2023后勤人员年终工作总结文档2023.doc

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1、2022后勤人员年终工作总结文档2022_目录学校后勤工作总结春季后勤工作总结酒店后勤工作总结公司后勤工作总结区级后勤管理总结后勤人员年终工作总结1：学校后勤总结过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，进步办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，效劳一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。1、改善教学环境和学习环境。2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管10余次，更换阀门

2、水嘴共6只。零星维修效劳25次。3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。5、新建后勤仓库，使后勤管理工作更加集中、标准。二、整章建制，标准管理。后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了校园平安管理规定、校园平安紧急预案、校园平安防火制度，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。三、加强管理，开节流。

3、资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开节流、节俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方

4、、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。返回目录后勤人员年终工作总结2：春季后勤工作总结光阴似箭，一学期转眼就过去了，回忆过去的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作获得了一定的成绩，现将20_年春季后勤工作总结如下：一、效劳教育、和谐无私后勤工作，是保证学校教育教学工作正常进展的后勤保障。作为后勤工作人员必须树立为教育教学效劳的思想，主动、热情、全心全意为教育教学效劳。为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，根据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的积极性和主动性。半年来

5、，总务工作人员进一步树立了“效劳育人”的意识，能积极主动地为教育第一线的老师、学生效劳，自觉地为老师学生排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，互相支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的根底。二、同心协力、齐抓共管今年春季，结合学校的工作方案，为使学校环境进一步优化，为老师、学生营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要开场撤除老办公楼，于是电线、播送线、 线的撤除和重新安装工作立即展开，整栋楼的办公用品和施行两天全部搬完，保证了全体师生学习生活的正常进展和办公楼的顺利撤除。2、为了保证新教学楼建立的顺利

6、进展，后勤处抽调一人专门负责基建工作，从破土开工开场一直严格管理，目前进展顺利，主体已完工。3、对原办公楼前的绿化植物及时进展移栽，目前全部成活，起到美化校园环境的作用。4、加强食堂商店管理，定期对职工进展食品卫生平安培训，层层签订责任状，从原料的进购、加工到销售全程监控;每月对食堂商店进展平安排查，确保不发生任何食品卫生平安事故;食堂商店员工齐心协力，任劳任怨，一心扑在学校工作上：_身体一直不舒适，早就应该到医院看病，怕耽误工作，苦苦忍受着病痛的折磨，后来还是在学校领导的强烈要求下才到医院治疗;_的女儿在北京生病住院，她出钱请人代替自己也不缺岗;_是从学校校长、党委书记的位子上退下来的老领导

7、，今年59岁，本学期被安排到食堂担任事务长，他放下身段，踏踏实实的工作，起早贪黑从无半句怨言;_、_两位班长工作责任心强，做事以身作那么，处处为学校着想，在她们的带着下食堂商店超额完成了学校定的销售任务。5、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施设备每周一进展检查，如有损坏，及时修理，保证了学生学习生活的正常进展。6、男生宿舍楼一二门窗防盗网因年数长远，腐蚀严重，曾有校外青年撬窗而入，严重威胁到学生的人身和财产平安，我们对破旧门窗全部更换，对三四五楼加装了防盗网。7、为管好、用好现代化教学设备，和教诲处协作，制定了相应的规章制度及考核方法，由于措施得力，根本保证了设备的完好率，

8、确保了信息技术在课堂上发挥作用。8、食堂添置了馒头成型机和蒸柜，淘汰了用了近20年的木蒸笼。9、为了维护学生的学生的身心安康，加强预防新型流感工作，学校对教室、办公室、各处室以及学生宿舍定期进展消毒喷洒。10、完成了校园网的布线、安装和调试工作，随时可投入使用。三、热情周到、节约为先总务处认真准备，科学筹划，为实验、体育和文化中考等教育教学活动的顺利开展提供了充足的物资保障和热情周到的效劳。总之，过去的一学期，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成绩。新的一年，学校还将面临着艰巨而复杂的工作任务，我们有信心把工作做的更好，为学校再上新台阶奉献我们的力量。返回目录后勤人员年终工作总结3

