业委会党建联建工作总结.docx
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1、业委会党建联建工作总结第1篇:业委会总结 各位业主: 金风送爽,硕果飘香。又是一年中秋月圆时。在这个人人企盼团圆、庆祝团圆的温馨佳节,我们欢聚一起,同渡佳节、共庆中秋,借此机会,我谨代表业委会向大家致以崇高的敬意和节日的问候! “心随皓月同升起,血与沧波共漫流”,兴都花园业主来自四面八方,大家都有一个共同的目标安居乐业,“每逢佳节倍思亲。”在这个让人滋生思乡的唯美夜晚,大家会有许多身处异乡、远离亲人的思念,但是大家能积极融入这样一个团结、和谐、温暖的小区,我深感欣慰与自豪! 兴都花园业主委员会自成立以来,各委员攻克了道道难关,取得了一个又一个节点的成就;一些老同志更是身体力行、以身作则,为小区
2、的发展指引着方向。委员们上下一心,肝胆相照,为小区的管理无私奉献。 回顾过去,小区的物业管理服务工作有了质的飞跃,小区面貌焕然一新,清理并接受了前期物业管理承包负责人刘先生提前超收的2022年2月份(含2月份)以后的各项费用1.15万元,合理折价收购刘先生前期投入的物业管理设施;安装聊小区监控系统;安装价值了约4600元的漂亮户外公告栏;购置了小区中央音响及报警系统;先后投入专项资金累计约6000元,完成小区外门楼灯饰,安装道路安全凸镜、小区内增加了9盏路灯和大树安装节日灯等工程,不断美化、亮化了小区的环境和提高安全 保障措施;发动小区业主自费更换了部分楼梯防盗门超静音门锁、清理了各楼的卫生间
3、化粪池(现仅B3栋双号楼房未清理)和安装了40多个防蚊地漏盖;加强小区的绿化管理工作,小区的生态环境越来越美丽,引来彩碟飞舞、鸟儿欢叫。物业管理和服务的各项工作越来越得民心顺民意,受到梅江区综治委的充分肯定并颁发“安全文明小区”的奖牌。 明月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天的起点。物业管理服务工作是一项关系大家日常生活的大事,目前我们的小区业主能享受30元/户/月(含清运垃圾及路灯用电等)的服务费用,是靠业委会全体成员和个别热心业主的无私贡献和义务服务的结果,但长期靠小部分业委会全体成员和个别热心业主的义务服务,存在着困难和挑战:有库车主占用公共空间
4、停车、无库汽车乱停车已严峻地摆在我们面前。为此,今天特借联欢会平台让大家探讨解诀办法。同时也呼吁广大业主要提高自觉性,否则,长此以往业委会将很难继续管理,最终可能只能将管理工作推向社会物业公司管理。 社会物业公司管理的利与弊,谅大家是清楚的,何去何从,兴都的业主们,请深思! 正是风起时,扬帆济沧海。兴都的业主们,请大家积极上台献言建策,大家齐心协力,同舟共济,共同为谋兴都的将来吧! 第2篇:小区业委会工作总结 时间很快,转眼就是半年。在XX年我们的小区也像国家一样经历了许多风雨,也在慢慢的发生一些变化,有高兴的也有不尽人意的。 XX年我们小区在xx街道和xx村居委会的直接领导和支持下于XX年的
5、5月19日选举产生了新的业主委员会。 之前,由于诸多历史原因,造成小区管理混乱,业主有很多实际问题得不到及时解决,环境卫生极差,保安不作为,小广告到处粘贴,绿化无人管理,照明长期破损,下水管道时而被堵,私搭乱建,监控大多失灵,健身器材破损丢件,门禁失修,就连业主每天都离不开的电梯都长期不正常运转,曾有两部电梯停运一年之多,如遇外线停电,小区备用应急发电机许久不能正常运行。这一切的一切都使业主大伤脑筋,在毫无办法的情况下,有很多业主采用了拒交物管费的办法来进行抗衡。 业委会成立后为尽快扭转局面,立即采取了如下行动 采取的措施: 一,业委会成立四个小组:1.环卫组,2.安保组,3.设备组,4.财务
