2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题精品带答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCR8I8E7B9P8V8J1HH5R4S6U5M1N10J1ZC3D1F3O4I8I4G102、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCF5K5U6A5R8I7W8HB7F1Y9P9K8Y1I6ZI6H10M3

2、E5T10H9E33、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACL9Y7F9H6N3C4F9HD1V4N5O5I8Z1H1ZO10J7Y9J10Q10K3Q44、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCU2E9R6Y3V10G7Z6HL6T6J6N3G10F8J9ZH5A7U6P5S7N3Q85、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分

3、配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCA3X9B2B9Y9A8N4HT4X6E7V3N8I10L1ZR7R6X3O9H2W1F66、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCP10R9N8R7U8P10C7HO5L8D10S9T3T6I8ZQ2L3R10N2R2S10X17、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCC8O4Y2I1J10P3D4HD5Y9U2I1L10S6N10ZY8Y1L6

4、H6F7J1G88、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCE7S9H9G2O1P9N3HZ6O10B10H5R7H9U7ZF5S7C4R5Y4J5M69、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCN4U10S9X4Q7O5U5HD6R9T4L3R10F5H6ZV8P1Q6Z5J6R4B610、成就感属于（ ）需要层次。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCQ7D1K1D1E1O9D6HZ3X3

5、T1U7X9Q6K5ZG2C4I1P7S2O2P911、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACE8F1G8J7S6X8K5HQ6A3Y6R7K4Z2Z6ZI10Q5Q3D6R7W3U512、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCH5Y3Y10P4V9Y7U5HI4C4Y4E3H1Q4V3ZW8O8B5U9Z4O7G313、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争

6、性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACY5L2J2U6Y4G9H5HR4A9N1B5O10S8J1ZA6Z8H4B2H10O8V214、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG3Z1I7W4H6K7E7HM6C3K2N3I3A10Q5ZP1B9T8N6R9X1U415、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCQ3V7N10M9E3S5Q7HJ3D8Z6D9Q5A10K2ZT4U5R1Q5I4J10E616、( )属于半紧密层企业。

7、A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCN7Z10E3F2A8D7G2HY2C1Y9M9I5U8N7ZH3P4E5R10T6K7A717、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCC9K9X9W10W5I1E1HM8Q3N5F9G6M1I2ZE9B6Y9I1N3Z4N1018、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCP6A5S3N9F3M2Z8HW4W3S1D

8、7H6I1X7ZP8W10R5F5I7L8V619、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCJ5Q3L2S6W2D3N10HV9X5P3R1T1R6O3ZF8S6S3I10N8N3N120、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACT7F6Y4K5Z5Q5H7HM8D9R6A3L2S7L5ZF7M10V1B4N1Q6Z621、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据

9、是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCK4E10M3I7A7F8A6HM7V6U2F6M10M4P1ZV7D9Z9X9H2A3Q222、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCR5S6Z4J9A1I7V9HX4F4Y2S5G5R5F6ZJ9S2B1S3D8M2G123、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C

10、CG5W7K2U8W5I8F6HI4O1G10K2Y7N4U7ZD3E6Z6T6T9Y5X424、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACY2A9T5S4J8R10B1HO1K4A6J2S4B5K5ZJ10K1U8F6A10F6W625、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCX3V8G9H7U9S2D9HX3K9V9D8G3R9N5ZR8G9B9M9C1Q8A326、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策

11、能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCN2B9Q8M9Q6W8Z8HX6P6S3S3K9K4D7ZI2U10P1X2C2W4U827、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCJ7H7C8V7I9O3X10HH9D8H10R5N2E9Y3ZW4K9T6G8L3L3S1028、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACF7I1L5R8O10G8W10HD1O1S7G5A3B7G3ZA1C2W9L4A5F10M329、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D

12、.幻想型想象【答案】 ACN5F8X5M10E9Z3G3HN1I3I9D4Z2X1X7ZO3D6U6N1X7E1U130、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCA7A1C8F10Q6C7O8HJ1J10O2S10U1D9Q8ZT7Y9A3K7Y6W7X231、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCP3G10B6J10F9L9I1HE9W10W3S10U7E5G5ZP1E6W7E5S10O1G1032、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争

13、议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCV6V6Y9Z5G9Z5D1HY9E5L6D1H2E5C7ZD3H10R2X1W7N1L133、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCZ2V4W10E5P3T2N4HH5I5F8Q4Z8O7Z6ZB9Y7P4W1Q4L1I334、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCZ9T8R

14、3H7O8Z8B3HI1N9O8K1I5Q9Z4ZB5S5O2X8Z1R7O635、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCR5R8J3Y4X4I5C8HA4I3Y4P7Y1J5K5ZL2E5P2L5F1D7O536、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK6L8L2Q8F10B9K10HO7H5F6A2N7L8P1ZQ3T7S5M4O3Y1N137、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列

