2023年中级经济师考试《工商管理》复习资料题库.docx

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1、2023年中级经济师考试工商管理复习资料题库1.根据风险一收益气泡图，白象型技术工程的特征是（）0A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【答案】：C【解析】：在风险一收益气泡图的四类工程包括：珍珠型、牡蛎型、面包和黄油 型以及白象型。其中，白象型工程风险较大，预期效益不好，易消耗 技术资源。2.按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,资金累计占全部资金总 额70%左右准时制生产方式定义了七种类型的浪费，其中，过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。9 .

2、经营决策的要素包括（）oA.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策方法E.决策备选方案【答案】：A|B|C|E【解析】：经营决策的要素主要有：决策者；决策目标；决策备选方案;决策条件；决策结果。10 .企业联盟有假设干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的 组织运行模式是（）。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【答案】：A11.名牌集合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力， 这是名牌的（）效应。A.宣传B.衍生C.内敛D.稳定【答案】：C【解析】：名牌的内敛效应是指名牌会增强企业的凝聚力。著名企业的良好形象 会使生活、工作在这样企业中的员工产生自豪感和荣誉感，并能形

3、成 一种企业文化、工作气氛，给每一位员工以士气、志气，使员工精神 力量得到激发，从而更加努力、认真地工作。名牌的内敛效应聚合了 员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。12 .投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）oA.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂【答案】:A|C【解析】：投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资 回收期概念容易理解，计算简便，但是这一指标没有考虑资金的时间 价值，没有考虑回收期满后的现金流量

4、状况。13 .关于技术创新的说法，正确的有（）oA.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新是高风险活动C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异D.技术创新不具有外部性E.技术创新具有国际化趋势【答案】：B|C|E【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术， 以获得市场认同的一个综合性过程。A项，技术创新不是技术行为， 而是一种经济行为。D项，技术创新具有外部性。对于技术创新活动 来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力水平的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿。14.企

5、业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够到达的现 实生产能力是指（）oA.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力【答案】：C【解析】：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力，是 指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能 力；查定生产能力，是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能 力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平 等因素，而重新审查核定的生产能力；计划生产能力，是指企业在 计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的 生产能力。15.会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法是（）。A.头脑风

6、暴法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】：C【解析】：定性决策方法，又称主观决策法。这种方法是直接利用人们的知识、 智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究， 对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有下述几种：头 脑风暴法，又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起 思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。德尔菲法，是由 美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。名义小组技 术，是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的 小组讨论，要求每个与会者把自己的观点贡献出来，其特点是背靠背, 独立思考。哥顿法，又称提喻法。该法由美国学者哥

7、顿创造，是一 种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。16.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决 策时，通常采用的决策方法是（）。A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。17.不确定型决策常遵循的原那么有（）oA.乐观原那么B.统一原那么C.悲观原那么D.分析原那么E.折中原那么【答案】：A|C|E【解析】：不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而

8、且各种市场 状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下 决策结果的不可知，因此具有极大的风险性和主观随意性。不确定型 决策常遵循的思考原那么有：乐观原那么（大中取大法）；悲观原那么 （小中取大法）；折中原那么；后悔值原那么（大中取小法）；等概 率原那么。18.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）oA.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】：B【解析】：根据威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出 现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。 困难业务即低

9、机会和高威胁的业务。19.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铳床组的台时 定额分别为40小时、50小时、20小时、80小时；铳床组共有铳床 12台，每台铳床的有效工作时间为4400小时；甲、乙、丙、丁四种 产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的 总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法 进行多品种生产条件下铳床组生产能力核算，得出生产假定产品的能 力为1320台。根据以上资料，回答以下问题:假定产品的台时定额是（）小时。A. 5535B. 3040【答案】：D【解析】：假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与

10、该产品台时 定额的乘积之和。即假定产品的台时定额= 0.25X40 + 0.2X50 + 0.4 X20+0.15X80 = 40 （小时）。铳床组生产甲产品的能力为（）台。A. 198330B. 264528【答案】：B【解析】：铳床组生产甲产品的能力=以假定产品计算的生产能力X甲产品占 产品总产量的比重= 1320X025 = 330 （台）。该企业采用假定产品法计算生产能力，那么推断该企业可能的生产特 征是（）oA.产品劳动量差异小B.产品工艺差异小C.产品结构差异大D.产品订单差异大B,库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20

