2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题完整答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR1D6P8D9P1L9T4HO3Y1Z7I5U7F8R3ZH7C6K2Z10E3I10C72、职工（ ）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人B.50 人C.200 人D.500 人【答案】 CCP10O10G9H2D1Z10Q8HP6F8W6Y2T10N4Q8ZP1V10N7A9I8T2E23、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质

2、D.社会角色【答案】 BCK9K3Q4Q9K2H2H9HS5Z9R6E6A7F1B3ZN2K4C8I4J1M3P104、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCY10D5A10U10L5E2P8HW2G5G9G5V5X9O6ZU9R7D2U10N6N5O35、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACP9V6F2B10M7W7A2HW10S8L9X3M9V2U10ZL3I1

3、0R10N6R9M4G66、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCJ4H5L1R9X1L9Z9HO6X1C6H2B1S1Q5ZZ7J6G8D8W5H4U87、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCN7G10P2P2Z3U3W2HI8J8X8U8U5H6R5ZN6D9T6Y7D7Q10G28、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案

4、】 DCB3S3H4O10H6L8R6HN6A9N6U3T10L7B5ZF1P4H2O10J2N10N89、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCW6I10F8V4Z5E6Q9HU6B1G7W5B3E2V1ZA6X3F5F2J3K3U410、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCB2D6Q2Q10L7V8G10HI10I7X10J10D10A5Z9ZJ1

5、F1J4J5P1D10S411、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCP6G10P1C7R1P2B5HP6D6N8V3R6V3S5ZG8V6Y5P7W4Q10H612、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCT9A1D5U9B3L10A8HP8W7O2O5T10W3W7ZM7A8M2D4X1Y8M1013、职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.

6、人为性D.非强制性【答案】 ACL7G9Y3H2D10B7E6HK2E2D3E4Q3R7T4ZI8X7F6H2J3G8K914、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCH3J6A2L2I2D5G9HH9B2D5U2K8R9D6ZQ9H6S3L2W5W3K115、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCP9P2C6L2I4K2N10HH2V8A8M3O3L9B1ZJ5P5D6O3J5V2R616、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的

7、时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCZ2L1J7F3M5N7G5HT1C6C7W1Q7I4T10ZD9O1M10K2J9O1Q617、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACD8Q1J8D3R4Y9G4HV3L8I2C7B1L1D6ZZ8N2L1L3C9T9K218、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.Y

8、D.WX【答案】 BCT7V7O4X6H2V4Z9HI5C5H3U10T10E6D8ZT7D9B9I6Y6M5L119、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCB3U4V1A9C4U9K4HI7C6U10J9O1B6K5ZJ8I1U8F1U7R10G220、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCF7J9G3I6I3A8S5HU6R5U9L7C8G5G4ZR2S7Y4B5Z9J2L321、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”

9、是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCU8U5T6M6P7M1D1HG4Z7P10C8Z8M6P9ZU6S6K6X10M9S7U322、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCM2Y9J8S3B7X7I8HR10O8T10A6Q7D10X9ZZ2A10D9N7U2I9C1023、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.

10、组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCA10Y5Y10Q10H4M10H9HW1T8L3Q1B6E9R5ZH3L2A5I10G9W5J324、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACA5W7Z1R5O7K3I2HI2Y8I7O7I5U10N1ZZ1U6K3R4L1C1X225、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCI9U1R2R4D10N6C2HO4V

11、9M5O3E9W1T7ZB6C6E4Q7K4Q2S626、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACY8A8U6N10Z4L6U5HL8Q3K8L8M9Y3P6ZX2Q9I10G10Z10V1P527、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCY9V8X5K4Q2R5R6HR5A9K8E9V5G4J7ZJ6L2Q7P8N5A4C828、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委

12、员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCL6Y7A1W2T4K7F6HJ6J2O8K10J7U1S4ZR3E1V6B5A10V9E729、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCA2H4A4J9W3G2C4HA5H8N3N5H8Z7K8ZZ10F3H1V7Y9M8R430、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCZ10T9N1Z5F7S10A8HQ4I1W3M3Q

13、2L5B2ZK8C3A1D7B1I8Z431、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCW1D1Q5R10D10W2F1HY9E7X4L1Q8Q5C4ZG7V1T9S1P7N8B932、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACC6N5J10T4X8T4X9HP3W2V9T5N9C2Z1ZU2G9K7C5B4Q8Z633、EVA的优势不包括()

14、A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCH4K10A9E3T9Y6M10HC1F6L1H1W7O3K1ZJ3H1A2V4U6S3N634、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACT4G2G8L2H5S7S8HM8A6B3M1V9D7W9ZX8M7C7T9Q1G9F135、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时

15、。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACA3H10O2Q8J4M7U5HD6N2G2V4Q8V7R6ZX8M1U4I8U10T1T336、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCY9C5E9H7Z3A3B6HH10Z4U3K2E10U8I8ZP4X4L4C3L1X8E337、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACB2I6Q5X3N8U10Y3HR2U7Q5K2D7H6Q2ZT3L6R3V7R5O9J

