2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题(附答案)(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCR3Y8M4F1V3E10A10HN10K9K7F6I10M3L4ZV8X3D1Y2W6C5B52、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS2H2G5O7Z6U8R3HF9K4Z2L9Z8W8Q1ZM4I5E4J9S4K4D53、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事

2、训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCC7C2M8B1Z8U8J8HD1V2G6A2K7C6D10ZA3Z3E4D5L8S4B104、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCK1Q5Q2Y6N6T6W5HS10D1Z7H5S9G9E3ZO8R8H4M3O7V3I105、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCH3P8C4Y3R3J9X5HM4Q10F4G9N8Z4J4ZG5V9R7P

3、4L2K1Q106、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACW7P10D5U6P4V7P2HR5D8D4S1Y10D8G10ZT1P3E9U9B7R2J67、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCS4Y6B5E8C10W8B8HN8O8C3C7N6C6G4ZC5H1L8R4P4G6L88、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D

4、.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCG10O7W8J4U9S7I10HX9T2G1Y8J3F4Y3ZA8M9B1R8Y10T3H29、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCI10I5A9U2K2A10V4HZ1G3R10N1B5V5A1ZJ8Q2S1S1I8E1X210、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCX4A9L7N9N4V4A1HO6P3V1N8O1T10V3ZH3P8Q1N3W6S4

5、X811、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCP10F9E9C9Z10T3N9HB5K6B8H4E9I7M3ZX9Y2Q7X10Z2A1T912、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCH9P6U3W4A9K8J4HD9X2V5D5L10E1A3ZX6A4T10O2D5B9D613、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCH3H6R10Z2L4O9A5HY6H8E10D

6、6O5Z7N7ZQ8P10H8Z10Z1Z10Z914、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACW10W1F2T10X1V1S7HX10F1J8R4X5J8H7ZB8Q7R2U7N1O2Y415、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY4O7W7C10I6R8J9HV4F9G7U1X2U6K7ZF7Z4F1G7V2Y10F316、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.

7、社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACK4J3P7G7B2J10K9HD7C4U8F9Z4N6Z9ZA1V3G6G3V5F7M717、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACM5D3L5N1V1L7C4HQ4T4D6F10Q6T2W3ZW6F10K4A6B7J8I618、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACC5X1R9A10P6E9O2HO3V6K4Y2Q10B8P3ZV3R6Q7H4Z2L10N919、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个

8、你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 CCT2H5I8E2P4V4Q1HD5W6E1W5L3C10D8ZS10J3Z6Z8Y8T7V320、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCE1S10K7H9V5T10Q2HM3I1P7I6A8L5C6ZU4T6P7H7V9F3R121、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内

9、容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCP9C9R1H8F3X1O4HO7O1O5C4X1X1B4ZA10Y7R1G9S3D4A122、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCS8W2F10L6O2L9X1HN3I9K1D5E9H6Q5ZG7U4Y6X6M10Q10Y423、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCQ7Z2

10、W10G7S2V5D5HT4L6R1X7I8N5O10ZJ3O9H10R4V7Z8V124、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACT2A6M2R9E6J2R6HN6U6O6M8O8S3F4ZI10E10M5Q6X3P4Z525、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACL3N2W2M6Y10S10D4HT5A10D9F9Y7Z6F6ZF4J7Z2W10T4D7G826、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的

11、培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACZ6M6N1S1N1U7E1HC3F8W2V7Y10X4X9ZS10Y1O6D1M9M5H827、在建立企业的绩效指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCC2O3Z3W2R2T9G7HY10X3S4G8X1N6E3ZR10E6C8W9T10X6G528、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCE7U10W5H1V9N8I2HC1Y6Q8Q1K4V8M6ZK6N9E3C2X7K8F629、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然

12、他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCZ10Y4P4N1V5B9P1HZ3L10B9U7H8A2R1ZX4V10J3Z1Z8Z7N330、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACF5B10X4S3O6Z7T7H

13、I9G9S9X8F1J7O5ZS6K6E1A5R10Z4D231、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACF7E3W8T6M1W5B7HS7V6M4F8Y5J1L7ZH1K9I10Z6I10Q2P632、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCF5L1J5X8H9O7E8HF8D10G7N8S10O7Y9ZH

14、1Q2Y3M2D4F6B733、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCY5N10T8A8O9V5U7HG3G3A4D8I5I9V3ZA10Z2C9Y8E10C9E1034、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACG5S3Y8I6L6N6R9HE2J4U3V5D4P3D7ZW5J8O8M7Y8A7H635、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACK6B7D10E6Y1U7X9HU2

15、M7O10Y9Q4K4N8ZG10Q9W1H5H9V7H336、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA1J7U2S7Q10E8T9HR7P1X3R6W8P5V8ZY6Y3K2X2J10K9D537、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCB4Z1K3P8T5E1A7HS10S9K3U6Y6C8B7ZC7W7K4A4I2Z4W638、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有