11、%,资金累计占全部资金总额20% 左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50% 左右【答案】：A【解析】：ABC分类法，又称帕雷托法。ABC分析法用于库存管理，是库存物资 按品种多少和资金占用额大小进行分类。将库存物资品种累计占全部 品种5%10%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A 类物资，对于这类物资应严格控制储藏定额，制定尽量低的保险储藏 量。3.根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（）人。A. 2030B. 50D. 64【答案】：c【解析】：在企业产品品种比拟复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差异较大, 不易确定代表产品时，可采用

12、以假定产品计算生产能力的方法。影响该铳床组生产能力的因素有（）。A.铳床的体积B.铳床组的台时定额C.铳床组的有效工作时间D.铳床组拥有铳床的数量【答案】：B|C|D【解析】： 影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量；固定资产的 工作时间；固定资产的生产效率。B项属于固定资产的数量；C项 属于固定资产的工作时间；D项属于固定资产的生产效率。20 .根据企业性质的不同，企业物流可分为（）oA.企业自营物流B,生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】：B|C【解析】：根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流；根 据物流活动的主体，物流可分为企业自营

13、物流、专业子公司物流和第 三方物流。21 .某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分 属于（）。A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】：D【解析】：消费者市场细分的主要变量包括地理变量、人口变量、心理变量和行 为变量。其中，人口细分是企业按照人口变量来细分消费者市场，包 括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、 宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。22 .以下战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。2014年真 题A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】：B|D|E【解析】：契约式战略联盟是指主要通过契

14、约交易形式构建的企业战略联盟，常 见的形式有：技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、 历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减 少开发新技术或技术应用生产的风险。产品联盟，是指两个或两个 以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生 产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产本钱， 提高产品价值。营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售, 从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。产业协调联盟。 联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，防止恶性竞争和资源 浪费，一般多见于高新技术企业。AC两项属于股权联盟形式。23.企业某种原

15、材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单 次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%,那么该种原材料的经 济订货批量为（）吨。A. 100150C. 200D. 250【答案】：C24.按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为（）oA.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】：A【解析】：按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为自愿性流动和非自 愿性流动。非自愿性流动指员工被解聘；自愿性流动是指员工自己选 择离开企业。25 .股份董事的任期由（）oA,股东会决定B.

16、董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定【答案】：D【解析】：股份的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3 年。董事任期届满，连选可以连任。26 .成品返修率属于（）。A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】：C【解析】：产品质量指标包括：反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平 均技术性能、产品质量分等；反映产品生产过程中工作质量的指标, 如质量损失率、废品率、成品返修率等。27.2006年我国公布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出, 国家创新体系的主导者是（）oA.政府B.企业C.市场D.社会【答案】：A【解析】：2006年我国公布的国家中长期科

17、学和技术规划纲要明确提出， 国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作 用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。28 .某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。 该企业进行产品市场细分的变量属于（）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】：B【解析】：消费者市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为 变量。其中，行为变量包括消费者购买的时机、消费者追求的利益和 使用状况、消费者对产品的使用频率、消费者对品牌的忠诚度、消费 者的待购阶段和消费者对产品的态度等。29 .企业职能战略具体包括（）oA.市场营销战略B.财务管理战

18、略C.生产制造战略D.成长战略E.人力资源管理战略【答案】：A|B|C|E【解析】：企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职 能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略 而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场 营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。30.企业战略的制定包括（）oA.确定企业愿景B.评价和选择战略方案C.确定企业使命与战略目标D.分析价值系统E.准备战略方案【答案】：A|B|C|E【解析】：企业战略制定是从企业开展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化，评估和预测竞争

19、对手的行动, 制定企业战略的过程。其内容具体包括：确定企业愿景、使命与战 略目标；准备战略方案；评价和选择战略方案。31 .以下情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。2011 年真题A.董事人数缺乏法律规定的皿B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的卑C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】：B【解析】：有以下情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：董事人数 缺乏法律规定人数的羽时；公司未弥补的亏损达实收股本总额埠 时；单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；董事会 认为必要时；监事会提议召开时；公司章程规定的其他情形。32 .在评

