2022项目经理工程岗位职责.docx
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1、2022项目经理工程岗位职责项目经理工程岗位职责11、熟识国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好平安与现场管理工作;3、有丰富的施工组织阅历,较强的现场协调管理实力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、平安、成本、技术要求等各项指标的实施;5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的限制工作;6、与各部门协调协作,共同提高客户服务满度;7、熟识公装项目施工的流程及相关协调事宜。项目经理工程岗位职责21、项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、平
2、安、成本、进度、合同的限制管理,定期组织项目平安、质量、进度、成本例会。2、开工前的图纸审核、现场勘测,核对工程量,材料申购、临时设施打算审核。3、开工前组织编制项目总进度安排、定期检查进度执行状况、如有偏差刚好调整。4、编制资金需求安排并实施,依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取),分包进度款统计、申报。5、参加材料选购管理(编制材料需求安排、帮助材料选型、报审、选购,组织材料申购、保管、管理)参加供应商合同谈判。6、 、参加劳务分包选定(编制劳动力需求安排、对分包的综合管理实力、劳动力数量、施工质量、与项目部协作程度给出建议)。7、施工过程中平安、进度、质量、成本、合同、信息监
3、督检查管理、质量监督验收服务。8、竣工后的决算服务,售后服务。9、参加招投标工作、商务标评测,主导技术标编制。10、公司领导交办的其他事务。项目经理工程岗位职责31、全面负责建筑项目工程的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目工程安排进度、质量、平安和成本限制,保证经营目标的实现;2、负责前期工作,协作土地证、房产证两证办理办理,规划和施工许可证等相关证件;3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理;4、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;6、负责开发项目工程的成本限制,依据工程进度和工作
4、量完成状况拨付工程款,参加工程项目的竣工决算工作。项目经理工程岗位职责4职责:1、整合工程管理和施工资源,搭建操作平台,为总部、片区供应全方位有效的服务。2、宏观指导整合团队,建立高效的管理系统,指定管理流程对工程项目进行有效控限制。3、依据工程项目的工期、质量、成本等目标对工程从开工到竣工的全过程进行组织、管理、限制、确保目标实现。4、负责各片区工程项目开工到竣工全过程的管理服务和技术支持。5、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。任职要求1、大专及以上学历,相关专业,有相关阅历2、能吃苦耐劳,擅长沟通,有抗压实力,有责任心项目经理工程岗位职责51、统筹建设项目的管理和运作
5、,确保制度和流程有效执行,项目安排制定和进度、质量、平安和成本限制,保证经营目标的实现;2、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、平安与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;3、依据项目实施情景,对工程质量管理标准体系提出优化提议;4、协调其他部门做好与项目相关的工作。项目经理工程岗位职责61、依据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的打算落实工作。2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、依据合同规定和土建状况,制定安装进度安排,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按安排实施完工;4、做好
6、电梯安装开工告知,并按要求打算好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等安排负责,确保分管项目电梯能刚好交付给用户;6、对电梯进场人员进行平安教化,并依据公司的现场平安管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行平安操作规程,做好平安隐患的风险评估,制定预防措施,刚好报告平安险肇和事故;7、依据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量限制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、依据公司的工作流程,帮助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户运用工作;9、填写、收集电梯
7、安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判供应相应的技术支持;11、依据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导支配交办的其他工作。项目经理工程岗位职责71、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,实行国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、平安、礼貌施工等管理目标的最终实现负总责。2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参与业主、监理、设计召开的工地协调会议;代
8、表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。3、主持项目总体管理规划、质量安排、施工组织设计的审定;参加图纸会审;参加专项施工方案以及各项保证限制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量安排的审定,并负责组织、督导实施。4、依据“项目管理目标职责书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作资料和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、平安、成本和礼貌施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业
9、主发出的付款证书。5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效限制。注意成本信息反馈,刚好实行纠偏措施。6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位刚好办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。7、理解地方主管部门对工程项目的监督、检查;理解上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或托付人)报告工作。8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参加竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的阅历总结。9、完成领导交办的其它工作。项目经理工程岗位职责8职责:1.对所负责的工程项目实施全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。2
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