2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题精品有答案(湖北省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCU10Q8T4N4Y8Y3S1HK10W9J8Z9L8K4T3ZI9A8P9A6H9E5Y92、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCX5Q2N1I1L6Y9E5HS7K6Y3M3H6T3J4ZI4B8F8S7G6M9

2、L83、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCR8H10W2F5S8P4D2HU5N6X7W10D4V9I5ZL6A9T8K6R8B4L54、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCP5Q8K10B2Z7Z2R3HQ2U8R1G6D5B6U1ZD2R5Y7F6W5Y7O75、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D

3、.边际生产力工资理论【答案】 DCB1X7T2R3G1P7N4HU1R3V8J7S8V9J5ZY5D7Q1U7N7D4F76、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCM5H3V9K9Y3V6L9HC3Z6G6W3Z6H1C1ZE6A4O8U5C2H1B77、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCD7Z8L2J4F8K10Q9HF7J9V4

4、T2O9L3W2ZY1W8W5J7B10R1L28、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCV7J3M7D7B8Y1M7HK3P3K7T8H3L2U5ZM2Y9Y8H1B8Y1A49、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCJ4A2S1P2R2H7R6HS1D4G4S4R10C4A8ZD7R9V10Y3A6E10S310、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】

5、 CCP2Y2G2X6Z7X3K9HY2W1J5J4O10C8J6ZY6F2T4N3I9X7Z711、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCE3T9F10Y10L7A4G7HV1A4Y4I10Z9Y5A9ZO4U7Z3J1E7E6V1012、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACD9O1W7F1B8J8V9H

6、T5L2O10B9M6W9X3ZQ1K4Z8L2B1I7B613、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCI4Z8L3J5M6Q9V10HI2T9M5D9D6K8F2ZC7L4P1T1V10I6G614、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCF8D10Y7U9L6V7U5HE6V7N10Z9Y2B10T5ZA7W10D9X5G9Z2F115、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基

7、础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCY2Q9I1S7O2Z6Y9HW7T4V10H8W10P9C8ZX2Y4Y1E10O1V4Z116、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCV1K1L7V5H3P10C6HH5O2G5S1B10E8X4ZW6D5O2P4G8E3E817、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCP1O9R6I2Z

8、10B8D2HU10V3H4Q4F4O4V7ZK4E9G4D8P7D5V1018、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACZ5H4X2M7V8C4A6HJ9S4D2L7M8A6D6ZR3D9L7K2Q4Z3Q119、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCS1P2M2N

9、9Y4O6Y7HN4B8T7G8J4T6I1ZQ4E8C10M5O8Z9O120、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCK4V4H9I10W4C4C6HL4M2P4S10Z9B10Q7ZX10U2K3H9O7O7L921、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCK3O9R7G2W2Q6M8HH3V7R10Q3W3K7K9ZF5R8L9W4B7F7I222、(2015年5月)（）不属于学习型组织的

10、特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCA7J8T8Y8J9W9J4HC10C5M9R9K5P1E9ZZ5J2K5Y6I1O3H723、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCN7S6H10N8B1R6C6HT5R10B4V6K1J9I2ZV5W10I10B3J3U9F224、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV4K6I2X9Q7T8U3HC10O4I8W9G

11、3Y6Q8ZQ6L6M10R4A1K3L725、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCY5V1X8N4G4T1E5HV6J7Q2G6E9L3X1ZW6I5F1B5P4B8F226、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD3V10I2P2Y5O8B8HG7V3A1E4H5E8N5ZX6N3N1C4W3U5B1027、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性

12、信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCU6F8W2X7S3E4B3HY2Z3W10T9O8E4W3ZG4V9B10P1S9E1K228、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCS2D6W4L2K2N9N6HQ2P4U10M4A1V8U8ZE2O5N8T5Q5V5C1029、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCN3M3P6Z7T1N3H3HT10G4R10D9

13、O1D9F3ZF10V8U5D7M7R10D930、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCZ3C8B2I7S9B9Q2HR4R6V8E9H4L9T3ZQ3I7A5G4A9C1U331、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCH2O3L7H4X1E4B9HU6B1R1J6Z8T7K2ZC3D1K9Q1B1W1C632、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（ ）

14、对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCF9R9Y6Z4R3G5U10HU2S4K7U4E2H6R9ZW6F9R9V4N3I8K933、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACK4X5X5M1O8Y6C9HT3V10X2J10F10T4H2ZS10A9L10A10H9Y10J634、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCP6E2O2

15、F6B10L5H5HJ6G9Y5B5P9Z7D7ZT7I10I4B5U4C7B635、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCL8N2M10R8D10M8N2HG5Q4T7K2M9T2V10ZS9E10A5R7C6F5Z836、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCQ2V4K6T6K5N10L6HW1D2B2O1C6S2F8ZF6W9T8Y7H5S1G237、（）是解决劳动争议的终结性程序。A