20、价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原那么有（）。A,择优原那么【答案】：c【解析】：根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其 中，X代表销售额，丫代表销售人员数，回归系数a=20, b=0.03o 该企业预计2010年销售额将到达1000万元，所以2010年需要销售 人员 Y=20+0.03X=20+0.03X 1000=50 （人）。4.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企 业的技术能力大幅提高。该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修 正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交 易转让价格为50万元。甲企业与乙企

21、业签订合同约定，甲企业支付 款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的 提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给 丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月日向国家专利部 门提交了创造专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企 业该项技术创造专利权。根据以上资料，回答以下问题：B.民主协调原那么C.综合平衡原那么D.统一指挥原那么E.权变原那么【答案】：A|B|C【解析】：企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。决策者通过 对制订的几种方案进行评价与比拟后，从中选择一种较满意的战略方 案的过程，是企业战略领导者专业知识、实际经验、领

22、导作风和艺术 的集中表达。评价和确定战略方案应该遵循的基本原那么有：择优原那么、 民主协调原那么和综合平衡原那么等。33.以下企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和 工作作风的是（）oA.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】：D【解析】：企业人力资源规划的具体内容从不同方面保证了人力资源规划的实 现。企业人力资源规划的具体内容包括：总体规划、员工补充计划、 员工使用计划、人员接续及升迁计划、员工培训开发计划、劳动关系 计划、退休解聘计划。其中，员工培训开发计划的目标包括：改善员 工知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业 文化等。

23、34.利润计划轮盘是罗伯特西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩 绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）oA.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘【答案】：D【解析】：利润计划轮盘是由罗伯特西蒙斯1998年在利润计划要诀一文 中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，它是一种主要应用于战 略业绩目标的制定和战略实施过程控制的战略管理工具。利润计划轮 盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三局部组成。35.作为公司法人治理结构的重要组成局部，董事会是公司的（）。A.最高权力机构B.咨询参谋机构C.执行机构D.对外代表机构E.法定常设机构【答案】：C|D|E【解析】：董事会的

24、性质包括:董事会是代表股东对公司进行管理的机构； 董事会是公司的执行机构；董事会是公司的经营决策机构；董事 会是公司法人的对外代表机构；董事会是公司的法定常设机构。36 .促销是一种市场营销活动，其作用有（）oA.传递信息，沟通渠道B.引导需求,B.引导需求,扩大销售C.突出特点,树立形象D .降低本钱,增加产量E .稳定生产,提高质量【答案】：A|B|C【解析】： 促销是指通过人员推销或非人员推销的方式传播商品信息，帮助和促 进消费者了解某种商品或服务，促使消费者对商品或服务产生好感和 信任，并最终采取购买行动的一种市场营销活动。促销的作用在于: 传递信息，沟通渠道；引导需求，扩大销售；突出

25、特点，树立 形象；稳定销售，巩固市场。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。37 .甲公司计划开发生产A产品，经测算，投资A产品的标准离差率 为40%,风险报酬系数为40%,那么甲公司开发生产A产品的风险报酬 率是（）o15%A. 40%16%B. 80%【答案】：C【解析】：由题意，A产品的风险报酬率=标准离差率义风险报酬系数X 100%=40% X 40% X 100% = 16%。38.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】

26、：C【解析】： 在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是以董事会对经理实施 控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。 在由传统企业领导体制向现代企业领导体制转换的过程中，不仅要在 股东会、董事会和监事会之间建立起有效的监督制衡机制，而且在公 司经营阶层内部也要形成一定的分权与制衡机制。39.我国公司法规定，股份设立董事会，其成员数量为（） 人。2014年真题512A. 5-17519B. 520【答案】：C【解析】：作为股份的常设机关，董事会需要由一定的成员组成以保证 公司的正常运营。我国公司法规定，董事会的成员为519人， 这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注

27、意的是，董事会 成员人数通常为单数，但我国公司法没有作明确的规定，即董事 会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东 会负责。40.准时制（JIT）本质上是一个（）生产基地。A.推动式B.拉动式C.反应式D.自由式【答案】：B【解析】：准时制本质上是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需 要。它的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产 品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存 到达最小的生产系统。41 .企业在战略实施过程中，深入宣传发动，使所有人员都参与并且 支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D

