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1、2022年监理工程师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 施工单位制定的安全生产责任制应经()审核,报项目法人备案。A.项目法人B.安全管理机构C.监理单位D.政府有关部门【答案】 C2. 【问题】 岩体完整程度的定量指标用( )表达。A.岩体完整系数B.岩体体积节理数C.耐风化系数D.坚硬等级【答案】 A3. 【问题】 关于建设工程勘察合同履行中发包人指示的说法,正确的是()。A.发包人的指示应盖有发包人单位章,或者由发包人代表签字确认B.发包人代表紧急情况下可以当场发出临时口头指示,但事后需及时书面确认C.发包人代表应在临时指示发出后24小时内
2、发出书面确认函D.逾期未发出书面确认函的,则视为临时指示未得到发包人的书面确认【答案】 C4. 【问题】 依据监理合同示范文本规定,监理业务暂停期限超过半年以上时,监理人解除合同的程序为()A.发出终止合同通知,通知到达后的第14天合同终止B.发出终止合同通知,如果14天内未得到答复,合同终止C.发出终止合同通知,如果14天内未得到答复,发出第二份终止合同通知,第二份通知发出后35天内没有答复,合同终止D.发出终止合同通知,如果14天内未得到答复,发出第二份终止合同通知,第二份通知发出后42天内没有答复,合同终止【答案】 D5. 【问题】 监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。A.办理
3、物资运输有关手续B.履行物资供应合同中的义务C.确定物资供应中标单位D.审查物资供应情况分析报告【答案】 D6. 【问题】 当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。A.将顺序进行的工作改为搭接进行B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间C.提高某些工作的劳动效率D.组织有节奏的流水施工【答案】 A7. 【问题】 对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。监测单位应当编制监测方案。监测方案由()方可实施。A.总监理工程师审核签字后B.监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章后C.总监理工程师审核签字,报送
4、建设单位后D.监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送监理单位后【答案】 D8. 【问题】 建设工程监理投标时,制定投标策略的基础是()。A.把握和深刻理解招标文件B.选择有针对性的投标策略C.重视提出合理化建议D.有效地组织项目监理团队答辩【答案】 A9. 【问题】 某建设项目,建安工程费为40000万元,设备工器具费为5000万元,建设期利息为1400万元,工程建设其他费用为4000万元,建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元),项目的铺底流动资金为600万元,则该项目的动态投资额为()万元。A.6000B.6600C.11500D.59900【答案】 A10. 【
5、问题】 根据建设工程设计合同(示范文本)的规定,订立合同时,发包人应提供的设计依据文件和资料不包括( )。A.城市规划许可文件B.工程勘察资料C.限额设计的要求D.经批准的项目可行性研究报告【答案】 C11. 【问题】 关于工程质量控制系统特性的说法,正确的是()。A.工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统B.工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系C.工程项目质量控制系统是监理单位监理的质量控制工作体系D.工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失【答案】 B12. 【问题】 根据生产安全事故报告和调查处理条例,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府
6、应当自收到事故调查报告之日起()内作出批复。A.10 日B.15 日C.30 日D.60 日【答案】 B13. 【问题】 以下有关勘察设计招标中对设计方案补偿的规定,说法正确的是()。A.只有中标人的方案才能得到补偿B.招标人将于评标结束后30日内向未中标人支付技术成果经济补偿费C.具体补偿标准双方协商D.投标人可以在投标文件中声明放弃技术成果经济补偿费【答案】 D14. 【问题】 路面分类从路面结构的力学特性和设计方法的相似性出发,以下不属于路面划分类别的是()。A.柔性路面B.刚性路面C.半刚性路面D.半柔性路面【答案】 D15. 【问题】 石拱涵施工,下列说法错误是()A.拱架、支架、模
