学校业务校长党建工作总结.docx
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1、学校业务校长党建工作总结第1篇:业务校长工作总结 业务校长工作总结务校长工作总结2022-11-01 19:56工作总结一学期以来,本人在上级教育部门和学校领导班子其他同志指导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,基本完成了一学期的工作,业务校长工作总结。下面具体总结一学期的工作。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,
2、使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教导处工作计划、各教研组工作计划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。a.抓备课,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、
3、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。每学期都要评出校内优秀教案。b.抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教学手段先进,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和说长道短、评头论足。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人
4、数,听课学科。要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质起到了重要作用。c.抓反馈,如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。期中、期末考试制。为了反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了合理的考试制度,考试体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包级领导亲自主持会议,做综合发言,学科教师各自分析所教学生各
5、类情况。同学科教师对比成绩,工作总结业务校长工作总结。找出差距与不足。想出改进方法,提高教学质量。 3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。a.抓培训。几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织教师外出学习与培训上舍得出资。先后组织学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣。b.抓学习。我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极
6、短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定业务学习计划。2022年学校共出资四万元,购买了新的多媒体设备,书籍,光盘等。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时,还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章。我校教师论文共有10篇文章在刊物上发表。校内教师论文集,共收集全校教师精品论文18篇。 二、抓新课改工作进一步实施,保证教育教学质量逐步提高。我们的具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划,启动四项工程。 1、围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施新课改两年的时间里,我们感到:实施的关键在教师,
7、深入的关键在评价。 3、制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年发展规划,明确每个阶段的发展目标,提出了创四个一流的宏伟设想:三年内实现一流的环境,一流的队伍,一流的设备,一流的质量。 4、启动四项工程:a.抓学习与培训,促教师综合素质的提高;b.抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;c.抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;d.抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。 三、存在的问题及解决的方法、措施 1、由于工作繁多,有时产生腻烦情绪情绪。 2、做事不够细致,在管理上有些疏漏的地方。 3、特别是在课堂管理和评价方面,因为缺乏经验,仍存在一些问题。
8、 四、努力方向 1、进一步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要学会做人。 2、进一步克服自身缺点。以更加顽强的毅力去克服缺点,不断超越自我。做应该做的,做能够做的,认识自己,改变自己! 3、进一步加强学习,提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理者和服务者。 4、进一步在落实上做好文章,强化质量兴校意识,不断提高学校竞争力、生命力。今后,我要加强学习,提高管理能力。同时继续抓好教学这个中心工作,进一步提高学校的教学质量。 第2篇:业务校长工作总