28、.文化型【答案】：D【解析】：文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使 整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角 色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。42 .企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短 搬运的距离，这表达了企业生产物流管理的（）目标。A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】：B【解析】：经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企 业生产物流运作的本钱和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的 主要物流活动，决定着物流费用和本钱的支出水平。而搬运的距离和 装卸的频率是两种操作费用的主要影响因

29、素，要实现物流本钱的最小 化，需要对装卸效率、搬运距离进行合理的安排。43.以下关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中，正确的选项是 ()oA.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划【答案】：D【解析】：单一品种大批量型生产物流的特征包括：由于生产的重复程度高、 稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；由 于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作 关系，采购物流容易控制；由于生产高度专业化，企业的生产

30、系统 自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术 设备，提高劳动生产率。44.以下股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】：B【解析】：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选 董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。 45.根据中华人民共和国公司法的规定，有限责任公司董事会享 有的职权有（）oA.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万JL o58.6A. 63.769.8B. 75.9【答

31、案】：D【解析】：市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定技术市场上交易时，估算可 能的成交价格。其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的价 格，进行适当的修正。该模型的公式为：P = POXaXbXco式中，P 为技术商品的价格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能 修正系数；b为时间修正系数；c为技术寿命修正系数。那么此题中， 甲企业购买该技术的评估价格为：50X1.15X1.1X1.2 = 75.9 （万元）。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】：A|C|D【解析】：中华人民共和国公司法列举规定了董事

32、会的以下职权：董事会 作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不管是股东 年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机 构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准 备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补 亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方 案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构 的设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其 报酬事项；制定公司的基本管理制度。46 .从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模 不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，那

33、么 该行业处于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅 速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加 进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退 出。47 .分销需求计划输出的两个计划是（）。A.订货进货计划和生产计划B.订货进货计划C.送货计划和订货进货计划D.生产计划和订货计划【答案】：c【解析】：分销需求计划输入三个文件，输出两个计划。输入的文件是：社会需 求文件、库存文件和生产企业资源文件。输出的两个计划是：送货计 划和订货进货计划。【说明】根据最新版考试教材，该知

34、识点已删除。48.作为一种废弃物流的物流方式，关于垃圾燃烧的说法错误的选项是 ()oA.科学的垃圾燃烧可防止污染B.垃圾燃烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾燃烧适用于所有可燃垃圾D.垃圾燃烧可防止病菌、虫害滋生【答案】：C【解析】：垃圾燃烧是在一定地区用高温焚毁垃圾以减少垃圾和防止污染及病 菌、虫害滋生。这种方式只适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处 理使有机物集中的垃圾。有机物在垃圾中容易发生生物化学作用，是 造成空气、水及环境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采取燃烧的方法是很有效的。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。49.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目

35、标市 场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()oA.本钱领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【答案】：B【解析】：差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。采用这种策略 的企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为假设干个 子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的 子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合， 分别满足不同需求。50.公司产权制度的基础是()oA.原始所有权B.股权C.法人财产D.经营权【答案】：C【解析】：公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础, 以出资者原

36、始所有权、公司法人产权与公司经营权相互别离为特征。 51.公司分立的动机有（）oA.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产【答案】:B|D|E【解析】：公司分立的动机主要包括:适应战略调整的需要；减轻负担的需 要；筹集资金的需要；清晰主业的需要；化解内部竞争性冲突 的需要；有利于投资者和分析师评估公司价值，从而有利于母公司 和独立出来的子公司的价值提高的需要；反并购的需要；处置并 购后的资产的需要。52.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.工程管理【答案】：D【解析】：对研究开发实行工程管理，是

37、目前的一种通行做法，有利于资源的优 化与筛选，有利于研发工程在更高的水准上进行。R&D工程可分为国 家级R&D工程、省级R&D工程和企业级R&D工程。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。53.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。A.幼童类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务【答案】：B【解析】：波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略 单位分为“明星” “金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。A项，幼童类 业务，企业或产品业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星类业 务，产品有较高的业务增长率和市场占有率；C项，金牛类业务，企 业或产品的业务增