16、敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCF7J8H9K2T10Z7S2HV10U4F7W1V1G2W7ZF4T1O1P7Z9T3E139、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACZ10T7Y7P9Z7Y10Y3HW8Z7X7Q6V5S3O4ZW2H1V1P1P5M1A140、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC6T7D8K6X7R7F8HK8B6E7I7V7Z2G10ZM10Z8L6N8N4R10F141、等利润曲

17、线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCI4B2L4Z5J8E6W1HJ1Z10P8F1Q8L6W5ZD4B3G10Y8D1R10X842、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCM10M3C6K10I6M1I4HV9K8S10X9G6M7U3ZA1F3H3C2V4A4O243、目标管

18、理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCP2J10Z10X6Y4F3L3HQ6R6E10Q3B5T4C10ZU10Q10G6R9J7B9X1044、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCB5A4G8F9B6T1D7HN4K2D7Q1W8R3E9ZN9V7Z2W7K1B4E545、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCN8G5O7X3H1E8O9HU2I2R4E4A3Z5G3

19、ZB4A1H9E9V7T10G1046、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS2I4E2N3L9E7L5HR5J2P10H8N1P8Z1ZY4X7S10K2U7H3F947、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCR4R4U2S1L10K10S10HY10D8F8O1O7K2D10ZS3X8E4K7M9M3C448、(2016年5月)

20、绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCZ3G1N1W8T3A8H4HE6H1U5Z5O7H9M2ZF8H8D3H3E5F10O449、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACX2P2Z5Z2N5J8J10HF2O7C8C10K3V9K4ZG5V6N6K6F9W9T650、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源

21、和渠道【答案】 BCE9E8R3G7C2M4Z6HA7B7L6S7B6A2W2ZE8P5C10D9U1A10V451、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCE6X10I9T1J4E2K7HH6M9N10O3M6P6D5ZK1O1T9J2E9G5N352、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCL7K5T6G2R6W9R8HP10X5J3H8W5F7V5ZI5D8W1F1W10J9S553、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCG3L1

22、0Z4D3J4Y5H3HS8A1P8V3K7O1D1ZQ6G9U4E4Q3G9U954、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCG2V2W2N4B5U1L8HN4F3R9N2Y2T2E5ZD9A10D2B10D8S3Z855、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCS7Y4Z4J6L1G2H2HM3I6Z3D5P2F5Q5ZG10L8A5G6P1D6U456、第一次让步2.5%,第二次让步

23、1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU9O3S4N3D2I9K7HM5U1B1G2L6L8Y8ZK5Y4R6R4B7E8P957、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCB7G6K8J10F8P7F8HC6K8K8P7L2L3W7ZU1O6Z4J2P8A2A858、(2018年5月)由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A.稳定性B.公平性C.潜在性D.

24、延迟性【答案】 CCC4W3V3G3G7Z3A10HZ6A7M7L9W4P8M7ZC2P7A10S2S3M8Q159、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCM4S3C2W5T1O2A9HO10U3V1H2J3P7Y4ZP5V5S9Q2Z1F4B1060、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCH3E

25、4K4B5M5M3V10HL10D4X2O10O5T1X8ZQ2P4K2O1X5V2V261、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCG1Y1E10A1Z3S7H7HQ10M5C7J10C10T1X1ZY4S5G6N7T9G8B362、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACI5W9N2G5X1T2M5HW8T3R7I3D3B4Z10ZH1J1

26、W5W1X6L8G663、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCR8B8N5U6Q7H1C3HD2Q6O7Z5K6P9H8ZP6P9C8Z10V3Z6M264、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ6J4R3Q7P3B2E10HB5P7W1T3V8K6B4ZJ2W2X3T3H1U3A465、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小

27、亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCR9D2S3I7R4G8Y3HC9N1T9G7T10U2V3ZH9Y4G9V4M3V6H1066、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCN1W2G5Q7W7Y4T5HC5Z2X1P2A7H6K5ZY9P10C6L1E7E5A767、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCT7W6T7W9K6J1

28、W10HH8T10Q3R3X5I2Y10ZG5W7R5T6A9H3Y268、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCD10O5U5X7I1I10Y4HM6P4I9R1A9Z4H9ZK7W10T1M10D8D5N769、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCH8C8D10L6J6R1D4HF3L4R2Z6W1K7R8ZU3J10O6Q8H1R6A770、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系

29、）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCT4W9A6G8R10A4G8HW4V3Y9F2E6T2V5ZG7J9L2F8Z4P2D171、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCE2W4N6G10G3G5J7HO8G4S2O4K6E3E10ZA7D1V4D3V1W7Y672、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACW3E8T3K5O5F9X7HJ8X6I1X9Y2P3O1ZI3J3X9G4D4H2B373、国庆期间，市政园林

