2022年企业人力资源管理师考试题库深度自测300题含解析答案(河南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()薪酬是一种与企业组织扁平化相适应的新型设计。A.宽带B.扁平C.宽幅D.扁幅【答案】 ACE5O9C9K10D6H6B9HG8W6Q3N8E10Q8C6ZF3Y10A3C3D4R2T12、下列选项中不属于组织工作实施原则的是( )。A.明确责任和权限原则B.先定员再定岗原则C.合理分配职责原则D.管理系统一元化原则【答案】 BCG7V6L7Z1M1I9Z1HA5L3H5R4J5B1Z1ZQ6B6J2G2A5A2H63、组织都是为了特定的()而设置的,没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.
2、目标B.过程C.结果D.价值观【答案】 ACY8D9G6A9T3C2V9HR10K2O2X5T10T7B1ZO5U9C1H6W7C9N104、(2018年11月)企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。A.人力资源规划B.行业工资标准C.工资指导线标准D.在职员工人数【答案】 ACC4W10C8F8B2D1F3HF1O9H4E5Y8X10D7ZY5U7K3E1M4S7G45、道德评价是人们依据一定的道德原则和规范,对自己和他人的言行所进行的()。A.“荣”与“辱”的判断B.“真”与“假”的判断C.“有”与“无”的判断D.“美”与“丑”的判断【答案】 ACE8M8R3X10G1T2E
3、1HA8F8S4B8S2J1Z8ZD3P7W4H5Z2J7W36、( )的考评方法是以实际产出为基础。考评的重点是员工工作的成效和劳动的结果。A.行为导向型B.结果导向型C.过程导向型D.绩效导向型【答案】 BCU5R1H4E9U2P4X7HC2U5E7Y10Y8P8E2ZI10L10M9Z1M9E4R17、劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的( )支付劳动报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 CCC4A10E7M8R10V9B8HI4T9X4Q5S10Y5R6ZZ4Q9A4P6O6L10O28、岗位薪酬体系以()为核心
4、要素,对事不对人。A.岗位B.工作量C.能力D.岗位评价【答案】 ACD2P3N6J2G3R5D9HM7S9A5A1S8F2B2ZZ8Q7G4N4E9E8C109、()的组织效率最高。A.以人员为标准进行配置B.以单向选择为标准进行配置C.以岗位为标准进行配置D.以双向选择为标准进行配置【答案】 CCY5K8Z2V4Z3O6M3HE8W8M3C1X8H10F6ZL3D3I8S5B5N2A610、(2018年11月)以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是()。A.点击招聘网页的数量B.招聘费用的数额C.写申请求职人员的数量D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】 BCI9B5X2L1A6O4C5
5、HX4E5V8S5Y7S5G8ZI9L7E1B3M4Z3Y711、企业定员管理的作用不包括()。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学合理的劳动定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业制定人力资源规划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCV5X5C4U10E7I6L10HG7D3V10X7E4F2B1ZW2Z4F2Y7G1W9C1012、绩效考评面谈在绩效管理()进行。A.初期B.进行中C.末期D.完成后【答案】 CCG6Q9C10Y10Y4A5L5HJ10X7X10M1X3H5P7ZT4C8H2N2S10D10I413、网络招聘是在( )后出现
6、的,使企业人员招聘方式发生了深刻的变化。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 ACI3L2O1M5H8J4G6HF6G7R7G5B2T9T2ZO7A10J9R6I7G4E614、 五班四运转的轮休制的循环期为()A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 DCH1C3Y1L3W2F1U3HO7H6F4Y2H5X1L10ZR7G7F2D3Z6U9B615、下列关于调解的特点说法不正确的是()。A.调解活动强调群众的直接参与B.调解活动没有群众的直接参与C.调解程序完全体现自愿原则D.具有自治性【答案】 BCU6D6U9J9L1D10G3HY8W10H
7、3O8A8J1J5ZY8I3J1E2H10Q2W516、企业生产经营特点和( )也影响企业薪酬管理。A.员工要求B.员工特点C.员工特性D.员工考核【答案】 BCH3E7O7G8R6B8F2HZ2M4B4E4I7U2O8ZK4E8B7T2Y2R2T817、 当劳动力供给弹性(),表示你劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCK5U2Z10Q10J4Q5J7HH3U3X7H4T1D2W9ZW2Q2O10L2G9V3E918、技能分析的基本内容不包括()。A.技能单元B.技能模块C.技能种类D.技能评估【答案】 DCM1R3S7B1I2V5L7HD3W4O7A4G
