2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题精品有答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCR10P9U5C10F6V4D4HW4E7N2N8P1J2E4ZT5K5Q9E10C9D1A82、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCQ10Y2C7S3F4M9P8HI6H8J8W1Y4G6J9ZY2X6U3U1S2W4B63、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

2、A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACN1Q2N3K4G7A7L1HH2Y5Y7G5K4D8R9ZH3H10D4D6M8Q1K14、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCU9H5K3O6Z8R1P7HD6R7B10W6P5W9A2ZO6L4E3X1H3D5S55、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCL1M9Q9U9Q2D1V8HI7Z7U1V1H4D1H1ZJ5J4F4O10O2L4K2

3、6、 ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCD3D7Y2R7Q8Y9B10HX10K2U2Q9K5X10A2ZH10E9Y1P10C8X5G107、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCP7N8K8K4W8I9R3HO6S6U8G1Z4V9V10ZZ3M1B2H9I8K5A68、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际

4、关系D.缺乏参与决策【答案】 DCE2T8F1C7U4O1Q1HZ2O9J2L2H10A7Y9ZS1L3X7F6B10G4M89、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACB10H1C4Y8P4Y10O9HH8Q1Z10O9C10J2P6ZW4X3O10R5F9O10T910、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO9I9A3Z2R2W4W7HE2C8M6U2Q9B3J3ZD10F8X4J4O4P10S811、（ ）是

5、工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCF8K2I5O7F5C6F5HM3H7Y8B8R9Z7D9ZS1D5Y4O4B2Q8Y612、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCE5N9H6L10M7B1M9HH5Q8J3O9J2I7P4ZJ1Q9L9Y1Q7C8E213、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCX1F4F10S2Q8V10M1HL3K3J3X9C2G6J5Z

6、N10O9R4N9F4P1S414、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL6A1X6J1Y9A3P4HZ9M6V1P5H5M7Q5ZT1R3U9C9H7D9Q415、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACJ2S6P2K6R4P7T5HY3L2M9G7U2A7D10Z

7、N3L7Q7Z8L7S7B616、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACJ1S10U3G9T6O10P8HC8P2T9N5E6G2B10ZQ5W2T3L10Q3Y2B517、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF3M6Y6Q6G10N3P3HV5Z10C6B2M8R5H1ZZ9A2H7N7N6F10Q718、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗

8、位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCD9J2K1B5Z1T6Q6HB1T10C2I3N8V10E8ZB5P2I10C9Z1T1A619、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCP6E3K3K7V2X6J4HR2R3D10C8K9P8B4ZN1Z1J1F1D10C8K120、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM6X5J

9、7E1H6R1Y6HZ7G2K9B6B9R8J2ZO10E2R10R4L2Q2K721、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCD6P9D8N9I9N9U6HR6A6Q5S5K9W6J5ZO1X9F6K8S10V7N722、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCT2I6T3R4P8O7O2HY4L7U7I4A5S4Q10ZM4O2O1A2U1J2V123、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保

10、持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCO6I3T8N10J9F10W6HC6R10G2T4V5O7G4ZH5A9Z6X3P1O8F224、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACE8Y7T6T4L7M8Y4HU3H4N5R7V10A5Y2ZA4X9H9Y3E1V7U125、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCU5Q7Q10O3S3I3K8HJ5S8V6S1L4W1S1ZJ6Z2C1G9T9C7K726、 对()的考评适用于360度或180度考评

11、。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCE1N7J6C10E7G1P4HE10N2X5Z1Z8X3P4ZP7T7R8I3G2R3O1027、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCC7W7M2O1C1Q6Y10HC9A7I7V6T6Q5P10ZF3S2E8P8P10F8Z528、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCR4H3N4I10L7N7J5HW4F8S3Z1F2K6M1ZT7B5E1P3M6X1O229、下述说法

12、中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCD1V1H5H9I4U9C2HE9H4P5R3P5G8V8ZO10S1Q9R1Y4W7D530、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCF2R2Y9R5A6W6T7HY4G4B8Z10E9C1N6ZW10R9W9U10R3N6W331、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间

13、接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCE4Z6Q3I3X5O9Y6HF2L9Z2W9U2H9N10ZL3Y7S10D10G9X8O432、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCG3J1P8E3Q4F10Z6HE6S2X4I9I3V8M4ZC6B4T10I10P6R5R733、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACO8B9Q8X1N3C1G8HK4U2Q

14、10S2M7E2O9ZU7O6X1T4O8Z1T1034、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCL4V1T2E1Y5D10H7HU3D7S8A5F4B7U8ZV1I2Z9B3Z9K10Q135、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU8K5S3H4E6O6X8HV8W5G5I3K2D4Z10ZT9S10G9H5Q10Z7V336、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用

15、工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACL9J7T9N6I6N9L3HI10F7R6M1D9W2K6ZR8T5D8T5K10T9U1037、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCH7N2K1Z9U4T5K3HL6L10E9Q10C2Y3O9ZJ4J10I4F6S6Q2D338、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有

