做好包括电力调配计划统计安全与环保等方面的对外信息沟通工作47192.docx

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1、广西投资集团2021年度平安环保和节能减排目的责任书为进一步加强集团公司平安环保和节能减排工作，推进企业建立健全平安环保和节能减排目的责任管理体系，确保企业平安环保和节能减排工作的有效开展，实在落实企业平安环保和节能减排主体责任，遏制平安环保事故和恶性事件的发生，保障集团公司持续快速安康开展。集团公司决定由企业负责人与集团公司签订2021年平安环保和节能减排目的责任书，促进平安环保和节能减排主体责任的层层落实，确保集团公司平安环保和节能减排工作任务全面完成。签订责任书双方甲方：广西投资集团乙方：广西方元电力股份一、乙方所承当的责任目的内容一平安控制目的1、不发生企业负主要责任累计3至9人重伤的

2、消费平安事故。2、不发生企业负主要责任的一般及以上消费平安事故。3、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上消费平安事故。4、不发生企业负主要责任重大以上交通事故。5、不发生一般及以上火灾事故。6、不发生企业负主要责任一般及以上职业病危害事故。7、不发生因平安问题被自治区省及以上政府相关部门通报的情况。8、不发生因平安问题被自治区省及以上政府相关部门处分的情况。9、不发生因平安问题被政府相关部门责令停产的情况。二环保控制目的1、主要污染物达标排放。2、污染物排放总量控制在政府部门下达的指标内。3、环保设施同步投运率到达100%因燃煤发电机组启机导致脱硫除尘设施退出、机组负荷低导致脱硝设施退出除外

3、。4、不发生企业负主要责任的一般及以上环境事件。5、不发生企业负同等或次要责任的较大及以上环境事件。6、不发生因环保问题被自治区省及以上政府相关部门通报的情况。7、不发生因环保问题被自治区省及以上政府相关部门处分的情况。8、不发生因环保问题被政府相关部门限产停产的情况。三节能减排控制目的1、完成政府部门下达的节能任务。2、不发生因节能问题被自治区省及以上政府相关部门通报的情况。3、不发生因节能问题被自治区省及以上政府相关部门处分的情况。4、不发生因节能问题被相关政府部门限产停产的情况。四管理职责1、贯彻法律法规并加强平安根底管理。认真贯彻落实国家和地方的有关平安、环境、节能的法律、法规、规章和

4、标准。贯彻落实集团公司有关平安消费工作的指示、部署和要求。按规定设臵平安消费管理机构，装备平安消费管理人员。加强平安消费根底管理，完善和改良平安消费条件，按规定提取平安费用，确保平安消费。制定并落实平安消费规章制度和平安操作规程。制订平安消费目的，建立平安消费责任制，逐级签订责任书并严格考核。加大平安消费教育培训，相关人员经考核合格后持证上岗。定期召开平安消费会议，加强平安文化建立，建立主要平安消费会议、培训、检查等活动的记录。2、深化安健环风险管理体系和平安消费标准化建立。进一步深化安健环风险管理体系建立工作，以强化风险预控为核心，逐步从体系建立向执行力转变，狠抓体系执行力，狠抓体系落地，建

5、立持续改良的工作机制，良性循环，不断推进安健环体系建立迈向更高程度。持续深化开展平安消费标准化工作，拓展平安消费标准化工作的深度和广度。严格按照平安消费标准化和安健环风险管理体系运行，建立平安消费长效机制，并通过持续改良，促使企业平安状况明显改善，确保平安根底管理上台阶，企业本质平安程度明显进步，防范事故才能明显加强。3、加强危险有害因素、关键环节、重点部位和重大危险源的平安管理。采取一切必要的技术措施和平安措施确保其平安正常运行，并强化要害部位的平安检查，及时发现和消除各类事故隐患， 制定要害部位反事故应急预案，并组织施行演练。完善危险化学品装臵、设施的平安设计和平安监控报警系统，在其作业场