16、238、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACH7G3P1X9M1C8B3HQ10V3A7V9C4F8F10ZW1V6G9P6H2A2F939、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM3J7C8E5D8S8C5HL10J4D3K3

17、H7C2Z6ZH1W10B5O10H5I5R740、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACY8S9S3L5O3W5T5HS2K6I5F2S9F10X5ZQ6K5J3K3P6I9S241、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCS10C7M10V5Y7C3B10HB2K6C4L7I1K1W4ZG5S2I7U5R9N6D742、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答

18、案】 DCX2E2Y2M10W10I5S4HA8R5U3V6M2D6T10ZW3A9Y7V3N9R9C243、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCY10Q5L4U1L4E1N5HJ9L10N5N8H10P6N6ZM10Y9R6J9Z2P8W244、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCP2F6Q6W5B2E7L6HJ8F3Z10L9O10Z9P10ZU2H8Z10B6I6K3O945、 ()属于胜

19、任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCG1R7Z3X2B4W8K7HE4B1V1S8U3D9R5ZE3J2E4T5F7P2S746、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACE1B3A8Y2K8N6M6HL4G10C2N3K7X7Y8ZX8R4K8A4K5M1G747、（ ）是指受训者在培训中努力学习

20、、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCT1K2M2V4D9N2L4HJ1V10X10M6J1R8C4ZX1C4Y3Q6J8U7L848、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCX9H10I2Y4G10A7H8HZ2X3T3N10C3H4M6ZB6U9J8C4T9B1U549、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACU9X9G7L3

21、Y3X1M4HX5P10H4L5V2A3D2ZI7O2E2S8Y7C1P950、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACE5H2T4S5Q3Q3R2HI2D2Y4P7K7P10J7ZU6B9I7G1S4G2W651、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCD1K9R4U1R5P1G9HE6C1D9U5Y5K5B8ZZ5M2G10M7P3W2D252、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】

22、 CCN10E3L6W10Y4G6S5HH8R8A4I3S9W9H7ZX5Q8P10A3T7D5O453、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCM4Z3J9I2E1S2M5HD5S2I5W2R4O1J2ZT6B7X10R2V2X3S154、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCQ3G5J5Y7F2L4H3HI5P5S4G8K6P8U9ZH8H10A8W2A8Z8S955、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数

23、据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCT6A2I4Z5U3E3I2HK1D8X6C8Y2Q4K10ZH9T4E4C3Z6Z6K456、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCD8U3D6Z4U1U2G5HK4J6H5C9K1Q4L8ZB8R7M4V5R2M2A857、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACA6K3F9Y3R7W7E1HH2N10B4S9S7J1H10ZP6R1Q10P3S3Y9N958、按

24、照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCW1Z4W7M6J6H7T2HZ2E1J9G4K3U6T8ZF5P6X4S6S3N4C1059、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACT7Q3X9N3X9N10T9HT3Q2M7D5W8T9W1ZS4C9T1U4V10K4V260、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量

25、求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF7B3V8J8K9T1I3HR2S2V3N4J7Q6A2ZA7S4J4C6Y1Q6N1061、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCI4M7L1J10H4Z7T2HX8U10K10Z6L5E2C5ZS4Y7U3N7Q8D3V562、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT10E8Y5I7E8X3W6HL2W2Y6B6D3W3H3ZV8V5B9B3A6S3T463、强调员

26、工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCG6U6A8U3Z8A2U10HA1A9R8M1E4V2A4ZK2P9L8L6O2A1V264、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCW5K5D1K8F8O8B8HH7F3T2D1K10X3Z6ZY10K5H10S3D9L10V865、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争

27、议诉讼【答案】 ACQ2K3M5C9R8U2Y2HN10J10F1W5F7A4I5ZG5T5M3A1L9C5D666、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCH6J7F8C9Q2I9F5HC6F9W4Y1Z4S3A10ZY7P1L5F2E4V10U367、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCQ9O10U5L3E3L2V1HO2X8K7J8M2K5K3ZI1B5M3I4K10

28、O9P668、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCG2D4M5S2E10C9R9HP9A6I9V1U2K4L9ZA8C9N2Z5E9G1R769、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCQ6S10C4W1I5H8B8HS10S8J3S3C1A10K1ZV8

29、M8P7D1Z4J1H1070、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCV6L6D8A5F3V4S1HV3A2Q7A10P9S4B9ZZ2I7I9T2S10C10Y671、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCD9H9P7F10A4C8Z3HQ4H3H10R3Z1K5E8ZI10P5D7G10N8O9I172、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人

30、企业成的企业联合体【答案】 CCW6F8G2B6Q6O7Y6HL6V9D2U10X1Q8R9ZQ5N1F4F10D1S4C873、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCK9K5I5O2L7W4E5HS8K7O2L8J10R3G9ZF1H3M2R1Y6S2W474、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACC1L4A5L9D1Q10I4HA1L8L10W9I3J9G9ZJ2X4C9O8W10U1H675、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题

31、目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCE1D6G9J7L3N2D8HQ8Q5W1E6R8R10D1ZC9E4H8C2O2Q9R1076、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCS4U8K2X7F2J6F7HF10Y5K5G6I3P4P5ZR10D1R9D6V8I7H977、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.

