2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题精品附答案(山东省专用)96.docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCI3U1O6A2A7F5X3HH6K4S2A9V9E4I1ZV7S8H6R8Q6U9I82、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCT9F8I5S3M7P2N6HS3L8W3U1Z4L8W4ZB4N3E1B8N10H10H63、公司准

2、备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCW10S6Y9U2T6M1Z4HU7S8K1X9X9F8F7ZK3V9X10Q9W3L2D54、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACY4W3P1D4V2G1N4HT1C6Z5C7C5Y1X6ZE4B2L4T2P4I5H75、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCJ4X

3、4U3F9Z6N7U8HY5U5N10V5U7Z5S3ZJ6B2Z9T9Q1Y2P46、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX7Y4K9M10S1V6K5HD5N7J1G6C8M3W9ZA3T9A5X2J9Q9B27、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCM4Q1I3S1F10K9J6HB4O4V8O4Z8U3N5ZL3X4K6S9C9Y6T108、(2015年11月) 企业年金

4、属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCY2J2R6O6J10O6G10HM7E8L2A5J5G5J9ZU1F6T10R4J4C9D89、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCX2U10M10U10F5V9R2HQ7M8W4V5R7V9E1ZK8S7F8D5R6L1J310、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCI3O7P6Q3M3M8Z6HO3W4V6T7Q4F7U9

5、ZX8T5L7O10D5S10B311、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCW3S2L1G1O9E8F7HR3Z2O7W4W7H6I8ZV8V10I6L10H10L1A612、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCA8T5L4L7S8J1N3HQ9P2K4Q9D5B4B4ZS5F9B10L1J7Z9Y713、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCG2Y3V7A2I6P2X2HO2

6、E8O2T3V2J1Z4ZA2A10B10K6S5P9A114、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCN6I10J5R8O2T6R3HZ9J2T1E8O3Q9H2ZK10A3B2E2Z10K2B315、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACP1T6Y6T6S3E8G10HV5J1W7S3S3R3W3ZI8K10P10N7T2N3R916、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB

7、.HC.MD.Y【答案】 CCV7G9S3C9M4S2D1HS9J2W9C10Q9B3S10ZX10J5T9H2R5Q3I317、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCV9M4Z5N8D7S10O5HI1N2V1I9Y6K4F2ZV5G2T10O9A4Y6S218、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D

8、CB4L9H5U3U7U1T5HN9Q3J4H8Z6R9L5ZM9H5Z9Y2P3R7F919、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCB5C4U7W3V2H5G6HR6S7W2Z6D3F6I4ZQ5R9O3Y4E5J9V420、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACZ9E2V1U8S10X10G10HL3X4E8G2J8I3F6ZX3R7I1U10A2Y2R321、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅

9、不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCU3T9O6N4L1O2V1HM3C9Z1U2L8M4H8ZN7G9C8G7U3L5S422、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACP2G6S4L4Q7T4I7HZ4S1C9V6O3U5A10ZY6E2P10W2A3S8S323、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCB6G8B4A10Z10

10、N5G3HX4D10F3J2B7O5H9ZW5G2G7Q3W4R6F824、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCJ4I2L5G4Q10X9X5HO4D6S10E3A2Q6N6ZO7U10C1I7K2K7L725、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCQ8U6S9A7N3T8R

11、1HN3F10I7M1A10W4F9ZX1D4P5V9C1G5G226、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCR2Z9F7B7U1V8C5HM4W3Z8C10E1D3X10ZF2K6J9B10R5S5R527、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACY10S10N9I7J2Y4H1HO10J4Z5B3J3Y8I9ZC4G5H8B7O7P4G128、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系

12、C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCA1Y7W10I6W1I10F2HC7Q3D9V7R2F10P3ZL2W10K4M2Z2F10E129、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCV8Z2O5Q10R6K3L8HB8E2S3S6I5C3D3ZL2Q5O3C8C2E7Q430、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组

13、成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCT3X1U4T10K8T3X9HU1J5U6L10J7D7I5ZG1K3Q7J5Q7G7V531、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCO1N6G4W8E1S6U3HB3E2E5N2L4X1B8ZH4U10L4F2S6A3A232、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自

14、己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCX10P5U6V1U9R8X8HO3B5Y2U4O9F9I9ZG2S4Y4X6C10E6W333、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCT7F8F5Y3R8B6V8HH1A2X4I4T8R8G5ZF5M10Q4F10F9U5D334、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCG9Y10M10E2X5J7H4HJ9X10S2I2J4J6K10

15、ZP5U1F8N2R4N9N335、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCM1U4J2P7E2B1K1HV7Q9X2J8A4M8T3ZW2X6Q7X3V9R6S536、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCI4O8I8E7Q6G10T4HC9X9H4G9