38、长率较低，但市场占有率较高；D项，瘦狗类业务, 产品有较低的业务增长率和市场占有率。54.专门为企业物色高级管理人员的最正确招聘形式是（）oA.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】：B【解析】：猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看做是一种独立的招聘方 式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这 些人才的数量少，而且主动求职的愿望较低，很多高级人才可能根本 就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。 55.以下关于提前期法的说法中，正确的有（）oA.本车间投入提前期是

39、本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上，越是处于成产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，不同生产阶段产品的编号是随机产生的【答案】：A|C|D【解析】：提前期法，又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计 划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。在同一时间上， 产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差 的号数就叫提前量。因此，在同一时间上，越是处于生产完工阶段上 的产品，其编号越小；越是处于生产开始阶段的产品，其编号越大。 提前期是指产品（零件）在各车间出产（或投入

40、）的时间应比成品出 产时间所要提前的天数。生产提前期分为投入提前期和出产提前期。 其公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周 期；本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期。56.电子商务产生的技术基础是（）oA.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】：B【解析】：信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双 方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技 术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。57.该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【

41、答案】：A【解析】：在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。它根 据大量大批生产的这一特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的 标准，以保证车间之间的衔接。A.专利技术开发合同B.专利技术转让合后C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】：C【解析】：专利实施许可转让合同是指专利权人或者专利权人的授权人作为转 让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而 订立的合同。案例中，甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高 不及预期，于是，同丙企业签订合作协议，属于实施许可的转让。甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）oA.自主研发B.工程合作C.研

42、发外包58.某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会大， 面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的（）。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【答案】：B59.实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】：A【解析】: 电子商务的层次包括：网络层，是指网络基础设施，即“信息高速 公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施；信息发布（传 输）层，它是解决如何在网上传输各种信息的问题；一般业务服务 层，是为了交易而提供的通用业务服务，是所有的企业、个人从事贸 易活动都会用到的服务。60.根据资本结构的啄序理论，

43、公司选择筹资方式的顺序依次是（）oA.股权筹资、债权筹资、内部筹资B.内部筹资、股权筹资、债权筹资C.内部筹资、债权筹资、股权筹资D.股权筹资、内部筹资、债权筹资【答案】：C【解析】：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会 传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择 债权筹资，再选择其他外部股权筹资。这种筹资顺序的选择也不会传 递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目 标资本结构。D.联合开发【答案】：C【解析】：企业主要研发模式有三种：自主研发；合作研发；研发外包。 其中，研发外包又称委托研发，是指企业将所需技术的研发工作通过 协议

44、委托给外部的企业或者机构来完成。此题中，甲企业同丙企业签 订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业，属于研发外包的工程模 式。关于甲企业该项技术创造专利权有效期的说法，正确的选项是（）oA.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】：A|D【解析】：我国专利法规定，创造专利的期限为20年，实用新型和外观专 利权的期限为10年，均自申请之日起计算。超过各自规定的年限， 就不再称为专利，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。 案例中，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了创造专利 申请，故有效期应该至20

45、年之后的2035年9月16日。5.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】：运输是物流各环节中最重要的局部，是物流的关键，也有人将运输作 为物流的代名词。运输可以划分为两段:生产厂到流通据点之间的 运输，批量比拟大，品种比拟单一，运距比拟长；流通据点到用户 之间的运输，一般称为“配送”。6 .根据我国公司法，股份监事会中职工代表的比例不得 低于（）oA.二分之一B,三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】：B【解析】：股份中监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代 表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规 定。7 .政

46、府管理价格的主要经济手段包括重要商品储藏制度和（）oA.价格听证制度8 .重要农产品价格保护制度C.政府采购制度D.价格调节基金制度【答案】：D【解析】：政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储藏制度和价格调节基 金制度。其中，重要商品储藏制度，是指政府为了平抑或稳定某些重 要商品的价格，建立专门的商品储藏制度，政府可以通过吞吐库存来 调节市场价格。价格调节基金制度是指政府为了稳定价格，用于吞吐 商品、平衡供求或者扶持生产者的一种专项基金。8.在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）oA.在设备自动加工时或工作量缺乏时的等工浪费B.制造过量产品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】：D【解析】：