市委领导班子2020年工作运行情况汇报.docx
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1、市委领导班子2020年工作运行情况汇报市委领导班子2020年工作运行状况汇报使常委在决策重大问题时能够有针对性地发表看法,有效避开领导班子配备改革后,下面是派克资源网小编给大家带来的市委领导班子2020年工作运行状况汇报,希望大家喜爱。近年来,x班子根据集体领导、分工负责、责权清楚、运行规范、协调高效的原则,坚持在继承中创新,在实践中完善,主动探究x领导班子工作运行机制,有力地推动了各项工作的开展。一、主要做法(一)建立健全市委常委会集体领导机制,促进科学民主决策。一是完善制度,逐步形成科学化、规范化、制度化的执政机制。坚持以整改为抓手,以建立科学决策、民主决策机制为重点,先后制定和完善了一系
2、列规章制度,有力推动了市常委会民主议事、科学决策机制的形成。二是把握大局,充分发挥总揽全局的作用。在决策中市委注意定战略、把方向、出思路,坚持广开言路,广泛征求各方面的看法,在各套班子内部形成了既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情安逸、生动活泼的局面。三是夯实基础,努力提高干部选任公信度。市委仔细贯彻干部任用条例,主动推动干部任用制度改革,完善各项任用制度,严格任用程序,加强监督,推动了选人用人水平的不断提高。四是坚持论证制度,提高决策的民主性、科学性。在坚持根据集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定原则的基础上,仔细实施专家论证制度,做到重大事项不论证不决策,进一步提
3、高了市委决策的科学性。五是明确任务,进一步发挥常委会的作用。凡涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设等方面常常工作中的重要事项,都经过了常委会集体探讨确定。常委会议题的提出,由市委书记依据有关规定和工作须要,在充分听取常委看法的基础上,确定常委会会议议题。在市,结合常委的分工,将市委每年确定的重要工作和目标任务进行分解,明确常委在全局工作中担负的职责,比如联系的重点工程项目、招商引资、社会稳定等事项,明确工作责任,强化工作任务的落实。(二)实行市委常委会分工负责制,充分发挥县市委集体领导作用。一是明确职责分工。对党委领导班子的职能进行科学界定,并根据授权充分、各负其责的原则,依据
4、每个常委的实力特长,进行合理分工,明确责任,做到工作量大致均衡,责、权、利相互统一。二是完善决策机制。加强对经济社会工作的领导。换届后书记办公会的取消,使常委会议事范围扩大、党内民主和集体领导制度得到强化。根据发展社会主义市场经济的要求,完善党委领导经济工作的体制机制和方式,常常性工作由政府及其部门根据职责权限决策和管理。进一步完善领导干部联系乡镇、村(社区)、学校等制度,明确县级干部对联系点的党建、经济建设、稳定等中心工作负有领导责任,从而提高常委参加重大经济社会事项的决策实力,强化常委对经济、政治、社会等方方面面的领导合力。三是仔细贯彻党的民主集中制。严格根据集体领导、民主集中、个别酝酿、
5、会议确定的原则探讨确定重大问题。坚持集体领导和个人分工相结合,充分发挥和调动班子成员的主动性,凡是重大决策、重大项目支配等都提前将议题印发有关领导,充分酝酿,保证了决策的民主化和科学化。重大经济问题、大额度资金运用都提交市委财经工作领导小组探讨。坚持开展指责与自我指责,仔细召开民主生活会,查摆问题,刚好订正。班子成员间能够相互敬重、相互支持,以实际行动维护了班子的团结。(三)主动探究市委常委会工作协调机制,推动县市委领导核心的形成和巩固。一个是,实行通报、汇报制度,强化了四套班子间的联系。市委除探讨干部外,召开常委会议均邀请人大、政协主要领导列席会议,通报工作状况,探讨探讨重大决策,促进了市委
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