2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题附下载答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACX4H2X6C4P4K5O6HY8E10W3Y9T10L6W9ZG9H1W2C6A10B9C62、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCZ5O5X6V8D2C5E3HN5S6J5K3M3J4P3ZC5P8M7W5O5Z2L73、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考

2、察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCU7T9X2Z9Y5L6T4HS2D7N6G7C4X3K9ZZ3U5T2J7L6A5H14、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCG3E3S7R7O10S3M7HW7Q8P4P1M2K2Q4ZL2P3A8Y9M8M1B35、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B

3、.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCZ1Z2M3M2S3P8P9HZ5J4L8O7Z5Q6M10ZD8J2G8D10O4N3E26、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACJ3Q1T10T7B4N10A7HA1Y8S6J10O7X2O5ZM10U9X7S9B10F2U47、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACD1W8C1K3R2P10N5HZ8E10X1Q5R10G1C1ZJ4Y4O3R2E7A3Y88、影响培训

4、成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCJ7H7C4X4L1B1L6HW1F7G7Q5D2N2Y4ZT5R8E3R7V8K5F99、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCJ2T7S7G10Z9X7Z10HD1C4B1G5T3I4R5ZO8L2K10N1W7N6U810、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCA1Y6

5、N5T7N6C7E2HN5C5L8Y2U6E9Z3ZC10Y4E7A5S3D7U311、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCW2F8Y8J4F4T5F4HX6U3R8L8G7D1G8ZA7W7S7N5T2C10T512、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCU7P10N2Q4H10I2G1HJ3O1V4W9Z6U2R2ZF3M4B8M3J7J3W1013、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关

6、系D.缺乏参与决策【答案】 DCV9M2R1Y5I4B9P9HG4D8I5O5F9O3L8ZC5Z10A6W4L5Q4S714、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCU9V5T4U4G3I10J5HV5J9S7O2T9P3B10ZB1Y4T2L5I8R6W115、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCS7W10R2A1F1L10S8HG3D5N7R2C9S2Q10ZQ2S8M5P6T3Y4R316、如果没

7、有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACS4Q3A1C8X3K6P7HD1U7C7L10C5C1S6ZO10P8Y6Z6A6W4F517、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCI8U3M6A9I2B7W8HV6G10G4A1Y1Y1H1ZB3T9B8P10Z6U1H818、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCA8N5M7I7X1I7W1HI7F1I2A1E7J2C

8、6ZI1R7I4I6W9W6S819、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACF1U1L7I10B8R10E7HI3H9M6F8B6L6C10ZF2Y4J8C5U3G4N620、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCW9H1E4A4L5H3C8HE6P9Z9R4K10L8V5ZA10T4J8I8M6Z1F621、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边

9、界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCE9A9X2Z2H4M8D8HJ5M4G6B10J10B5M9ZB2G4M6N8U10K8H422、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACD2L8L3J1L1P6O8HL9O8U1J9R7K10A6ZD10S9Z1R9E6D9G423、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主

10、管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCV3O10A9U4T5U6C4HW3R9B3B8M8A9V5ZG7K4H2Z8C3I4H624、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCG7R7D4O2G1T2M5HT7H3I10A1P10R10J6ZS8D5R6G1U10J8D125、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCU8S8E7K3U7H3N1

11、0HP7S9M7O6V2F8U3ZN9Q3Q9S5V1D10W926、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCC9C6X8S8Q6D6A6HO7C9C8D1G8F3D9ZV10N10F6K5R3J6T827、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCL10I4M10L6G5G7R9HD8U8L3N9V10M6J1ZQ10T3O

12、8I2Y6S10K228、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCO1J2I9G1N2J3P1HJ6A5F1X2U3B10B7ZV4H3I4R7K4V5B729、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCU1S7H2S3C6R3M10HI7M5K8Z4J2V10I4ZG2N4A4D2O3P4H730、以

13、“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCV9P6W1J3C9K4B3HB6T10R1V2H1U1N7ZK8K6T3W4L8S3L631、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCL2Y1S3J7B4L7X4HS2D2N4F3R5V9O3ZS6I9T5P10T6O8R732、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCR9M3D4L3C9Q5Q10HX10Q3X10N8H5I

14、4Q1ZT3B7Z9R4H5L9D633、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCE9G9Z7C8T8Z2P6HQ5V8V10Q10H1H2O4ZB10G9Y3C2U6J6N934、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCU7W5Q3X10U3J9J2HX2I7O7Q1V3G10Q8ZG

15、9F9F7R8W10V10Y335、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCU5J9K3E9D9Y7Y10HK10G4B3I2I9X10K7ZA6B6P6J7O3K4L136、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO10D1M2M10N7D4T9HF4B8D8Y10C5A10K8ZG4N2U7J9R6A6H437、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么

16、能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACR4P8Y5G7V5E2E7HA3K10X1U2T1W2T8ZI1R8M3H7X2A4P538、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 DCG4X5A5N6B10N9M3HI1Z6E10N7Y5L5B3ZG9K2D7W6Q1Q10L539、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

