“十一五”南宁市建筑业发展报告.docx

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1、“十一五”南宁市建筑业开展报告十一五期间，南宁市建筑业开展迅速，产业结构不断优化，经济 效益不断提升，建筑业整体实力显著增强，为全市经济社会全面开展 和综合经济实力的迅速提高做出了贡献。一、H 五南宁市建筑业开展概况.建筑队伍不断壮大，扩大社会就业机会。五年来，为适应市场经济快速开展需求，南宁市建筑企业规模迅 速扩大。到2010年底，全市拥有资质建筑企业80个，比"十五 "期末的2005年加24个，增长42. 85%。其中，国有及国有控 股企业18个，占22. 5%；集体企业10个，占12. 50%；有限责任公司 和股份27个，占33. 75%；私营企业25个，占31. 2

2、5%；中 外合资经营企业1个，占1.25吼目前全市已经形成以国有大中型建 筑企业为骨干，城镇集体企业、农村集体和个体建筑队等多种经济成 分全面开展的格局。建筑业的开展吸纳了大量的劳动力就业。2010年，全市资质建 筑企业从业人员为2. 3万人，比2005年增加6287人，增长30. 3%。1 .建筑业产能显著提高，对全市经济总量贡献突出。2010年,全市建筑业企业完成建筑业总产值48. 09亿元，比" 十五"期末的2005年增加30. 02亿元，增长1. 66倍，年均增长 30. 02%；竣工产值30. 90亿元,比"十五"期末的2005年 增加12.

3、19亿元，增长65. 16%,年均增长10. 56%；房屋建筑施工面 积146. 05万平方米，比"十五"期末的2005年增加68. 95 万平方米，增长89. 43%,年均增长13. 63%；竣工房屋面积94. 25万 平方米，EL"十五"期末的2005年增加27. 55万平方米， 增长41. 30%,年均增长7. 16%。投资通过建筑业的转化形成大量的固 定资产，为经济的可持续开展奠定了基础。2010年全市建筑安装工 程投资达202. 13亿元，比"十五"期末的2005年增加 148. 45亿元，增长2. 77倍，年均增长30.

4、37%,占全社会投资总额的 54.05%。建筑业的良好开展势头，有力促进了南宁经济的持续稳定发 展。2 .建筑业企业技术装备水平全面提升，工程质量和平安生产能力 稳步提高。长期以来，南宁建筑施工活动主要依靠手工劳动，拥有的机械设 备数量少、装备水平低。2010年，全市建筑业企业自有机械设备总 台数10916台，比"十五"期末的2005年增加3498台,增 长47. 16%,年均增长8. 03%；总功率167624千瓦，比"十五"期末的2005年增加31963千瓦，增长23. 56%,年均增长4. 32%。装 备的加强、施工能力的提高和平安生产的监督管理，

5、使得全市工程质 量全面提升，并且提高了建筑产品的科技含量，增强了市场竞争力。3 .劳动生产率水平提高，经济效益显著。十一五以来，全市建筑业市场在加快经济建设中得到较快开展, 随着招投标制度的实施，各企业普遍加强了经营管理，本钱进一步降 低，经济效益也随着企业管理的加强而逐渐趋好。2010年，建筑业 企业实现税金及附加1. 56亿元，比"十五"期末的2005年 增长1. 22倍，年均增长17. 27%；实现利润总额1. 50亿元，增长2. 28 倍，年均增长26. 79%0建筑企业劳动生产率大幅度提高，从" 十五"期末的2005年8. 54万元/人，提高到

6、2010年的16. 73万 元/人，增长95. 89%,年均增长14.39%。4 .建筑业开拓市场能力不断增强。" H五"期间，全 市建筑企业认真实施"走出去" ；开展战略，积极拓展省外市 场。五年来，全市在外省完成产值累计为19. 3亿元，比"十五 &口11。期间增加13.6亿元，增长2. 3倍，全市常年在省外从业建筑 业人员2千多余人，对解决全市农村劳动力就业，增加农民收入，发 挥着重要作用。二、南宁市建筑业目前存在的主要问题.建筑业专业结构不尽合理。十一五以来，全市建筑业内部结构逐渐得到优化，建筑企业单纯 以房屋建筑的施工企业减少，逐步向交