7、板等由施工设计,经监理工程师批准后进行施工B.拱圈圬工砌筑,应由两端的拱脚向中间同时的对称进行,砌筑时拱圈或支架不得有变形。C.拱圈砂浆强度达到设计强度80%时方可拆除拱架D.涵身直顺,涵底铺砌密实平整,拱圈圆滑【答案】 C16. 【问题】 土方明挖开始前,承包人应根据监理人指示,测量开挖区的地形和(),经监理人检查确认后,作为计量支付的原始资料。A.计量剖面B.计量平面C.计量体积D.计量立面【答案】 A17. 【问题】 在施工招标投标中,下列投标人的行为不构成没收投标保证金情形的是( )。A.投标文件没有按要求密封B.投标人在投标有效期内撤销投标C.中标人采用不正当的手段骗取中标D.中标人
8、不根据规定接受对投标文件错误的修正【答案】 A18. 【问题】 在质量管理体系的审核与评审阶段,质量管理体系审核的重点,主要是验证和确认体系文件的()。A.适用性和有效性B.适用性和标准性C.实践性和有效性D.实践性和标准性【答案】 A19. 【问题】 根据标准施工合同,竣工验收基本合格但提出了需要整修和完善要求,经监理人复查整修和完善工作达到了要求,再签发工程接收证书,这种情况下竣工日为( )。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.整修和完善工作完成日C.承包人重新提交竣工验收报告的日期D.工程接收证书颁发日【答案】 A20. 【问题】 在工程监理主要文件资料中,监理过程中产生的监理通知单、
9、监理报告、工作联系单及会议纪要等所提出问题的简要统计应在()中加以说明。A.监理日志B.监理月报C.工程质量评估报告D.监理工作总结【答案】 D二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 根据标准施工招标文件,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的情况有( )。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】 BD2. 【问题】 根据建筑法,关于工程发承包的说法,正确的有()。A.提倡建设工程实行设计-招标-建造模式B.发包单位不
10、得指定承包单位购入用于工程的建筑材料C.联合体各方按联合体协议约定分别承担合同责任D.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包他人E.建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成【答案】 BD3. 【问题】 项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调,总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时,可从()等方面进行。A.部门职能划分B.监理设备调配C.工作职责委任D.人员使用安排E.信息沟通制度【答案】 CD4. 【问题】 下列费用中,承包人可以提出索赔的有()。A.承包人为保证混凝土质量选用高标号水泥而增加的材料费B.非承包人责任的工程延期导致的材料价格上涨费C.冬雨季施工
11、增加的材料费D.由于设计变更增加的材料费E.材料二次搬运费【答案】 BD5. 【问题】 (2019年真题)根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002013,分部工程质量验收合格的规定有()。A.主控项目的质量均应验收合格B.所含主要分项工程的质量验收合格C.有关环境保护抽样检验结果符合规定D.观感质量应符合要求E.质量控制资料应完整【答案】 CD6. 【问题】 下列选项中,属于组织协调中交谈协调的有()。A.面谈B.专题会议C.电话D.通知书E.网络【答案】 AC7. 【问题】 施工合同履行期间,关于因不可抗力事件导致合同价款和工期调整的说法,正确的有()。A.工程修复费用由承包人承担
12、B.承包人的施工机械设备损坏由发包人承担C.工程本身的损坏由发包人承担D.发包人要求赶工的,赶工费用由发包人承担E.工程所需清理费用由发包人承担【答案】 CD8. 【问题】 工程监理信息系统的功能有()。A.实现监理信息的及时收集和可靠存储B.实现监理信息收集的标准化、结构化C.提供预测、决策所需要的信息及分析模型D.提供建设工程目标动态控制的分析报告E.提供解决建设工程监理问题的多个备选方案【答案】 CD9. 【问题】 (2016年真题)根据建设工程质量管理条例,工程监理单位有()行为的,将被处以50万元以上100万元以下的罚款,降低资质等级或者吊销资质证书。A.超越本单位资质等级承揽工程监