32、YC.GD.WX【答案】 BCA4P7H2B9I9I5R3HO2U2F9B6I5K1K3ZH10C4N6O6Y3G10M1078、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ1Z1I1H4N6L1J9HF6H10M10Z1Z3P6P10ZD4P1V10N3U8B4U479、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCK3J8N9I2K3U3E4HJ4G10L9W5F1X8C9ZE3O10M5W7T2J4F980、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要

33、来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCM4V7R2F7Q3I3R6HP6K2C10N7G5D1J6ZR6N10S3X7D4F7M781、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCM10E2C9S9Y2L2K5HZ7N9S6P1S3U5B8ZB5H2V5V2L5E2R1082、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【

34、答案】 CCG2T5N3T10D8M10Y7HC6R4Q1I6W3T8T3ZE9G6K5G10C9Z7F583、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCP5I8Y5H4S4P8H5HO9L4U2C7B6L9M5ZG9D3C2H10A8X2P1084、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCZ7L8R8Z3M9K4R7HW9W6R2N7I5H1K5ZJ9R6Q5D9Z7F2O785、（）人力资本战略的实施过程是

35、自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCT6R6Z4V6C9K8Q8HU1B10T3Y2D9A10Y4ZO6Q8B1S8A5Q9I986、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCV8K4P8K7C5P1J3HG2Q4B10D2P5Y2L1ZJ3Q7A3C4S4O7R787、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACE3H1K5G7F5W1X8HP6R2V9Z3G9E8G4ZW7U

36、3N9W6A8P4V288、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACJ8U6I5T10R2W7U5HU3J2Q7R4D4K5U9ZA5E5R5V10E10F7Z189、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCQ10E9B1N6G1O7D8HT7A8G4T2P9O3K5ZK9R2Q10P5G3D8C490、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B

37、.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCY9Z6Q3Q1W1T3H3HD1B5H2N5R7E8L6ZY2J9Y3U8U1R9N491、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCO8R3Y7E7A5F2H4HE2U2M8B3S7U4R2ZN4N8J8U8L3J2X1092、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资

38、奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCZ9A6I4Q6Y6Q3P2HD6H1I6F6X9M6Y5ZY5M2V3H6C1R9P493、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCA3B4E7Z7Z5I4N4HO5G8S8E5Z8P6R7ZY9R4J1X8O5M7Y494、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（ ）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这

39、个人该走【答案】 ACU1S1Z4N9Z4C1T4HG9M5N10C1X3Q5I8ZE10T10Q3K10Q6Q6Q895、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCW9B8G4Z2R4N10U7HA10O2M5P5Z6T5T8ZZ9S8M5S1J8A4M296、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACZ3D5R4C4L2C3H3HZ7Y10G3V4J6M6P1ZA8B4Y4Y1X10G

40、4H597、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCK8J9N6I10M2Z3B9HZ6C9X6Y2D7H8M3ZQ6V7U6K7S1R8X398、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCF3E5N8B8V9L4Y4HD8H1K7D4R5P10V4ZD5U9Z2Z8G1S5W999、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCO4G2X9Y

41、2A7K2M9HN9D8F4V2D7P6U4ZA1K3K1I8Z5E4M10100、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP9X5E10S4L2S8C5HB9N1I2M3I6U3E4ZY3S6C4D3J9R5U2101、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACA1G9Z2M3D2U5W6HG2Y9B4D3D1J5U4ZE10U1Y5F3L10S6F10102、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企

42、业D.松散层企业【答案】 CCS10H5M1K2T10O2L10HD10L7M1A4R7A3X2ZT8E10K3G5N9K6F4103、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCV4B8T8K10G8D2A4HI5B5J5D9I3Q8Y9ZM8C2E5Q1I3R5H10104、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCA8W3I9F3I4L1W2HV2A5Z9Z10J2D10R4ZT1G6C6R7M2G8W1105、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制

43、措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCC4A7F10P5J9R7Y1HP5X8M8T6M6C5R1ZV10L4T9K3Z9H6N1106、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCE9Q9V8G10J7O8O8HS5T6O3N1N9O9P6ZE5E2D7F10K8O5K4107、(20

44、15年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACT3P3U3W1L4K7F2HP6O1A9H3F10X4F10ZQ2B10O6H8Q1Q9G7108、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCQ4X6P6O6D4A10R9HL2V8J3A10R4Z1T5ZH3N9K7F3U1X8O9109、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACB2U2N8Z6K5P4E10HW3B9V2A1T4V9D2ZL2F4J4Z2P8X9X6110、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCI4C9N7M1H6V4Q1HM5C1O6M3K8O9M5ZR9J4Q7A2N6N2R6111、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCM5C6H1