6、所和平安设施、设备上设臵明显的平安警示标志。突出抓好企业重大危险源的平安监视管理。根据标准进展重大危险源辨识、登记建档，定期对重大危险源进展平安评估。按照有关规定对涉及重点监管危险化工工艺的化工装臵、涉及重点监管危险化学品的消费储存装臵和危险化学品重大危险源“两重点一重大设臵自动化控制系统，提升本质平安程度。制定并采取实在可行的风险防范控制措施，消除事故隐患。制定重大危险源应急救援预案，装备必要的救援器材、装备，定期进展重大危险源应急演练。从业人员熟知紧急情况下的应急措施。4、加强消费设备设施、消费现场和作业行为的平安管理。对消费设备设施进展标准化管理，保证其平安运行。平安环保设施必须“三同时

7、。对特种设备要严格按照国家相关特种设备管理条例进展定期的检验。设备的防护、保险、信号等平安防护装臵完好。设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进展监视检查。加强消费现场平安管理和消费过程的控制。对消费过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进展分析和控制。对危险性较高的作业活动施行作业答应管理，严格履行审批手续。作业答应证应包含危害因素分析和平安措施等内容。标准外包工程平安管理，对进入企业作业区的相关方进展统一平安管理，并签订平安协议。加强消费作业行为的平安管理。对消费作业过程中人的不平安行为进行辨识，对作业行为隐

8、患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进展分析，并采取相应的风险控制措施。深化开展“反违章活动，标准作业行为，杜绝有章不循、违章指挥、违章作业、违章操作现象。警示标志和平安防护。在有较大危险因素的场所和设备设施上，设臵明显的平安警示标志。在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设臵戒备区域和警示、平安防护标志。5、强化隐患排查和治理。组织平安隐患排查工作，定期或不定期开展平安环保检查，及时消除消费平安事故隐患。根据平安消费的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进展隐患排查。检查范围应包括所有与消费经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。对检查发现问题和隐患

9、进展分析评估，并采取有效措施及时整改。应根据隐患排查的结果，对重大隐患制定隐患治理方案，隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进展验证和效果评估。6、加强消防、应急和职业安康管理。落实消防平安责任制，按照国家、行业标准施行消防平安管理；按规定配臵消防设施、器材、标志，并定期检验、维修，确保完好有效；定期组织消防平安培训、消防演练、防火检查，消除火灾隐患。消费场所设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口。加强应急管理。按规定制定消费平安事故应急预案，针对重点作业岗位制定应急处臵方案或措施，形成平安消费应急预案体系，预案报当地主管部门

10、备案。预案具有针对性、可操作性，装备相应的应急物资和装备，篇二：施工设计组织：方案、统计和信息管理1. 方案、统计和信息管理1. 1方案、统计报表的编制与传递本标段工程将实行信息化管理，为了满足信息化管理的要求，方案、统计报表将根据管理软件提供的信息编码方法及要求进展编制，信息传递采用网络传输，进步无纸化办公程度，到达高效、便捷、准确的传递目的。1工程部设置方案统计机构并装备方案统计人员，负责工程施工的方案统计工作，在方案统计业务方面，承受监理工程师的监视与协调。2统计报表数字做到真实、准确，严格按照国家统计法的规定执行。统计报表应加盖承包单位、主管指导、统计部门负责人、制表人的印章方属有效。

11、3严格按本合同条款规定的完工工期，本合同?技术条款?规定的内容和期限以及发包人、监理人的指示，编制施工总进度方案提交发包人和监理人审批。以经审批的合同进度方案作为控制本合同工程进度的根据，并依此编制年、季、月进度方案报监理人审批。提交施工总进度方案的同时，按特殊条款规定的格式，向发包人和监理人提交按月的资金流估算表估算表包括承包人方案可从发包人处得到的全部款额，以供发包人参考。并按发包人和监理人提出修订的要求，在指定的时限内提交修订的资金流估算表。4按合同规定的计量方法，按月对已完的质量合格的工程进展准确计量，并在每月末伴随月付款申请单，按合同?工程量清单?的工程分项向监理人提交完成工程量月报