13、理业务B.与建设单位串通,弄虚作假、降低工程质量C.与施工单位串通,弄虚作假、降低工程质量D.允许其他单位以本单位名义承揽工程监理业务E.将不合格的建设工程按照合格签字【答案】 BC10. 【问题】 逻辑关系的类型包括()。A.强制性逻辑关系B.选择性逻辑关系C.强制性外部关系D.外部逻辑关系E.内部逻辑关系【答案】 ABD11. 【问题】 对建设工程质量进行全方位控制,包括对()进行控制。A.建设工程所有工程内容的质量B.建设工程各个阶段工作的质量C.建设工程质量目标的所有内容D.建设工程投资、进度、质量目标的协调与平衡E.影响建设工程质量目标的所有因素【答案】 AC12. 【问题】 下列原
14、则中,属于实施建设工程监理应遵循的原则有()。A.权责一致B.综合效益C.严格把关D.利益最大E.热情服务【答案】 AB13. 【问题】 依据建设工程监理范围和规模标准规定,下列项目中,必须实行监理的是()。A.建筑面积4000m2的影剧院项目B.建筑面积30000m2的住宅项目C.高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅D.总投资额2700万元的社会福利项目E.总投资额20000万元的地铁和轨道交通项目【答案】 AC14. 【问题】 在现场施工准备阶段,专业监理工程师审查分包单位资质材料时,应查验( )。A.税务登记证B.建筑业企业资质证书C.企业法人营业执照D.特殊行业施工许可证E.安全生产许可
15、证【答案】 BC15. 【问题】 根据标准设备采购招标文件中的通用合同条款,卖方交付合同约定的全部设备后,买方在支付合同价款前需收到卖方提交的单据有()。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的设备出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.监造人员出具的合同设备监造确认书一份【答案】 ABCD16. 【问题】 某大学新建校区有一实验楼单项工程。下列费用中,应列入实验楼单项工程综合概算的有()。A.分摊到实验楼的土地征用费B.实验楼的土建工程费C.实验楼的给排水工程费D.实验楼的设备及安装工程费E.分摊到实验楼的建设期利息【答案】
16、BCD17. 【问题】 根据标准监理招标文件(2017年版)监理合同条款由()组成。A.通用合同条款B.专用合同条款C.合同协议书D.履约保证金格式E.工程量清单【答案】 ABCD18. 【问题】 在施工阶段,下列因不可抗力造成的损失中,属于发包人承担的有( )。A.在建工程的损失B.承包人施工人员受伤产生的医药费C.施工机具的损坏损失D.施工机具的停工损失E.工程清理修复费用【答案】 A19. 【问题】 建设工程组织流水施工时,流水步距的大小取决于()。A.参加流水的施工过程数B.施工段的划分数量C.施工段上的流水节拍D.参加流水施工的作业队数E.流水施工的组织方式【答案】 C20. 【问题
17、】 根据公路工程造价的组成,下列费用属于企业管理费的有()。A.职工取暖补贴费B.财务费用C.主副食运费补贴D.住房公积金E.工伤保险费【答案】 ABC三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某实施监理的基础设施工程,在工程招标阶段,施工单位混凝土分项工程的投标报价为520万元。施工任务完成后,业主实际支付的混凝土分项工程费为927万元,相关变更数据见表2-19。相关变更数据表219问题:1.计算混凝土分项工程量变化对投资的影响。2.计算混凝土分项工程量单价变化对投资的影响。3.计算索赔因素变化对投资的影响。4.计算投资实际差额及构成。【答案】1.混凝土分项工程量变化对投资的影响:100
18、005001.04=520(万元);150005001.04=780(万元);780-520=260(万元);混凝土分项工程量增加5000m3,导致投资增加260万元。2.混凝土分项工程单价对投资的影响:150005001.04=780(万元);150006001.04=936(万元);936-780=156(万元);混凝土分项工程单价增加100元/m3,导致成本增加156万元。3.混凝土分项工程索赔等因素对投资的影响:150006001.04=936(万元);150006001.03=927(万元);927-936=-9万元(万元);2. 事件4:在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的
19、预埋件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。问题:4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】4.(1)不妥之处:施工单位电话通知项目监理机构进行现场检查;正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。(2)不妥之处:监理员检查确认整改合格后同意施工单位进行下道工序施工;正确做法:监理员应报专业监理工程师检查确认。3. 某工程通过招投标确定了施工单位和监理单位并分别签订了合同。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:A桥为上跨高速公路的普通钢筋混凝土连续
