经济师《人力资源管理专业知识与实务》冲刺阶段同步练习题(含答案).docx
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1、经济师人力资源管理专业知识与实务冲刺阶段同步练习 题(含答案)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个i 正确或最符合题意。选对每题得一分,没选或选错均不得分)。1、在招聘录用过程中,非人力资源管理部门的职责是()OA、根据规划确定招聘的时间范围B、发布招聘信息C、配合其他部门对应聘者进行测试,确定最终人选D、在人力资源部门的配合下确定最终总人选【参考答案】:D2、以下不属于人力资源规划实施的意义的是()oA、有助于组织开展战略的制定B、有助于组织人员稳定C、有助降低人力资本的开支D、有助于增强企业的竞争力【参考答案】:D3、以下关于领导风格的表述错误的选项是()oA、人性
2、取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色B、勒温的研究中分析了专制、民主和放任风格的效果C、俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理D、密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者 更有效【参考答案】:D【解析】:此题考查领导风格的相关内容。密西根大学的研究发现,以为员 工中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效。所以选项D错误。4、在采用本钱领先战略的组织中,有关人力资源管理的描述存在错误的选项是法是静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力 拥有量预测。因此选A。32、用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程
3、度的指标是()OA、非劳动收入B、收入效应C、劳动力需求弹性D、基尼系数【参考答案】:D33、个人劳动力供给曲线所代表的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变 动而变动的规律。A、市场B、劳动者对于闲暇和收入的偏好程度C、工资率D、企业对于闲暇和收入的偏好程度【参考答案】:C34、失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年缺乏5年的,领取失业 保险金的期限最长为()个月。A、6B、12C、18D、24【参考答案】:B【解析】:失业人员失业前用人单位和本人累计缴费满1年缺乏5年的,领 取失业保险金的期限最长为12个月。35、以下有关在职培训的陈述正确的选项是()。A、大多数接受过特殊培训的员工可能
4、更倾向于工作流动B、对于工人的技能学习来说,一般培训是最普遍、最主要的方式C、随着雇员的年龄越来越大,他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低D、接受正规学校教育数量越多的人,越可能接受更少的在职培训【参考答案】:C【解析】:此题考查在职培训的相关内容。大多数接受过特殊培训的员工, 他们的流动倾向就会受到削弱。所以选项A错误。对于工人的技能学习来说,特 殊培训是最普遍、最主要的方式。所以选项B错误。接受正规学校教育数量越多 的人,越可能接受更多的在职培训。所以选项D错误。36、组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于()的稳定。A、工资水平B、雇佣关系C、人员数量D、晋升标准【参考答案】:B37
5、、某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这 种情况的正确做法是O OA、将原有薪酬超出的局部,以津贴的形式长期保存B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D、辞退该员工【参考答案】:B【解析】:此题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平 低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训, 并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。38、工作设计的原理不包括()。A、科学管理原理B、人际关系理论C、冰山模型理论D、工效学原理【参考答案】:C【解析】:工作设计的理论主要包括科学管理原理、工
6、效学原理、人际关系 理论和工作特征模型理论,选项ABD都分别是其中之一,选项C冰山模型理论不 包括在工作设计的理论之中,符合题意;其他选项不符合题意。见第6章第106 页。39、根据我国劳动法律规定,()是处理劳动争议法定的必经程序。A、调解程序B、仲裁程序C、诉讼程序D、复议程序【参考答案】:B40、如果劳动力需求曲线是(),那么当工资率上升时,该类劳动力的工资总 量保持不变。A、富有弹性的B、缺乏弹性的C、没有弹性的D、单位弹性的【参考答案】:D41、关于劳务派遣的说法,错误的选项是()oA、劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者B、因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造
7、成损害,劳务派遣单位 与用工单位承当连带赔偿责任C、劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用D、劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者【参考答案】:A【解析】:劳务派遣单位不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者。42、某地区在2003年有失业经历的人口为20万人,而劳动力总人口为100 万人,那么该地区在2003年的失业率为()。A、5%B、10%C、15%D、20%【参考答案】:D43、在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。A、知识技能B、技术技能C、概念技能D、人际技能【参考答案】:C【解析】:此题考查概念技能的概念。44、在其他条件不变的情况下,()
8、必然导致劳动力供给时间的减少A、非劳动收入的增加B、非劳动收入的减少C、市场工资率的上升D、市场工资率的下降【参考答案】:A45、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构 体系中的()。A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构【参考答案】:D【解析】:部门结构指各管理部门的构成,层次结构指各管理层次的构成, 职能结构指完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系,职权结构指各管 理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。选项D符合题意;其余选项 不符合题意。见第3章第40页。46、职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供给亲 属抚恤金和O O
9、A、一次性工伤医疗补助金B、一次性伤残经济补偿金C、一次性伤残补助金D、一次性工亡补助金【参考答案】:D【解析】:职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、 供给亲属抚恤金和一次性工亡补助金。47、战略性人力资源规划与一般性人力资源规划的不同之处在于它()。A、能对未来人力资源的流进与流出进行预测B、更贴近组织战略,是组织战略制定、实施、实现中的重要环节C、能经济地使用人力资源D、能适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求【参考答案】:B48、质量监督小组管理方式属于()。A、目标管理B、参与管理C、行为矫正D、绩效薪酬制【参考答案】:B49、经验较少的工人往往通过“
