2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题精品附答案(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCL5X8A8W7H5X1I7HU3F1Z7L8O9E9E6ZF9I6M1G3P10T8F12、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCY10V10K10B8M9M2C9HJ5H2N1U1F9V9H6ZF8E9C10B7S2X4D33、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业

2、绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCK7D8P1A9B10I6U1HX5Z2N2T6M10Y10H2ZY6Q4L9Q6F9T4A104、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCK3O3R4B3I8U5I3HF3B8O8A9Z1A1H3ZV7U6W8G5Y4E6P105、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCJ9C7E2Q8M8X7D7HH10F1L5J7S6D6E6ZX1P3D6Y5D9O4I86、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.

3、能力性D.安全性【答案】 DCY10Y10R10Z3B4O2J9HX6U4P8B7W7G1F7ZS4K6H3Y6Z7C2X47、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCM3J5A8W1Y3F3T8HT8R6H5O8W9Q9R7ZS5Y4D9D6R4U2B58、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCL6J6V10F4P3J7I10HY5Y7E10R5O9C4V1ZB4E4K8D6G7M10B109、(2

4、016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCD6E3R7H7H6H6F3HL4O9W6R9U8B6E4ZD5A1R8Z5N9O6Y710、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACT4L10F6K9Z3Y8S9HY4U7R6I8I10J2G9ZV1E3X3S5U3Z3M211、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCI10V6H8N1V

5、2F7Y7HV3Q6S3Y3U5P8E9ZR5B9Q1S9F2H10P1012、在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机【答案】 CCA5Y9X4N8T5K3O2HR5G7Y7T9D4M10Y8ZZ8U1T8D8W7K5J413、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCN5V3O7G1L3F10G1HT9K9J7C7Z2A5H9ZR3E10K2V1G4I3M314、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。

6、A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCX2R7G3J4X6E10V3HR9W8W8J9C4X6S2ZM1T3F1D6K4G4F115、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCY2I4Q5R7X3J2H8HM5A6E5V3K7K9O4ZC2M9O2N3U4N2R916、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCJ7U5T4B3K3M7A6HB1M2Z7O1B10G5K2ZC6N8J10K5A6L6S717、逆向转

7、换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCF4D7A8Z2H2B3J3HU4E7S3O3Z5B3O2ZF6X7Y3J9A3B3P718、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCT1D3Q7H7Y4S5O9HO1W5V2I6J6N8T8ZC2A2Y10L4Y6J7G219、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACS6K6R9X6C9T5I1

8、0HB1X7W1J10V5R9H5ZN2H5N3Z6O4C4O920、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCP3X1Z6R9T3U2F3HL9M5U3W3L3Y4L6ZJ6P3K10W9M8R4V521、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCW4W7Q4J2G1Z5X5HG8S8N1D2H6D2B3ZO3I5Q8E9A7F8A222、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D

9、.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACR3V4N8E9M2A2O10HN8T7M7P1R8L9I7ZY8U8P5R1X1K1T723、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACQ7R4F10F7R3S8D7HX9I5Q3I9A6M10H7ZR2W9A9P3V2T4E424、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCC2C5I1M10U7R5X4HG5M2G10X3K2E2I1ZH5S8Q5E3H4J1X525、

10、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE1Y9K4S2E3J2C9HH8B3Y9Q6Z9C4G2ZI9U5S10O9D9S8N526、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCR10Z10D5V10Q2E4J8HP1S10L6X9G8Q9O4ZW3C2K2R5I8Z10X927、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的

11、市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCT5W8I9X9Y6V8Q5HR4Z3N5K10A5Q9R4ZM8Y6X5Z3E6P8U828、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCY8Y7D8O5T3D8S2HA8U3D2F5L8P9W10ZO4X10N6V1I1M6K729、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCG5G1W1U1S10F1V7HU1I2N8M1T6V3V7ZG7P1K9K7K3K7J530、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,

12、应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCJ3F3I7E2M4S4I1HU7I4I3N3M6L1Y1ZQ4D4I2B5M7E4Y331、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCL2Z9K7R4V6X9J2HX9G4A7T1V9Y4K8ZQ5D5N3U9F8T2Q632、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD7F9N6H5P9S6R8HL10S4D9C1Q2P10Q4ZV3D1D6T6R7V2Z733、某员工思维活跃、

13、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCG3C6L9O9S7M10C4HP5A9Z6W5A9N10V4ZY10A10R5V5P3E2K934、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCF7I2S4P8F1H10M6HA1S2N1Q3K10K3E2ZF7F2D7W9A8A9F535、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负

14、，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACU5B8R10B5A2Q9O3HR4P10Y10V3X2U7A8ZD8P3C8A8U6D2R736、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCL6G1A6O7Q3K7K6HV5Q4Z4I5P5W2K10ZP8J5N8S8E6

15、J1E637、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACP10F6C10W4J8B1T9HW2J8C2X9U1M9E9ZQ5C4L2O5L4C10R638、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者

