建筑工程项目部安全生产管理工作总结和工作计划（完整详细）危险源辨识、安全隐患检查及整改情况、队伍建设情况.docx

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1、xxxx年平安生产管理工作总结批准人:审核人:编制人:XX工程工程部一、平安指标完成情况3二、贯彻上级文件要求3三、法规和平安管理制度5四、平安会议召开情况5五、组织机构及人员6六、队伍建设情况7七、平安生产费用的投入及使用情况7八、平安隐患检查及整改情况8九、危险源辨识8十、应急救援及管理情况9十一、三项业务开展情况9十二、平安文化10十三、XXXX 年工作计戈ll11XXXX年平安生产管理工作总结XXXX年度工程部始终坚持“以人为本、平安开展”的理念。在上 级领导的关怀和指导下，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理” 的平安工作方针，紧紧围绕平安生产控制重点，强化平安监管职责，落 实各项

2、平安管控措施，明确“平安即是效益”的观念，狠抓平安隐患整 改，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高一线 工人平安防范意识。通过全体人员的共同努力，本年度平安生产工作基 本受控，未发生任何平安事故。现将XXXX年度平安生产管理工作总结 如下：一、平安指标完成情况（一）无重大及以上平安责任事故，未发生群伤、群亡事故和重大设 备事故；（二）未出现生产性死亡、重伤，生产性事故率控制为零；（三）未发生重大交通事故。（四）未发生火灾事故，无火灾损失事故；（五）平安隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;（六）平安技术交底率100%；（七）未发生群体性职业病危害事故，未发生较大环境破坏

3、事故。 二、贯彻上级文件要求工程部高度重视上级单位平安管理工作的文件，能够有效、及时地 将文件精神传达，有针对性的召开平安生产专题会。7月份，组织传达 学习关于印发xxxx工程公司防洪度汛平安管理制度的通知的文 件精神，相应制定工程部防洪度汛管理制度，在汛期能及时发现问题、 整改问题，做到平安度汛；组织传达学习公路水运平安生产监督管理 方法）（交通运输部XXXX年第25号）的文件精神，依据该方法要求, 加强现场平安生产监督管理，防治和减少平安生产事故。8月份，组织 传达学习关于印发XXXX四局XXXX公司平安生产大检查实施方案 的通知的文件精神，坚持隐患排查治理和应急体系建设，全面提升项 目部

4、平安管理能力；组织传达学习关于印发XXXX四局XXXX工程公司 “建设工程施工平安年”活动实施方案的通知（XXXX公司安环【XXXX】 29号）的文件精神，明确了实施“平安年”的重要性，必要性。9月份, 组织传达学习XXXX公司转发关于印发中国电力建设股份施 工营地建设平安管理强制规定的文件精神，针对施工营地建设、脚 手架搭设等薄弱环节的强制性规定，明确了相关控制重点和要求；组织 传达学习XXXX公司转发江西丰城”11. 24”事故调查报告，深刻吸 取事故教训，举一反三，认真做好当前现场平安管理工作。10月份， 组织传达学习关于印发xxxx公司xxxx年第三次安委会会议纪要（xxxx公司安环【

5、xxxx】38号）文件精神，学习贯彻xxxx公司领导在 安委会上对第四季度平安生产工作要求，紧紧围绕主题，认真组织开展 工程平安管理工作。三、法规和平安管理制度工程部收集了国家、四川省地方法律法规及行业规范、上级单位规 章制度，建立法律法规清单。根据施工需要，工程部制定并以红头文件 下发了平安生产责任制度平安生产检查制度平安生产会议制 度平安生产教育培训制度平安生产考核与奖罚方法等平安管 理制度30个制度，确保工程部平安管理工作的实施开展有章可循，有 规可依。同时，依据现场实际情况制定各类作业人员及设备平安操作规 程44个。四、平安会议召开情况依据平安生产会议制度（项发Ixxxx 23号）要求

6、，根据安 全生产工作的实际需要，每周组织召开平安生产周例会，总结上周平安 生产工作开展情况、平安标准化开展情况，部署下周平安工作计划和控 制重点，留有会议记录。3月10日，组织召开第一次安委会，会议对 年度平安生产工作进行部署安排；8月16日，组织召开第二次安委会; 9月30日，组织召开第三季度安委会，会议明确下阶段控制的重点和 任务，并对四季度平安生产工作进行部署安排。五、组织机构和人员为了工程部平安生产管理工作有效开展，确保两个体系有效运行。 下发关于成立XX工程工程经理部平安生产委员会的通知（项发xxxx 7号）、关于成立XX工程工程经理部平安环保部的通知 （项发【XXXX】8号），成立

7、了平安环保部和平安生产委员会，确立了 平安管理职责。目前工程部专职平安管理人员2人，均持证上岗。六、队伍建设情况本年度根据平安教育培训制度，编制了 XXXX年度平安培训教 育计划，并于8月20日对计划再次进行了修改，确保符合现场实际。 按照计划要求，开展法律法规、操作规程、管理制度、职业健康等平安 知识培训教育。2月14日，工程部开展节后返岗平安教育；7月11日， 对绿化施工人员进行入场三级平安教育；8月16日，对梯道桥防护栏 杆施工人员进行入场三级平安教育；9月25日，工程公司、工程部组 织开展驾驶员交通平安管理专题培训；H月1日，对下穿框架周边临 边平安防护栏杆安装人员进行入场三级平安教育