10、边干边学”来获取新的技能,这种方式是A、正规的在职培训B、正规的学徒计划C、非正式在职培训D、非在职培训【参考答案】:C50、在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是()oA、同事B、相关部门的员工C、外聘专家D、管理人员【参考答案】:D【解析】:绩效辅导与绩效监控是相辅相成的,执行绩效辅导与绩效监控的 人通常都是管理人员。选项D符合题意;其余选项不符合题意。见第9章第130 页。51、采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是()。A、精简劳动力队伍B、将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性C、确定关键员工,并制定特殊的人才保存战略D、采用内部差距较大的薪酬系统
11、【参考答案】:B【解析】:此题考查不同经营战略下的人力资源需求。采用差异化战略的组 织采取的人力资源管理措施应当是将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大 的创造性。52、向上倾斜的劳动力供给曲线是()oA、个人劳动力供给曲线B、短期劳动力供给曲线C、行业市场的劳动力供给曲线D、无限供给的劳动力供给曲线【参考答案】:C53、绩效评价中解决()效应的核心是消除主管的偏见。A、晕轮B、趋中倾向C、过宽或过严倾向D、年资或职位倾向【参考答案】:A【解析】:晕轮效应指对于一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质 的强烈的清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,所以解决这种效应的核心 是必须消除主管的
12、偏见。54、正式规范在()中不存。A、指挥团体B、团队C、任务团体D、联谊团体【参考答案】:D55、目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是()。A、面试B、心理测验C、专业笔试法D、评价中心【参考答案】:C【解析】:此题考查专业笔试法。56、从投资的本钱一一收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是()。A、CSB【解析】:B、BSC【解析】:C、SBC【解析】:D、BC【解析】:【参考答案】:B57、关于领导一一成员交换理论的说法,正确的选项是()。A、领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了 “圈里人”和“圈外人”B、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权 威
13、C、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高D、领导一一成员交换的过程是单向的【参考答案】:A【解析】:此题考查领导成员交换理论。领导者对于“圈里人”会投入 更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。在工作中,“圈里人”比“圈外人” 绩效更高。领导成员交换的过程是一个互惠的过程。所以选项BCD错误。58、用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和() 等有拒绝录用的内容。A、无许可证件的外国人B、勤工助学大学生C、传染病病原携带者D、无身份证件者【参考答案】:C【解析】:用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者 和传染病病原携带者等有拒绝录用的内容。59、劳动争
14、议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循()的效力高于行 政法规效力的法律适用原那么。A、政府规章B、法律C、规范性文件D、地方性法规【参考答案】:B【解析】:劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时,应遵循法律的效力 高于行政法规效力的法律适用原那么。B选项最合题意,其他选项不合题意。见第 15章第248页。60、劳动者利益的代表是()。A、用人单位组织B、工会组织C、工会组织、职代会D、政府人力资源和社会保障部门【参考答案】:C【解析】:此题考查劳动者利益的代表工会组织、职代会。二、多项选择题(共30题,每题2分)。61、关于薪酬结构线的陈述,正确的选项是()。A、它表示企业内各职位的相对价
15、值与其对应的实付薪资间的关系B、它是薪资结构的直观表现形式C、薪资结构线均呈直线D、它仅能表达内部公平性E、它的横坐标是薪资值,纵坐标是职务评价分数【参考答案】:A,B【解析】:薪酬结构是薪酬结构线的直观表现形式,不仅要表达薪酬内部的 公正性,而且是检查已有的薪酬制度的合理性,将之作为工作改进的依据,其横 坐标是职务评价分数,纵坐标是薪资值;它可以呈现任意一种曲线形式。故AB 为正确选项。见第10章第137页。62、扩张性的财政政策有助于()oA、刺激总需求的增加B、降低通货膨胀率C、促进就业水平的提高D、降低失业率【参考答案】:A,C,D63、以下对组织设计的基本内容描述正确的选项是()。A
16、、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B、组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计C、组织结构设计是根据企业的变化和开展目标,对企业原有组织结构进行 的再设计D、古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计E、设计组织结构是为了实现组织目标【参考答案】:A,B,C,E【解析】:古典的组织设计理论是静态的,是因为它只对组织结构的设计进 行研究。因此D项是错误的,应排除。64、员工关系管理的重要性表达在()oA、它是实现人与事的最正确配合,保证组织目标顺利完成的重要手段B、它是调整员工之间的人际关系的重要手段C、它是组织留住并激励优秀人才,鞭策或淘汰不合
17、格员工的重要手段D、它是提高员工待遇的必要措施【参考答案】:A,C65、美国的大多数企业之所以将经理人员的工资与公司在三到五年中的绩效 挂钩,其主要考虑是()。A、三年以内的时间缺乏以衡量企业的长期绩效B、美国企业经理人员的任期通常是三到五年C、在五年以后再对经理人员进行奖励所产生的激励效果太差D、处于避税的原因【参考答案】:A,C66、依照伯恩斯的转换型领导理论,转换型领导者的特征包括()oA、采用短期的、结果导向的绩效评价B、组织试图提高效率、削减本钱,并更多地采用内部晋升C、建立内部一致性报酬系统,拉大上下级之间的工资差距D、将工作说明书定得更加宽泛,向员工提供更为宽泛的职业通道【参考答
18、案】:D【解析】:此题考查本钱领先战略的相关内容。选项D属于差异化战略的内 容。5、如果某地青少年工资率上涨会导致该地区成年工人的就业人数增加,那么 该地区青少年和成年工人之间存在一种()关系。A、互补B、总互补C、替代D、总替代【参考答案】:D6、20世纪初,()首先使用“行政层级式” 一词作为一项科学工具和参照 框架,用来评价、描述和比拟各种组织形式。A、法约尔B、马克斯韦伯C、韦恩鲁克邦布D、戴尔莱克【参考答案】:B7、在人力资源需求预测方法中,往往会,出现“帕金斯定律”所指的现象 的方法是()OA、主观判断法B、回归分析法C、销售力量估计法D、德尔菲法A、魅力B、一致性的奖励C、智慧型
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