12、表和有关计量资料。5按相关合同条款要求，及时、准确地向监理人和发包人提供相应的电子文件。文本文件采用2003，图形文件采用2007，报表及各种形象图表采用2003，有关施工进度方案的控制，应用p3网络方案管理软件。方案主要为施工进度方案，以及为实现施工进度方案而所制订的设备、配件、材料等供给方案。统计报表主要包括工程、质量、平安等统计报表。1.1. 1方案的编制、传递与保障1.1.1. 1编制合理详细的施工进度方案1根据控制性工期及业主和监理的要求，编制总的施工进度方案，建立目的工期方案，重点对影响本标段直线工期的单项工程的关键线路进展控制。到达全工程按动态管理来进展控制，最终实现预期的工程进

13、度方案。2对总的施工进度方案进展分解，从总进度逐步分解成年方案、季度方案、月方案、周方案直至日方案；实现以日方案保周方案、以周方案保月方案、以月方案保季度方案、以季度方案保年方案、直至以年方案保证最终方案的完成。3制定合理的技术方案和工期保证措施，施工中随时跟踪进度施行情况，各部门及时反响信息，由工程技术处协同有关各方对方案进展及时调整。4制定各施工队伍的作业进度方案，使各施工队伍都有明确的进度方案目的。1根据施工进度方案，编制人员、设备、配件、材料的供给方案。对于大型设备、较难购置的设备配件必须提早制订方案，以保证及时供给。2加工设备、配件、材料等按业主和监理指示的时间制订方案；一般材料、配

14、件按月编制方案。3各种供给方案应及时、合理，经过主管指导审批后，按计划及时采购，并建立仓库，储存部分备用材料、配件。4根据进度方案的安排，合理组织劳动力进场。1经审批后的书面方案，及时送交有关单位和个人，并作好记录。2对方案做好必要的技术交底。3在方案的施行过程中，加强监控和信息反响。4方案的施行出现偏向，及时予以调整。1本工程实行工程法施工，工程进度方案的施行是对工程部考核的一项重要内容，并有严格的进度方案目的保证措施和奖惩措施。工程施工前，工程经理须与单位主管签订“责任书；同样，按职责划分，工程部各级人员层层签订“责任书，加强管理考核，充分调动全体职工的积极性，从组织和管理制度上确保工程进

15、度按方案施行完成。2加强沟通。坚持每日现场例会、每周消费调度会、每旬消费检查会、每月方案会、每季发动会；参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理；出现情况，及时调整。3加强采购的配件、材料等的及时供给和质量控制，人员的技术程度、上岗资质、安康条件等符合要求，确保人员数量和素质及物资供给不拖施工进度的后腿。4做好施工测量、试验检测等效劳工作，加强技术人员的现场巡查，尤其质检人员要实行全过程跟踪、检查，及时发现、搜集施工中存在的问题，通过沟通、分析等及时提出解决问题的措施。统计报表是本合同现场工程经理部掌握工程进展情况和资金运用情况，及时办理工程报款结算的根据，也是监理人、发包人上报上级

16、主管部门和国家统计部门的统计根底资料。1根据业主和监理的要求、上级的指示、工程施工及管理等需要及时编制各类统计报表。2工程将运用p3软件进展工程进度管理，并按业主发布的规划书、p3编码体系说明、p3管理细那么来编制进度方案，在签署协议书后56天内报送监理人审批。3工程、质量、平安等统计报表的数据必须及时搜集、整理，且确保数据真实、准确，统计报表负责人必须对所提供的报表负责。4统计报表及时提供给相关部门和单位，并做好发文登记。1. 2施工信息管理通过信息搜集、调查分析、系统设计、系统施行、系统评价，使信息管理系统持续改良，不断完善。信息管理目的：建立一个以业主为中心，按照业主、监理单位、施工单位