6、组。每组的组长由业委会委员担任,每组有若干业主代表掺于。 二,健全各组的管理制度。 三,每周五定期召开联谊会议。 四,设立业主意见,建议箱。 五,成立业委会办公室。印贴文告,保管档案资料,收集汇总资料和信息,上传下达等事物性工作。 六,订立业主公约,逐渐提高广大业主的文明程度。 七,建立与物管公司对话机制。密切与物管的协调与合作。 八,恢复了保安的巡视制度。 解决的事项: 一,加强环境卫生的清扫力度,大件和装修垃圾定点存放,每周定时运出。 二,2,3号大门口安装了铁围线,原来院内的摩托车全部靠边停其一侧。 三,恢复花工的绿化职责。 四,疏通全部下水排污管道,并定期每三个月疏通一次。 五,检修所
7、有监控和照明以及门禁设施。 六,利用电梯年检之机,对小区14部电梯进行了全面的检查和维修,使之能正常运转。 七,定期保养应急发电机组,以备停电之应急。 八,保养刷新五个单元门及所有隔离门的油漆。 九,填补了单元门,楼层,电梯的告知牌和部分楼层的天花板。 十,添置了两部儿童乐园滑梯。 十一,为全体业主每户发放一张价值60元的新年购物卡。 十二,在车库内安排了一间库房,给一些做生意的业主,存放那些,原来放在楼梯,走廊里的推车等物件,以保证楼道的畅通和安全。 十三,回收三处被人擅自占用的房屋和拆除六处违章建筑。 待办的事宜: 一 ,准备在今年把1,2,4号楼的四周安上监控头,以此来监控楼上的乱丢行为
8、。 二,准备在今年用路砖将1-2-3-4号院 连通一条人行道,以解决雨天行走之不便。 三,进一步加强地下车库的改造,充分扩展停车位。将不能停放汽车的位置,做为停放摩托车之用,为持有摩托车的业主排忧解难。 搞好小区建设需要小区全体业主的共同参与和物业公司的积极配合,我们真诚地欢迎广大业主积极参与小区物业管理和监督,不只是停留在对别人工作的评头论足上。小区的业主大会和业主委员会应该是最民主的地方。政府赋予每位业主建设小区、管理公共事务的权利我们该珍惜! 过去的半年,成果是令人欣慰的,业委会与物业管理公司的合作是互信的,真诚的。当然,问题仍是存在的,面对着日趋复杂的社会治安环境,面对众多问题的出现,
9、面对物业管理工作中不尽人意的地方,如何才能有效管理,是摆在每一位参与小区管理者面前的艰巨而光荣的任务,对于业委会一个群众性的组织来说,唯有情系小区,心系业主,一切为了业主的利益着想,一切为了小区和谐着想,坚持与物管的紧密联系和协调,才能在未来的工作中再上一个台阶。 新年即将来临,新的问题,新的挑战正等待着我们去共同面对。我们真诚地希望小区愈来愈好,给广大业主安居乐业的生活环境。 回顾昨天,我们没有理由不欣慰,没有理由不自豪,展望明天,我们必须自信,必须进步,因此敬请广大业主,支持业委会工作,为物业管理献计献策,我们的小区就一定会越来越好。 我们的理念是:因陋就简,不求全责备,因地制宜,不贪大求
10、洋,经济适用,逐步登攀。 我们的方法是:依靠和服务业主,协调和助力物管,联系和密切地方领导。 我们的目的是:办好小区事务,让我们的居住环境整洁,安全,温馨,美好。 第3篇:小区业委会工作总结 小区业委会工作总结 时间很快,转眼就是半年。在2022年我们的小区也像国家一样经历了许多风雨,也在慢慢的发生一些变化,有高兴的也有不尽人意的。 2022年我们小区在xx街道和xx村居委会的直接领导和支持下于2022年的5月19日选举产生了新的业主委员会。 之前,由于诸多历史原因,造成小区管理混乱,业主有很多实际问题得不到及时解决,环境卫生极差,保安不作为,小广告到处粘贴,绿化无人管理,照明长期破损,下水管