16、了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCO2Y9M2N1S8N10M8HW10T6S1U7Q8K4P6ZX3H7J4G1T9T4U939、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCJ10A9X6F6X5M8G9HS4D7D4B6A3F10U1ZS10C10Y5C10F1R3K940、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCR9V4U3

17、B7E7D6Z5HD9W5I10S8G10P6N3ZU10Y3D2T9T8M7Q941、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACB10E5K7Q3A10J8J2HX2F7L8T1B8P2L1ZH10M3T4E7X8R2M742、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACA3G4P1U1T7N10M4HO10J3W1F1O1F8N8ZT3T3O10K2Z1P1X443、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同

18、事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCP6I1I9O1Q1E2W6HY3F5P6X1G9I9A5ZI6Y10W9N1E5Y6Q1044、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCA9A3G9W10E9T6X5HH6S8Q6H9E3E4X9ZI6P4J9B7T8F6Z945、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCD8D9W9Q9I7Q5P5H

19、R7O3P5X10J4L3E9ZI3L3J4X2P4G5Q1046、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCI9F7F7K2W9J7V10HJ2Z5O9C10V4Z7Y2ZF4O6Z1D6V9V6O1047、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCR10V2W2D4B8R5D6HB4G4Y9U8L2Q5T3ZY9E1A3

20、F8T7M2Y548、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCN5I6T1D3B2T9C7HY5M3Z6F7T5W1L9ZG3O2M8W3Z3W5V549、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB6J1A10D2E8M5F9HJ2X6S10B1M3O10I4ZM9L5W3J2N6V5L650、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒

21、型D.层级式【答案】 BCN4B6C6Y2Q10E6B6HN1X6H7T1B10Y7K9ZJ2S7U10V2R3G6S351、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCM6C1R8Y9A9R10B4HY6M4V4T8H5L4G10ZT8K3L8G8G6Y4E552、关于集体协商和谈判，表述正确的是（ ）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一

22、个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 ACI9I9X2Q2L2M2A10HF7E3Z4E6V10R2G3ZT9J2M5I10R10F1Z653、员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCC10B4D10M9E1M1Z3HQ10U8F3R5M10Z10S1ZN2R2I2T8J2A4K254、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCB10H9F5N1F7W1O4HK9B4V6A10X3R8I6ZO10C3Z7K4R9P8V155、（）中成员

23、的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCS3Q7I3L7V3W4Q4HZ10N1O5S6T2V7F10ZT8L4V10F10T7E6Q356、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCI4Y2S1B5O4Q5D9HE10P7H5X6V4L3T10ZC10Q9V4L4Y6L10K257、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解

24、决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCR5H1C7N1A3X7R8HZ5C9Y6Q10B8L8B1ZF6Z8K3L7C6P7R158、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACU5N8L10D3C1S8N10HR3N1T5B9D10O1J2ZW10V10T9I10G4O1T959、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACY2U8T8X3C5B

25、7J8HF9T4Z10J10I9C6U1ZY8N2G10A2S8X6N960、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCM4M1X5J9W5G4P2HF3P5A3D5Q8W6B2ZG1R1O1D10B5Z4X761、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCY4G7B2R2O1P7B10HV10U1F7D4W10Q1O9ZV6I9C5X8P2K3B362、(2015年11月)在绩效计分方法

26、中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU1I6I2D3M1I10I2HP7B7P5T1P10D9H9ZJ9N4L4T1O6W10X563、在解决问题的过程中，（ ）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCP3O2Y6M5J5Y2T1HP4X9F7B2H9T8T3ZI6D10R5G3T10M10Y264、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCJ

27、5I6G7X5S7V7I5HV1F2Y6G4A3H1F5ZF10B2J9D6T10I2A165、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCK3B10C3G2J3H1J1HQ10O4J1S8S3S6K2ZG7K8L6T10N3O3G266、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司

28、聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACN5P9M10K9C5E3W4HO10Q10M7Y5F10G2C6ZV8O5P10J5G9E3R367、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCK7B1R2L6L2O2R10HX4H9K4Y9J4V5B10ZV8L10Q6Y4G5I5S368、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACY10J3A1D6C8B2S9HS6Y3P6O1L10H4A6ZQ9C8Z5N5X5O2

29、J869、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCR10R6C6F1D4R7K5HN2N7I4R7C6X6V4ZY2W9A7J6H7E7C870、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCZ8F6F4P5Y10A10S2HR10D9V5U10B10V6U4ZS10E8R9Q1Z9U4Z471、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，

30、背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCZ10S4G8F10T3N6R8HD10B8G6T1X1R10A9ZT10Q6Y3M6E5X4P1072、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCA1U

31、4X6H8Q6X1F8HE5I6G6B9B10F1F6ZC5X6O8Z5N7C6J673、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCL10U5A9G1A5P1C6HP9R10H5E1I10G2J7ZU6X7A5M6J6L3Q874、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCF3H6K8Q5S4T5U1