9、：酒店后勤工作总结时间恍恍然，酒店又过去一年了，而我作为酒店的后勤，工作也满一年了，这一年里我在后勤的工作有过失误、缺乏，但是也有过成绩和优点，总之一年来在后勤还是不错的。如今将到年底，我也对自己后勤的工作做个总结，总结如下：一、酒店厨房卫生清扫工作身为后勤，我管理的工作比拟，厨房卫生就是我负责的，厨房的卫生很重要，为了让顾客在酒店吃饭平安卫生，那就一定要把卫生工作做到位，所以我这一年来厨房的卫生是我后勤工作的一局部。我每天都会很早去把厨房的卫生清扫干净，对所有的厨具全部进展高温消毒，所有的碗筷全部都要用热水清洗，然后再放到消毒柜里进展消毒和晾干，以便顾客方便吃饭。厨房每次消费的厨余垃圾，我也

10、全部都要清理干净拉到专门处理的地方，严格把控厨房的卫生，防止产生细菌，造成饮食平安问题。二、采购工作作为后勤，还要负责采购，本年度酒店的采购工作完成的也相对较好。我每天早上会去菜市场采购新颖的食材，晚上会记录好厨师们第二天要做的菜的食材，每份食材都会详细的记录下来，一是方便自己的早上的采买，二是方便自己梳理食材的数量和重量，以免造成浪费。对后厨的所有要用到的工具设备在这一年里，我在通过酒店领导的同意后，进展更新换代两次，为大家提供了良好的设备和工具进展工作，方便大家的工作。当然这些物资我全部都记录在了专门的本子上，并做好账本交给领导。三、个人的缺乏这一年的后勤工作中，也是有缺乏的，毕竟自己不算

11、是一个经历丰富的人，自身很多方面也都是有缺陷的。尤其是在才买方面，我有时候会因为酒店急用，就没有进展货比三家，导致有些设备买错了，因此也是有造成酒店读的损失的，这也让我的工作增添了很多的费事。如今一年要过去了，新一年要到来，我会努力把这些自己身上的缺乏改正，让自己的工作更加的顺利。时间总是过得很快，这一年的在酒店后勤的工作有收获，也失去看一些东西，但大体上还是收获多一些。这一年学习到的东西，我会努力的保存，并在新一年里更加努力工作，把酒店的后勤工作做好，为酒店去付出自己的价值。返回目录后勤人员年终工作总结4：公司后勤总结今年即将完毕，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下

12、，同事们的支持帮助下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和宾客效劳的宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，进步广阔员工满意度为目的，以热情、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同进步了宾馆、食堂的效劳质量和管理程度。为了总结经历，克制缺乏，更好完成明年的工作任务，现将今年的今年工作总结如下：一、加强根底管理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转。1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每天早会，有序安排工作，分析p 研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，进步工作效率，有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会，做到工作目的明晰、责任明确，使各项工

13、作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效进步员工的主人翁意识、集体意识，增强班组的凝聚力。2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，进步卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展及时催促整改;同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备及时联络维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。3、根据公司开展要求，先制定了宾馆、食堂6s推行工作方案，然后完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂

14、的工作环境，提升了员工的素质，进步了工作效率，塑造了良好的后勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底管理。二、增强效劳意识，征集广阔员工意见，进步满意度。以每月生活管理委员会为平台，及时将宾馆、食堂管理工作及经营情况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见搜集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步施行广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤效劳回访为契机，及时理解后勤效劳承诺的履行情况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱提供根据，而且不断创新菜品，不仅满足广阔员工的就餐口味，而且进步了食品原材料采购的方案