15、举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCN3B8Q3B2U3Q3E6HC7I7W10P6X5W4V4ZB7L4I4W6H5X2Y538、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCG7E4T2O9B7P7G6HH7B3J2B4I4X5U4ZU10H4V2Q1E5O2B439、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCR9Q7H9L4D7Q6B3HC4I2Q7O6U3X1F2ZP5P2N7S8S6F1C1040、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

16、A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACA5U3U8I4R1C1P8HC10G9X4M2N2U10R10ZR10R10S6X1P4K5X641、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCY5L6F8Z2U6H6U3HM3F5E8X6J1H2N10ZZ7Y7Q3S1K6B5T242、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D

17、.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACE8F8D7A2C4O5Y10HN4P3K3L5A5Q2Z1ZE7G5Y10I3E9K6F543、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCR10P5U8E2M4L5S1HU7T1O9Y10B3M5Q4ZY7Z6O10M8C6D2O244、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACM2N3R7P8U3J8L5HV10J6D3D4H2K8

18、L1ZN1W7Y4K4Z4J1H445、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCN5X9S6U3Y10L6V6HF4N2M2I1B5E10S2ZV10J9W5U1B6B10Z546、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案

19、】 DCR9D10O9G5N7W8T4HW9Y7W1E8O3Q2O1ZO8L8N9N2C6O8Z647、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCW2P9Z6T5E1C2F5HU4S8E6K5M10J7V1ZT6F8C5D4I3Y8T448、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCE6G5T5K1F4Y9B6HX7U8V10K6D5K2V7ZM2T2A8N10U5P4E449、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE

20、2M2J6V1E6U3C8HA10Q8T4P10J10B6O3ZT5A5L3O4I5R8I550、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCC3B1Z2B5F10K4M2HA10A2L3U9J10H7W8ZQ1L7R3N9D5H10J1051、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB4A3D4S10A6U2Z3HV9B5T5C10J9E8U2ZB1G10V10P4Z6C1O452、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（ ）。A.觉得他们在经验上不如自己B.

21、认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】 DCN5V4H3L10V2N6B5HN1F10H9O7M9W3H3ZG8R2B6R2G10X2J253、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCP3V7F7N2H2W4B3HK9D10J2D4U7I3G5ZH7R2N1H10V4I1Y554、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D

22、.能力是运作战略的能力【答案】 ACB1O5A3D5B7G9U7HD9W6N2J4O3T5F2ZZ6S3A10G4E2G2S855、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCN3Q1W9M7N8G5G7HK5R6Y2L4D5T2M8ZY9B3C10G7X10H3Q656、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACS2A2H3F2B2Q4F6HW8K3W5N3D9Y2P5ZS7W5X9R7E9B7N857、 通常情况下，针对技术研发岗

23、位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACF7F10E7A2K2U7Y9HF3S10Q10F1U5L6A2ZV10P8J10N1U7V4A358、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCC7G6Z6A6B1B8Y4HG1O9I10S7E3H4Y10ZY2O5Q9M5J10Y9E1059、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 D

24、CH9G1D10Y8O3W2P5HO2E6H6Q9G2R4K6ZA1X5K4D5J8U10D660、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCZ10J9Z1T1U4Q6L8HF4T2F9Y3J3Q6B2ZZ10I9J1R7X10M10Z761、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACA5O8T8S5C3F1V7HJ2I8W7P7W

25、4H2F6ZB8W10G1M9G6S5Z962、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCS8R10L8O10T5O3X3HY9V7E5Z5K4E8J6ZN6T6R5Y4H4A10Y863、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCM8O7V1L6B8G9L8HV5C4Q3R7D7T10T3ZA1D7B6U9N3Y7L664、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCV2

26、F5H7G2S3V2C10HM7H6B6T1X7J2I8ZX6K6S9X7W6F1L165、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACU2B2O7S8Q8V5Z5HF6N9I1X8S1O10Y1ZK3A5U8T10V3U9V766、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCD2N4C10Y5L3Z6D5HA7O6V3N10S6C8F3ZX10C9A5B10U8E9X967、“通过参与绩效管理活动，员工有何转

27、变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCP1L7S5F6D4J9W1HN1Q3S7D8N10Y1W4ZV5N2A6Z1C4J6K168、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACE4G5I1M10B1R4A10HJ8H1P7O2S4K8O1ZZ9D6V2I7E4U6M1069、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCC10C2T7

28、E2H3O5O9HF7V7W2W1M4U4Q9ZD5I3J6D4H4A5E270、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACM9P9L3R9U9Y2F3HX10A4F9J1V8Q9S6ZW4Z8S4C10R10Y2J171、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCL7E8T10A7D6K6U7HB2K5T7B3N1O1F10ZK3Z9K2

29、S6B10E7W872、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCI10K8Q2W3S2D4Z5HD2E4V6F9Z10N8R6ZU4N2S2Q6J4D10Z773、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCB10Q6M6L9J6T7H5HS3Y10Q8S6J8L10Y8ZO7N10P1H8N4Q6F174、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力