7、通、市政、装饰等跨专业方向 开展，企业内部结构得到一定的调整优化。但从全行业情况看，房屋 和土木工程建筑业仍是我市建筑行业的主要组成局部。到2010年全 市建筑工程产值占全部总产值88.83%,而建筑安装业、建筑装饰业 和其他建筑业企业仅占市场份额的11.17%,建筑行业开展多元化格 局有待进一步提高。1 .工程技术人员配备偏差太大。2010年末，全市资质内建筑企业拥有工程技术人员只有4059人, 占全部从业人员17.43%,其中一级建筑师150人，占工程技术人员 的3. 70%,仅占全部从业人员的0.64%。从总体的情况看，全市的建 筑业企业配备的工程技术人员还能顺应需求，但从局部建筑业企业

8、配 备的情况看，远远不能适应企业自身开展的需求。2 .建筑企业资质较低，建筑业竞争力偏弱。目前，南宁市无1家特级企业，一级企业仅7家，其中上亿元的 产值只有2家（南宁市金帅塑料制品、广西华港农牧开展有 限公司），没有规模化、集约化、连锁化的大型建筑业企业集团；企 业缺乏品牌知名度，参与投标，中标的机会不多，在市场中缺乏竞争 力。在一些大工程、大工程的招投标中无法与外来的多元化企业集团 竞争，一些大工程、大工程的建设只好拱手让外地注册企业中中标施 工，使大量的税费流失。3 .结算障碍较多，工程应收款继续增长。建筑企业是劳动密集型企业，虽然利润有所增长，但应收工程款 还比拟大,2010年，全市应收

9、工程款10. 3亿元，比上年增长43. 93%, 占营业收入的比重为22. 76%O施工企业迫切希望工程竣工后，尽快 进入结算程序，以便加快企业资金回笼和周转。然而，一些工程单位 在工程竣工后，往往以种种理由拖延结算时间，造成"竣工容易 结算难",成为影响企业正常经营的又一难题，严重制约了建筑 业企业的开展。三、促进建筑业更好更快开展的对策建议纵观十一五，全市建筑业开展形势趋好，成就显著，但从可持续开展来看，我市建筑业还必须注意以下方面：1 .加快企业改革的步伐。在激烈的市场竞争中，各级政府要引导、 扶持和支持建筑企业，大力推动跨行业、跨地区、跨所有制的企业重 组和强强联合

10、，按照要求实施规范运作，壮大一批适应市场经济要求、 规模经济效益显著的多种所有制形式的企业。通过企业的改组，彻底 改变过去传统的粗放型管理模式，树立质量意识、品牌意识、信誉意 识，从根本上转变企业的经营机制，不断增强企业自主经营能力和灵 活应变能力，形成具有地方特色的大型建筑企业群体，提高建筑企业 的整体竞争力。2 .提高企业的综合经营能力。国内外很多的建筑企业不是单一的 土木工程的施工，而是集开发、建设、营销为一体的综合企业，我们 的建筑企业也要很好地研究自身的优势和社会的需求，提高自己的综 合经营能力。3 .加快企业技术创新。建筑市场的进一步开放是每个建筑企业共 同面临的挑战，建筑企业只有

11、加快技术创新，提高自身技术装备水平, 才能在强手如林、市场瞬息万变的时代中引领风骚，独占鳌头，为全 市的经济建设做出更大贡献。4 .提高市场占有率。现在各地区建筑市场准入限制都在放宽，我 市建筑企业要改变管理方式，调整和优化内部结构，以较强的综合经 济实力走出家门，以科学的管理，一流的质量，在日趋激烈的市场竞 争中强占外地市场，提高市场占有率。5 .提高效益水平。针对本钱费用增长过快、影响盈利水平的状 况，各建筑企业要努力降低生产本钱，提高经济效益。6 .加大清欠力度。继续加大清欠工作的力度，加强对还款计划制 定和落实情况的催促检查，规范建筑业制度。7 .做实做优劳务分包企业。大力开展建筑劳务经济，加快建立和 完善劳务分包制度，开展成建制建筑劳务市场，多渠道建立和开展劳 务企业。鼓励" ；建筑之乡"和施工总承包企业投资设立劳务 公司，引导低资质等级的施工企业向劳务分包企业转型。同时，规范 建筑劳务用工行为，逐步建立劳务分包制度。（来源：建筑平安网）