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1、优秀医师工作计划范文一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职 业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门 诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何 与医疗质量有关的各项工作。(-)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生 素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评 比细那么及奖惩制度。1、病案质量:严格按福建省病历书写规范(一年修订版), 对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要 求。每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出 评比。每一个月抽查归档病历质量并
2、做出评比。2、合理使用抗生素:依据石狮市医院一年一月编写的合理 使用抗菌药物的管理方法(试行),督察临床医生是否合理使用抗生 素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看使用的适应 症、禁忌证。预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人 明明白白看病,明明白白花费。4、开通普通外科网站:为了增加科室透明度,广为宣传,使病人 来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。5、以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科 室,加强三级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,
3、在科主 任手册评比中获得好成绩。二、业务方面继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科开展 日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为开展 方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有 过硬的基本功方能胜任各种工作。明年将继续作好以下工作:1、规范病历书写;2、规范体格检查;3、强化临床技能操作;4、深化无菌操作技能和意识;5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢 救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不 是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是 呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对
4、各科基础知 识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水 平,防止误诊误治,有效防范医疗差评。优秀医师工作计划范文(六)一、认真形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、 服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员 会议,认真形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品 牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻“思 想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和 挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”全科上 下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各工程作
5、任务,我们 坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有多职工 齐心协力,我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群 众真正放心满意。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士 长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对一 言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,根据 不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医 护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正 气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。2、改进服务措施新入院病人热情接待宣教认真仔细及时处置新病人
6、、力争在 分钟内,分钟内输上液体危重病人立刻处理,分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净、明亮适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消除生、冷、硬现象 及无人应答现象出院时送出病区,道一声“安康”。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉一种核心制度,首 诊医师负责制,病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一 册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组 急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小 组,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工 作。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患
7、医疗过失、事故及纠纷:从既往的病历检查中发现电脑 打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化, 规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录 必须用钢笔书写。强调真实、准确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例 讨论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等工程记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时 间,方便病人就诊。3、组织质控督察组讨论制定检查评比细那么及奖惩制度。定期 (一个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(一年修订版) 及合理使用
8、抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。(三)医技辅助科室组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制 定。具体待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有计划、有针对性组织1个科研课题,并为此创造条件 而努力。2、与上级医院联系,开发科技含量高的工程。3、结合我院实际情况,不断寻找新增长点的专业、工程,如:各 科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。(二)、教学工作1、院内人员继续教育管理为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为 今后岗位竞聘、评聘别离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量 化管理,依据卫生部、人事部卫科教一件中继续医学教育 规定(试行)及
9、福建省卫生厅、人事厅闽卫科教一件中福 建省继续医学教育学分管理实施细那么,负责真实、准确地登记全院 除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。a、催促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队 的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医 院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇 报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上 岗。b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相 结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的,需经医务科同意后,才能 加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础