9、结工作总结 个人工作总结 铁力市第一小学金风华 一学期以来,本人在上级教育部门和学校领导班子其他同志指导下,在全体教职工的热情支持和帮助下,完成了一学年的工作。下面具体总结一学年的工作。 一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。 1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时,加强可操作性,保证目标明确,
10、计划合理,管理到位。通过各部门反复研究协调,使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:学校教学工作计划、学校教育科研工作计划、校本教研工作计划、教导处工作计划、各教研组工作计划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。 a.抓集体备课和个人备课,备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到: 环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课
11、标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”每学期都检查2次教案。b.抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。”此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,教学手段先进,教具使用合理。其次,开展全员听课。教师讲课要让大家来听,来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。要求班主任教师开展:“同课异构”;科 任教师开展“课例研究
12、”。通过互相听课,互相评课,给全校教师创造一种改进,提高的机会。同时,对于提高教师队伍的根本素质起到了重要作用。c.抓反馈,如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改,反馈环节上做了大量文章: 开放性习题。教师在布置作业时,由过去的固定习题改为开放性习题,由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次,习题数量也由学生自主选定。 期中、期末考试制。为了反馈教学情况,提高课堂教学质量。我校建立了合理的考试制度,考试体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。 质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包级领导亲自主持会议,做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与
13、不足,想出改进方法,提高教学质量。 3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。一年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。 a.抓培训。我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织教师外出学习与培训上舍得出资。先后组织学科骨干教师到哈市参加培训。通过外出学习和培训,教师的视野宽了、眼界远了、观念新了、方法多了。他们对教学工作产生极大的乐趣。 b.抓学习。我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定业务学习计划。学校为教师定了大量的刊
14、物、书籍、光盘和资料。同时,还为教师个人购买了大量书籍。教师人人有自学笔记和体会文章。我校教师论文共有10篇文章在刊物上发表。校内教师论文集,共收集全校教师精品论文38篇。 二、抓新课改工作进一步实施,保证教育教学质量逐步提高。 我们的具体做法是:围绕一个中心,抓住两个关键,制定三年规划,启动四项工程。 1、围绕一个中心:以基础教育课程改革工作为中心,全面实施新课改,用新的教育理念创办一流的学校。 2、抓住两个关键:在实施新课改几年的时间里,我们感到:实施的关键在教师,深入的关键在评价。 3、制定三年规划:我们结合学校具体情况,提出了实施新课改的整体框架,制定了三年发展规划,明确每个阶段的发展
15、目标,提出了创四个一流的宏伟设想:三年内实现“一流的环境,一流的队伍,一流的设备,一流的质量。” 4、启动四项工程: a.抓学习与培训,促教师综合素质的提高; b.抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显; c.抓评价机制的改革,促师生个性化的发展; d.抓校园文化活动的开展,促师生整体素质的提高。 三、存在的问题及解决的方法、措施 1、由于工作繁多,有时细节工作抓得还不到位。 2、做事不够细致,在管理上有些疏漏的地方。 3、在课堂管理和评价方面,因为缺乏经验,仍存在一些问题。 四、努力方向 1、进一步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要