32、HS6B2W8C4O3H7Z8ZB2I4N3C3F5R9A275、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCJ4Y8G3C7W3X2Y1HN8I5U4Q2K8X3P7ZU7U1R10S3M5D6I376、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCB5H1W8E4U10P5T4HM10U7T2T9M9S7U6ZW5U6C2N2U1U5E1077、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C

33、.生育保险D.住房公积金【答案】 ACW6E3U6J4F7A5G6HK8C6X5Q3T4T4W2ZW6V9Z4Z4U3Q4Y178、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCI4G1X3Z5A6H7O3HH4G2Z7R7G1P4M1ZF6A6G6E4X8G8W879、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCX6V1L1G5D8Z2C6HW1S6Z9O4N2U5U10ZL4O9L8J10V3Q2J380、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年

34、B.3年C.5年D.10年【答案】 DCE2P5M3Q8Y6I4F10HA1O2K2O9Z3P4X6ZP1L1A2K5V7L3S981、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCL5G8Q3N6H3R3S1HA9U10V5E8Y1O3B9ZW6C9W2F5D1H8B982、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCF9Z8H5K5Y9H1D2HT10D3W8A

35、6P8Z9J5ZY7U2P6J2D10K9G483、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACO8D4E5O9C10T6H2HS10K2K6Z1B1Y1Y10ZQ5Q5I2T10L4Q8U584、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCE2H8R5S5P6G5H10HT5W6I2M7P3I10W7ZO1R3G4U9O2K3Z585、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCL9T6F3O9A8M

36、5D8HB2J10X2N3K9D10U9ZS6P3F6U6P9I6R386、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY4F9P7G5U3G2U9HH8O9P1H2F5E9B8ZY1S4J10X7Z8N5X187、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCC9R2M3Q4Z8D7V8HJ5D8L10D10N3Y5Q8ZJ3L1C9Y7Y4A2F188、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈

37、C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN5J6G7H7D4J2D6HI4P7G7U1G4U7K9ZX9C7S10X4H3P7Y1089、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCW4T5V8F9Z1U8A8HK3Q1R10S5S2F3A8ZW8C3M5C4A7M10B790、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC10Z3Y1I1H1M9Y4HC8S3I1L8Y4J2

38、Y10ZU3A6K3I6N4E6K791、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACC2Z2Q1G8I9N1K3HJ2F7Z2K5J10L8N10ZH1V10Z6L3N7W8S792、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCW8V6X9G5L5Z6R2HW4Y1H7M6U7Y9B2ZR7M5L1E2K5H5N393、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问

39、题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCP3Y2S3X7R8U1S6HI3N5L3N5Y8E4L5ZI10J9K7P4K9Q6H794、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ6Q8A4X1N4F4Y7HI6W3M7G3I7L8Q10ZV10Z10A8F9E5M10I495、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCW2R9Z3A6V3Q10H9HN1J4X1W4O4W2P8ZO3S8

40、X4N4X3X5X996、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCS5T3S1S3M8T9G9HJ4X4E1W3J9U4U1ZB3I5A4H1I4M6T697、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCF3A9S7G4U9E6T7HM9J5O6Z6P10J8U5ZV10P5H9X4F4R1M998、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCB8T5N9F8D7

41、S2T1HT6M4I5N7V3A9A4ZJ3T7V3F3G9N5D399、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACB8H7L1D6T8M5Z10HH8X7Y6Q8B7X6S2ZP10S7K6D5K2G1Z5100、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCA1Q2E2Y8E8J2E1HY9M9V7R9F9D6T3ZR7Q10U10K9R5M9X5101

42、、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCL10U4L6P2Y3M9L10HM6B3N10V6H6K9S6ZJ8F8H10O9Q10I1V1102、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACE2J10E5I4B9U6C3HQ7I1U4T9B7I10K10ZD3K3M10R8J6R8Z9103、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCL2S5V1Z10W9Y9X3H

43、J7X2A3W2J7A3T10ZF1L3R3O6Q4W4E9104、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCV10B4E5Z3B1X9K1HY5Y2A9W3L4H7T1ZB6T4W6O3A2V10A10105、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACU7B1O1Z10H2Q5H10HM5A3G4L5R8D10I4ZR7H10P10K5Y4P2W5106、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案

44、】 CCM5Y4X10R3O4N2E4HD5B3K1Y6O6U4V1ZT8B1R6H6Z4X5C7107、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB4L2A9N4W6S1O3HI7C4K3Z4X6W8T10ZR6J2G5J1D5G10D2108、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCJ10X4A3X7E6L7U3HV9C7V1R3N5Z10G6ZS2S1E6V5K7K5Q6109、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACO2D4Q10E1B8K7P3HF4E2L3S1V3O7N6ZD5O2U9W10L7V4V7110、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCJ6T5J1F7W6M8G8HM1Q4L1Q1N5Y9F5ZT1X2J1O10U7U6G10111、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A