17、的合作关系，以信息的传递、审批、汇总为手段，以进度控制、投资(本钱)控制、质量平安控制、合同管理、信息管理为目的，结合工程网络图、合同通用条款及专用条款对工程工程进展多部门的综合管理系统。信息管理及反响系统如框图图-1、图-2所示。1完成合同所需的信息流；2完成现场施工准备、编制施工组织设计，解决重大施工方案及采取先进技术方面的信息流；3疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流；4按时提供完好的大型施工机械设备所需要的信息流；图-1 信息反响系统示意图图-2 信息管理程序示意图 篇三：2021年平安环保工作总结及2021年工作方案中国水电七局猴子岩s211吞没复建公路工程b标段2021年平安环保

18、工作总结及2021年方案今年工程部在公司、分局及业主监理的关心指导下，抑制了施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了年度平安环保责任目的。“将精品奉献业主，把荣誉捧回七局这是*人在*标段始终追求的目的。做为水电行业的特级企业，*人提出了“科技为先、质量为首、管理为重、信誉为上的企业方针。工程部在公司、分局的指导下，建立健全了平安保证体系，采取多种形式加大平安消费管理力度，使平安管理工作逐步做到制度化、标准化、科学化，获得了明显的成效。我工程部始终高度

19、重视平安环保工作，认真贯彻“平安责任重于泰山 的思想，以抓平安就是抓效益，抓平安就是抓进度，始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的方针，采取实在有效的措施，建立健全平安消费职责制度，认真贯彻施行平安消费法，获得良好的社会效益，形成人人要平安、讲平安的言论气氛。今年主要工作情况如下：一、平安管理标准化、制度化工程部在完善平安管理保证体系的同时，深化持久地开展建章立制工作，成立了以工程经理为组长、副经理、总工为副组长的平安生产指导小组，先后出台?消防管理方法?、?施工用电平安管理规定?、?火工材料和危险物品管理方法?、?平安消费奖罚施行细那么?、?班组平安活动管理规定?、?平安目的管理规定?、?

20、习惯性违章监视管理制度?等63个相关方法，工程经理与班子成员、各部室负责人及作业队负责人每年均签订了“年度平安责任书和“森林防火责任书，明确了平安管理工作考核方法和奖惩指标。对各级管理人员、班长、施工人员及职能部门的平安责任做到明确、健全、到位。工程部在工程经理的指导下做到平安工作有组织、有方案、有落实、重实效。工程部在11月份召开专题会议对工程部现有平安环保规章制度进展了评审，根据评审情况及现场实际情况的变化，对部分规章制度进展了修订。下发了?作业人员岗位平安技术操作规程?施工平安作业文件，结合岗位操作规程，使员工做到应知、应会，熟悉本岗位的作业特点。同时工程部根据相关文件要求，在全标段开展

21、“班组平安五分钟活动，班组平安活动到达100%，工程部为了使“班组平安五分钟活动更好的看站，工程部对作业班组长开展了专题教育，同时安排工程部平安管理人员深化到班组中现场指导活动的开展，通过工程部全体人员的共同努力“班组平安五分钟活动收到了确切的效果，到达了事故控制关口前移的目的。同时，加强了对施工队伍和民工的管理，将其纳入正式职工管理范畴，并与之签订了平安责任书。为确保实现本年度平安消费目的提供了有力的手段，并获得良好效果。二、平安投入、保障有力工程部共计平安投入83.26万元，用于职工提供劳动防护用品、施工现场设立平安防护、标示标牌的制作、开展平安教育培训、检查整改和平安评估等。对特殊岗位装

22、备了防毒面具、橡胶手套、防护眼睛、平安带、电工电焊工绝缘鞋、绝缘手套等平安防护用品。并严格按照工程局劳力防护用品发放标准进展发放，实在效劳于平安消费，为工程部平安消费提供了有力保障。三、平安教育、长抓不懈工程部高度重视平安教育培训工作，共计进展入场平安教育18场次，培训人员397人.次，平安学习会议12场次，参加人员267人.次，各项专项平安技术培训14次，参加人数162人.次。同时，认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，大力开展“百日平安、“安规月、“平安消费月、 “平安大反思、大讨论等活动，工程部在今年开展的“百日平安活动中被业主评选为“先进集体荣誉称号，在其他各项活动中均有平安管理人员也