8、10B2N3ZW2T4A4B7S2D5P819、用人单位应在最低工资标准发布后()日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A.10B.7C.5D.3【答案】 ACF9Y7P2U1C5Y5D9HX6I9H4P7A3X8K3ZV8U2Z3T1J7S1D620、情境模拟适用于测量员工的()。A.学习能力B.道德品质C.人格特性D.表达能力【答案】 DCB10B9A5S3B7O10L5HW1T3L4T4J8V5H7ZG6W1H8V5U10D4S1021、劳动法律事实包括劳动法律行为和( )。A.劳动法律事件B.劳动法律关系C.劳动法律效力D.劳动法律后果【答案】 ACY2V2V2Q6E10L9K7HJ6Q
9、1K10L4S10R2W5ZO10A10X7Y4E3R3W322、()是指在控制的情境下,向应试者提供一组标准化的刺激,以所引起的反应作为代表行为的样本,从而对个人的行为作出评价的方法。A.心理测试B.道德测试C.能力测试D.健康测试【答案】 ACS8U4V1B10Y5B1J3HC3N7W4N3J8G8V3ZO5C6L4U8D2Q6V1023、()主要是测定学员对组织经营成果有何直接且正面具体的贡献,并且还要确定这些变化是否是培训的效果。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 DCZ2I8S6K2C5N9C4HL9L9U7I7N5C4B1ZA7J8O2Z5E1E4K424、关
10、于心理测试,下列表述不正确的是( )。A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.心理测试是可信的,但不能全信,要靠实践经验C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能【答案】 CCJ8K5H4W8X6Z7K4HD6E7O9G1X6X7O2ZK6C10N9W1H4G3V325、下列选项中不属于确定岗位评价要素和指标基本原则的是()。A.多而杂的原则B.综合性原则C.可比性原则D.便于测量的原则【答案】 ACT9D5K2F1Q10X4A4HJ6X2I8D7U10T2U2ZL8I3D7D10Q9O4Y426、 运用重点团队分析法
11、收集培训需求信息的优点不包括()A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCD8D4Y9C6V9K9P5HV9W3J7K5E5F10Y9ZB2S8P3Y6W2Y4G327、选择招聘渠道的主要步骤有:分析单位的招聘要求;确定适合的招聘来源;分析潜在应聘人员的特点;选择适合的招募方法。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCF1H5E2T9O3B5K10HT2C6Q2X3Q10O8T2ZQ4F3J1H2B5H1O1028、收集受训者的绩效资料,对其在受训前后的一段时间内绩效的变化进行考察的培训有效性评估方法是()。A.观察法B.测试
12、法C.360度考核D.绩效考核法【答案】 DCL7E8D3E8P4C7D10HL6W8R10B6K2B5P6ZY8Q8L5K8U4Q10P829、领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCK1J2G6G10R3R9G10HR9X8P4R4K2A8H8ZW7Y3Q7F6L8W10J930、()反映了一个工作群所有活动或者一个过程中各步骤的有关技能模块的集合。A.技能模块B.技能等级C.技能种类D.技能单元【答案】 CCU5G9Q8P1R1S9V7HI1S5W8F3
13、Y6L2W4ZH1N5J1Q6E4F1T1031、在采用()进行录用决策分析时,有些测试是淘汰性的,有些测试是可以互为补偿的,应聘者只有通过淘汰性的测试之后,才能参加其他项目的测试,某些项目的测试成绩可以互为补充。A.结合式B.补偿式C.多重淘汰式D.双重淘汰式【答案】 ACJ9F4E2G10F8B7S1HV4L2A5D6F8H1O7ZX1V8V6O9B3V5Z532、以下关于劳动定员与定额的说法错误的是()。A.劳动定额是劳动定员的发展形式B.两者都是对人力消耗所规定的限额C.二者劳动时间采用的单位长度不同D.劳动定员与劳动定额的内涵完全一致【答案】 ACQ5H5R6K9C8W1Y6HF6R
14、2M9T2B1K1V8ZO4O10F3V7Z9D10V133、在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。A.战略规划B.组织规划C.制度规划D.人员规划【答案】 ACW7P1O7K6W8Y2G2HO8R3S8M6J8Z6G4ZF9Z5Q7Y9C4C8E434、()又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.直线制【答案】 BCS3F3J6J5C5Q2E8HA3L10B3W2J5T2C10ZJ9Y8P3E4E6Q8I835、(2017年11月)按照通行的国际规则,最低工资标准相当于本地区月平均工资的()A.30
15、50B.4060C.5070D.6080【答案】 BCM9Y6X3R3E1Q7V4HM6J6A7U9C5N2M5ZV9H1W4D8L5Z8S1036、加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句,说明员工的各种( )。A.工作能力B.工作态度C.工作行为D.工作潜力【答案】 CCP3V5G3X1J9Q10J1HP4F1Q7I5T6O2Q8ZB8X6C4D9H10J9N937、招募成本效益的计算公式为( )。A.招募成本效益=录用人数招聘总成本B.招募成本效益=应聘人数招募期间的费用C.招募成本效益=被选中人数选拔期间的费用D.招募成本效益=正式录用的人数录用期间的费用【答案】 BCG5M8O8P