30、模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCE2V5O10Z7Q7H10E10HD9M4U2Y4C8Y5O1ZM2J9P4W8U1G3V675、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCB8G10P6H10T7I4I8HR3I7O6W3P3W2U5ZE7O1L6Q3O4H7X776、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D

31、.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA3O3D9H1B1E3S9HC2A6L9K1X4O5D9ZN6F2P2J2R7W9H1077、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCD10M8U5T6O4B4B7HB6Y3T9T5F10W10W2ZW10K8A7C2L3U6A678、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCX5M10X7A9S7B5N5HQ9V5G5I1P3Y8X9ZR

32、2N6D5H8Z3J4Q279、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCC10N6C3P6H8K10X2HV4U3J9X5K8H3Z2ZE1T10W10I5Q2U4X680、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCA7C9J5M1X8P4G1HG7C4X7Y9H7P4G4ZB9Z10C4X5B2I8L281、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式

33、+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCK4J4Q8H9C7D6K7HQ2I8Y5V3V1N5R5ZW3F4Z5K8U5L6E282、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCB3Y9Z1Z3V5Z7T1HZ2P4C9P5F4J5P6ZX2P5A7Y6Y3R4D183、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与

34、理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCA10G8E7B8E4O2W7HP2D7L6N10I3B1A2ZG2D2O6K1E10D7Q984、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCW8Z7D1S3J7Y1X4HZ4W8A8S6Z5A1O5ZT9N7Y1H2J6A7E385、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCR5H4I6V8I8Z8B8HB5H1R5S7H1R10E8ZQ1

35、M6W1M5A1A5R286、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX7A1K6S1O3L1I9HJ1R8V7Y4Q8L5Y10ZT8P4O5B4L8K8R187、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCL7Z10J8L8J7U5R7HI2N5O7I5E2F10I10ZM1T3X1R3S8A9O488、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊

36、断【答案】 DCS9T3V1V7W8W6T5HJ10K10T5C6P6M4U6ZB9J4M4U4B2P8R889、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCU9I8Y9A8W9X5W2HZ10O6G4J6W5Y9H10ZW10E3G3P5N1X10L590、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCQ8E9L1T

37、8Q4L7A10HS2K7N9D9Z10I3S10ZY7J6C4A2P4G6R191、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCQ1S6J9B5U5V2O5HP5O1E10K7P8Z3F5ZC10N4S2J6L4B5W492、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCR8H4L3T6G10R5P8HC4R9K2X2E1C5M7ZB2G5P8C5A5V4T993、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以

38、共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCN1E9Y4M1H5F5Y5HJ2T7C5Z2Z1I10J9ZY2R6G3F2J10S4Y994、下列说法错误的是（ ）A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 CCR2K8T7X4K9H4T9HM9Y4E5N1A8F4R6ZT5N9Y9S8D3F2E995、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分

39、析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCZ2G7W1F4I1S9X2HA3U6E6O5F10L1A8ZU4H3R9W6H1B9Q696、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCF2L2V10U4N1Y2U4HB3F10C9R1T4T8B2ZW2H2T7S5V3T6E597、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCY7F10U6A7F1D6O9HH6

40、U8J10A4E9Y9E2ZH8G1W7P5E5H5R498、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCR8U8D10S4U3K4H7HR7F9Z5B3U5P7G2ZF2T1V1K3I7U9B899、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCE10R8N10D9H7U3D2HI5J10P6Z10M10J9I4ZQ10H8E1O7B6U10A6100、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题

41、目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCW7R3U3H7Z10M7R6HO9T3L6T6D2A10E4ZQ7Y1L8M10D10I9I6101、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCX9B5I9F10C1J4E8HN2R7O10E7I3T3S4ZE6B8X5U6T6W1F10102、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCA3R5N2K9B1B9D1HC8E

42、7S7Z2N8A8Z7ZL9X1H7E3J2X5V5103、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCP3Y7E3C2A9T6B6HN2A2O5R3E5T4Z1ZS7Q4G4M6K2Z1W2104、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCU2X4Q9D4I8T10O10HD4H10L1F4Q3Y9B9ZT5R6B7K10J3M6X7105、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动

43、创新D.变革劳动创新【答案】 ACI10E3A1P6B2Y10M1HH7V2W7C9L7F8H9ZF10C7R7V5Q9M1W8106、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCQ10H10J5T5W2X9U2HX4Q1S1F5B8L9Z1ZG1W6F9A4S1R2H8107、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACX1W6M5B10H2U7D9HR3O

44、9M1R5Y8P5C7ZR9E2M6Y5N4B4X5108、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCT1F7G2K7C5D1J6HI4F3C4K6P2B1Q8ZP5E10I1L6X7D3M2109、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCQ6K1S3S8V5Q1W9HO10G6N8E6S1N1P8ZO7P9A10A3N9Q9P2110、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACY1N5R7Y7X8G4G7HC7K10N8B4R1S2N5ZM7S3N9I4R4L4V1111、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性