15、性和采购速度，不断进步后勤管理程度和效劳质量，用我们主动、热情、周到的效劳换来广阔员工的满意，综合满意度平均到达95.%。三、完善物资采购验收流程，有效控制本钱，确保饮食平安。1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情;同时，以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的，先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订采购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，形成竞争，保障食品原材料采购的及时性和采购质量，有效的控制了食品原材料的采购本钱。2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程

16、序明晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原那么;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格按照员工食堂物资供给管理暂行规定的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食平安。四、完善硬件配置，进步后勤效劳档次。经过前期紧张、有序的准备，新食堂搬迁投入使用，根据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、采购，有效改善了食堂硬件设施;同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，进步了后

17、勤效劳质量。五、制定包厢标准菜谱，进步接待质量。为使包厢用餐接待标准化，进步接待质量，我们组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准，有效的进步了宾馆包厢用餐接待质量。六、加强班组人员管理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作。今年宾馆、食堂人员的流动较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的情况下，及时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理分配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作;大型接待18项;大型窑系统检修4次，及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时，不断进步后

18、勤效劳人员的实际操作程度，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断进步效劳质量。七、加强班组人员平安意识。坚持每日平安检查记录，及时发现平安隐患，杜绝不平安因素，同时，通过每天早会和每周平安例会，及时向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识，提醒员工做好平安防范工作，今年各项平安工作零事故。(一)存在缺乏：1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论知识培训方面，弱化了理论培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周培训的平台。2、人员思想引导不到位，20_年宾馆、食堂人员流失较大，员工素质整体程度不高，效劳质量和效劳意识不能得到很好的进步。3、宾馆

19、用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。(二)明年工作思路：1、加强标准化管理，完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，标准工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进展督查，通过检查，及时发现问题，进步各岗位工作质量。2、加强培训，强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训，着力培养多面手，以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急情况，同时，采取“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断进步效劳程度。3、细化效劳措施，进步满意度实行季度“技能大比武”，互相之间商讨和交流，不断进

20、步员工的业务技能和综合效劳程度，增强员工之间的技能交流，形成比、学、赶、帮的良好气氛;利用每周班组例会，互相研讨交流“我为员工、宾客做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同进步，同时，将一周内发生在身边的效劳案例进展剖析，从广阔员工、宾客的角度审视我们的效劳，以便找出效劳中存在的问题根，以优质效劳稳定民心，以满意效劳赢得民心，进步宾馆、食堂的效劳满意度。4、加大人员思想引导，进步优质效劳引导班组人员树立“做好各项接待和为员工效劳是我们的本分”及“生活效劳无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项效劳工作中去，从而

21、到达凝心聚力，进步优质效劳的目的。5、稳固6s推行成果，强化根底管理梳理6s推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进展针对性整改，逐步建立干净整洁的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化根底管理，全面表达高素质企业形象。6、加强食堂本钱管控，制定食堂标准菜谱以降低采购本钱，节省支出，进步管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进展菜谱调查，以员工为向导，通过调查、分析p 、反应等方法，定期改良，加强菜肴质量，降低食堂本钱，稳定效劳质量。以上是我个人的年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，我将

22、继续发扬优点，改正缺乏，不断积累经历，与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取，为公司的开展做出最大的奉献。返回目录后勤人员年终工作总结5：区级后勤管理总结今年以来，区级后勤管理效劳中心在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作和中心年初目的任务，深化开展“三型”机关建立活动，努力践行党的群众道路教育理论活动，发扬“甘于平凡、乐于奉献、勇于拼搏、敢于超越”的后勤精神，以“四零四化”(效劳零间隔 、设备零故障、保障零失误、平安零事故，工作标准化、精细化、特色化、品牌化)为工作标准，开拓创新，务实进取，在后勤管理、效劳、保障方面获得了一定的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下。一、抓管理，明责