16、没有关联性【答案】 ACN7Y7N7Y8Q5I3D1HU9X4Y6T4H9G1E8ZC4T5F6K7M6S4V639、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCI2Q3M6V4P9N8H10HQ4K8R6O7G7M8U2ZK3W1L2Q8W9O2J540、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCK3L10D10D9T5R4M4HV5K10P10C9J4M9I10ZH3F9L6X9I8W7I841、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自

17、主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCU3F3E9V3H1E5O10HM3T9G7N10U9I2W6ZX10Q3H1P2A8U1V1042、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCN4Y4Q8T6R8R3Z4HD6R7I1V2Q4Q8E2ZP10N6T3I8I5U8B143、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维

18、解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCL2E6X9N1S4J8I6HU2U4K3T4L9A4H5ZU2V5S4M2C6C7W144、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV10F5A10F5H5X2P8HL10B1X7V4W2B10A8ZR9M7D6V4Q4R9I945、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCH1Y3F7R3H2U6H10HZ2T6V5F7B9U9B

19、3ZX8B7X5Z10A8E9X446、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCR4U3V1P7K5F9Q8HL3H7I3M4L1B2D5ZG5T7Q7Q6H8Q5V647、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACU8G4W8W9W10A4M6HJ4T3G9C3X10Y9H1ZZ1L8E5F5Y5B7N448、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCG3X1R10Z4X2X3F8HL1

20、0J4J4C1W3D10P8ZD1F5N9J2P4I8V649、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCY9N10F4C5V9W4F8HR4N3Y10F5I5F2I10ZB4X5J9O10G6U8Z750、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCQ10O9K1F3Y10C10H1HW7Z7T7T3U5Q9U5ZS8H9U8E4I5W3S251、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部

21、领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCW7P10A3F2A5N2Z1HB7P5L6L2K4O9D1ZN10F3X7P4D3O6A552、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCE5P6K3A1F4E2V6HT9C1P1Y2Z8Y8M6ZU6D9A6J1L7V6G553、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD2S1Z4L1U5R8L8HU8A4K8V9S

22、1I10R9ZQ2S2I9U4L7Z3J754、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCZ4C6D8X4F7E4I5HE10F8F9Y9F10Y1A5ZX7J7Z1F4G6Y10D555、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCW2O7L8D8Y9W9A2HP8E8Q7T4A5Y8G10ZK9V8C6O2Y9B10Y656、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重

23、新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCK2X9Z9C10K4C1M10HC2N5W8R3M1X5I8ZC9B9G5T10X4T1T357、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCO3G8I8M10T6V8X6HG9D4R7V4M3K7G5ZE9U2F4R9Q3Z1S458、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCR3M8F7R9J7A6O4HU4Q3C2P

24、7P6B8K8ZL10B1Y2W3R2D2G659、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACW3W5T3I8C5N2T9HV3E9U2N6U2I1X4ZX9F3I10S7X8U7Q1060、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCF6V4O8K10K6B8B3HJ7A8Q10K8J6X2U1ZW4Z2

25、V8D1T8M4K461、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI8X9Y4K6H8Q4J3HS1C2E1E3Y4Q4C8ZQ3T3R5A3L4W2Y562、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCG9G2O1O3Q9S1V2HO9T1E8C7C10R6B4ZL3C1K3L9O8J9D363、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在

26、真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCD9U2M2W1D5W4K6HO4C8X5N8D2I3D6ZG8N9N10I2F7V7Z664、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要

27、变量【答案】 DCC10M3G9M4V7U4Q9HR4Y2D3T7O1Z9X3ZX8A3G9I9T3O5H365、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCU3K3D7E10A2Q3V10HM4O5H1B6X3A7R8ZU8O8K2J3H4X8J466、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCX5N10Y8F1B4V6D7HF9P3D6U10T1L7Q3ZZ7I9W5V4D7V3W267、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性

28、的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCE7N9P7P5R3B9P1HS1Z3Y8P7O2O4Z4ZD2Q4M4D3I3T3M768、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACZ10P8M1W2H3C9K4HQ5S2E4Z9Q4X7J10ZU8N6A10K7D6I1F469、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCO6R4H6T7R5U6H5HX2A1H10X10N8V9R9ZR5E5D7W5E10S4

29、Y570、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCF4W2B1O4O1J6P5HY3S6C8F2V7E8F3ZU1D8G3W6B1P4L971、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCY7S4Y1D6V2K4G7HT9O9G4G10S5I7Y2ZN5I7H5G2U4H8B472、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCW2Q1J

30、5S4V2U6D6HT3O4F2R3N7C10L7ZI4L3T5J3K3L9P573、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性【答案】 ACL3G2A1C4V7R1X8HU5L1X8E2W1C6M2ZE6Q7L8Y6V2P10S374、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCF10P7G1Q4T4U3K10HK8U4I1K2K1T2P4ZQ5S6V10D2R8T1A1075、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营

