2022年有关会计年终工作总结模板合集6篇.docx
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1、2022年有关会计年终工作总结模板合集6篇会计年终工作总结篇1在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下,我顺利的完成了公司 的会计工作,取得了一定的成绩,现将主要工作总结如下:1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令, 熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法; 热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持 原那么,执行有关的会计法规。在局会计工作规范化检查评比标准中荣获 第一名。版权所有2、按照上级规定的财务制度和开支标准,经常了解各部门的经费 需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司 上半年曾一度出现资金短缺,会
2、计室通过努力,保证了职工工资按时足 额发放及其他各项急需资金的落实。3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符 合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向 有关领导请示汇报。4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月 度结算,做到准确无误,并及时报告分管领导。5、所有财务凭证,及时整理、装订和保存。版权所有6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续,做到各单 位的财产和全校的总账相符合。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和 领会价值最大化理念的精髓,“价值最大化”克服和防止了 “规模最大 化”、“质量最大化”目标的
3、狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大 化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来 价值增长的开展潜力,在保证企业长期稳定开展的基础上使企业总价值 最大它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益 的.要求,是银行经营平安性、流动性、效益性和成长性的高度统一。 并探讨实现价值最大化的有效途径。,在国际通行的财务指标上到达领 先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观,能 够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论,锻炼了能力拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训I, 引起的反思是我行推行“
4、六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一 种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种 体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后 的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限 的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生, 合作能弥补能力缺乏。开展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有 些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身 一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。三、模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习
5、得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商 业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股 份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理 理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人 力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每 一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下 规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努 力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多, 感触最深的主要有以下三个方面。1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念模拟
6、演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各 家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在 市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资 产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相 互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈” 的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了 “价值最大化”是银行经营平安性、流动性、效 益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是 生存开展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资 本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评
7、价 和是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效 的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而 只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁 变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变 革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。3、”战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了 8个 亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失, 一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银 行在资产收益率上的差异可
8、能只有0.5肌,他们的唯一差异不过是高 效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者 却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生 命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个 业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质 所在。、在思考中领悟了做人做事的真谛做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯 福在管理原那么一书中指出,世界上最伟大的管理原那么就是简单的一 句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而 人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的
9、利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在 这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和 凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队 不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、 群策群力、共同解决工作问题。7、配合、催促各有关单位,及时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和帮助出纳工作。在过去的一年里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得 到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,在新的一年,将 以更加饱满的工作热情投入到工作中去。会计年终工作总结篇2眨眼又是一年,从没感觉时间原来是这样过的快的。有了这一年的 工作,我在会计
10、上还是有些成长的。这一年,有了领导的指导和大家的 帮助,我的会计工作做的还行,能够顺利的完成手上的工作。以下是我 本年度的工作情况:一、学习努力,提升个人能力会计的工作是比拟复杂的,涉及很多方面,所以我本年度一直都在 学习,尤其是知识的理论,我除了会向比我有经验的前辈学习外,我自 己还会上网学习,再有就是进一步考会计证书,初级在学校的时候已经 考完,如果工作要得到更高的成绩,那我就得拿到更高的证书。所以这 一年,我也是努力报考了中级会计资格证书,经过我的不懈努力,不断 的积累工作经验,我终于拿到了中级证书,由此我的工作能力也提高了, 工作起来也是很顺利的了。二、加强职业素养的修养从我学习这个专
11、业,已经我进入社会参加工作,就真正的懂得了会 计不是想象中的那样简单。我在公司的做着这份工作,是管理公司的财 务凭证的,我必须要做好财务的工作,把会计给做好。我就很注重自身 的职业素养的一个修养,我在工作的时候很注重公司的利益,绝不会因 为自己的私事耽误工作,都是严格的要求自己把工作做好为止。所有的 账务信息,我都是保密的,不向他人泄露。公司只要采办物品,我都会 让商家提供发票,并打好凭证,在电脑上登记好每次的采买,把账计算 好。三、反省自身虽然本年度的工作做的都还可以,但是我还是觉得自己还不够好, 还有在进步的空间,还能在做好一点。工作上我还需要在细心些,毕竟 有关财务的工作,是不能出现一点
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