23、任，重点目的任务顺利施行1、完成电梯改造工程。自今年4月17日，电梯改造工程通过区政府审批后，中心严格按区政府批示意见，本着节俭节约的原那么，同时满足正常使用功能，加紧细化改造方案，先后完成了1号楼电梯单一采购法论证、电梯施工单位招标及电梯改造设备采购等相关前期准备工作。1号楼档案局的1台货梯改造于9月15号正式开场施工，一楼大厅的其余4台电梯于9月30日启动施工。整个工程时间紧，要求高，任务重，中心认真按原定方案步步推进，国庆假期，从中心领导到科室相关人员分班现场跟踪催促进度和质量。10月7日5台电梯全部完成安装调试工作。10月20日，常州特种设备检验院对改造后的5台电梯进展监视检验，电梯各

24、项技术指标和性能符合国家标准，一次性通过了技术监视局的验收，领取了电梯平安使用证。2、推进消防设施改造。常州市武进城区新苑宾馆19_年投入使用，使用十多年后消防设施日益陈旧，根据新的消防要求，新苑宾馆消防整改工程被列入20_年区政府督办工程之一。为全面落实好该项任务，中心本着实事求是，因地制宜，尽可能符合消防规定的原那么，于3月18日，和武进消防大队专题商讨了初步设计方案，4月3日，召集武进消防大队、武进建筑设计院、新苑宾馆等单位对方案作了进一步论证。8月28日，消防整改工程正式启动。至11月初，已完成总工程量的85%，宾馆一至六层已顺利通过消防试压，预计整个工程将于11月中旬完工。3、完成强

25、电改造工程。行政中心配电间自19_年投入使用至20_年，已整整运转了16个年头，早已“超龄”工作，且能利用率下降。20_年6月份，行政中心配电设备改造的请示通过区政府审批，机关效劳中心一边全力保障行政中心供电，一边着手做好各配电间的招投标以及施工方案制订、施行工作。通过充分的前期准备，于20_年11月13日正式启动配电间改造工程，至20_年5月中旬为止，历时半年时间，利用节假日和双休日时间，有方案地对行政中心的高压配电间、401、104、105和共五个配电间的配电设备进展了全部更新，为行政中心平安用电提供了有力保障，进步了资能的利用率。4、完成区凤凰谷青少年活动中心装潢改造工作。为保证今年暑假

26、凤凰谷青少年活动中心暑期培训班的正常招生，自今年4月中旬装潢方案审批通过以来，中心认真按时间进度表有序推进工程装潢改造。4月23日下午，中心召集相关人员召开了现场会议，共同查看工程进展情况和施工细节，一一明确施工时间要求、质量标准和配合节点，推进工程进度。施工期间，中心全体班子成员及局部科室负责人屡次到现场查看装潢施工情况，对施工工期、质量及衔接问题等关键环节作进一步强调，整个装潢工程于6月10日全部完工。二、重效劳，勤履责，机关事务管理程度不断进步。1、有序推进办公用房清理工作。4月1618日，由后勤效劳中心及区委办、区政府办、区纪委同志组成的结合督查组10名同志分成两组，对全区各镇(开发区

27、、街道)、区级机关各部门的办公用房清理情况进展了实地督查。每家单位抽查1名正职、2名副职及3个科室办公用房使用情况进展实地丈量，登记造册，座谈听取清房情况汇报。全区共抽查83家党政机关，463间办公用房。从督查情况看出，大多数单位都严格执行政策实行了调整。督查组对抽查中发现的个别调整不到位的单位提出了限期整改意见，我中心对行政中心内腾退的办公用房提出了集中调整的方案，回迁了局部在外租房办公的下属事业单位或部门(安排了区征收办、区文化局下属文化执法大队等5家机关部门或下属单位进驻办公)。实现了集聚办公，并且降低了办公行政本钱，办公用房清理卓有实效。下半年，中心还起草了区级党政机关办公用房管理暂行