31、层D.战略层【答案】 DCD5W5C10X5U5V10L9HY7O1E9W2U4V4D10ZH5Z8T6A8P9U4Z376、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCJ4B10L4X2N9J3A6HX8D8D3R2M6S8V3ZA6U1I4S1T9U5W877、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCB8O4S6A8T9T4R6HX5D2O4I2W6U3N3ZU6L3

32、X8T2P4F5N1078、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCB6Z7N10G7R4P4A5HR7C3X8C8Q7C1E3ZZ4T10P2Y9F9J8S479、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCK4M3B6Y10L2G4T2HX9Y3K5S5Q8G9K2ZX5T8G1N10S2J10L180、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C

33、.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACB7Z10D2U7M9Y1S5HS3O3D7M7G1I10G9ZN8Z5A9P3L7U2W281、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCX8Z8B4C2E5F2H10HI5L4P2Z8F9W4M1ZB6A3Q5U9H5O10Y582、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B

34、.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCW5D3Y1T4W10J6R7HJ2K9F4N7O9R2R9ZM3X4B3G3I10F10I683、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCR9T4A3C2J10L4S5HH2D3A7G4X8A5R10ZY6P4Q4F4V2R1H1084、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCO

35、5S7U4O10U5M6Y8HV3L3R10I10H2X2M5ZV8W8D7U2F1I9T585、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCV5R4R6R2T2D2V5HH4N1E2Y10I10K8U5ZW2X4G9W6X7U6V286、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACG9I8K9O9E8J4M7HO8S8M9D9X9J1A6ZB2L8H10C6O2X8J987、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.

36、劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCE7P8T1F10M9O9O4HT2P1I2M5L7F5R10ZW2Y9Z6X9G8J7Y1088、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCV10Q5P8U2G8Z5N8HF5X5X1P3F8C9N5ZC3R3S1T8T7R1O389、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCE4A10Y2K4H2U8U9HH3J6X4L2C8A9P1ZB1O2G9U4I2

37、U6B690、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACY10G2K3V6V9S8L8HR6T3N6Z2Y7J6X3ZN1H3T3C7D10Q2T591、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCX

38、4M6T2V8J8L10O9HJ5K6S9U9P5H5M3ZJ10U10B4W6R6V10Q192、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCM1Q6F4T5O10U1Z4HZ4M9B1L1G10O2K3ZJ5S7E5Q1D7S8K193、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACW5N9X8M10G6K7D9HQ7R10H6B5K8R7J7ZQ7E3H1N5J8X1Q294、(2015年11月)结社自由属于国际劳

39、工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACY6S9E10B10Q9P1L9HB4Z8H3P3B4S10T8ZE1W3R8P8B6F10L595、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCO7U6C4X10Y1O2K6HB10Y10X7V4T7A9J1ZD9D7F2Q1K2D3U496、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCD1W9Q4U10M5X10E8HT3S10L7R4P2V4K8ZR10L5D

40、6M4K1J5G997、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ5B4O8G10V3D3I1HV9H5G8H7R1A7B8ZJ6I1F5W9U6P8U1098、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCY7Q4K6R2O9R4R5HL3N1E4F9I8Z4I3ZI7K5F5N1Y7S9C499、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案

41、】 ACJ3G3E2M1I7I10Y1HM9C1K5J9H7M5G7ZE2J10S9T9V6Y8L1100、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT7R5S9T3T4K9A8HT7Y3D4R7J3L8T5ZA9W1T1Y5H1O1K2101、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACW5S4F5T6V8X1V7HW8D3S6T8Y10B5H9ZQ4G2U8Q2C10O2W8102、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管

42、理D.人力资源规划【答案】 ACX6F7Z7K1P6E10O6HJ2H9H4U1R10L8Z4ZW4I10Q3Y10F6I3G2103、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCE7M2G6Y4G6P7D8HP8Q3X8N7T7W1C9ZI9A6N1F5V2D8S7104、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACT3X6Z2Q8C10V8G6HV3H9V5S8N9Z7D2ZJ10B1

43、Y8U9L7L2V1105、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCL8D8W9X2A6E10K9HR2U4T5Z9S7A9K9ZR1Y4E4O5H10C10W9106、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACN6A10M2E3O2C1I3HY10Y4Z10P1T3E9W10ZT2X3V8S5D7N9W7107、企业货币

44、工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCF1R4S5A8Z3Q1M4HK1W2Q5Y3P7K6S10ZQ10J1M7M5B2I9U8108、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACB8B3K1P6Z3C5M6HR8Y9A3S5Y9E3Z6ZM3L5Q5O7K1S9V2109、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCB1C2K4J4Q5X9B1HD8H5N10E4Z4H1D7ZA4L3M9G4F4U9F9110、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACV6F10W2E2A4Z4V3HE6H6K8A3T4A8C6ZA2M2B10Z1Q9J4G6111、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指