23、被评选为“先进个人。工程部每月召开平安例会，对上月的平安消费进展总结，制定下月工作的详细安排，并要求各职能部门根据会议精神对职工进展平安消费学习，由平安部对学习情况进展检查并进展考评，对没有认真执行的部门、施工队发出整改通知书，并限期完成。工程部按照业主、工程局、分局的要求成立了相应指导小组，每季度召开会议，对工程部平安形势进展分析，布置工程部平安环保工作，学习贯彻政府、业主及公司文件精神，通过宣传标语、条幅、张贴平安标识、会议等形式，大力宣传平安消费法律法规、方针政策和有关文件精神，开展平安知识考试、对各操作工种进展业务考试，并对成绩突出者给予奖励，极大的调动了职工的积极性。对特殊工种及相关

24、平安管理人员进展了平安管理、技能培训，极大的进步了员工和整体素质和技能程度，为来年的消费打下了坚实的根底。四、加强现场管理、落实检查整改制度工程部平安指导小组定期对施工现场、营地进展综合检查，检查内容包括：施工用电、交通平安、消防平安、爆破作业、氧气乙炔使用、砂石骨料加工系统、拌合站等。对于检查中提出的问题各单位进展了积极整改，工程部平安消费形式稳定。工程部共组织综合性平安检查18次，专项检查36次。发现违规现象的在现场要求立即整改。专职平安员负责施工现场的日常巡查，发现问题监视相关责任单位进展整改，并负责验证其整改情况。专项平安检查主要对火工材料、施工用电、爆破作业、交通平安、消防平安、食堂

25、卫生等进展了检查，针对检查问题积极进展了整改。在各项检查、巡查中共计发现平安隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。同时，工程部接待业主、监理及相关部门检查27次，整改通知26份，整改全部完成并回执。五、应急管理、做到有备无患工程部共计制定?综合应急预案?、?防汛、放地质灾害应急预案?、?塌方应急预案?、?消防应急预案?、?传染病应急预案?等各项应急预案11个，每年根据实际情况对各项预案进展演练或桌面推演，今年共计看站防洪度汛演练1次，消防演练2次，防地质灾害演练1次，通过演练检查了预案的实用性和可操作性，并根据实际情况的变化和演练情况对预

26、案进展修改。在今年工程部对?防汛、放地质灾害应急预案?和?消防应急预案?进展了修订。六、 汛期抢险情况工程部对此高度重视，在汛期内工程部每日安排人员对大渡河水位进展观测，对各处沿河边坡进展观察。7月19日至7月21日，大渡河水位猛涨，流量到达2900立方米每秒，工程部所属区域内地方采石场斜对面k10+508附近500米出现大渡河水位涨上了原省道s211路面，并且路基水毁较严重，工程部立即启动应急预案，组织抢险队，立即调来挖掘机2台，装载机2台，渣车8台，开始对该段进展大石护坡，填渣护路抢险工作，抢险工作在防洪度汛指导小组精心组织下，顺利开展，在经过36小时的顽强奋战，共计采用800余方大石护坡

27、，5000余方石渣进展路堤填筑，保证了原s211道路的畅通。 篇四：综合办公室 点击此处添加号点击此处添加中国标准文献分类号企业标准 点击此处添加标准名称点击此处添加标准英文译名点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 - - 发布 - - 施行发布前 言本标准名称为“金属资源公司综合办公室岗位工作标准；本标准由金属资源公司提出；本标准由金属资源公司办公室归口；本标准由金属资源公司综合办公室起草；本标准起草人：娄晓晨；本标准评审人：耿玉春本标准批准人：刘力坤综合办公室岗位工作标准1. 范围本标准规定了金属资源公司办公室各岗位工作人员从事各项管理工作的标准。本标准适用于金属资源公司办公室各岗位工作

28、人员。2. 标准性引用文件以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件，其随后所有的修改单不包括订正的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。15498-1995 企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求19001-2000质量管理体系 要求3. 职责3.1. 办公室职责3.1.1. 负责协调、组织开展好董事会、组织、人事、宣传、纪检监察、劳资、群团、保密、车辆、保卫、方案生育、文件档案、环境建立、综合治理、网络维护等各项工作。3.1.2. 按照节约的原那