28、方法，10月13日，已由两办正式下发，为进一步标准和加强我区区级党政机关办公用房管理打下了良好根底。2、公共机构节能管理工作稳步推进。中心一方面认真做好全区公共机构节能管理工作，分期为全区各公共机构做好人员培训和业务指导工作，另一方面不断加强行政中心节能管理工作，将宣传教育与设备节能同步推进。一是开展能紧缺体验活动。6月10日，“全国低碳日”当天，积极组织区公共机构开展各种能紧缺体验活动。洛阳镇举行公共机构绿色出行宣传活动暨绿色低碳出行小分队成立仪式;人社局通过OA办公系统和QQ群向工作人员发送节能环保公益短信，积极倡导低碳出行;区侨办侨联号召大家少开一小时空调，少开一天灯，少开一天车，大力弘

29、扬节能意识;规划局利用电子显示屏宣传节能宣传周主题标语，向单位人员发送节能公益短信;西太湖科技产业园管委会开展“绿色微公益、低碳不低调”环保宣传暨爱心行动二是做好节能创立单位创立工作指导。10月27日下午，我中心特邀请常州市市级机关事务管理局节能处处长王叶圣等来我区洛阳镇检查指导公共机构节能示范单位创立工作情况。对照20_年江苏省公共机构节能示范单位创立评价验收细那么，对洛阳镇的创立台账资料及创立工作提出了局部整改意见，使创立单位进一步明确了创立目的和要求，为顺利通过省级考核验收作好了充分的准备。三是认真开展节能技改探究和理论。在行政中心5号楼电空调改造中，同步安装了智能化节能控制系统，统一控

30、制和设置各办公室温度，防止了冬季过高、夏季过低温度设置，杜绝了无人空调长时间运转造成的浪费现象。在空调开闭过程中，值班人员认真按室外气温及时调节中央空调开启温度，今年比去年同期节约用气61147立方米，约合人民币24万余元。3、加强行政中心及区政府周边道路的车辆管理。一是加强行政中心大院停车秩序管理。我中心在3月10日至4月10日，组织相关人员用一个月的时间对行政中心大院内的停车秩序进展了整顿。对车位外乱停车现象，采用 沟通提醒、贴违停通知单、书面告知车主所在单位。对拒不改正的，那么通过在行政中心大厅显示屏“曝光”等方式，改善大院停车秩序。二是加强车辆出入管理。前后门岗对无通行证进入行政中心的

31、办事车辆加强登记和检查，并告知其将车停在车位内，如发现乱停，那么按违章停车处理。三是加强对区政府周边道路的疏通工作。为有效解决行政中心周边道路在上下班顶峰时间车辆堵塞问题，与区公安局共同协商，通过增设红绿灯、周边停车广场设置护栏、编制印发1900多份行政中心周边道路出行指南等措施，使道路拥堵有所缓解。4、加强凤凰谷物业的延伸管理效劳。为了加强凤凰谷物业的后勤延伸管理工作，今年以来，中心多方出击，保证凤凰谷物业的正常有序运转。一是制订凤凰谷物业管理方法，凤凰谷物业是中心提供的延伸效劳，为搞好该物业的后勤效劳工作，中心自去年接收以来，认真制订完善相关管理制度，明确工作职责，为凤凰谷入驻单位提供更加

32、优质、平安、全面的效劳。二是加强安保工作。凤凰谷是对外开放的大型娱乐(凤凰谷大剧院)和活动(青少年活动中心)场所，外来人员多而杂，为确保区域平安，5月28日，中心房管科组织专门人员对凤凰谷B、C区公共部位的窗、门锁等部位进展了平安防护改造，加装窗户限位块160块，更换通开锁12把，以适应凤凰谷儿童群体较多的特殊性和紧急救援用。三是加强平安停车管理。凤凰谷全面开放后，周末有2-3千人次学生和家长到凤凰谷青少年活动中心，平安及停车问题很快呈现出来，中心加强安保力量，及时疏导地面停车，保证平安活动秩序。5、优化会务、食堂、邮政等效劳程度会务、食堂、邮政效劳一直以来是后勤的窗口，为提升窗口形象，今年以

