人事部经理安全履职履责述职报告.docx

《人事部经理安全履职履责述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人事部经理安全履职履责述职报告.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人事部经理平安履职履责述职报告本人主要工作职责是负责部门全面工作，是本部门、本专业平安 管理第一责任人。现将平安履责情况报告如下：一、岗位平安责任本人平安职责主要包括：贯彻执行国家、行业有关平安法规制度 及上级单位工作要求，落实XX有关工作部署；强化基层班子和领导 （管理）人员平安责任落实；开展劳动组织和用工配置的管理工作; 开展平安生产方面的绩效管理工作；负责平安相关工资分配管理；开 展平安教育培训管理工作；开展平安例行工作；开展员工各类保险管 理工作；负责督导落实职工福利待遇；负责人资专业资金平安管理。二、平安履责情况（一）坚决执行国家平安法规制度及上级平安工作部署一是不折不扣落实上级平安

2、工作部署。认真贯彻落实上级及XX有 关平安工作规定和部署安排，积极学习平安生产有关法规、文件和领 导讲话精神，按时参加XX安委会等重要平安会议。组织修订完善部 门及典型岗位平安责任清单，参与制定XX年度平安生产工作意见， 制定下发部门平安生产工作意见。利用部门周例会、主题党日学习活 动等时间宣贯上级最新平安工作部署、总书记平安生产重要论述等内 容，切实抓好平安职责落实。二是坚决做好平安生产相关活动。贯彻 落实XX平安生产专项整治三年行动、“平安生产月”和“平安生产 万里行”活动相关工作要求，积极参加“一把手”平安征文活动，认 真组织部门员工参与网上平安知识竞赛、平安知识应急普法答题等活 动。积

3、极配合开展XX平安生产巡查，组织部门员工积极参加XX消防 应急演练，排查平安生产、办公消防、网络信息等平安风险隐患，落 实责任包保制度，抓实抓牢部门平安相关工作。（二）持续助力强化平安责任落实一是不断健全领导（管理）人员平安责任考核机制。将平安责任 制纳入县XX负责人业绩考核方法，作为红线指标管控；在领导人员 的培养、考察、选拔、任用、管理等领导（管理）人员队伍建设过程 中，把平安生产工作业绩作为重要的考核内容。二是持续深化平安考 核结果应用。在人员晋级、岗位竞聘、评先选优、人才评选、年度绩 效等级评定等工作中，把平安工作业绩作为重要的考核内容，对平安 职责履行不到位的单位和个人进行严肃处理。

4、（三）持续加大平安生产工作激励约束一是健全业绩考核体系和平安生产管理奖惩体系。组织各部门、 单位签订业绩考核责任书，落实平安生产管理责任考核机制，配合将 平安生产指标和平安生产巡查结果纳入绩效考核，将平安管理工作业 绩情况纳入各部门、各单位年度兑现，参与修订完善XX平安奖惩工 作方案，不断强化平安工作奖惩。二是加强平安生产绩效考核。在年 度工资总额中，设定平安生产奖励额度，在考核月度生产工作完成情 况的同时，将平安管理作为XX各单位的重要考核项，对平安职责履 行好的予以奖励。（四）持续加强平安教育培训管理一是加强平安管理规定落实。将生产平安、信息平安等相关平安 管理相关规定及要求纳入培训管理、

5、人才管理、培训资源管理、技能 等级评价等各项教育培训管理工作中，加强对新入职员工的平安培训。 二是创新完善平安培训形式。运用“互联网+培训”方式，积极发挥 线上平台作用，开展自主学习和测验，并积极组织本专业人员按规定 参加平安生产教育和平安培训。充分利用微信、腾讯会议等技术手段， 开展线上视频培训，做到疫情防控和平安生产培训两不误。三是完善 平安教育培训内容。充分运用平安培训课程等资源，加大平安技能培 训力度，组织开展平安生产考试和人身、交通、消防、质量、信息安 全等相关培训，全方位、多渠道丰富员工教育培训内容题材，去年开 展平安培训XX期、XX人次。（五）持续加强员工平安保障管理一是严格执行

6、各类社会保险缴纳规定。组织开展社保缴费基数复 核专项工作，编制员工缴费基数确认明细表，确保本年度社保缴 费基数准确无误，做好养老、医疗、生育等5项保险按月足额缴纳， 积极协助职工做好因工负伤认定，协调有关部门落实工伤待遇政策。 二是严格落实职工福利待遇。依据XX福利保障制度规定，编制XX年 度福利计划，主动争取政策，XX人均取暖费提高XX元，将高温、室 外作业防暑降温费标准提高至XX元/月，其他作业人员提高至XX元 /月，积极协同XX工会等部门，督导实施部门落实防暑降温、职工 疗养、健康体检、供餐服务等福利待遇，累计支出福利费XX万元， 依法保障职工福利待遇。（六）持续筑牢资金平安管理严格执行

7、XX薪酬资金、福利资金、培训经费、社保资金等平安管 理规定，各类费用列支计划和渠道持续规范，严控培训经费列支范围 和标准、规范报销流程，强化社保资金对账、收支等过程管控，同步 加强对基层单位监督检查，持续筑牢资金链条平安管理防线。三、存在的主要问题平安生产教育培训专业协同有待进一步加强。今年以来，平安生 产形势不容乐观，一些事故等的发生，警示XX要进一步抓牢抓实安 全生产工作底线，全力做好平安生产人员的培训和教育，主动对接基 层平安培训需求，不断完善平安培训工程计划储藏。同时会同其他部 门，加强平安生产线上线下培训，不断增强员工的平安业务知识和技 能水平。四、下阶段措施（一）坚决贯彻落实上级及

8、XX平安工作部署和要求以平安职责清单为抓手，积极落实上级及XX平安生产工作部署, 定期组织员工认真学习平安文件精神及事故通报，把平安工作要求融 入日常工作，强化平安意识，狠抓责任落实，将部门平安职责相关工 作进一步做深、做细、做实，助力进一步夯实XX平安根基。（二）加强平安生产教育培训，提升全员平安业务水平在平安培训培训工程储藏时，强化专业协同配合，加强对基层一 线的平安培训需求调研，及时掌握员工实际培训需求，不断优化培训 工程计划储藏，同时不断充实和更新专业培训师资及相应业务知识课 程内容，不断创新探索平安教育培训方式。（三）落实平安生产激励考核，提升全员平安责任意识积极发挥绩效考核“指挥棒”作用，深化平安绩效考核结果在人 事调整、人员晋级、岗位竞聘、年度绩效等级评定、评先选优、人才 选拔等资格审查中应用，加大平安生产正向激励及负向惩办，不断提 升全员全面平安责任意识，筑牢平安防线，为提升XX平安管理水平 增加持续动力。