11、道时而被堵,私搭乱建,监控大多失灵,健身器材破损丢件,门禁失修,就连业主每天都离不开的电梯都长期不正常运转,曾有两部电梯停运一年之多,如遇外线停电,小区备用应急发电机许久不能正常运行。这一切的一切都使业主大伤脑筋,在毫无办法的情况下,有很多业主采用了拒交物管费的办法来进行抗衡。 业委会成立后为尽快扭转局面,立即采取了如下行动 采取的措施: 一,业委会成立四个小组:1.环卫组,2.安保组,3.设备组,4.财务组。每组的组长由业委会委员担任,每组有若干业主代表掺于。 二,健全各组的管理制度。 三,每周五定期召开联谊会议。 四,设立业主意见,建议箱。 五,成立业委会办公室。印贴文告,保管档案资料,收
12、集汇总资料和信息,上传下达等事物性工作。 六,订立业主公约,逐渐提高广大业主的文明程度。 七,建立与物管公司对话机制。密切与物管的协调与合作。 八,恢复了保安的巡视制度。 解决的事项: 一,加强环境卫生的清扫力度,大件和装修垃圾定点存放,每周定时运出。 二,2,3号大门口安装了铁围线,原来院内的摩托车全部靠边停其一侧。 三,恢复花工的绿化职责。 四,疏通全部下水排污管道,并定期每三个月疏通一次。 五,检修所有监控和照明以及门禁设施。 六,利用电梯年检之机,对小区14部电梯进行了全面的检查和维修,使之能正常运转。 七,定期保养应急发电机组,以备停电之应急。 八,保养刷新五个单元门及所有隔离门的油
13、漆。 九,填补了单元门,楼层,电梯的告知牌和部分楼层的天花板。 十,添置了两部儿童乐园滑梯。 十一,为全体业主每户发放一张价值60元的新年购物卡。 十二,在车库内安排了一间库房,给一些做生意的业主,存放那些,原来放在楼梯,走廊里的推车等物件,以保证楼道的畅通和安全。 十三,回收三处被人擅自占用的房屋和拆除六处违章建筑。 待办的事宜: 一 ,准备在今年把1,2,4号楼的四周安上监控头,以此来监控楼上的乱丢行为。 二,准备在今年用路砖将1-2-3-4号院 连通一条人行道,以解决雨天行走之不便。 三,进一步加强地下车库的改造,充分扩展停车位。将不能停放汽车的位置,做为停放摩托车之用,为持有摩托车的业
14、主排忧解难。 搞好小区建设需要小区全体业主的共同参与和物业公司的积极配合,我们真诚地欢迎广大业主积极参与小区物业管理和监督,不只是停留在对别人工作的评头论足上。小区的业主大会和业主委员会应该是最民主的地方。政府赋予每位业主建设小区、管理公共事务的权利我们该珍惜! 过去的半年,成果是令人欣慰的,业委会与物业管理公司的合作是互信的,真诚的。当然,问题仍是存在的,面对着日趋复杂的社会治安环境,面对众多问题的出现,面对物业管理工作中不尽人意的地方,如何才能有效管理,是摆在每一位参与小区管理者面前的艰巨而光荣的任务,对于业委会一个群众性的组织来说,唯有情系小区,心系业主,一切为了业主的利益着想,一切为了
15、小区和谐着想,坚持与物管的紧密联系和协调,才能在未来的工作中再上一个台阶。 新年即将来临,新的问题,新的挑战正等待着我们去共同面对。我们真诚地希望小区愈来愈好,给广大业主安居乐业的生活环境。 回顾昨天,我们没有理由不欣慰,没有理由不自豪,展望明天,我们必须自信,必须进步,因此敬请广大业主,支持业委会工作,为物业管理献计献策,我们的小区就一定会越来越好。 我们的理念是:因陋就简,不求全责备,因地制宜,不贪大求洋,经济适用,逐步登攀。 我们的方法是:依靠和服务业主,协调和助力物管,联系和密切地方领导。 我们的目的是:办好小区事务,让我们的居住环境整洁,安全,温馨,美好。 第4篇:业委会年度工作总结