33、来，中心根据年初机关部门座谈会议意见，倾听一线员工建议，讨论优化解决方案。会务效劳精益求精。一是补充新颖血液。针对会务上出现的第一批局部效劳人员随年龄增长自动退出效劳岗位及人员相对流动性大的现状，为保障会务中心的会务效劳程度，今年4月，中心通过常州旅游学校和武进老师进修学校老师的推荐，在两个学校的校园网站公开招考，从中择优录取了三位新人。二是进一步标准日常操作。日常会务中，会务人员充分利用会议间隙，练形体，练走台，练标准操作，互相观察整改，互相进步。10月11日下午，中心邀请常州旅游学校的礼仪培训师对会务组全体人员进展文明礼仪培训。今年1到10月份，共提供各类会议效劳1286次，其中四套班子会

34、议效劳818次。重大会议效劳112次，收缴会务费共46、6万元。食堂供给稳中求优。针对机关食堂排队长的现象，今年2月份，中心由分管领导组织相关人员深化调查研究，认真落实整改措施：一是加强就餐卡的管理。集中一个月的时间，对机关食堂就餐卡进展了逐一核对和清理，调整就餐时间，使排长队现象明显好转;二是加强员工培训考核。机关食堂分别组织员工进展菜肴制作和售卖计价技能训练，进步厨艺和售卖窗口员工计价的准确率、速度，并定期进展考核。根据考核结果给予了不同程度的奖励，进步了员工的积极性。三是进展设备改造。今年4月上旬，利用节假日及双休日时间，对机关食堂配电间、抽油烟机系统、炉灶设备等进展分步改造。通过多项措

35、施的落实，为机关干部职工提供了更加优质的就餐效劳。今年1到10月份，共接待就餐人员26、85万人次，推出新菜10只。邮政收发高效精准。邮政窗口继承发扬明星窗口的工作作风，快中求准，细中求优，不厌其烦地为机关干部提供优质便捷的邮政效劳。今年1到10月份，共收发报刊杂志139、5万份，寄发信件45、5万件，营业性快件4、8万元。6、加强设施设备日常维保为确保各配电间的平安供电，今年以来，中心加强对值班人员在岗在位的考核，并要求不断巡视及时发现隐患及时上报维修。平时定期做好水电表的抄算和数据比对工作，发现问题及时查找原因，做到心中有数。1到10月份共平安供水9、4万多吨，供电575万度。中心在加强日

36、常设施设备巡查的同时尽力做好日常维保。1到10月份，共更换各类水咀、龙头47只，角阀56只，排水器具22件;整修排水泵13台、开水器8台;系统维护卫生感应器246只，更新感应电池1094节;检修更换各类故障灯具2045只;敷设各类管线3350余米;检修各类故障阀门193只、风机盘管42台;系统整修空调软接1870余根，更换密封垫圈3740余只;新装 72门、移机130门、敷设电信管线1300多米。更换门锁150把、铰链60只，维修行政中心屋顶防水8300平方米。7、创优机关办公环境一是加强行政中心大院绿化养护管理。为保持优美的绿化环境，今年1到10月份，共对行政中心11、6万平方米草坪修剪30

37、屡次，更新色块栽种金边黄杨3万多株，补种红花继木36棵，对香樟行道树进展了重修剪，保证了大院良好景观效果。二是提升办公区域卫生质量。为提升卫生保洁质量，今年上半年，中心对每位保洁员组织了一次岗位业务培训，开展现场卫生保洁作业比赛，进步保洁员对卫生保洁标准的认识。1到10月份，对机关大院各办公楼卫生间、茶水间灭虫除臭共32次。定期做好1号楼大理石墙面和811楼大理石抛光工作，每天不连续地做好护城河的垃圾打捞，保证河面无漂浮物，及时清理垃圾及粪池，为机关干部营造一个干净、整洁的工作环境。三、重学习，强根本，党的群众道路活动成效明显第二批党的群众道路教育理论活动开展以来，中心在区委活动办的统一部署和

