生产管理调查表(三)23797.docx
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生产管管理调查查表(三三)区分调查项目目主要事项项记事检验1检查查方法检验标准准是否适适合收货检验验与工程程检验检验者及及检查制制度检验工具具是否合合适2不良良率检验结果果的记录录不良率的的工程类类别、原原因类别别不良品的的处置及及防止对对策现在的不不良率是是否太高高3可用用率总体可用用率提高可用用率的对对策机械工具具管理1机械械设备管管理管理负责责人预防保养养定期检查查的实施施2工具具管理工具的研研磨等管管理工具保管管是否适适当外借工具具是否确确实记录录3工具具类型设计、采采购、制制造的方方法是否否适当保管方法法是否适适当、负负责人是是谁动力1电力力电力管理理的重点点节省电力力的对策策2燃料料燃料费的的比例、成成本、单单位消费费量及管管理重点点工作环境境1搬运运管理搬运工具具的利用用、内部部通路状状态2环境境条件影响工作作的条件件如何是否有适适当的管管理3安全全管理有无安全全防范、安安全对待待消防的设设备是否否适当
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