16、 业委会年度工作总结 2022年10月8日,在街道、社区关心指导下,在全体业主大力支持下,栖园首届业委会正式成立。一年来,业委会全体成员认真学习国家有关小区物业法纪法规,审时度势,在街道社区党组织支持下,依靠广大业主,围绕创建和谐文明小区开展了一系列的自治管理工作。主要如下: 一、一年工作 1、建立健全会议制度。形成业委会内部会议、业主代表定期会议、业委会与物业协调会,一般事项业委会少数服从多数,重要事项提交业主代表或全体业主,在业主代表大会决议下开展日常工作。 2、推动业主代表选举。为加强立业委会与业主沟通,及时将业主诉求反馈给业委会,有必要完善业主代表的选举,将本小区分成32个小组,发动业
17、主报名,协助业主代表选举,完成 个小组产生正式的业主代表。 3、办理维修基金转存。经查实,小区共1100多万维修基金,业委会成立后的当月就启动该项工作,经市物业办同意,将其中1000万转为三年定期(年3.85%),为小区全体业主争取100万的利息;余额部分以备维修。 4、彻查小区固定资产。本小区到底有多少资产,有多少可为小区业主实现收益?特别是会所和幼儿园产权归属。本小区商品房销售中注明,会所、幼儿园的产权归属栖霞建设集团,所有收益也归栖霞建设集团;属于业主所有的是:物业办公楼、游泳池、网球场。我们多次和开发商索要原始资料,也查阅了市规划档案馆小区资料,一时难以认定。就西园会所和泳池,网球场,
18、垃圾场地块权益所属,以及人防停车场公共收益分成等开始和栖霞建设集团进行着艰苦的慢长跑。我们有信心以法律为依据,有理,有力,有谋,有心坚持弄得明明白白。 5、督促配套用房启用。本小区幼儿园、会所荒废六七年,不能服务小区业主,严重影响小区形象,业委会成立后多次召开业委、社区、栖霞建设、栖霞物业协调会,督促立即启用,栖霞建设代表表态尽快启用,尽快完善环境,不再成垃圾场;同时业委会会上并发函至在栖霞建设集团,强调栖霞建设与仙外幼儿园合同中,会有确保本小区小朋友优先上本小区幼儿园的条款。经多方努力,小区幼儿园得以启用,周边环境得以大大改善,同时在合同中约定,本小区小朋友在同等条件下优先入园。 6、实施南
19、园水景维修。南园水景破烂不堪,与高档小区完全不符,业委会成立时,五年质保期已过,物业提出需要动用维修基金。业委认为,五年刚过,水景如此破烂,开发商肯定有一定管理责任,要求栖霞建设给予部分补偿,经多次协调、谈判,并在街道社区的大力支持下,栖霞建设同意补偿8万元,其余部分由维修基金来支付。然后组织维修设计,不再使用木质景观,全部改为砼、石材材料,使用寿命得以大大提高;经公开招标,在业主参与下,确定中标单位和中标价格29万元,工期2个月。目前正在走申报市物业办和业主签字程序,目前施工方公司己先期启动。争取45天完工。 7、制定阳光房统一标准。牵头组织业委、街道、城管、物业关于本小区阳光房的协调会,明
20、确阳光房申请办理流程,必须统一设计,统一标准,对不通过申报,城管按照相关规定给予查处。 8、推动移动手机覆盖。长期以来,本小区手机覆盖物别弱,也只有一家宽带,没有竞争性,对业主利益难以保障,经与移动公司了解,我们小区没有做移动深度覆盖,手机信号极弱。业委会及物业共同督促下,移动公司完成公司内部立项,于春节后进本小区施工,目前该工作已经结束,同期移动公司宽带也竣工结束。 9、完成K 1、K2改线。在南园、北园之间的道路上,每天行驶K 1、K2公交车,车速极快,多次发生安全事故,对小区业主是极大的安全隐患,业委会多次向有关部门反映此事,要求改道,同时邀请街道、社区的领导帮助我们一起反映情况,经过不
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