38、区委第三督导组的详细指导帮助下，严密结合后勤实际，始终贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，将教育理论活动从全中心的整体工作中突出出来，加强领导，严格标准，统筹安排，推动活动有力有序开展，中心领导班子、6个基层在职党支部的61名党员干部全部参加教育理论活动，通过8个多月的学习教育，到达了预期目的，获得了较好的效果。1、在学习教育中，党员干部宗旨意识、群众观念明显增强。在教育理论活动期间，中心党委累计集中学习时间在50小时以上，6个在职党支部集中学习时间均在5个半天以上。通过学习，使中心广阔党员干部受到了深化党性党风党纪和道德品行教育，强化了全心全意为人民效劳的宗旨意识和群众观念。2、

39、在问题排查中，“四风”突出问题得到了有效整改。坚持聚焦“四风”查摆问题解决问题。在反对形式方面，针对员工提出的学习方式单一、流于形式的问题，9月，中心分批组织全体干部职工赴上海复旦大学进展后勤现代化科学管理及实用新技能的专题学习培训，通过采取课堂学习、理论讨论与实际案例相结合的形式，有效拓展后勤人员的新视野，全面提升后勤队伍的素质才能。在反对官僚方面，对内部管理工作检查督办、绩效考核应用、工作效率评估、综合信息反应等工作机制和制度作进一步完善和标准，工作流程进一步标准，工作效率进一步提升，整体效劳程度进一步进步。在反对享乐和奢靡之风方面，认真贯彻中央“八项规定”、党政机关厉行节约反对浪费条例和

40、省市区委相关规定，注重加强“三公经费”管理，加强公务接待管理，严格遵守和执行公务接待标准和日常接待规定，严格办理财务报销手续，从严控制差旅、会议和活动费开支;实在加强公务用车管理，严格落实公务用车使用登记制度、回单位停放制度和节假日封存制度。3、在作风转变中，后勤效劳保障工作更加到位。在解决“四风”问题的同时，结合我中心职能，把事关社会群众办事、机关干部办公等切身利益的焦点、难点问题，从后勤保障、后勤管理、后勤效劳等方面着手，在确保机关高效平安运转上下功夫，在加强大院标准管理上下功夫，让群众办事更加便利、让机关办公更加舒心。4、在生动理论中，志愿效劳活动精彩呈现。活动期间，为亲密与基层群众的联

41、络，围绕“邻里守望”志愿效劳主题，中心全体党员志愿者弘扬“义务、奉献”的志愿效劳精神，积极开展助残帮困、爱幼助学、文明共建等有意义的志愿效劳活动。以实际行动践行党的群众道路，进一步拉近了与基层群众的关系，也提升了党员志愿者队伍的战斗力和凝聚力。四、严督查，强考核，廉洁勤政自觉性不断进步今年以来，中心加强学习教育，开展廉政谈话，组织专题活动，增强了廉政意识;强化领导责任，坚持定期分析p ，履行“一岗双责”，健全了廉政机制;推行作风建立，完善长效机制，改良效劳方式，增强了效劳效能;认真履行职责，加强重点部位和薄弱环节工作，廉洁勤政自觉性不断进步。一是完善党风廉政建立和惩防体系构建工作组织领导与责任分工。认真贯彻中央关于改良工作作风亲密联络群众的“八项规定”，推进和完善惩治和预防腐败体系构建工作，进一步明确了中心20_年度党风廉政建立和惩防体系构建组织领导与责任分工。二是签订党风廉政责任书。年初，中心继续做好党风廉政建立责任书的签订工作。进一步强化和完善了党风廉政建立责任体系，明确工作职责和要求。三是抓好党风廉政根底建立。在工程管理、招标中引入监理、财务审价、专业审计等中介组织，加强监视检查的力度。自行组织了对机关食堂的财务审计，加强内部监管。返回目录2022后勤人员年终工作总结范文5篇第 27 页 共 27 页