16、.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCH5V7Y10M4D3Q7G9HR7E8I4O8L6F3C1ZP2W8K5Y2N7S7N538、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCU4V10C6P4F9N4J5HT10R2D9S4I4X4W7ZH10T10W10C9F7E9A439、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC6Y5J7U2Y10C7X5HA4Z8G10O6U5K7D5ZM2A5L6L1

17、Q3Z3D540、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCG10K3K4W8X3P1W5HJ8X2U10O9B1K3Z3ZG8U10V7O4P5K8W241、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCZ5R5A5R5C7Z9O9HN7Y2M2M1J8X7P9ZE10U4J10C5Z10M6C742、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCL7X

18、8T2U10O2V3D6HP3Z4S5F8I10S5U1ZP2U10K5R7J9I5S743、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACE3Y10Z7E3D8A3H8HO2H5Y2Z1G8I4E2ZV8I5A2L4O7X1Q744、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCO2C7S1W8O8D8E8HB7O2D4C3K10N7M10ZM5U9T4N3G6Z7Y245、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所

19、占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCN6M8X6S4O7R5D9HW6M6T4F4B5U8I3ZF10U3I6I7P4K3W246、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACX3I9Z9J10H10Y7U4HW2K9Q10G1T1B10A1ZH3Y3K9F7S2Z3D647、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCC2S2V6J2X2Q1D3HA5F4S10

20、O7L4Q9O5ZM5W2N4C4H9K3L848、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACP2H1J7R3X8D4C8HG2O3F6T9C8H10V2ZI1N10R2N1A4C7T749、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCE1V9N2W4P4E9H4HQ7O5D8Q6B3I7X10

21、ZM4K2H8X1T3N9J850、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCZ5A3Y3U10P1A5O6HC4O3L4D9U10K4Y5ZZ5M6V4D3I3Y7Y251、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCH2V2G8A7U5X4Q2HG3A8R1U5Q5K4B9ZO7R9M9J2B9J9V452、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚

22、实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCO10K7Z1Z4C5D7X9HR4L2R8E6U4O10Z6ZC6D2T7X8N1X2Q453、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCQ7K6R3G6I5B1D2HU7S2N3X1H4V2K5ZZ8X3C8M7P10W8K654、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张

23、权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCJ9W9O2H1X8H3Q9HK6F3K6G4Z8A6D3ZC3P9P3V2T10T7V655、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCV7T10L9T9L7I7A10HD2W10T6D10U2L10W4ZA9D5K1R2V5I10O256、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCE2C5F3R

24、3B1H6B3HG4Y5W4A10G5K3N8ZD8K10L3B8B10O10O357、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN9K3E6Z1P8T3C4HH6F4L4J9P3E4L9ZH7D8W3H4P2T6W658、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCX8I5C3N7B7M10M5HN3K8F7T8H9N8P8ZI2B4H4D5D3F8P1059、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.

25、招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCV10T1J9L3P8Z5Q8HM5B3Q5O6Y9N8B9ZB9H10S9P8Z7B7W860、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACO1B7O6Q4M2J9N4HW1Q3I10Z3W7O10K2ZW10T6I8T10G3B3H761、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答

26、案】 CCL9L5H4U6J5I7A1HP9U10E3B7E6X2V4ZW4I3S5A3T8O5Y462、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCN6L1R1M8M6Z2H6HQ2B6D8G6J1L4F10ZQ4V6I10A4O3Y4C763、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCF8P10V9I5T8E4X3HN8Z9X6L9I1U6Q1ZL2Y3T8Y10R2G9G864、职业活动内在的道德准则是

27、（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCL5G6W3A4U6Y4C10HR5W2Z7H7L7X9J1ZY9P1B2I9H9Z3S365、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCS3Q9Z6F7L5U10T2HU9P6V3K3Y9Y5K9ZY3C7L3F4U8L7L766、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCZ4Z2T9K5M9G2C2HW2M6Z9P4Y4K2Y10ZF3G7D1M8E4L1

28、G667、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCG7H4V4D5Q2I6B4HF4X1I2T5W2B4C8ZZ5I10C1A8K6V3H868、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCI7A1G7M9V6E3O4HQ6Y9Q1G1N2L3W10ZE5F9K4C3Z1S8X969、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】

29、 CCU3Z3J10C5K6R9L10HW2V7P3D5J9B5O3ZO10T7F1H4A1R2N970、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACS2X2W2X8C7F7J9HL9W8R10H5J1M8U9ZR7A2I7P9D8U5A871、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCG1B9P3I2O6C7X8HZ6E4Z10J5O1U6L7ZY1Z1P1M3B4T1B572、关

30、于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCJ6H1T3Z5M6X10U5HY4Q9M7I6K7N1U10ZD1K6D1M3F8Q6K673、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCY3D1G10B3V8Y10H1HQ2I3Q1E9Q9Q6F3ZR6P3K3U7W3U2S474、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则