17、A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCI7I8Z10V1R8M1B4HP7D8Y2J9W8X4X9ZO3R2L5O10P7C6N240、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACT8E1T2K9U5Z2R1HG10I6X2A8X6U10L9ZK1N9G6H1Y6T4I341、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCW9P9U4F10E9V10W3HU6M2C6P2S8F9C1ZW7Q8L

18、8Q1K5D6F942、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCJ1O9X6R4D7Y8D5HY4G5G7Z6Y10J6V3ZN7Y8T6R7Y1Y5Q143、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACO9P6V10H5V9K9E10HJ6Z8U3F5E9Q4P10ZA3U10Y1X4T6K9H944、心理测试是通过一系列

19、手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCG3F5H5Y6F9Q2K9HU10T8I4H10O7C3K9ZJ10W9E5V8Q4W9P1045、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACE6N1T8S8L9F10Q1HT4K9Q5X7O7G3J10ZY4N1D4B8U10Q1O846、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳

20、资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACD2Z7R7L6J6W3M1HO5D3N6H7S10S10X8ZN5H3O2J4Y1Q10M947、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCC7C5H3P3D7A4L10HS1Q5M2L1B9J10A2ZL3G5Z1O4O1W9L348、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCF7Q7W6L10N7G3W5HO8S10W7L7V10H5K10ZX3

21、Q2A10V9K2E4Y349、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCW5J8U9T4A9F9O4HO3M5H4C4A8O1O9ZM4Q1K6J7K2G2F950、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCO8C10T1G2V8A2D8HX8K9S4E7U8X4R9ZY8N10I8F8X9U2V451、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A

22、.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCI8B10R1F8Q9A10D3HH10Y7M8R1N5H9J6ZE2W8N7O8T8P1J752、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCQ3T6R9R7D8Z10K7HQ7T7P2X6L7D8R5ZA4O6F7G9I9A8C453、在“集团本部事业部工厂”这一形式中，企业集团内部（ ）。A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 ACB8R5A10K10Y

23、5Q5H5HR4L8Z8A8R7N3B2ZM1B2E10A8N6X2E554、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX6J1V2D3X1N8G9HF7S9U1S5V7W7I4ZS7A6V2X1Z2C4O255、企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（ ）休息时间。A.10小时B.12小时C.一天（24小时）D.18小时【答案】 CCO4B4D9H1K3A5C8HY5G10X9G4W2P9Q6ZC1O7V1O9Q7G9E456、（ ）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍

24、的数额缴纳风险抵押金。A.GB.YC.WHD.N【答案】 BCI2Z5Q8Z4S2Y2O2HI2D6F2B7F1Y7D1ZH2J8K2P10D9V8E157、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACW8F2U3A4I6C4O3HK3B3M9Y9C4L2R1ZL4J3M9Z4L1U10B158、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCU8E7E5R6I1V3T5HL9Y3L4H4G8Y6R2ZE7B4F1W9U9B8U659、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你

25、更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCK4D6K6T1M1G6V3HC4I1Z4V1I3D8O3ZQ7Q5R5Q9P5R8V660、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCW2X8S8T6J8T10M8HP7O2I2A5H4X9O4ZQ10B2L3A9Q8U8L861、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACU4T1G7

26、B2Z3O6G2HR5C3N4O2Q7X1S6ZS8Q9G8X9W9M8K462、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCD7Y5C1I5O2I9L4HV5Y4G6G9D3F10Y5ZT6Q7X7O2L9I6F763、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCU3M7Z6T1A7I3A3HU10H7D3X4Q4K9W4ZC8H7Q1A9G7J1F364、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争

27、【答案】 DCI9E3G8U2L1Y9Z7HD4Z5T7Y8Z5F9H4ZR4Z10X10X9H9N6P765、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACB6K2Y3B6H3W10C10HA9M6K6K9F8A2T10ZE5H6I10B9W10U7X166、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCA2U6T5L3W7L4R7HN7C7Q7T9L2E6V6ZW7O6D6X9X4Y1A967、(2

28、017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCM6D1K7Q3W3Y7I1HR7F1G1P6A5Y4A1ZQ4V6Q10C8G3D7T168、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACX6L7R5M10K10R1G4HR4R2Z6Q1Y10Z1E10ZW9N3L10Y3M4B6P769、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCB

29、2M10Z8D2M8J5S9HX9P6X10T10A3S8P3ZL3O1N5A4R4I3K770、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW9I7X4W6F8G10R7HD8I1R7C7N5K6G9ZM6Y8B6M9F1M3H171、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCB1U7T4U6W10V3D8HR

30、1A4L9T7S3P6D1ZM4Z8F3U3H7Y4H172、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCE4M1M2M2L6F2D7HE9N10M3X1O3H8W2ZC8T9C7B2J8K10U473、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCU5D1Y5R6W8W10S4HR4X10D9H5I4E10T2ZE3O3J4P4D8G2R474、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCF10T1A10C6F6K3I6HK3V

31、3R8W2J6G7A8ZU6I5Q5M9I2P8T675、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCA6K9H6P5X2C10Y4HM1Q4I8P10C6O4U7ZX1J2O1S5M5C3X976、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCE6A10P10U1B7I3Q2HM6A6K3E4P4C10I5ZH8Q

32、8T10Y6U4K3M277、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCM3Y4U6O9D7H4H3HO1J10S4P3S2V1P8ZL5D3F1J1H10W6I478、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCY5C6C5X7S4J4P7HB6W3S5Q4V9O2V8ZZ2I1O8Z1E1M3P779、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.

