2022年学习十八届五中全会精神心得体会与项目部述职报告范文合集.docx
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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2022最新学习十八届五中全会精神心得体会与项目部述职报告范文合集项目部述职报告范文项目部各位领导、各位同行:我代表项目经理部作在工程上的质量治理工作述职报告,一家之言.诚心期望能学习兄弟单位在工程质量治理方面的体会和做法.太钢项目部承担的工程项目是总包的,工程.工程实际开工日期是8 月 22 日.项目部建立了工程项目质量的治理体系,由项目总工程师详细负责项目质量工作.在的工程上我们的做法是:1、第一理顺质量治理的思路, 有目标、有依据、统一熟悉,才能切实有效的开展工作:1) 、正确熟悉打造无以伦比的精品
2、工程的质量目标.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2) 、项目质量治理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关 质量治理的法律、法规性文件建筑法、 建设工程质量治理条例 、质量治理体系文件和有关质量检验与掌握的特的技术法规性依据.3) 、原文下发项目部制定的各项质量治理规定,并遵照执行.2、明确质量治理的方法1)
3、 、以质量体系的有效运行, 确保工作和实体质量.要求各专业施工单位在工程开工前必需做好以下 各项工作:建立专业单位的质量治理体系,并明确相 关的责任人员的工作职责; 划分分部分项工程, 编制单项施工技术方案 或分部工程施工方案 ;配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等.2) 、各专业施工单位在工程施工过程中必需坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清晰, 作业层未懂得不施工 ; 坚持“三检制”,真实、准时的填写质检记录,施工过程每道工 序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验 合格后方能转入下道工序; 坚持计量器具、检测设备在可编辑资料 - -
4、- 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -检定的有效周期内使用 ; 坚持施工日志制度 ; 坚持周计划制度 ; 以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题.3) 、以人的工作质量确保工序质量,以工序质量确保工程质量 ; 从订货、选购、检查、验收、取样、试验等方面全面掌握投入产品的质量; 全面掌握施工过 程,重点掌握工序质量 ; 坚持质量标准, 严格检查, 一切用数据说话,严把
5、分项工程质量检验评定或施工质 量验收关 ; 严防系统性因素 如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等 的质量变异.4) 、以三标一体化贯标表格规范工作质量,做到有记录、有再现性、有追溯性.5) 、贯彻“以预防为主”的方针,实行质量责任终身制.项目部每周组织一次技术、一次质量专题 会,主要介绍、沟通分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求.明确工作方法、程序, 用指导、引到的工作方法加强事前质量治理,尽可能 防止或削减事后显现质量问题的批判与惩罚.6) 、项目部组织有关质量治理人员每月进行两次质量大检查:每月其次个周六,以检查质量体系运转情形和相关资料为主 ; 每月
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