2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题加答案下载(吉林省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCH3G8P8W9Z3P3L1HH1Q9A9A3V5G1I7ZO2W3S8V5B7H7U22、(2016年5月) “江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX4G3D8Y1E7K3Z6HA3W8I8T6M5E9J4ZE3H6M7I4C6P9I33、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCJ9E3L
2、6M10S5V3K8HG9G9D2S3S8X8D4ZL1T6W2T3H4H8N24、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACQ7U7V6N2Z1E10L6HN7M1S5Q10L6W4H8ZW1K3F1V8T1K6D25、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACH2V4O2D4C9J6T8HV10R4U9E3S2B2C4ZR4B4M6E6R5X4Z16、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C
3、.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCU7M7E8G10X4W2S4HJ10T5A3I4E3E2G10ZY2Z7H5B9V6L9F67、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是( )A.早出晚归,加班加点B.自觉自愿,忠诚敬业C.不惧安危,自我勉励D.以勤补拙,笨鸟先飞【答案】 BCX4P7L5J4T1L5U2HL3H3T1C8Z1D6J8ZR8C2O5B10P10A8T18、培训成果转化的四个层面中( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACU2C2M4U6V7G7F10HI6O2K10Q10K10G7W5Z
4、R8V10A4Y8Z9N10Z69、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCD8G4L2J9D7K3E4HQ7U4T7C6N8B2L6ZI1D8I7S2D6Y9X110、职工在( )以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。A.100人B.200人C.300人D.400人【答案】 BCQ4B5Y4N7M8S1Z9HD9R5R10V8S7I6S1ZC1F10T1W6T7A10O611、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCO1D7G6H1
5、0Z7M7X8HA3X5X7Z10Y7F6D6ZX2H6R1B1P2I1I312、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先( )。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACR4P7M10J3H8W9W2HJ5M8R6A10V9C6R7ZS3Z2Z10T6I1N10N313、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACP8G2A9P8G3
6、D9D3HH2O4H1Y7P6Z6N8ZQ8H5H1Q8B1N8Q1014、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括( )。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】 CCP4Y10Y9K7Q5V9S5HX8F8P10H5I5T10Q4ZX3W7M10R5G1F6P715、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX4C6J6J9K4L6B8HP9W6X9G8I3M1E1ZW3O3Q10R1V1C3C616、与其他
7、公司协作的能力属于( )。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU4H4O3I2B7N4V4HT9D6S2O2G6M1L5ZM4T7G6N7B3V5E917、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCO10Y1E6O6H3E5J4HU7F6Z10K1C8K4C8ZH7N7F4Z3N8T5R218、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCY9I3V5R1
8、T1V9D1HK2I3K2L10X3G7M5ZH2N7R9Z7X8E8I119、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCL7E3J2I10C10X7H3HD1B10U10S8M9W9C9ZU5B3Q5X6A4G1Z720、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE5R1W4F9H7Y2C2HW9M1Z1J8U1M7H3ZA10Z1T2V8Y2O1Y621、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C
9、.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCB2A6I7C3X4L1C4HL5Y5Y4X8N4G7G8ZB6H9O9R5Y8T6M822、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCN3T8D9N9R1B10W4HM10D3S5Z9Z8P7Z6ZN9M2R3W8W1Q8F1023、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC10E7D2Y10D6X8W4HI7
10、F6L4F2A3P7A6ZU4N3F4S5B1W1W924、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACF2O2Y10R2V7F1P2HG5H10F10Y9Z9C3K1ZP9E10M2C7M4V3G1025、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 DCE1T8O10E1P5T9S3HE10S2D1W9O2G4B5ZT2S4U3Z4F5B
11、2S826、( )具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCW9I9Z4Z6V8V9Y5HI5A10N2V4T8T3K3ZA1A9J9C2B1P10M627、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACL9Q7P4W4U7P10G4HN5T8T5H4Y1Q9A8ZM9M1R6I2W7N4H1028、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行
12、为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCF5K2L7Y9L10A2I2HU1M5I10J1A7E2G9ZM3L7H6U6P7Y8W1029、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( )A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACP9K4K4K6U9O6F2HR4Q1X9V6S7G8F1ZA5X8D5Y5B5U10O330、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D
13、.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACV7M4L9N4R6Q2M5HY7N1J3C7L4X7H10ZS2V6Q6E1Z7Y3M231、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCW1D9B3A3J8T6O10HF9K10V5F10J5I3L10ZG10D1K2T4Y8H7O132、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN6M3L5B1C10X10Z8HV9P9H2H1B10Z2A10ZY7T3B8I6G
14、9J2I933、5W1H法的实施程序不包括( )。A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析,寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCJ9B8H3Y2X4B2R1HB10V2D3T3Q5M6W10ZT7G9D9Q8Y10X5Y834、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCU5V2L9F6V4N1O7HT2O7M6B4E3C6F3ZN7P6U5X10T9D5I635、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳
15、动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACT2R2J1K9E7H2V10HY2T9A8U10S8F1D8ZZ7Q10Z1B9N3V5X236、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCU3I8X8A4K6W1R4HZ1G10P6W4Q7X5C1ZC5J10B8U9U5I2Z337、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。A.控股公司、控股子公司
16、、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCH4K7O9G5A9F7N2HH4P9F5P1J7S4I9ZB5M3G7T4D7U4E138、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCC7F5U8Z10W5E5D5HD4M5V8F4S4Y9T3ZM3O9D5I8J10Y1W939、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACH2V8D7U3W1G7X8H
17、S8D3V4O10W9A8X2ZW7E7I4I5Q10I4E340、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACE4N9H8Q8L5H5Y1HE10E10J5H7E7I9F9ZV4U9S10X1C9K9Z441、从根本上看,职业道德属于( )。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACA2S2F1X9U3U7Z7HO6V2R8T8L2J9J5ZT5T4M8K9X7K4L542、直线型思维障碍表现为( )。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCS9R4P8J7P6H6V1HI8M1H
18、10S4F6C4J2ZU8C5U8Z1A1G4W343、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCG3D2C1X9H9N8P3HQ4U10R8O4Y10N3H8ZC1O7M8Z6G3W5V144、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCI10K4V5L4Z10Z4M5HS1I2C3D2C9C5G10ZV4N2T2M5J9
19、L7K945、()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCU5B6J7Q1X9L8E1HQ8F10R9K1B7D5W9ZI7T7B6K8N9B1Q746、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCY6C7C9L1K4D5U1HX6M5Q9U10O2O9W6ZM2B5A7S1T9N9P847、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成
20、本【答案】 DCP5J2M9G7X2Z4L7HQ3V7S1V3X2G4I3ZU10J7B9P3N9B6X1048、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCT5Z5T9Q10O7J8B9HE4T4R3C4V2H6R10ZO5R9L5S1V7Q2O549、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组
21、织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACL9B2D10R7J5H4I7HU1A9X1T4N2U7J4ZV7D7X7R3C10Q1P150、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCV7A3Y3S5Q6C7K3HD5Q4N5T7B9U9J6ZJ2N7K4G1F4W7M851、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCL1D6J9Z9Z7Q9V7HB10M10H4H3C4P3Z7ZM7L1P8J3B3E3Z1
22、052、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACH4T5P3B8V4G3Q1HM1P5I10R3O2Q2W3ZV2T5F8C5K10H3V153、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCR7Z2F1L2Y10P4A4HD5I3R4E9W7X6C8ZT4G2M3C6M3Y6D354、从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCE10B1P2T2V9Q4T2HO2K7B5E3C
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