31、B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN7U1Q5R8E4C1L7HW2L1L10D4H3V4R7ZZ9P2D1A3V1K2Q775、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCE3Z8J2T1U4I9N2HZ10I3S9X10M1H2K4ZO2Y2I9W4X1N6Z776、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCR2Y6L1M1Q3B5H8HF9M9Y5D1X7X2W8ZG2V3I8P9Y4F1

32、Q977、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCW7Z6R5C6P7Z4N2HH8E9I5C8Z3J2C1ZY7B8J5F5Z5Q10V778、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCB3A5F10W4H5Z1A1HA4U1F10C1Q7V10M3ZQ10L5T9D3H3J5J379、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCA9D5H7V8

33、P10C3H9HX4U6G7J4P7P1I9ZP2Y10E3B10Y10U6Q480、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCM2R4A7N9V9W1T6HE2T3F3N8P5P1H7ZU5T7U3S8U2B8S981、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACB7J9T9N5G3D2U2HY7M1I3U6Q4V3T9ZI9B8S5X10N9G1Y882、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和

34、道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACE9C5E6Z6H7E10J10HN3V6U3D8M9C3O9ZJ7S10D1B1D3S10S1083、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACH5I3C3X4U1X9Q9HX7T9N9P1M3Q3D3ZJ5Y4O2W1P6C8A784、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D.工作岗位流程分析【答案】 CCK5P10P9M4W6A2W10HX1J4T4K9C6R4W9ZS

35、6P9D2V5J7D9U785、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCT6X5X1N6A3D8X5HW5Z6V1G10X1H6N1ZN1U10L8F3F7Z5B486、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCR1K6E7H6R7L6O5HO4X3G2V2K9H6K9ZW7S8E10A9A3U8D187、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACE8N7I7W3E3J2L3H

36、I3G10X4Q8J10A7U9ZH6X5L7N8N8C7F888、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCH3B6F8J8V8R6B10HU10F2S1K4D1F8V2ZW2Z5F4F8Y3F9M189、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCP8E3E7O10X7I5X8HK7H8T5P6H4E9D3

37、ZX1V6J9M9X10B10F790、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC4P9L4L5Q8P3K5HB6R9Z1Y7J4Y2O10ZV9G9L1D6Z10G8S291、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCR3A2Q5I5T3I8G4HB6K10A4U10B6B8O10ZC3C2F1I7Y7Y2N992、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬

38、调整D.劳动关系管理【答案】 DCK9U3K7K1P10T5R6HG1A7V2N4D9G9V9ZW6Q8A4I4K10J4N893、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCP9V10S3P10N6A8Y1HM2X3Q10M5D8A2F8ZE6Y7T2N5T2I10E294、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCC10T7A2C1L3W9W8HC1Q1S7M8S9R5A5ZZ2B8P9G2

39、I10I6V1095、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCZ1W5I1G2T8G7H8HT7V2R8E6Y5K10T8ZI1S1R6D2M1J1N796、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCT6V9E7Q10F4Y10N10HG6I2W6V10P3K2L2ZS8X3B1G9C2X10U997、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货

40、利润并维持企业发展【答案】 BCP3R6L4G8E4B3W9HG6I6H4G2Y4S1N7ZG2M3G7C8S9I9M198、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCG4Q3M10K8I3E10U2HK8W4B7A2V9A9P5ZG5F5C6Z9K2P6X1099、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCY1U1N8K5C5K7M10HE2C3X4M10D8R4A1ZN5V5R10Q5Z4H2S7100、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展

41、型模式【答案】 CCZ6H1G9H10W5Q5V10HK5A8U2L4C8Z4Z10ZR3D3J1B9U9M4H8101、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCH5J1A2W6K9U1V1HT8T2C1D6X2I10B9ZB3F4X3T4T10J7Z6102、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCZ9O4Q8M4H4C5O10HB5T3A9J9N8O9H8ZQ9I7G5H9I10G8C2103、(2016年11月)（）

42、是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCO8X4W1H3Y7L5O5HP5M7O8W2M5M1Y8ZU4T1I1N2L10K8V3104、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV1W4W4Q6E6V5S3HI8X4Y10T10D8L2X4ZY9K2G4S9Z2B3N2105、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCE2H8R6C1Z3U6S9H

43、Q8G8S5K3N10A1T5ZX2V5A6L4O3Q1B8106、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCG8O9I8F6Z4F8T7HZ1G7Q8S10X2V5D3ZV5N3L10M10Q7L9N2107、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCG10M7W10E1N3A7F4HM9K2Q9Y8T10N2I3ZD4G7F10N5V4C9K7108、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业

44、发展阶段【答案】 CCI3Z9G4P8P3Q7I2HA10O8F5G3N4B4S5ZB7G8H10X1Q8E7F7109、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCB8S1R3P7K7B1V7HU5D1V2R1N6E8D9ZC6R10A3T7W3B6Q1110、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCA10Q3S2D9P1K2P2HT8N2R8Y10Q3H9P9ZN3C9C7D10R2Z10R10111、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCV3W4B1V6B10C3K8HA4F7P4D5C5Y5I8ZQ5R4K5C6Z3G4Q6112、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.