29、么，有效加强办公用品、印刷品的管理、调配与使用，车辆及办公设备的管理维护。3.1.3. 负责起草公司年度工作方案、方案、总结及相关常用公文等文字材料；负责各类会议会务、材料的组织。3.1.4. 监视、检查各部门相关规章制度的执行和施行情况。做好公司各项工作的调研督办。3.1.5. 做好与上级部门及公司内各部门之间的沟通、协调工作。3.1.6. 做好公务及后勤保障和各项效劳工作及外来人员的接待工作。3.1.7. 负责职工食堂各种管理工作。3.1.8. 负责公司保卫工作。3.1.9. 负责公司卫生环境工作。3.1.10. 在董事长的指导下，认真做好董事会的各项日常工作。3.1.11. 认真完成指导

30、交办的各项临时性任务。3.2. 办公室主任职责3.2.1. 负责公司督办调研工作，搞好上下协调，为指导提供管理信息、当好参谋；3.2.2. 负责对公司各部门经济责任制检查与考核；3.2.3. 负责对公司上报或下发的有关文件材料的组织、起草、修改、审核；负责公司会议的组织，做好会议记录、起草会议纪要；3.2.4. 负责组织文书处理、印信使用、信息和档案管理，做好公司保密、信访、方案生育、厂容厂貌环境卫生建立和公司员工生活福利工作；3.2.5. 负责做好劳开工资、人事培训等人力资源各项管理工作3.2.6. 负责组织、宣传、纪委、工会、团委各项党群工作；3.2.7. 负责组织好公司文件的打字、复印、

31、印刷工作，做好报刊、杂志、信件、办公用品的分发管理和公司内 的管理工作；负责做好公司小汽车的管理，严格按制度派车；3.2.8. 负责组织开展公司后勤效劳及外来人员的接待工作；3.2.9. 认真履行董事会秘书职责，做好董事会日常各项事务性工作；3.2.10. 负责办公室的自身建立工作；3.2.11. 负责完成公司指导交办的临时性工作。3.3. 办公室人力资源干事职责3.3.1. 负责加强基层指导班子建立和管理岗位员工队伍建立工作；3.3.2. 负责管理岗位员工的考核、任用和调配工作，抓好人事管理工作；3.3.3. 负责管理岗位员工的审查以及负责后备人才的培养、选拔、考核、使用工作；3.3.4.

32、负责日常劳动组织管理，及时开展劳动定员的编制、修订、调整以及审批员工各类休假、开展劳动纪律检查与奖惩考核工作。3.3.5. 对员工工资及各种报表统计、上报的准确性、及时性负责。3.3.6. 负责组织施行岗位培训、技术培训、外委培训等员工培训工作；3.3.7. 负责完成主任交办的临时性工作。3.4. 办公室文秘行政干事职责3.4.1. 负责各类文件的收发、传递、整理、归档工作。3.4.2. 负责党委、行政、办公室印章、公司经理印章及介绍信的管理和使用；3.4.3. 负责公司各类综合材料及对外宣传报道稿件的撰写工作。有权要求各部门提供数据和有关信息；3.4.4. 负责做好公司档案管理工作，组织协调

33、好各科室做好相关档案的根底归档工作。3.4.5. 负责做好公司各种印刷品的管理和办公用品的使用管理发放工作。3.4.6. 负责公司方案生育管理工作；3.4.7. 做好办公室主任交办的临时性工作。3.5. 办公室党群干事兼监察职责3.5.1. 负责年度(或长远)效能监察总体方案和各类文件的起草，有关管理制度制定等项工作；3.5.2. 对公司内质量、消费、管理各关键岗位施行效能监察。会同有关专业部门人员做好效能监察调查摸底，选题立项工作；3.5.3. 及时完成指导交办的各项工作任务。3.5.4. 负责开展党员、组织关系转递、基层党支部及党员教育工作；3.5.5. 负责宣传思想教育、企业文化建立的日

