如何提升电力施工企业安全生产管理工作的执行力.docx
《如何提升电力施工企业安全生产管理工作的执行力.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何提升电力施工企业安全生产管理工作的执行力.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如何提升电力施工企业安全生产管理工作的执行力摘要:电力是国家经济发展的血液和命脉,为满足国家经济建设对电力的持续 发展需求,电力行业需要不断提升电力资源供应和服务,电力基础性设施建 设、改造、维护的安全工作越来越重要,与电力施工企业的安全生产管理息息 相关,也提出更高的要求。安全生产工作是企业经营的重点关注环节,有效的 安全生产管理需要相关人员能够做到有效落实,然而在实际的工作环节中,却 存在诸多问题导致企业的安全生产管理工作发展受到限制。本文通过对如何提 升电力施工企业安全生产管理工作的执行力的问题进行探究,分析电力施工企 业在安全生产管理工作执行方面存在的问题,并提出有效的执行力提升策略,
2、 促进电力施工企业安全生产管理水平的提高。关键词:电力施工企业;安全;管理;执行力、引言 通过设计适当的安全答题、猜谜语、知识竞赛、“安全生产月”多形式有奖活 动,建立安全激励引导机制,注重物质奖励与精神奖励的结合,对企业员工的 行为进行规范和奖惩性措施,借助活动平台互动沟通,激发和引导。通过持续 保持和规范企业员工成员的行为,推进电力施工企业公司安全文化的示范导向 和激励。另外,企业可以将安全生产管理理念融合与企业文化建设中,电力施工企业需 要良好的企业文化氛围促进企业的持续发展,通过安全生产管理理念的融合, 能够使电力企业的企业文化建设更具实际意义,使企业的文化内涵更加深厚, 为企业发展提
3、供动力源泉。(九)结束语安全生产是一项常抓不懈的系统工程,关系公司的稳定和发展,关系员工的生 命财产安全,关系公司的形象和信誉,任重而道远。电力施工企业应认清当前 行业级安全生产工作的形势,重视自身安全生产管理工作的执行力,通过思维 和行为意识的共同提升工作效力,需要足够的执行决心,需要专注,坚持的工 作态度。切实开展电力建设施工企业安全生产标准化工作,规范企业和项目安 全生产管理工作,建立完善安全生产责任制,制定修订安全管理制度和操作规 程,排查治理隐患和监控重大危险源,实施风险分析和预控机制,规范生产行 为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、设备、环 境、管理处于良好
4、状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,形 成常态化的安全生产管理工作机制。安全生产安全管理工作自始至终、坚定不移的贯彻落实“安全第一,预防为 主,综合治理”的方针,充分认识企业安全生产主体责任的重要意义并采取切实有效的措施,才是提高企业安全生产管理工作规范化、执行力、本质安全度的必由之路!Reference1欧津宇.论如何提高电力施工企业安全生产管理执行力J.建材与装饰,2016,(5):227-227,228.2张莹.电力工程施工成本控制与工程财务管理分析J.黑龙江科技信息,2016,(6):273-273.一全文完一“安全”是企业的生命线,对于电力施工企业更加意味着“安全就是市
5、场”,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”。安全生产管理工作的执行力对电力施 工企业预防安全事故发生、管控安全生产隐患至关重要,也是企业安全生产管 理水平的重要反映。何谓企业安全生产管理工作执行力?就是贯彻企业安全生 产管理工作的战略意图与决策,按时保质保量完成安全生产预定既定目标的操 作能力。是把企业安全规划转化成为实践、成果的关键。安全生产执行力包含 完成安全任务的意愿,完成安全任务的能力,完成安全任务的程度。对个人而 言执行力就是操作能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是 经营能力。衡量安全生产执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己 的安全工作任务;对企业而言就是在