16、T1V9Q8ZC2O3M8R9J1B7Q437、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCC4G4B6B9R3Z7N2HD9J6F1J8B4J9B2ZO4W3B7C2Y1T1Y1038、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCH10X4B9K10J9L9O10HD9U2F9V1U6Q3K3ZK9N4T4J10P10D9

17、V639、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCU9O2V4Q1V4E8E7HH5L5F9A2M7L5J3ZJ8I1K9E5G5G10O440、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACH4R7C7R1W9N8U10HE10V8G7S1D3S9J4ZR5J5W5M2F6Z10M141、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中

18、间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACH3R1E10Z2H6J2F7HA7B2X5R8G2I3T8ZP8R6F5X9A3L6V842、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACJ4R5I3T8F5G6E7HX5E9B5I9H2U4B3ZH5P3E5R4I2T8Z543、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B

19、.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCJ8V1T6P1I7K6Z7HU5F7A7Y5D3H3R1ZV7A4N3N6P9C7A344、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCU10J2N9A9V6U4A7HS7F9V6O4K9Y5C8ZW7G1T10W5A9A10Q545、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCB5G10

20、I2C2E9T1F1HG3D9B8O6Q5I6B4ZR7L5E4C6F9N8M446、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCF10R4N2E10N1B5L8HO1J9E8L9O7H4Y4ZA5K7Z8M8L7U4P447、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCX2L8J10W2H9F1V1HW6W4T2O1Y2U1W10ZO5E1Q9Y1E7D

21、6L548、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACO8J1S5O10M7G3W6HX9X3R9Q3M8D3N8ZK8L5U9L6J5T6B349、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCX10V3T6S9X9P5O8HU9N1A3S7M4S7X8ZX10U7D5B10Q5X5L150、通常情况下，

22、（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACZ5D4G1E7L5W5A3HA2S2Z5A4T5L1W3ZU7U2L6O8Y1F10I1051、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG9W8M5K3U4H8R8HU3M8R3T3R10S2R5ZX9I2L2E1W5I6F852、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个

23、性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACA10E6M8D3D6H5W7HI7P9M1O2O2L10R1ZF6R1A2O7A10R2F953、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCR3M3Z1L4R6O5K4HB2X7C8V7R7P10K7ZU5C5U4K4Q1W10D554、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCG10

24、I4A9B10H8P5J9HG3L8C2E9Y5F1U5ZP9T6S7V9T10N2W255、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCB5T3H7Y3X1R10P4HV8X10H7X10H5L5F10ZI6X8S5P6D1U5U1056、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCA3R1N2G9E5M8G3HO9O9H7M8R7N3Z6ZH9A

25、9A7U5T5O5R357、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW8E4I2N5C1E6R2HU5M6P2R6K2R5U1ZO10H6G2G4X6L1V158、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCH9R2M4Y9G7Y8D8HH8D7O1Y4Q9G7Z6ZY5E4M7I3H8X7P959、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理

26、的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCJ1A5S1L2W5R6K4HQ1J5Z8W5I1H1I2ZI3O8D7C1A5U5B460、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCC4F1F10L2J9J7P5HU2I9X8G3N10H10R6ZL6A4D10H10H5Y5O661、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCI8M8Y6P9Z8C6O3HL1Q1J10K3U3U3Y10ZQ7O2K7W2G3I1W962、梅奥(Geor

27、ge Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACI3Y8B5E9J6L10N2HN3P5A4V2W4H6I5ZX10K10Z2C1W10S3E763、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACE5I10R6O8I10C4Z8HK6H10I3D4I5F4Z8ZD8I7O1X

28、2N7J7G864、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCF3B1B9G6R1F10U3HM9D7H3Z8O9W6H10ZY1O6T9U5U7F1R465、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCF2S6J2B3V10X6H3HF2A6G5I1U2T7G7ZO6G5O1B2H4U5A566、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCG8D1R5N7H4R6W4HP6X8D7T8J8N8E4ZC

29、1C7F4L10L6L9K467、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACE9V3K8D6J8E6Y2HZ5M9B5C4J5N8Z1ZY3Y10V3T8R3P9I868、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCD1B9Z7M8Y10I4U8HK10E5S7R3F4L6M9ZR8P5Y1Q

30、1S2J6H569、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACG1S10K4G10P6Q6G7HF5Y4C8U4V1M7E6ZD5A10A3X9V9Y5E270、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.