34、常工作；3.5.6. 负责抓好民主管理、厂务公开、班组建立，文体活动、劳动争议等工作:3.5.7. 负责做好纪委各项详细工作，做好受理来信来访、外调接待工作；3.5.8. 负责共青团的日常工作；3.5.9. 负责完成主任交办的临时性工作。3.6. 办公室网络维护职责3.6.1. 负责金属资源公司网络的正常运行，做好相应设备的维护，解决日常工作中发生的问题，确保公司网络系统平安、高效运行。3.6.2. 催促各项技术操作规程、日常工作制度及网络平安管理制度的施行，定期对监控设备及计算机网络运行情况进展检查，一旦发生意外能及时抢修。3.6.3. 协助催促每个设备的日常维护工作及设备运行的平安检查工作

35、。3.6.4. 负责对公司员工定期进展计算机根底知识以及使用、维护进展培训。3.6.5. 负责指导各部门的数据、文件的备份工作和计算机的日常使用维护工作。每天对机房环境进展清洁清扫，以保持机房环境整洁。定期进展大清扫，对仪器、设备吸尘清洗。完成指导交办的其他临时性工作。3.7. 办公室小车司机职责3.7.1. 熟知并严格遵守国家交通法规，坚守工作岗位，严格遵守各项管理制度；3.7.2. 出车准时，随叫随到，保证指导和部门公务用车，做到平安第一，效劳第一，用车人员满意；3.7.3. 按时参加有关部门组织的驾驶培训、车辆平安检查；3.7.4. 定期对车辆进展平安检修，保证车辆正常运行，厉行节约，努

36、力降低费用并及时提出车辆维修方案和预算；3.7.5. 坚持车辆入库制度，未经批准车辆夜晚不能停放在车库之外；3.7.6. 保持车库及车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进展车辆日常的维护保养及年审等工作；3.7.7. 严格执行办公室主任派车制，严禁私自出车；3.7.8. 完成指导交办的其他临时性工作。3.8. 办公室保卫职责3.8.1. 负责公司各门岗的警卫工作，对出入厂区的车辆、人员进展检查，防止各类物资外流；3.8.2. 担负公司内重要部位和要害部位的值勤、巡逻任务，防止破坏和盗窃行为，确保消费顺行和工作秩序及平安；3.8.3. 负责进出公司办公楼人员、车辆的检查、停放管理、楼内外设施的

37、看护、大楼内部平安保卫及处理其它突发事件；3.8.4. 负责进出物资的看护工作，保证物资平安；篇五：平安环保管理方案尚都国际工程3#、4#楼职业安康与平安管理方案施工单位：河南开元建立2021年 9 月 20 日平安管理方案1、职业安康平安管理目的在本工程施工中，要实现“五无一杜绝、“一创立。其中“五无即：无工伤死亡事故；无重大、大的交通事故和机械事故、无火灾、洪灾事故；无倒塌事故；无中毒事故。“一杜绝即：杜绝重伤事故。“一创立即创立平安文明标准工地。 2、本工程主要风险源分析为确保工程平安控制目的的实现，首先对本工程的主要风险源进展分析。以明确平安风险的源头，从而制定有效、详细的预防措施。

38、3、平安控制体系的建立施工现场要设立以工程经理为主要指导的平安管理体系，详细组成见表13-1施工平安管理机构。 各平安管理人详细职责见表13-1。4、施工现场平安消费管理制度 本工程平安管理制度见表13-2。5、现场平安措施 5-1、确立平安检查制度平安员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进展一次巡回检查，技术负责人及平安技术人员对设备工艺，进展不定期的专项检查。施工员在下达消费任务的同时，必须向施工作业队进展书面平安交底。 5-2、加强平安教育、纪律教育1. 加强平安教育，进步员工的平安意识，自我防范意识树立平安第一的思想，培养平安消费所必须具备的操作技能。2. 做好职工的定期教育及新工人