8、；11月9日，对下穿 框架内饰装修施工人员进行入场三级平安教育。截至目前培训教育人数 达210人次。七、平安生产费用的投入及使用情况工程部根据企业平安生产费用提取和使用管理方法（财企【XXXX】 16号）要求，结合xxxx公司相关平安投入制度的规定，制定并下发关 于平安生产资金投入、提取、统计管理和制度的通知，根据现场施工 实际，投入平安生产相关措施费用，做到专款专用。截至目前平安投入 费用110. 43万元。八、平安隐患检查及整改情况根据工程部下发平安生产检查制度（项发xxxx 19号）， 通过日常平安检查、专项检查、综合检查及不定期抽查等形式，主要对 平安文明施工、临时用电、高空作业、临边

9、、临空、洞口防护及消防安 全、车辆交通平安和食品卫生平安进行排查治理，强化施工现场平安 生产管理。截止目前共计组织平安检查40次，其中专项检查7次、周 平安检查11次，日常平安检查23次，均留有检查记录；下发隐患整改 通知单14份，70个平安隐患均按要求整改，整改率达100%。九、危险源辨识与评价为了对施工中存在的危险源进行辨识和评价，从而制定管控措施, 从而使平安风险得到有效控制，提高平安管理水平。根据下发危险源 辨识和风险评价制度（项发xxxx 36号），明确了危险源辨识、 评价和控制的职责、方法、范围、流程、控制原那么，并采用LEC法确定 该风险的危险等级，进而制定可行的控制措施和方案，

10、降低危险等级, 消除平安隐患。工程部于xxxx年3月28日更新编制完成危险源调查登 记表、评价表和环境因素清单；8月15日，xxxx公司平安大检查再次 提出整改完善，工程部已于8月28日更新完善。十、应急救援及管理情况根据转发xxxx关于学习宣传贯彻生产平安事故应急预案管理 方法的通知的通知（xxxx公司安环【xxxx】14号）、关于印发 应急救援预案制度（试行）的通知（项发xxxx 17号）等文件要 求，工程部结合施工实际情况，制定并下发了突发事件总体应急预案、 防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案、交通事故 应急预案等14个应急救援预案和应急处置方案，结合广元当地气候 特点，主要配备

11、了吊车、挖掘机、铁锹、土镐、篷布（彩条布）、对讲 机、水泵、泥浆泵等器材，并设定了应急车辆，确保事故发生后应急器 材、设备及时到位。依据当地8月份始降雨量较大，有针对性对应急救 援器材进行检查，确保应急救援物资完好性，主要针对防洪度汛、地质 灾害、火灾、交通平安、爆破施工等重点重大危险源进行了部署、安排, 确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，从而最大限度地减轻或 防止因灾造成的人员伤亡、财产损失。十一、三项业务开展情况根据上级部门对职业健康管理的相关要求，工程部制定了职业病 防治管理方法、职业卫生管理方法。一是工程部对从事职业危害 的作业人员开展职业健康教育和职业危害因素告知，要求从事职

12、业危害 的作业人员佩戴平安防护用品。二是现场设置职业危害告知牌。依据当地政府文件对本工程线路范围与重要环境因素有关活动的 要求，减少或防止对自然环境的破坏和污染，防止工程沿线水土流失, 修建环保型工程，满足环境保护、水土保持的有关法律、法规要求，项 目部遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控 制”的原那么，实施“纵到底，横到边”的管理体系，针对隧道出入口及 高挖方路堑、高填方路堤；桥台、墩台桩基施工弃土、污水排放；路基、 隧道取土场及弃土场水土流失；拌合站、梁场板场水流排放通道等重点 影响环境的因素进行控制。7月26日，根据xxxx公司要求对现场1#、 2#弃土场进行调查，

13、并填写调查登记表，按时上报。根据工程部制定的节能减排管理方法，相关各部门各负其责，从实 施以来，节能减排工作主要进行了以下几方面的工作：一是节约用电。 办公室所有普通照明灯已更换为节能灯；严格控制计算机、打印机、复 印机等办公设备的待机消耗;催促各部门人员在离开办公室较长时间或 下班时养成随手关闭办公设备电源关灯的习惯。二是提高设备利用率, 减少单位工作的排放量。施工机械选用工作效率高，排放量少的新型设 备，减少单位工作的排放量。十二、平安文化工程部根据XXXX公司平安月活动文件要求，制定了 “平安月活动” 方案，开展了一系列活动，并对平安月活动进行总结。结合当地夏季炎 热的气候条件，7月12

14、日、开展夏季送清凉活动，给一线工人发放防暑降温用品等；8月4日，工程部联合广元市利州区交通局、工会再次 对一线工人慰问，发放防暑降温用品。十三、XXXX年工作计划1、加强交通管理。XXXX年底工程基本完工，暂未交工验收前，项 目部针对南河8#大桥A、B、C、D四个匝道口及整个路基进行限行管理, 防止当地闲杂车辆驶入造成交通平安事故。2、针对后期缺陷处理存在的平安隐患，落实整改。综上所述，xxxx年工程部在平安管理方面做了大量的工作，保证 了各项平安管理工作的顺利开展，取得了一定的成效，但仍存在缺乏之 处和薄弱环节，需在以后的工作中加强管控力度，进一步强化施工人员 平安意识，加强对员工的平安教育培训，提高一线人员的平安意识和安 全防范能力，确保工程施工平安。