16、学会做人。 2、进一步克服自身缺点。以更加顽强的毅力去克服缺点,不断超越自我。做应该做的,做能够做的,认识自己,改变自己! 3、进一步加强学习,提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理者和服务者。 4、进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。 今后,我要加强学习,提高管理能力。同时继续抓好教学这个中心工作,进一步提高学校的教学质量。 第3篇:小学业务校长工作总结 小学业务校长工作总结 付存法 XX年的幸福脚步,满怀希望地来到了我们每个人的身边,我们即将开启崭新
17、的育人旅程,我们即将迎来全新的教育挑战。回顾本学期的工作,直到班级元旦庆祝会的那一天,从岱岳区新城实验小学学习归来,便投入到撰写市兼职教研员工作总结的任务中,本学期的个人博客中忙得不可开交不亦乐乎。当看着班里的学生一次次地邀请我去参加庆祝联欢时,我无奈同时愧疚,一个多么幸福且值得庆祝的日子,只因为工作忙而疏远了亲爱的孩子们。 本学期工作简要总结如下: 一、政治学习 作为一名教师党员,不断加强自身政治学习,始终以饱满积极的姿态投入到全区“两提高两满意”政治研修学习中,特别是“岱下先锋”争创活动,本人积极参加,认真撰写活动计划与心得,以期在活动中提升自身政治修养,做教师身边的典型,充分发挥党员教师
18、的示范带动作用。 二、业务学习 本学期结合本职工作,不断强化业务学习的内容和质量,于XX年10月参加了泰安市携手助学创新教师培训,创新管理的思想深入人心;XX年10月参加了泰安市兼职教研员培训大会,兼职教研员实施开展工作的水平亦大有提升;XX年12月先后参加了x镇教育指导中心组织的夏张镇小学参观,建设本校规范化管理档案有了质的收获,同期参加了全区在岱岳区新城实验小学举办的语文研讨会,为实施新课堂落实大语文观提供了思想保证。再加之学期初的第56号教室的奇迹教师读书专长工程,本学期的业务学习内涵丰富效果深入扎实。 三、课堂教学 1、本人积极参加学校组织的课堂教学艺术研讨活动,精心上好了一节研讨比武
19、课,“心正笔正”的柳公权赢得了好评;同时认真撰写评课讲稿,按时上交至教科室留存,保证课堂教学艺术研讨的顺利开展而付出自身的努力。除此之外,本人承担了全镇语文教学公开课一节,所执教的海上日出取得了良好的研讨观摩效果,为全镇语文课堂教学质量的提升做了微薄贡献。 2、本学期是我校教师参加创新课评选的繁忙时期,本人能够组织并带领学校骨干教师,积极帮助讲课教师做好听评课指导,设计出课堂教学的创新点,帮助不少教师磨课研课,使他们获得了市区级奖励的好成绩。 总而言之,本学期课堂教学上得比较扎实务实,符合课堂教学的基本规律。特别是能够坚持记教学反思,已经形成自身课堂教学的一个侧面,今后将继续坚持。 四、本职工
20、作 自身处于学校业务校长的角色,本学期创造性地开展了以下几项品牌活动: 1、创新学校校本培训的机制方式,采取“请进来,走出去”的措施,本学期组织兴趣小组辅导教师参观了莱芜师范附属小学的综合实践课程,邀请新泰向阳实验小学的曹晶老师来校做阅读教学汇报及课堂展示,校本培训活动赢得了教师的关注与支持。 2、结合创建“泰安市教学示范校”,本人创新地做了大量迎检工作,仅仅制作学校教学管理与师生素质发展的视频相册DVD就达到四套,宣传橱窗与展板达到四块,分别有“教师成长、学生发展、诗意校园、素质活动”四个主题。功夫不负有心人,XX年1月,我校被泰安市教育局授予“教学标准化学校”。 3、兴趣小组建设在学校吕校
21、长的指导与决策下,创造性地成立了“民乐队”,在全体班子成员的努力辅导下,在退休教师王发明老师的正确指导下,目前民乐队小组已经初步彰显效果,我们期待XX年的全区教学视导工作能够取得理想的成绩。另外其余的毛笔书法、剪纸、火柴棒拼图等在全镇兴趣小组验收中,取得了较好的效果。 在总结中反思,在反思中提升,面对新的学期,面对新的一年,我将继续创新工作,求真务实,为学校早日成为市区品牌学校而奉献自身的才干。 第4篇:校长学校工作总结 校长学校工作总结 我校现有9个教学班,在校生265人,教职工50人(学科教师31人,生活指导教师10人,保健医生2人,伙房工人4人,保安3人)。学科教师全部是大专以上学历,其
22、中省特级教师1人,市级教学能手17人,占任课教师的54%。 本学期是学校全面工作起始的关键学期,全体教职工抱着背水一战,不进则败的心态,通过思变、思进,寻求学校发展的新思路;凭借科学规范的管理,强化学校内部机制的畅通;依靠求真务实、任劳任怨的工作态度,全面提升学生的综合素质,尽心尽力做好了学校的各项工作,努力开创了学校发展的新局面。 一、明确办学目标,理清管理思路,提升管理平台 为把宁阳现代学校建成省内最好的民办学校,我们坚持“名师执教、敢为天下先,勇当排头兵”的办学宗旨,奉行“个个都能行、人人有特长、时时得提高、处处求发展”、“以生为本,质量为魂”的教育理念,注重对学生的人文关怀;确立了“细
23、化、量化、标准化、规范化、科学化”的管理目标;坚持公平、公正、公开的管理原则,引入竞争机制、激励机制、淘汰机制,提升管理水平,全面推行督查评价,告别粗放式管理,使教育教学管理、生活管理上了一个台阶。 1.畅通机制,高效运作 在班子建设中,我们本着“人能尽其才,才能称其职”的原则合理调配人员,充分发挥教导处、学生处、生活处、校长办的职能作用,各司其职,各负其责、团结奋进、协同发展,积极营造“严格搞管理,规矩干工作,尽心谋发展,公平待教师”的工作氛围。 在实践中,严格实行了“周 前汇报、周后总结”的规定。并借鉴校本部原有的各项工作制度,及时修订、完善本校的各种规章制度,做到制度管理与人本管理相结合
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