6、预定的时间内完成企业的安全目标。如何提 升?笔者认为,对照电力建设施工企业安全生产标准化规范要求,重视和认知企 业安全生产管理工作的重要性,提高企业员工的安全意识和个人综合素质,形成 具有企业自身特色、“以人为本”的安全文化氛围,综合安全管理工作治理。二、电力施工企业安全生产管理执行力不强的原因分析通过近期电力行业典型性事故案例江西丰城发电厂”11.24”冷却塔施工平台 坍塌特别重大事故调查报告、广州市从化区广州市第七资源热力电厂项目“3?25”较大坍塌事故调查报告和政府监管报告国家能源局电力建设工程 落实施工方案专项监管报告披露问题整改情况“回头看”检查情况通报(监 管公告(2017) 1号
7、)文件所暴漏出的安全生产管理工作和现场管控的问题, 能客观反映出电力施工企业安全生产管理执行力存在的主要问题,同时笔者结 合企业在电厂改造、新能源工程、核电工程、国际电力工程、电网工程业务范 围施工安全检查所暴露的问题,电力施工企业安全生产管理执行力存在问题有 一定的共性和特点。电力施工企业属高危行业,以项目施工为主要经营方式, 各项目部施工特点不尽相同,受气象、工艺要求、技术能力、上游条件等内外 部因素条件较为复杂,安全生产管理工作需要全员、全面、全过程、全天候的 管理,贯穿于整个项目施工动态过程,而很多企业主要负责人缺乏对安全生产 管理工作的常态化意识,认识不到安全生产工作对于企业自身发展
8、及项目部正 常运作的重要意义,导致很多安全生产管理工作无法得到推进和落实。比如在 工程施工前期、工期缓慢阶段强调安全生产工作重要性,抓下安全生产工作, 随着工程建设进度的推进,工期赶工或紧张阶段,便会产生了懈怠心理,安全 生产管理工作也被搁置一旁,在比如只重视眼前经济利益,赶工期催进度,安 全管理工作和措施不能够落实到位,施工环节存在诸多安全隐患,视而不见, 安全生产管理漏洞的存在往往积少成多、酿成大患,给员工造成生命造成伤害 和给企业造成巨大财产损失。施工企业的一线作业有大量的高风险施工,主要 施工人员多是外出务工的农民工群体,这些人员没有经过专业的培训和学习, 自身的安全意识也存在欠缺。无
9、安全教育进场施工、习惯性违章、个人劳保用 品配置不全或不使用、无施工安全技术方案组织施工、安全防护设施不完善、 安全生产投入(人力、物力、财力)不到位、安全管理制度不完善、安全责任 不完善,无法有效落实和考核等等,不一一进行列举,这些问题都充分暴漏电 力施工企业安全生产管理执行力缺失或不强。综上所述原因总结归类有五点, 一是企业主要负责人对安全生产管理工作不够重视,企业主体安全责任履行不 足;二是企业安全管理组织机构不健全,安全管理人员数量和技能不足;三是企 业安全规章制度不健全,制度流于形式,岗位责任分工不明、职责不清;四企业 员工安全意识不强、个人综合素质较低;五是企业缺少有效的监督、考核
10、和激 励机制。三、电力施工企业安全生产管理执行力提升措施建议(一)严格落实企业安全生产主体责任。生产经营单位是生产经营活动的主体,在生产经营活动中处于核心地位,保障 安全生产,生产经营单位是关键,强化企业安全生产主体责任的落实,除了靠 政府强有力的监管和行业有效的指导督促企业落实主体责任外,更需要企业充 分认识落实企业安全生产主体责任的重要意义。企业应对法律怀有敬畏之心, 电力施工企业应充分识别安全生产法等法律法规文件内容,组织学习落实安全生产法第4-7条.第10、13条、第17-48条、第49-58条等有关企 业、主要负责人、安全管理人员、从业人员法定应尽责任和义务,能知法守 法,能依法依规
11、落实安全生产措施,从保障企业切实担起安全生产的主体责 任。(二)完善安全生产责任体系,健全安全生产管理制度。纵横覆盖的安全生产责任体系是安全生产的关键,安全生产责任制作为安全生 产管理工作的核心。实践证明,安全生产责任制落实到位是安全生产执行力的 关键,没有健全的责任体系,安全责任就不尽明确、安全工作措施落实不尽到 位,带来企业各层人员安全意识的淡薄,安全工作相互推诿扯皮,导致诸如企 业安全投入不足、教育培训不到位、隐患整改不到位等隐患问题,无人去消除 安全事故隐患,继而导致事故的发生。建立健全安全生产责任体系是实现安全 生产责任制度、落实安全生产责任要求的客观体现。安全生产责任制体系运用 的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 提升 电力 施工 企业 安全生产 管理工作 执行
限制150内