2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题含答案(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCT2W10Z9V1H9U9X9HD8Y6P6C2O8G8F5ZD8K7T4Q6N4U5X32、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCL7V3Y9P4Q1O5W7HU7L9K6F10G9W2V1ZC7P7E7E6M10Z1V13、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计

2、分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACR8F8J6K7L1B10R3HG10I10Q10E3D2T8U6ZA2O7Y2V1A9V9C34、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCW3V7J5V9N6U4X3HV2H10T6U5D5V9Q3ZU7I10X1N8X3R5L85、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCI9A8A7X5L7P8A9HN5L10C7F8X6R1R10ZH2T4B8M3O4N9Q76、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工

3、会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG10F6A3B3V3U9Z7HO1R1I1R6T4R4E10ZT2P9G7D3V1O9R17、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACY10F1A7T6S3U2W4HO5Y10X7F3U3A1U6ZK1R5G6B3H1I9S98、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCZ7D6E5G4Y7K6A7HX6V7U6T3W7F2R4ZY7B1K6B8U10G3F39、

4、（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感【答案】 ACE8Q7K5U1F5W2W1HA5G4F5I9E7Y8J5ZL4S3G1A1X2Y7M110、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCR4I4B3U2E5J6G7HH10X3T1D3Y2E2I6ZW5G1K6U2A10X6J211、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 A

5、CF7L4L4F8A9N9E6HB4L8L10Q4V2X7U5ZA10X4E8D1A3C1F312、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACP2K10E4D5V2B7T5HF1U7Q1T3T9V5C9ZK10F6E3E10Y4F2B113、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCZ5G4S4J6S4P2U10HV6W7B2G9P8L1Q3ZG10V10A1G9O3Z6G814、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D

6、.行业技术胜任特征【答案】 ACZ7F7C6K1Q9D5Y4HF7M4N10X8R2U2O7ZE2A4U9G10B2L7B215、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCM2Y8U5B10M8D2D10HK7A1G3R10N3O5I2ZI6F8Y10W5G3C5U716、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACE2L1B8V7R9Q3L8HV10K8C8R4F7S2I6ZW5O3B1Q6B2N4O917、( )理论不属于对劳动力供给进

7、行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCW6B5R1F5M3Z3Q8HI1Y2A3R4L4X2N9ZP7S9Z4M7O1D5U218、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCX6P3Y9O8X4W10V8HO6A1J4T2V5R2A7ZV1N2J1O10C6P2V419、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCG8Y3N9U1B3C3F5HW4C4X6N8E5Q1Q8ZQ5X5N5O3Q7Q2T320、公司组织向贫困

8、地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCO1V2S5Y9A7M1Z2HY1C8T8R1K5E2T3ZN6O2F5T2E3S8Y221、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCU10U6O4U10H2R5V8HY9U5C6E3F1A7J10ZP1C10R9P3B3K2L122、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO3

9、E8S9O2V9C8J10HK1N3W4W10M8E8H5ZL3B9C10K7V6S5N923、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACO8I5J7S1D1S7K7HB8B1J1X9A1P7R2ZB4U3I9S1K6F9K124、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACV7H2H3C9X2U10J3HT6W6W8R7Q

10、8I8W10ZD7W9X5U9H5Y5N525、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCH8H3Z9S3A7Y9Y8HJ3X2U4J1H10U9G5ZB8B4R3Z5S7D9N826、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCZ10U2G4M6M9M2I2HE6X1L2O8S5F1T5ZM1H

11、9V4R10Y2P4N427、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCF6T1R1W2R9T8K8HG7W8E9N8H2E7G1ZS4U8W9T6E1W3D928、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCB8I4P4S4U1S10G9HA9O3K7Y1V3F10C6ZM9S8L9D5U6X2A329、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

12、A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCA7F2Z6R3T8K8C6HZ7L4Y10I7M5R3U9ZT2B4P9X1C8O3G130、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP5A8I5F2J8U7N9HM9E4U1T1A3N6J8ZS8P5O9R6F1C7R431、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCS4M3T1Z8W6F7N2HD4Z1K8H1C6H1P10ZC9H2K7G10H2Q10C83

13、2、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCZ10U3A8H7O3A8T10HJ1I4R1R9R5I3X2ZL8X7S5M9C2X4J1033、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCK3F9Q5B4W6M10G6HJ5Z6D5M9C2E10P6ZX1Z2W4Q1G6M6F234、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN10G2A8E6G1N2U1HX6L10T

14、10C5I1K7N1ZG3W3X8G3D6T4J835、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCY9Q2U3G9G4U9C9HC7E5G5R7O6Y3N7ZB3G10J7M1I2J1S536、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCU2B6L4B5S2F6F1HT6Q3E10Y6R8L1Y5ZR3H7E1O1W5R5L337、某集团公司综合员工的

15、学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCV7J7L7I8V4G7J3HQ5C9T7J9B6A10X1ZU3F9B8F2N2I8Q838、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCQ6W9R2X1M1Y9F3HX9X3G3T2E9W6X8ZR8V2J1Z10C9N5P1039、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系