20、梁桥,上部构造采用满布支架施工,满布支架荷载设计计算时考虑了以下三类荷载:(1)模板和支架自重;(2)结构混凝土重力;(3)人员、机具荷载。按此计算结果进行预压加载后,恰逢连降阴雨,雨水使堆载土袋饱水,并在土袋凹陷部位囤积,导致支架坍塌。事件2:监理工程师巡视时,发现路基施工中使用未经检验的土工格栅。若继续施工,该部位将被隐蔽。监理工程师立即向施工单位下达暂停该路基施工指令,要求对该材料进行检验,并在规定时间将上述情况报告建设单位。经检验,材料各项指标满足要求可以使用。监理工程师随即指令恢复施工。该事件(处于关键线路上)造成了停工损失及工期延长。由于材料检验合格,施工单位提出了延长工期与费用索
21、赔要求。事件3:B桥在梁板架设(处于关键线路)过程中,受宏观经济政策影响,建设单位资金未到位,已经有3个月未拨付施工单位计量款,导致施工单位赊欠工人工资,工人撤场,施工单位被迫停止了架梁作业。为了能按期完工,建设单位要求施工单位立即恢复架梁施工。1?、事件1中,A桥满布支架荷载设计计算是否合理?请说明理由。2?、A桥支架预压的目的是什么?3?、事件2中,监理工程师是否应同意施工单位提出的索赔,为什么?4?、事件3中,按照合同规定施工单位应当釆取哪些应对措施?5?、事件3中,监理工程师如何协调、处理建设单位和施工单位的纠纷?【答案】【正确答案】不合理。有如下荷载未考虑到:(1)振捣混凝土时产生的
22、振动荷载;(2)新浇筑混凝土对模板的冲击力;(3)其他可能的荷载如风荷载、雪荷载、冬季保温设施荷载等;(4)安全系数1.051.10。【正确答案】检验支架的安全性;消除支架地基的不均匀沉降和支架的非弹性变形并获取弹性变形参数。【正确答案】不同意提出的延长工期索赔和费用索赔。因为属于施工单位自身的原因造成的。【正确答案】施工单位:此时可向建设单位发出通知,要求建设单位采取有效措施纠正违约行为。建设单位在收到施工单位通知后的28天内仍不履行合同义务,施工单位可以停工,并通知监理单位。施工单位暂停施工28天后,建设单位仍不纠正违约的,施工单位可发出解除合同通知。【正确答案】监理单位:违约事件发生后,
23、监理工程师应调查分析,掌握情况,依据合同规定和有关证据评估损失,提出处理意见。监理工程师应进行调解,使双方本着友好协商的态度解决好问题。4. 某建设工程项目,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工
24、程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。1、逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,指出不妥之处,并写出正确做法。2、指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】1.(1)妥当。(2)不妥当。不妥之处:报建设单位同意后实施。正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构审核、签认。(3)不妥当。不妥之处:由总监理工程师代
25、表主持修订监理规划。正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。(4)不妥当。不妥之处:由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。(5)不妥当。不妥之处:安排一名监理员主持整理工程监理资料。正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。2.不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。5. 政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共7家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位
26、的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位以招标文件规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报
27、价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题:指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5分)。正确做法:由建设单位组织召开(0.5分)。(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证(0.5分)。正确做法:由建设单位办理(0.5分)。(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点(0.5分)。正确做法:由建设单位(监理单位)确定(0.5分)。
限制150内