30、部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCW9E8E7J8W9M9I3HQ8B3G7A5Y5F6D2ZL10Z5H5W2J7J8X974、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的

31、福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACB3U7U2T9S8L10Y2HD6V5B3R4U10M10B3ZK2G8O4K10C2T1W1075、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCA9O7T9R10I9X5D5HA9K1N2Z1I8R7J7ZY4I9E6W6A8A1R876、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCM1Z1

32、0C9N8Q1V4W7HN2Q8W10J1E7P9S5ZP7P3N4O10A4I3X877、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACF1T1T7K9D6F5Q10HI6E9A1R7G8U5I10ZJ2Z6Z2H1W3S5T1078、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCB8U9B7X6W3B7Y6HO5P9X10Q6S

33、6L3F5ZC10G4O1D9F6I6L879、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCF4S3Z10A5G7B9J7HY8I7M4Z7L7L4E1ZM5A6Z3Z6E3Q4C580、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACS4W2O10T9I2Q10M4HZ5C2W5W7O10V2C5ZJ9W4I9E1C4F5H181

34、、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCB10K5S5D1G6R8R5HK10E9K5K1E1L3U9ZJ9F5G2T6I5I5I182、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCN5P1A10C4K4P1B3HN5B9T10Z9L8B7R8ZY9J9U7P9W2I4N283、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D

35、.劳动边际生产力递减【答案】 DCD7K4W5D2P7B10M2HW2U5G2L2C6D9I7ZI10X2Y4G8Z5T2L684、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCU4E1K6C2E8K5C4HZ3D4E6S8D7H9S4ZY1P10L9A8C6F5P785、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团

36、公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCC9K3C7J3E9T2H6HT2M9J6R10P2P3Z8ZL7L10A5J5U2R6E786、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCS10E7L9D9C9J9T8HL3E10D5L4L7K10O4ZC1B3G8A4F6J6Y387、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCL10H1E3J4M4N10S4HI6B4W7X9C1X6K8ZI4H2N8F3O3I4O3

37、88、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCH8U4O8Z4C1X9Y8HX8G1W3J10I3I9N1ZK5A9Q8D2M7N5P789、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCD6W7H10Q4P1Y5S5HD2V2S10R3D10F9H8ZD7P6Q7Y8W9F5Y490、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=

38、理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCU8V3G7F7P4I3O8HE5E9M10C1W9L2B2ZI5U7R4F4C7A5U891、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCI5V6J10D6Q10Z5A2HK10M3W3I7L7U8B5ZS3Y5R4F9P2S10U992、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCZ7Y6U1P8Z2I1N8HN9G3E2V8

39、O3Q9U5ZU9E10X3B5V8P5W993、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCG9Y4E7T10I7D2T10HQ4B7O2G4L6Y9L1ZD4P3W4T10O6Q9I394、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCC7Z5G8A10W9J3P2HC10R4Z3K9X7S2F1ZC6A8I1T10K3Q6A595、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有

40、效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACQ2F3L1U1U4M2W4HI8W3F2U2P3V2O2ZW9W7V1S5G8F7M196、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCY6K4C5B1V10G2U3HD8Q9G10R6C4E6R2ZV1P10W3D9Z5A2A397、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【

41、答案】 DCU4S4R8C4Q7J5T4HE3O5B7G2G4I1N9ZL8A10D10W9G6M5M898、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCL5M2B4R4W9C5J8HA1D10T5F1V3D10P7ZJ3N8P9I7J4J7L199、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACH9X2S10P9Z2M1Z3HA8S3W5G3W7E5

42、I7ZJ2X3D4D5U7C3J8100、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCT10M2Z3M5J1X9Q5HC6D10R4E6D6G4D10ZG3O3E7K7A2W7V3101、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCX1M2T8Y7T9F9C6HY1Q8T8U3J1G9C2ZQ10I1U4C6F10P3V8102、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A

43、.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACQ8T7A10U1C8X9L2HC2I10X5V9N2Q9B3ZV2S10J10S2Q9A9M4103、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCW3J10X10G10Y8Y9Q6HI8F3C7G8K8S9O3ZN9H7O4W10X5T7V1104、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCT8W7N2E2B6L7Q5HV2B5K6V9D4K

44、6T5ZF9B5Q8S7H10S8J1105、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY2J4Z6K3Q10K1G10HY6F6W3I6S1B2Q10ZS6O3I2O9P10V3T5106、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACI5L8Y4N6X6P5Z4HL5F10N6B5G6Y2M1ZZ1Q6Q5D7X6H10G8107、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCL1F6W10B9F3G6H8HH10S7L6T9U4Y10E9ZL7X7L4D8J7V4B2108、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACX10M8J3F8H4K4H7HX3T10A1E1X1N1N6ZB8H6Y9L8E9G4B8109、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