16、6E2V4J2HH10F6Z3E6B6N3Z1ZP1C1T3V7S6G8Z938、下列选项中属于管理类劳动标准的是()。A.劳动安全标准B.劳动卫生标准C.劳动统计标准D.劳动标准术语【答案】 CCK5Q7X4P7P4Q10P1HS7K8Z1K8H1K9W7ZJ3A2A9T9L4R4L239、(2017年11月) ()的考评方法适用于激发员工表现,开发其技能,但不能在员工之间进行比较。A.短文法B.评价量表法C.记录法D.强制选择法【答案】 ACV6Y10U1M8L2R10Q7HO5P4Q1Y8M8Y1E8ZF3Z5T6I2F1E10S740、()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标
17、进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCJ2H6N4W2L10D2U9HU1C8F5P2D9T2Y10ZR6C5Z1W6W9D2B841、()是通过一定的方法,了解员工对组织运行的某一方面的主观心理感受,对调查结果进行评估、分析并提出相关判断。A.领导满意度调查B.工会满意度调查C.员工满意度调查D.各行政部门满意度调查【答案】 CCP8X10N7G8B4W9V8HL10U8T4F7M10J9Y7ZV8M8Z5Y1S5T4S1042、生产岗位操作规范的内容不包括()。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和
18、主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACX3B6G2H9X1F10K10HP1U4I7P3X1F9K3ZW1W10H9Z10E9T6D943、()是以岗位基本定员为依据,在一定的生产技术组织条件下,为了保证年度或月度生产或工作任务的完成,按照一定的人员素质要求,对该类岗位人员需要配置总量的规定。A.基本定员B.综合定员C.劳动定员员额D.定员管理【答案】 BCD3Q10V5C9W10O3B3HP1C9D9R9U1C10N2ZN7S5P3U1R4X7B944、行为模仿法不适合()。A.中层管理人员B.基层管理人员C.高层管理人员D.一般员工的培训【答案】 CCA7Q5D8B9W2P
19、9Y3HN4U9L1V2Q10Y9S9ZG2V1X1F5W8S5G545、在周工作时间标准为40小时的情况下,采取四班三运转的轮休制,每个月应安排()个公休日。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACZ6C4L3F10M4O1N7HG2E2H1B6Y8B4E5ZH2A7Q1X3H10L2Z246、培训前对培训师的基本要求不包括()。A.在课程开始前一天,要检查教学用的活页纸、学员手册、投影等材料B.决定如何在学员之间分组C.准备好开讲时对学员的问候语D.对培训材料进行检查,根据学员的情况进行取舍【答案】 CCZ2P3C6Y7A10Q8U1HY8U8K9L8U5Q9N5ZX7U8J9Q9F8B1N
20、1047、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 CCS8B2F9G8R4K10T8HS3Z7Z2F1U2M3Z1ZE10L3L6P2M2E9O148、()揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCB7W4Q3V4I5K6B4HG10B7C3Z5E6Y1J8ZR2U4K4J7V7W4A1049、行为主导型的绩效考评,采用()效标,以考评员工的工作行为为主。A.特征性B.行为性C.结果性D.素质性【答案】 BCJ5Z2H10A3S6E2X4HY8A10M6H6
21、L4D6V5ZE2U5W7B10W10V2X250、 以下关于工作岗位分析的说法,不正确的是( )A.尽可能进行全面调查以保证调查质量B.为搞好岗位分析,应做好员工的思想工作C.正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D.调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现【答案】 ACX2L6V5X7T5B4C7HR7E1U5D7Y6J2R3ZD1Y10Y1V7D6A2D251、培训课程实施的前期准备工作不包括()。A.确认培训时间B.准备教材C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCA9Z2L2A2V9X7C3HI5G6A1H3L6K9U1ZG6Z5T2Y1C10T7N1052、行
22、为主导型的考评方法不太适合对( )工作岗位人员的考评。A.管理性B.事务性C.操作性D.人际接触和交往频繁的【答案】 CCK4M6B7Z1R9U10J1HT1B10J3O4B7E3Y10ZL4S1F1N9L1D1I753、以下关于结果导向型绩效考评的表述,不正确的是()。A.适合事务性工作岗位采用B.适合生产性、操作性岗位采用C.注重员工或团队的工作业绩D.考评标准容易确定,操作性很强【答案】 ACT8X10U1Y8W9F7W1HT3C9V2O8V10H8C1ZJ10Y2Q9T6W1F8B154、三维培训需求分析模型是一种基于()等手段的培训需求分析方法。A.岗位胜任力和人才测评B.岗位胜任力
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