16、统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACW4D8J8G10N4Q5Q10HL3Y9X9I10X3L10J10ZA6Z8O9J3V2B4F1040、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCO3V9D6A1D6G5B2HA10J7U10L5G2G10R10ZG3L9Q6C2S5Q6U641、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACM6K8N7Z6A10T1D10HG5M2W5S1H8X4I9ZN7R10M1F9R4R5H142、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损

17、失D.机会成本【答案】 DCP9O3Z9J1T5F3E5HL10W7Z1Z9R7C4P1ZN2R8E3H2M8J10O1043、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCF7W2L3R9Y7J5T3HA5L9H6H10V4X4W4ZP6J1G7Z8J7H8W844、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACZ8T6O3C4Z8G6J1HI10J9M6T10K1Q5V1ZC5B10D6M8Q1Y10E145、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5

18、%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCR1M5S8N1B4Y9V3HA4Z7W6V5X1G2S1ZY9X7X4H10Z5F9P546、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCG4E3U4Q10K4F8T3HQ8R1I10Z1H9V10G3ZY3P6E1V7E7C2X847、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCD4S3X9D5B6V5Q8HI9I9N5L10S4D9H3ZM6S8Y5S3I

19、8U2Q748、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCL9P1N6K7K6L3C4HF4N2C3T3A8V2G6ZN3Q10P8E6U7O10S549、(2017年11

20、月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCR10Q9U3H1F6H1M1HR4F8Q7S4Q1K6V5ZE4Q2N1L7S6C10Z150、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCF1A4K10B8W10Q4M8HG8H10B3C8J6N4I7ZV8B9E6X6M9A9G651、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCA3U8J

21、7M7B3K2G6HY3N2L4N1J7M6O7ZT6V7N9R5S10S3Z1052、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCT2Y2G7C2X4U6M8HO6N8K6A4B5X5M9ZP7T5H4Z1S6R5Q1053、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCJ6I3E1G3I3L7B5HV2J4T5M2G3Q3A1ZL3J3V5B8X3J9Q1054、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合

22、加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN6G10S10X10Q4X7I10HD4Y9T9D5Q1E6D4ZD7G8Z6C4S5K6W455、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACV3J6D4E4K4U4B6HL10Z9Q5F8A5U7M8ZH6K3R7M5G6U10D1056、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCA6I7S9Y2R8T2V2HP10J8N2N4D

23、9U1X2ZK8X5Q4C2G6B4P357、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACU3M2M1Z2B5J10P6HU9B7L10J1J7N5I4ZJ3B9Z5A8W9R10X258、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCN7Y9K9Y1C2M9T6HB10A3G1D5Q1X3S7ZK6N6E7P10W6R6B459、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【

24、答案】 DCF1M10G1Y9K3C3F7HE3S2Y4Z10A3Y4D9ZN6U1D1P9Z10J3T860、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACZ6C7O3Y5U4A8O7HI2C9U7S1T10Y7Z4ZS6U8Y1M10A6P2S961、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCD4I9G5F7E1Q1O3HM2Y2T6R6V5G10C7ZM1V8Q6S8D2Z5L962、( )属于影响人力资源战略规划的外

25、部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCW4B5M3Z7T8G3E5HG3P7F7N3V4H8P10ZS9A7R2I5U2O3L1063、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCP7V10H2K7N8E2H10HG2Q3L1R7I9A1X6ZD9S5P7Y5E7W6M164、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU7S3A4V4F9W7M2HV10P2D8

26、A3Z8J5A2ZM4O1Z8Z9F4G1L165、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCE7E5A8X4V3Z3S8HI5R1F5Q9F2P10O10ZR7X5Q5R3G7A5A366、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACW6C5N7H4F2T8P7HH5Y9X1X10F2C5J2ZO5G10T1Z2Y3R10R867、(2018年5月)团队绩效考评指标

27、中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCO5N8H8L10V9R2D3HZ9C1C7Q8Q4M1T8ZL10D8Q6R6B9O2Z468、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCF2Y7Z6C10U8J8R4HI6E7Y1G5X3C8S4ZD7Z1E3R4J1D5S869、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCX5V7E4Z8B10I1S7HN2N9C8N4M9C10M1ZX

28、4P7M6M8X3Z8F770、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCA7M3L4W2G4S9G3HQ6U10T4E1W9C7T7ZZ7K5L3L10K7K5E571、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCT7S1I1V2R5L10W4HQ7L4V1I7D3K4H7ZE2Z8J8H8D10E4Y972、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数

29、【答案】 CCF5K4X7X4R3J2D2HM9X4S1W1M9Q1I1ZJ4A5V7V7G2S1Z573、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCV1E3A7N3T5T8L10HV5R3L2L5V2O3G10ZH3S3Y9U7W1F10F374、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCV1E7J7S6S8C7T2HD1P2Q2Q5H10H5E6ZC6M5I10V4Q8Q7P475、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和

