2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题A4版(江西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCU4U4Y10O4L8Y1G10HP5U2F4H7Z4J9G4ZP8Q10X10H2S10D10E72、新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCV2J5V8F6Q5S2G9HM8N10P10I3W10M9G2ZM3U2Y3E1F10D9A63、一般适应症候群的压力反应模式包括()三
2、个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACU5W7P4G9F6W5T3HT3W10N2J9M9J2O9ZO6Q4H5L6F3U2W24、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCX3K4P4T3G5T1O4HN2S9T4T5F9W10S8ZM1O10N9E2O7N10S25、(2015年11月)()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCN3D2V8L1X7V2F4HR10T4E9
3、D4E7X10J9ZB10S7S4Z9B2B1D76、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCU4P8A2U1Q7C1I6HJ4E5B10N2U6Z5X5ZV10O6E7J4H7N5L37、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCP5T7M1V4C9E7V2HM7K7Y3Q5E1O8X7ZC3X10L5V1A7D5F108、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.
4、综合加权法D.立即排除法【答案】 BCT7X2I4E6W1A7D10HG4Z6E10I10K3I10W3ZL9V2Y7I3I10I4W69、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCE8U9C5B8N6M9P2HE5V3C8K6U1A1J10ZS8D8O5L4K3H2C510、劳工问题的显著特征是( )A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCB10M10F3O2W2N7Y8HB7R1H3L6E3R6F9ZA2V8Y3G3B6K7Z111、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部
5、组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCE8S1O6H9G7K2T9HA7I2X2E5F5E1J2ZR2L7Y10Q2S8F8C112、(2017年11月) 在员工援助计划的( )阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK1P7F4T4Y1Y9V1HL4U1A2H6Q5F10W6ZI8E9L4X6W10Z8G513、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是( )。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项
6、管理基础工作的专家【答案】 ACF7X7Q8L4R10N4Y5HE8A1N5K2Z6C9X10ZM10P10E5J3T6N2C814、关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是()。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCT9T2X7X5Y9G4N8HB10O4S2L2X8H6W2ZI6I1P3W7D7J7R115、依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。A.精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作C.集团公司具有较大
7、权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCO2Y2U7V10X5L4P3HQ1I7W10G8U7Z6C2ZV4G4X10E6I4M4X816、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCV9H7Y8T9O8E8P9HZ2L10C6K6B2J9R5ZF2O8Z8L3S6Z9G517、(2016年11月) 由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ8Q4D3M7A4E4C4HF7O9V7U
8、1W1I3Z6ZZ5G1A9Q8B10Y9N218、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 DCF1U2F5R2W8I4L7HE9Q5R2C2U8P9C7ZC1U5S10Y7P6K4O1019、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中,一般将一些开放式问题放在()部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCM4F10G10Q2S1L6M8HU2T8R1D6G7Z8D3ZU8W7T9G9V8O7U620、劳工问题
9、不是个体性现象体现了劳工问题的( )。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCX8G1J3O3P1Y1N4HT7L6Q4U2W8B10N4ZB4L7Z9U3A3L2Y821、在目前这个单位工作,你总的感觉是( )。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌,疲于奔命C.早想离开了,只是没遇到合适的机会D.平平淡淡,不知所从【答案】 ACE4W6R10H4J6G2U8HL10I5C5I8G9S4N3ZM7E5C2E7X7W9F322、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是( )A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ
10、3D6H3K1M7J7M1HV8Q6K2I10W2K4O3ZH2G3K4Q2P2B6D223、关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是( )。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权【答案】 CCZ6S4Q6I2B1R7N10HE10M6S5U10I9R3V2ZW9B6P3R7G7N7F424、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCZ6C6N3Z7M6U5O5HU2U
11、9U4X3M7Z1U3ZA5I10U6Z8C1U10Q1025、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC5E7A9L8G4Y4Z6HM4T7G1E5K3J5K5ZS8Z7T4V5C2D10Q626、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCV9U3Q10J2D5W3A4HI5U7B9I10D9T6J8ZY1V9Y1F5N6T8D527、一般来说,股票期权的主要
12、对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACK2P1L5O4X10Z7T6HP2M5F10K10G2M1L5ZT3Q9U1W6D9L7Y328、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCA5U6U1W2Z5O8X8HY4E4I5A4R2N9B1ZW7U8Y7G10W4U4W429、一般而言,股票期权的主要对象是( )。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACI2N6S10D8F2E10G4HC9C5P10Y5F3R1J10ZG2Z8L7N8A4C7
13、I1030、对于金钱,你的看法是( )。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】 ACE2O9X6Y2F8H2L3HM4P4T2O5G8U2U9ZL7I1T7G8P2M6U431、人力资源战略是( )。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACT7T6M7D9V5K2R6HP4R10L1H7E5F8T5ZX3G8D6C7M1F1R332、()属于基础工作健全程度的衡量标准。A.