31、任务超载D.人际关系【答案】 BCL2J10N1I7P10C5D8HT7K5Q10U3G5V8V7ZT9H3U6H5S10E4H1071、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCR1T5W2V2M6V7H2HJ9J7K1F10D9M4E4ZD2N7J2O2W1N9T372、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCZ8X6J5D5O8M7C10HK2T9G9W10T6T5S

32、6ZI2Z6X6H8L7S7E673、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACQ1K6P10Q5E9E9Q7HK8Q7O5T8J4Z9O2ZA6A5R6V3D2R6S374、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40【答案】 CCS9X10O5L7Z1J9B3HL2B4K8N4A10M2S8ZA4P2I2L10D10H10Y775、（ ）是建立在能创造不确定

33、性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCR3G5V1I8D7C7I7HQ2P8L5Y5C6D3F6ZF4S1F2B5W8R1O576、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCH4V3S10Y5E2I8H5HE8V6Y1X7L9Z3E8ZQ10N10F8I6D6H3L1077、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼

34、一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCJ5T7F5B6Y5R1O10HS4U6D3T9L8B9X6ZB4B5T9I4Z10J2A578、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCA9X6O9D9S3W8U2HR4K10K4A9G2O4M2ZV1M4N1I1N3G1T579、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D

35、.【答案】 BCU3B1R9S6P6M6D10HO7P9C6J2I2N5U10ZK8O7U1W3V6H9H680、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ3Z5N9I10C7K3S7HM10F6K3D4X4I8N1ZA8O3M2O7C6T4D1081、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCT4

36、Z6H4S1G10D5K3HA2X8B4Z1J3K8X5ZC1G6W9U5Q5F4I282、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACC7K2W8N9V9Q1E10HU9C5Y7V10N6F10M8ZL7M2K2W4B4D1S383、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP8A10Y9S10L6Q9U3HN4I2O6A2F5K1Y1ZD7K5I8H3X9M6K784、关于投射测试，

37、下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCT5O9D9G8C2E6M8HO10X4Y5O5K7Y5B6ZH4P4N7O2C4H10B785、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCQ1H6O7Y3Y4N9C6HD9D1X2D8D3Q5N6ZF5B3L5A10B6A2D1086、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺

38、岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACI5P5Q8P3W7Q2H4HR1O3G6M5D10Q9M4ZC2M8L9X2H6I6G487、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACG8U2O3W10M3E6O4HF1V2V5S4C1R2T6ZM9S1E10S3B8E5I288、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCW9X4W3K2I5N8C8HB3Q9W8T5B7T8C3ZN1

39、H4Q6C4O8K5F389、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCS6M1A2B4J9Q7V8HT5T2E8X10H3R6U3ZW10K6O6S3W8T4F190、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCQ2V10T8K6E4X10X6HD10Z4I8Y3V6B8J4ZU6F2X2G2O4G6A791、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价

40、【答案】 ACZ6K7S4F10U10U10T10HL1F8L8P9J4Y4J10ZN8B6L2R6Z9C2T492、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACY9V7Z5G9H8K7R4HF6J8U5W7Q4B10J5ZV5V7U7L1B4B9I893、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACJ3R8A9J7M5F3I8HR3K10U4G9F4S10S9ZO4G6Q6B6Y4T6E494

41、、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCI9W2F10P9V7Q4X5HN3O8B6B10S4H1I8ZR1S4W2W6C3M8P995、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD1W2K6E8L2E8L10HX7H3B8J2U6Q8L1ZU1Z9N10K2E7M4G396、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.

42、WAIC.PCID.PRI【答案】 DCH9M8Y1T2H7T6L1HW3J6N1L4T9P9T6ZG1U5C7K3F2V5F297、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCQ5A5F9W9V8V8T4HX1X1D2Y5V10D4M5ZP4M1U4A6M10Q8O698、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCM8B2P8M5B8E7R6HK7M1A7M7A1J5S8ZL8U4Q6E4N7U8S799、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处

43、理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCL4M8Z10O8P5U8E5HO2C9W7L6Z5Z9H9ZQ9B5X6M5B8R4M8100、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCF1V1K9L9M6Y4K7HZ5W6Q9P8G7R8H10ZT5U3C1J10J7L5F9101、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCA6G3Y2Y5Z10P9N2H

44、J6H1I9Q1U7W8R10ZJ5X2D1L7L2Y6F1102、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACY9T4E3M6F9T9A5HY4I9Y4M1Q9Q10M4ZH4D5R6R4P1D8O6103、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCA7G2E5S3B2R8Q10HK9T6K6M2W2K1D2ZS1X8Z5Z9S9O9Q5104、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCD4C4J7I6M8G1B2HW7B2D8J2L7Z8G4ZD2E8S8J9A6V10T8105、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCB10V8D9E2J1M7S3HV7V10F5H6W3M10G10ZN7B10E8V3Y3C10G2106、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直