39、、变换工种工人、特种作业人员的平安教育，新进场工人未经三级平安教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进展专门的平安教育，采取可靠的保证措施。3. 所有技术工种人员必须持证上岗。 5-3、开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的平安事故，开展预测、预防工作，找出工程施工平安风险点，防患于未然。为确保地下管线、地面交通和工程的平安，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：1. 开工前积极配合业主开展地下管线根本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、埋深、位置，施工前针对不同的管线采取不同的措施。2. 施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木

40、、麻袋、木板、注浆料具及钢构造支撑物等，排水设备齐全，并有足够的充裕才能。 5-4、平安施工措施1. 平安用电措施施工现场临时用电，严格按?施工现场临时用电平安技术标准?中的有关规定办理。 施工现场临时用电的安装、维护、撤除应由获得特殊工种上岗证的专职电工进展操作。所有电路采用“三相五线制，机电设备必须按“一机一闸一漏电设保护装置。场内制止使用裸体导线，架设的电力线路符合有关规定要求。变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压线危险，切勿靠近的警示牌，变压器必须设接地保护装置。室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，设门加锁，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置。

41、生活照明用电，严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。2. 施工机械平安控制措施车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进展平安管理规定的教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，严禁使用带病的车辆、机械和超负荷运转。机械设备在施工现场集中停放，严禁对运转中的机械设备机械检修、保养。指挥机械作业的 指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违章作业。 起重机作业严格执行?建筑机械使用平安技术规程?和?建筑安装工人平安技术操

42、作规程?中的有关规定和要求。使用钢丝绳的机械，必须定期进展保养，发现问题及时更换，在运行中制止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员远离钢丝绳。设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养、对查出隐患要及时进展处理，并制定防范措施，防止发活力械伤害事故。环境管理方案为了实在保护好自然环境、生活环境，我们将结合本标段的地理特征和施工特点，树立文明施工、环境保护样板工地形象。1、文明施工、环境保护保证方针及目的 1-1、文明施工、环境保护方针文明施工、环境保护方针是：优化城市环境，重视环境保护，控制环境污染，满足环境要求。 1-2、文明施工、环境保护目的1. 噪声、粉尘、有毒有害

43、气体、污水排放达标，无严重污染扰民无投诉、媒体曝光和受罚。 2.固体废弃物处置符合环保规定要求。 2、文明施工、环境保护组织机构及职责 2-1、文明施工、环境保护组织机构结合本标段工程实际情况，成立以工程经理为组长的文明施工、环境保护指导小组，平安保卫部进展详细工作安排部署并参与实际工作。 2-2、文明施工、环境保护保证职责1. 工程经理(1)贯彻执行国家、北京市有关文明施工、环境保护的法规、标准。 (2)组织建立工程文明施工、环境保护管理体系，明确分工落实责任。 (3)组织制定文明施工、环境保护的规章制度、措施及预案。(4)负责组织监视、检查文明施工、环境保护工作，对文明施工、环境保护工作有

44、奉献者给予表扬和奖励，对造成事故责任者给予惩罚。2. 工程副经理(1)对施工现场的文明施工、环境保护工作直接负责，对环保的重点和难点采取相应的专项措施。 (2)在安排消费工作的同时，明确文明施工、环境保护措施。 (3)组织监视相关部门进展全员文明施工、环境保护教育。 3.工程总工程师(1)在组织编制施工组织设计和施工方案时制定文明施工、环境保护措施，并负责组织环保交底。 (2)推广新材料、新工艺、新技术时要有成熟的环保措施。 4.平安环保部(1)文明施工、环境保护工作的监视管理部门。内容总结（1）广西投资集团2021年度平安环保和节能减排目的责任书为进一步加强集团公司平安环保和节能减排工作，推进企业建立健全平安环保和节能减排目的责任管理体系，确保企业平安环保和节能减排工作的有效开展，实在落实企业平安环保和节能减排主体责任，遏制平安环保事故和恶性事件的发生，保障集团公司持续快速安康开展（2）3疏通物资渠道及解决急需物资方面的信息流（3）做好公务及后勤保障和各项效劳工作及外来人员的接待工作12 / 1212 / 1212 / 12