10、知识、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。C、定期举行“三基”理论(包括院感)考核,有条件时对进修、实 习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培 训。优秀医师工作计划范文(二)一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行 业特征,脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习,深入贯彻“”精神,围绕“全面建设小康社 会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定确实可行的医院开展计划是 我们义不容辞的责任。2、以为指南,以社会需求、群众满意和医院自身开
11、展的需要 为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员 工的人文素质。3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团 结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医 院开展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量 的基础和前提。三、主动适应市场和社会、群众的需求。重塑自身形象,提高医 院竞争力。5、随着经济的开展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服 务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大 地拓展,它不仅局限于疗
12、效和平安问题,而是包括了提供医疗服务的 全过程和结果。因此,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为 医院的主流文化和主流思想。时机成熟时,医院拟设立“客户服务中 心”,负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融 入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度 去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温 馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是 医院今年工作的重要内容。7、要更新观念,加强医院的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能,选择形式多样的
13、营 销策略,让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时 医院设立“市场营销部”,专门负责此项工作。优秀医师工作计划范文(三)一、指导思想以幼儿园工作规程精神为指导,认真执行幼儿园卫生保健 制度,结合幼儿实际情况,制定合理保健计划,把幼儿园平安、卫 生、保健工作放在主要位置,确保每个孩子在幼儿园健康成长。二、工作目标本学期以培养幼儿良好的卫生习惯及自我保护能力为重点,加强 各班级常规管理,不断提高保育和保健工作质量。三、主要工作(一)、卫生保健1、严格执行新生入园体检,体检不合格者不能入园。2、继续做好晨检和全日健康观察记录工作,认真执行一摸、二 看、三问、四查的原那么,发现体温异常及
14、时通知家长。晨检要求:一摸:摸额头有无发烧,颌下淋巴结有无肿大;二看:看咽部有无充血,口腔有无溃疡、手心有无水疱等,并观 察幼儿精神状态以及眼睛、耳廓等;三问:问在家饮食、睡眠、大小便及体温、咳嗽等健康情况;四查:根据传染病流行情况对易感儿童进行检查,同时查幼儿有 无携带别针、纽扣、尖针、小刀、剪刀、玩具枪、滚珠、硬币等危险 物品入园;五记录:认真做好各项检查记录。3、做好幼儿体格发育测量及评价工作。4、定期开展卫生保健业务培训,全面提高保育质量。(二)、饮食与营养1、遵守开饭时间,不宜提早或推迟,做好餐前准备,餐后管理工 作。分餐时要洗手,分发干菜、干点不直接用手接触。3、幼儿在进餐过程中,
15、教师要让幼儿情绪愉快,专心用餐,细嚼 慢咽,不挑食,不剩保菜,教师经常向幼儿宣传食物的营养价值及对 生长发育的好处。(三)、卫生习惯1、盥洗习惯培养幼儿养成良好的盥洗习惯。饭前、便后要洗手。2、学会整理幼儿活动室中,要养成那里拿的东西那里放,并归放整齐的好习 惯。大班幼儿要学会自己整理床铺。3、把培养卫生习惯和行为规范结合起来,在一日生活常规中落 实。(四)消毒隔离1、实行一人一杯一巾专用制度。2、紫外线灯定时消毒记录。3、定期对幼儿的被褥、图书、玩具、寝室、活动室进行消毒。4、做好疾病预防工作,把好晨检关,发现传染病及时消毒隔离, 并及时通知家长送医院治疗。优秀医师工作计划范文(四)一、工作
16、目标到年底,每一个社区都确定有家庭医生提供服务;应有 的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能提供的服务内容;家 庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生提供服务 的满意度有较高评价。二、工作原那么坚持“充分告之、重点突出、自愿签约、规范服务、强化考核” 的原那么,全面实施基本公共卫生服务工程(免费服务),推行个性化的 服务工程(有偿服务),履行合同,逐步完善,稳步推进,着力探索具 有金堂特色、群众满意的家庭医生服务模式。三、建立家庭医生队伍(一)家庭医生的组成及分工。家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成,家庭医生实行全科医生负责制,要求必须具有
17、执业资格、由我院副院长担任负责人,以全科医生为核心,组织团队其他人 员共同开展社区基本医疗和公共卫生服务工作。在我镇一个行政村分别配备人一组的家庭医生团队。合理 分配家庭医生的管辖区域,分片负责,覆盖社区全部家庭,不留空 缺,也不重叠。(二)家庭医生团队及人员职责。家庭医生团队以居民健康信息管理、健康知识传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。1、全科医生:主要负责诊疗、健康体检和健康指导咨询服务。2、社区护士:主要负责健康信息采集和预约服务。3、公共卫生人员:在全科医生的指导下,开展公共卫生服务。4、村医生:在全科医生指导下,给当地村民做好及时工作,并积极促进签约工作。优秀
18、医师工作计划范文(五)作为一名医师,深感自已的责任重大,每当看到病人平安的出 院,我都为自已的职业感到自豪。下面是我本人一年的工作计划:一、政治思想方面坚持共产党的领导,坚持社会主义道路。进行经常性职业道德、 遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并 重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为 核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵抗不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工 作。1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担, 合理用药是每一位医生
19、应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品 比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减 轻了病人经济负担。严格执行一日清制度,增加了医药费的透明 度。2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点, 要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、 细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣 传。采取病人信息反应制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来 的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对 科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识, 树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以 病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积 极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者 整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使 形象。3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅 表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品 各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进 行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打 细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方
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