广连高速公路TJ02标A1分部2021年进度计划.docx
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1、广州至连州高速公路花都至从化段K7+462. 2K9+789. 1602021年度进度计划编制: 审批:中国公路工程咨询集团广连高速公路总承包工程二经理部中交二公局东萌工程广连高速公路总承包工程二经理部A1分部经理部2021年1月3 本年度控制性工程分析白石隧道左线1800m,右线全长1915m,此隧道贯通为架设县道X308跨线桥梁板运梁通道(尤其左线),因此将该隧道列为本标段控 制性工程。白石隧道2021年施工计划工程单位设计数量计划完成剩余数量完成比例 (%)洞口个440100左洞开挖米1800106173958. 94左洞二衬米180088591549. 17右洞开挖米191592599
2、048.3右洞二衬米1915810110542. 3四、劳动力、机械设备进场计划2021年劳动力计划表序号施工内容工期2021 年(月)第一季度第二季度第三季度第四季度工程部管理人员 (含辅助人员)23.840505050路基工程1路基直属队2.615152路基防护施工队4.31030303轻质泡沫土施工队215154边坡绿化工程4.351010*隧道工程1隧道直属一队20901601601602隧道直属二队1990160160160四桥梁工程1桩基施工队520202下构施工队5102525五其他施工队1拌和站及石料场20.3103030302临建施工队4. 16050合计3355504854
3、252021年施工机械设备计划表核算 单元设备名称型号或产 能数量计划起用时间备注路基工程挖掘机柳工9222挖掘机炮头1装载机LG856H1推土机SD121压路机32t1冲击式压路机30KJ1自卸车20方5潜孔钻1平地机1桥梁工程吊车25k522021.04. 15泥浆烘干制饼机12021.04. 15冲击钻62021.04. 15隧道工程螺杆式空压机23m3 /132KW20隧道开挖隧道超前钻机1打钻多臂液压凿岩台车3臂1隧道开挖28钻机70砂轮机4洞内小风机20喷浆机一拖二6出口湿喷机械臂1锚喷混凝土校输送泵HBT604泵送混凝土发电机450KW2备用挖掘机1. 2m34出渣侧翻装载机50
4、CN8出渣和上料自卸车20方25出渣强制混凝土搅拌机JS10002锚喷混凝土防尘喷雾炮8除尘洒水车2除尘隧道电瓶车6交通车无线电锤2电锤12台锯410断筋机断筋机核算 单元设备名称型号或产 能数量计划起用时间备注隧道工程热吹风4爬焊机4管棚机2隧道管棚作 业山猫清扫车1隧道清扫通风机110kw*24隧道通风三辐轴摊铺机22022. 04. 01路面混凝土 施工隧道污水处理设备2污水处理储气罐3m320隧道开挖拌合站搅拌站18022021.04. 15粒拌合搅拌站9012021.04. 15硅拌合罐车12方252021.04. 15就运输装载机Z15032021. 04. 15上料发电机300K
5、W32021.04. 15备用电子汽车衡120t32021.04. 15过磅钢筋场桁吊10T22021.03. 29吊装桁吊5T12021.03. 29吊装随车吊12T12021.03. 29运输冷弯机2-322加工钢筋切断机LLG-1222021.03. 29加工钢板钻孔机2加工焊网机2加工二保焊机62021.03. 29加工电焊机322021.03. 29加工等离子切割机22021.03. 29加工钢筋弯曲机52021.03. 29加工数控钢筋调直机22021.03. 29加工切割机4加工小导管尖头成型机22021.03. 29加工碎石场自卸车25方20运输合计36212五、资金使用计划2
6、021年资金使用计划表序号月份金额备注分期累计11月143. 42286. 8422月200.6487. 4433月503. 48990. 9244月690. 781681.755月1018. 562700. 2666月1179.653879.9177月1583. 185463. 0988月1849. 377312.4699月2028. 119340. 571010月2272. 7211613.291111月2158.5613771.851212月2041. 5815813. 4313大、原材料使用计划2021年原材料使用计划表序号名称单位总量2021年计划使用量备注1钢筋t5627.1229
