润达到最大化。为每一位员工提供公平发展的机会，切实保障每一位员工的合法利益。为社会发展创造更多的效益，为国家的现代化建设贡献自己的力量。崇尚效率自经济全球化以来，中国各线城市的生活节奏明显加快。在如此快节奏的生活背后，也给各个行业和企业带来了巨大的挑战和机遇。工作效率的提升可以帮助公司更好的节约成本，从而实现利益最大化。有品质的效率，用我们效率和品质共存的产品来回顾客户，回顾社会经营准则追求客户满意追求客户满意：立足客户立场考虑，给客户带来价值，追求客户长久的信赖及满意。公正健全的企业活动公正健全的企业活动：立足于遵守社会法

6、律法规，以高水平道德观，进行公平公正的企业活动。提升员工满意度：提升员工满意度：尊重人格，个性及多样化；建立相互信赖，相互协作的关系；建立有梦想与自豪的职场。经营的独立性经营的独立性：坚持以员工为主体自主，独立的经营；扩大事业来创造我们自己的幸福，推进社会贡献活动：以良好市民姿态，向着社会及各领域积极的推进社会贡献活动。员工行为准则服从管理：遵守公司的管理制度，服从上级领导，是员工的基本行为准则。业绩为先：明白工作的目的，已终为始，用业绩来证明自己。创新进取：进取就是不满足现状，不畏困难；创新就是克服困难，搭建从现实跨越到心中目标的桥梁。团队合作：一个人的工作构不成一项事业，事业目标只能靠团队

7、来完成；有共同的目标追求，有良好的合作关系，是一个有战斗力的团队的重要标志。立即行动：行动是取得成绩的前提，执行力就是战斗力，没有执行力就没有一切，言出必行体现一个人的品质。诚实敬业：诚实是赢得大家信任的保证，敬业是赢得大家尊重的基础。学习提升：学习是一种主动行为，是个人提升的唯一途径，学习能力和学习成效是学习型组织建设的真正目标。团队文化勤奋、务实、高效、创新、团结、感恩行动准则自我革新：保持本真，持续发展，每日持续挑战，将自己的可能性扩大至无限。感恩与关怀：经常保持感恩与关怀的心态，待人处事礼貌有序。团队协作：常保持良好沟通及和谐相处，发挥团队一致合作精神。全力以赴：追求一切无限的可能性，

8、经常用最好方法及行动来全力努力乐于奉献奉献的前提：做好本职工作。本职工作是一个人必须每天要做要完成的基本工作和任务，在本职岗位上恪尽职守、爱岗敬业、持之以恒、埋头苦干，这是一种奉献的前提。员工要“知其责，居其位，谋其政”，遵守公司的规章制度，做好公司交待的事务。固勤公司大力倡导奉献精神，讲求无私奉献，并不是否定和漠视个人利益。要求员工自觉地把集体利益放在首位，把个人利益融于集体利益之中，努力为集体利益多作奉献。当我们保障集体利益时也同时创造了个人利益。奉献对象：客户（本职工作的奉献），同事（道德上的奉献），公司（主观意识上、有回报的奉献）质量为本商品质量：固勤公司对内对外保证，我们对外销售的所

9、有商品均是质量合格产品，让客户放心的产品。服务质量：公司所提供的各项服务均是有质量的服务。在服务态度上，我们要和蔼可亲；在服务内容中，我们要精益求精；在服务完成后，我们要一致好评。我们不靠宣传造口碑，我们要用口碑促宣传。=以人为本人是生产力中最活跃的因素，任何社会财富都是由人创造的。正是基于这种认识，其实市场经济中的各种竞争归根到底就是人才的竞争。固勤公司以人为本管理的基本思想就是视人为管理中最基本的要素。人是能动的，与环境是一种交互作用，创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的,将固勤变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标。我们以人为本的管理是以人的全

10、面发展为核心，以人为本管理的基本原则是重视员工的需要、激励员工、培养员工。严谨科学严谨：“严谨”一方面强调制度建设和制度执行的严格和缜密；另一方面强调我们工作作风的的严谨。对于固勤来说，一旦拥有良好的工作作风就相当于拥有了一种超强的战斗力。科学：“科学”强调了企业管理的科学性，尊重管理学内在的科学规律，用科学的方式、方法进行管理是企业管理本质要求。只有用科学化、标准化的管理替代传统的经验管理，才是实现最高工作效率的手段。所以固勤公司科学管理的核心就是所有员工价值观的一致性。公平公正管理模式：固勤为所有员工提供了一片可以展翅翱翔的平台。同时我们提供的机会都是公平公正的。在薪酬、奖惩、晋升等方方面

11、面时刻体现这一理念。岗位分配上，我们讲究任人唯贤，量才适用的原则，让员工时刻感受到公平公正的氛围。人格：固勤公司所有员工在性别、岗位、职位虽有区分，但在人格上所有员工一律平等，员工之间互相尊重，创造和谐的公司环境。团队协作团队协作是固勤全体员工主体地位的一种整体体现，是我们的员工对胡琴内部人际关系的态度。积极的团队协作对固勤的发展至关重要。要培养我们的员工团队协作，必须培养所有员工的主人翁和协作精神，为我们的团队设立共同的奋斗目标，努力搭建高效的管理体系。我们鼓励不断提升每个员工的“单兵作战”能力，但是坚决抵制“个人英雄主义”。“个人英雄主义”确实能够体现某个或某几个员工出色的工作能力，但是也会导致整个团队的不和谐，“个人英雄主义”如果继续发展得不到收敛，更会使工作内容缺乏客观性，主观性过强的工作下去难免会出现大的纰漏。与君共勉谢 谢！