14、定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACT4B10I9T6F1B2K2HT10N10Q6A10D2Y3W9ZL5D3W1L1U10O8S333、( )是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCR2X8C4P10X10Q6K5HI10J5J4T7Q9F5K2ZU6P7N8B2Z2K1H234、某打工者W终日守候于电影公司门口,后感动导演,于是演了一部电
15、影,从此,W一举成名,名利双收。于是,许多人纷纷效仿,放弃工作,到电影公司门前聚集,期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象,你的看法是( )。A.守株待兔B.理解,但空想成分太多C.自己也会像W那样试一试D.凭本事吃饭,成功有很多种方式【答案】 DCP3A4D8C2C5X3D5HE1Y3T7S10Z10G3W5ZR9Q1I8U9L8K4I435、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCZ1Q4G3F7Z4V9S7HX8C4W3H8B4B5D3ZJ6L8B1F4
16、R10V9F436、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCZ10J6F10X5X8R1Y7HH1Z9O10X2N4X6R1ZA10G3S3J1I5E1Z537、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACB2I4S1J9S2P10O3HD6K5P2B3R9B5V7ZF2O8H2J7B6O7O738、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCX7M3M4D8X8S5E6HS6O
17、4Q10T7B2G3S10ZU1M1A7N6P8L9E739、重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCJ7Y3Y5U4G7F1X6HN7C2A4O10E4Z2F6ZZ6E6S10Y8S3N4B240、成就感属于( )需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCY1N6Y1Q6H9I7V4HW4Y7X5U10X9T9V1ZK9N4Q6N2G4T7A841、费隆提出的期望理论公式为( )。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACV8X6P10O9B5J2F5
18、HF4N7Q6F6I5V4T7ZF6P7L6S6K10J10X142、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCO5N2V2C2Z2G1Z3HA8G10P6R6A5G4T8ZY7R7O9B6T2X3K243、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN10R2D8Z8V1E1R6HV6G6B10S9G4J4T5ZC7O1L7A3Z3E9I644、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指(
19、 )。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCY7N1Y7O4L9M4B9HB10H3V10M1H10C6K8ZX10O2V4K4X4G10A545、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCL5P6J1W2K9E8D2HO5X7B10S1O2P3K10ZC8U7F10H3E1Y2B346、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCB9P5G7G5
20、Q2S4N7HU5D5O8R9T6M3M3ZX7Y8Z5J4C4V4H347、“江山易改,本性难移”是指个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCO6D5A2B6R2G9U6HV5S4I1X4O10G10I4ZY10O10X3K7S8I1D448、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCZ5A5J3U10V7K6Z8HX1R9Q2K9E7C7S4ZW9M1Q2K2G6E5H849、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪
21、守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCP10J6A8Q8G4Y6Q7HR10E10Z4L7H1M5E3ZU4S4S8Z9J2I9O450、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO3A10M6S8V10H9R9HC7S9S4R2V6H8B6ZL1U3H9O4C2A8U451、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS5W8H5D3C10C7U8HH7F2H1E6S8Y1E9ZF
22、3R1D8K1O7S5Y452、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCE9Z9Y8I3N3M7K9HG9Y2E10H5Z4Z6P4ZU8C7C4C5B6V7Q1053、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCZ10M5P9M4E8E5T4HQ7V6N9I7R8U8I9ZC1V10R5J1Y6Q6I154、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.
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