7、262型材t4213. 1721903水泥t77778404444碎石t166238864435砂t1392607241514七、保障措施为满足工期要求,分部经理部根据工程公司、管理处及总包部要求并结合项 目实际情况,主要从思想、组织、作业、制度、经济等方面制定工期保证体系框 图,在此基础上确定组织保证、制度保证、技术保证、资源保证、后勤保证的具 体措施。力争做到层层抓落实,人人为施工生产服务的“齐抓共管”局面,确保 工期要求,并严格按照前面分析上足所需的各类资源,制定阶段性工期目标,实 行动态管理,假设却因资源缺乏不能满足进度需要时,立即给予补充。控制本钱保证工期工期保证体系框图工程领导小组
8、工期目标思想保证提高全员意识加强教育遵守合同收尾过程检查经济兑现1 .组织保证(1)分部经理部成立以工程经理为组长,生产副经理、工程总工为副组长的 进度控制领导小组,负责进度管理工作。施工过程中采用Project工程管理软件15 按计划进行动态调整,确保关键工序按计划进行,假设有滞后,立即采取措施予以 弥补。(2)实行与进度计划挂钩的绩效工资制度,使全体员工的切身经济利益与工 期密切联系,从而激发员工积极性。开展以工期、质量、平安为主要考核指标的 劳动竞赛,每月评比一次,精神与物质奖励相结合,表彰先进,鞭策后进。(3)组织安排好施工作业顺序,确保各工序衔接的科学、合理、有序。施工 组织上实行多
9、任务段平行流水作业,特别是白石隧道,采取二班或三班倒施工, 必须各作业面多点进行。(4)合理安排旱季、雨季的施工工程或工序,最大限度上减少因气候引起的 工期延误,雨季期间,加强运输通道的维修工作,疏通路基的排水以及便道排水, 做好防汛工作。2 .技术保证(1)认真编制实施性施工组织设计,使施组科学、先进、可操作性强。在施 工全过程,实行施工组织的动态管理,对施工过程进行全面的监控,确保施工生 产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。(2)针对各分项工程的具体特点,及时编制切实可行的技术方案,做到技术 先行,通过技术方案的优化,以及采用新工艺、新技术解决施工过程中对进度影 响的难题,通过技术方法加快
10、施工进度,做到技术与管理同时推动进度。(3)积极推广、应用新工艺、新材料、新技术,用先进行的科学技术来提高 工程质量、施工效率,并确保合同工期。(4)积极开展群众性的技术革新活动,人人动脑筋,依靠技术进步,为优质 快速地建设本工程服务。(5)组织专业技术人员学习、熟悉各自主管的工程情况,及时做好技术交底, 做到发现问题及时解决。3 .制度保证(1)按照要求配齐本标段现场管理.、技术、平安、环保等人员,明确职能部 门工作职责范围及工作任务,制定严格的管理制度和措施,落实岗位责任制,建 立奖罚机制。(2)严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工,分部经理部编制年、16 季、月施工计划,工区按照
11、下发的月计划细化分解到周计划,并按周检查计划执 行情况,分部经理部每周召开一次生产例会,每月召开一次施工月度例会,检查 计划完成情况,及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,协调各生 产要素,为下一步生产工作提前做好准备,以保证工程顺利进行。4 .物资保证(1)做好物资的采购、储藏和供应工作。根据计划要求,建立材料总量需求 台账,在此基础上根据总体施工进度安排编制逐月物资采购计划。物资部负责本 标段材料物资供应,做到渠道畅通、质量优良、供应及时,以满足生产需要。(2)对大宗材料,选择两家以上的大厂产品同时供应,防止出现意外而断供。 建立充足的仓库和储料场,根据市场情况,提前做好材料储藏
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