XX区供销社2022年改革工作计划.docx

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1、XX区供销社2022年改革工作计划为全面贯彻持续深化供销社综合改革的目标任务和落实区 委改革办工作要求安排，不断创新为农服务综合体建设管理新 机制，结合实际，特制定区供销社2022年改革工作计划。一、目标任务一季度完成社员代表大会召开，召开座谈会，摸清底数， 建立紧密联系制度，有针对性的开展工作。二季度开展为农服务，提供农资供应、农技培训、XX托管 粮食收储、烘干等服务，信息共享、互帮互助、抱团开展。三季度整合资源，强化与农业局、邮储、商务局等相关部 门合作，争取资金政策扶持，组织参展、参观培训等。四季度不断吸纳更多农合联成员，补齐农业开展供应链产 业链上下游业态，进一步拓宽市场范围。二、工作

2、进度安排3月：与农业农村局协同合作，召开区域内专业合作社负 责人见面会，建立沟通联系机制，为后续工作开展打下基础。4月：全面摸底调研区域内农业开展状况，深入了解开展 需求，制定相关工作计划。5月：组织有需求社员开展农技等培训会，邀请专家、农业大户为社员传授管理经验、讲解农技知识。6月：为农民提供农资供应、XX托管、统防统治、粮食烘 干等为农服务。7月：为农民提供农资供应、XX托管、统防统治、粮食烘 干等为农服务。8月：为农民提供农资供应、XX托管、统防统治、粮食烘 干等为农服务。9月：整合资源，强化与农业局、邮储、商务局等相关部 门合作，争取资金政策扶持，组织参展、助力销售等。10月：不断吸纳更多农合联成员，建立会议联席机制，形 成信息共享、市场互补、抱团开展的良好气氛。11月：补齐农业开展供应链产业链上下游业态，进一步拓 宽市场范围，激活农业开展的活力和潜力。12月：强力推介，及时总结，努力扩大改革品牌的知名度、 影响力，铸就区域内农业开展品牌。