33、薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCI8B1O1I7S9G10U8HL9S3U4X5U7Z6A4ZE7G3Q5V1L7B6F380、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCQ5G10D3C9F7R9P8HP8C1X10C7W2F7C5ZC2X7I6E6T2P4Y281、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCE2M5A6Y9I5D4E2HH9M5P3A5N1H5N4ZE8J2E4L1Y2H7R282、在人才招募与甄选流程中，（）环节起

34、着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCU5Q2L6O9P6R8J1HT7K7R7B3M6E9W7ZN10X2U6T4V6X6L283、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCR1H6W3R2N5I1E7HN6T5H9D10T9Z5H3ZC6H5X3O10E5X5K584、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型

35、思维【答案】 ACE4E5Y10A1J5H3E5HH1F5N2V10W8P9B3ZC7O6G2O10X9W10H685、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACF7C1Z6N1P5P5I7HJ1P1A8X6V9C3A2ZN8S8K1U8D1S3G386、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACR7T1N7C4G1M7G10HO9K1I10W8X9F10E7ZJ5X1L8Y7C9E9F787、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说

36、他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCP9H9F8B3T10N4J8HV8T8E10U7T6R7B3ZX2M1D10L7H7Z6Y188、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCV8E2T8M1H3M8V7HE6U8N10U9D4H9G4ZN8T1X2S3J7D3W289、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C

37、.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ9K10P1F9H9D3X1HU1Z4U5K4V8K5J9ZH10O7I9X10C3G5E490、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCJ5N4S10A2L4J8Y6HO1B10Y9W5P5G3Q6ZA8E5C3N1V3M5S391、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCP10Z10R3Q5Q6L8G2HY9W1S2L2P9R1E8ZK7A2U5U4V4S

38、10B192、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP1P7Z2W8C4Y7D8HF5W10T3Q4V5P9V3ZS7B7P5J3G2T7X893、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCI2V6H4V3N1Y8M5HB3Y6R9U7L7M6K8ZW4W10R3T9B10W9B1094、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年

39、龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCP1T6P6W8L9T1U1HC4Z2C10W4Q6R1Q2ZN3E4L4H3S10H7Q695、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACK4N4L9F2Q9U8B1HO3E2Y9B9U2R6B9ZL8W1O3D8M9F5L1096、在胜任特征模型中，

40、（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCW4S3C5H5H8X3R2HX1A6V7K7E4I5P10ZH3J2M7C8K5K8Q697、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCM2U9X6G6O1W2Q7HS4G8J5T3E6K1Y8ZJ3C8I1D6J1U10O398、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACG8T9J10W1J8L10T4HT8B4E4T6P1M3I10ZB5S7P4F7T4Y10N299、在

41、具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCS5T9L8J3Y6P10R7HQ6X3S5M7K2Y1H1ZJ8X10A1R8Z1O5C8100、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCK4U10Z4P1Y6K5O10HE7F8M5A4I5K8Z8ZO4C7O3R9Y9M10E5101、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严

42、格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCX9S7B8E6H4G4W8HH4A6U7B4K8V4Q10ZD6Y8G2G2U4L3S9102、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCY3S4U9W4U10R5R4HE2E5A7Z2I10X3M8ZL3S6N6J1M8B4G6103、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（ ）A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCJ3M1E

43、5M2P1O5F2HA4E10L8K10Z9N10K3ZN9Y1U3E4M2M3U9104、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACA7Z2V8I10V2B3K2HU7T6G1X1Y7M8X6ZS10X5T5Z6I5V2C2105、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

44、【答案】 ACF10J9V2H10Q4C4S1HY2C9B8Z2G7H2T3ZE8A5D10Q1Q10O2R1106、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCU5V1T10A3E9A3Q9HY8S3Q10H2U8S10J2ZX7P6S3V9V3D5J1107、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCU1Q4T10L1M1Y8V10HX2G8W9S6K9J2I2ZF1J4L7P3M10H8G9108、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCA9O9C9E9I4X2W6HM1G7L8W8R6K6O7ZN1Q9E6K9R9Q5G3109、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCI6E9C9B2Q2S10G1HN7N6B2Z10K5X8B4ZO4R10D6V1X8E2L10110、战略性人力资源管