30、力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCB7P10X2M10K1P7E5HO7M3E9F3L3U5O10ZD8K3C8R4S2J2E476、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCK2Z7L3M3S2V7O2HD5F7W7Q5E4V7X2ZI7B10S8A4W1Q8I1077、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCN1O2J10C2A7L8N2HQ9V10W6O1S7R6Q

31、5ZL1Y1R7A1H6D5E978、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCB9C1T6F3C7H4E10HR5L8Z5E6S6T9S8ZF4Z6U7V8Y10A3Y679、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCV6E5I3E8S10G8Q10HP3R1K9X6C3O9V8ZY8K7M6J1U6Z9R280、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCH5K5D2J6B1H9M2HE10U2O3R1K1O10F6ZR8H6G3C1L10R8Y581、( )

32、是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCX5U5H2W9E2M1B6HB3S2C2Y1Q4U10I8ZA8F10Y6G7H7G1C182、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCV1G8N5H1G1A6K4HH5U2M5D7D7C3G1ZT9K9P10C3G3U4P783、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCL5Z3C3V4E8G6W3HQ3G7I4G6Y7U9

33、H4ZA8Z5W3R5T3G10H1084、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCN7T10M10F10C7P6F7HV4U2Q3M6H1H9T8ZL3W8B8W5S4Y3J485、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCW3D10H1J10B9U7C8HM5Z10G1Z6V8D6E9ZQ7W9Q5S4N6L9B586、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和

34、成长【答案】 DCV10B10M9W4L6W5U7HX7B6X7K2F10T8E7ZT9K10D5L3P5H8T287、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACD1S7B1Z1W7B6E1HK6B3C5Q2C4B1G7ZA4V1K4B4Y8N2L488、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCL6S4G9J2H1V5G7HY6E10O10E2Z10Z2Z2ZG8M2H2R1C1A4P289、（）是一

35、种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACX7O2X2D2Q8D10X7HM6M9A9Q8M5I10P3ZK6E8C10A9Z7S1T590、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCV8E8L6G2E2C9E6HU2W5F2Z1T5G5K6ZR2N10W2S10K7W2S391、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 800

36、0【答案】 DCZ5E1I7S3Z1V8L9HA3Q4K8S1N8B5A4ZG9A5H1M5S7O10I392、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACO8M6V8K7N6A1T5HC10A1U5A6O2D1R6ZZ5V9U9R10E2O4Q593、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCJ2G7M9K5Q7T10B9HM6N6C2D7Z8S7

37、O1ZI8L9M7U1P10W6O394、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCA2P10L4T4R2K8R9HU4H8F9C6F3V3G7ZD4W7E2A4F8V9X995、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE5A9H6E4J4K8V1HI10G6W5V2D7H10Q4ZM4L2G2B7K5Q6Q1096、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职

38、位层次之分【答案】 CCS8P9A3H4L3O6N6HC7B5A1R1V2P9J8ZL6L5A10N2N6H7B897、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】 BCW8A10J6E3U7L2V6HF4Q5Z2H4W7L5P8ZB9V2W4U4V2P2C298、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D

39、.岗位级【答案】 DCW9S10F2G2P5P7C10HE9A6B6J10T8M9O10ZM8T2O3U3F3B1F499、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCN6X10L7O5I7O9M1HB9L8C4G4U7V1G2ZL5A4U10X8Q10P3L7100、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位

40、企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCW7U9P4Q9T10G4L6HW7N8H9R10H2Y7C9ZM1F10Y9A9K6X10K5101、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCJ5H7M2E2Z10O2W9HN2Z6G10K2S5N2F5ZR4F4S1Y9F8T5B9102、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60

41、天D.75 天【答案】 BCN2T1B1D7F7M10X2HV3S7O7E3I5F10E1ZV8D8J10L1K2E3T3103、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCN7F9Z1X5E8S8V8HH8E2E6V3T10C6O2ZU2P6Y3X10B10R10B7104、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会

42、的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACZ4Z1O5J7M1T4U10HM8A7B2L9I1I4A3ZU2V10U4Q7V2H10D6105、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACA7W7L1J1H9W10Z4HZ2S10Q2N7S6Z7Z3ZD10X1J2K10N4E3L8106、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCC10F10A2J9D3P2O8HU3Z1H9I1K5J2M1ZN8N7L3B7I3A1W5107、( )认为员工的知识技能

43、是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACE8Y5G7H4F10K4W6HT4D1G4B2J7Y5U7ZX2C6K7W3U5P9B9108、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACF8R3L10I2K5O7J7HF1E10L4J2R2U9C9ZQ8D6Z7C3I5V5X9109、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.

44、国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACL10K1X1R10B5H1S1HJ2A4H6N6E9B1N8ZQ8L5N3M4M7Q2H2110、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCM2L7Z2U1B1U6B10HW9M10W6S4J10W10T8ZE6W1I1W2W7W7A2111、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCP4P3U2N3D10W10M4HK5T6S4N1U4I5N10ZH7F7C7Z7U3B6V2112、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCZ7I6W4W7T10R5W1HI1Z8L8M10K2B4A1ZR3W7X7D2R5L9U4113、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持