2022年职业经理人培训心得体会 .docx
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1、精品_精品资料_职业经理人培训心得体会全力以赴,坦然面对后备油站经理培训心得体会通过此次培训,让我对加油站一把手的这个岗位有了到位的熟识,专业学问得到了全面系统的完善.从理性和感性上懂得了作为一名 后备加油站经理应当具备的素养和才能,学习了许多有用的团队建 设和治理技巧.军训时每一天的必修课程,在提高我们身体素养的同时,也在考查着我们作为一名治理人员应当具有的素养.虽然只有一个小时的时间,做的也是基本的练习.但是,在这一小时之间就可以看出我们的毅力和态度问题.身体是革命的本钱,在经济快速进展的今日我们为了能打好每一场战役,更应当注意我们的体能素养.而每一场战争不行能都会一帆风顺,有可能是长期战
2、,所以具有较强的毅力就打算着你是否能战胜.在这其中态度也是至关重要的,俗语说的好态度打算一切, 特殊是在销售服务行业,你对顾客的态度,顾客会给你最真实的反应.销售是一个布满热忱的行业,所以你必需要以百分之两百的激情去面对,你的客户才会感受到你,以及你的产品的温度,做到101 的客户中意.同是销售行业的加油站在这一点上存在着肯定的惰性,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_长期以来我们的员工把自己定位于加油员,重复着提枪加油的这个动作,而忽视了对主油和非油的销售.我们或多或少会有这样的经受,进入理发店只是单纯的想把头发剪短些,结果出来的时候,你会有些懊悔的发觉自己烫了也染了仍顺带了护发
3、品,这个就是一些理发店能长期经营并且扩大的隐秘, 他对员工的要求不仅仅是把发理好,仍要让顾客带走他们的商品.给我们供应服务的不仅是一个理发师,仍是一个优秀的营销师.由于他们心里明白只凭借理发获得的利润是不能维护生产经营的,他们给员工供应的培训,更多的是立足于提高理发技能基础上的产品销售技巧.加油站的主油就似乎是理发,而非油就是护发商品.在主油的销售基础上提高非油的销售,就必需把我们的“理发师”培训成为一名营销师,让顾客加油的同时就带走我们的非油商品.在这次培训中,我摸索着怎么才能将我的员工培训成为一名优秀的营销师,在销售这一块,我们存在一个普遍的问题,员工心理问题导致的开不了口,经常找一些“说
4、不来”“不好意思”等等的借口来回避销售工作.存在这种心理有三个因素:第一是自信问题,员工对产品的熟识不清晰,怕说错,怕被拒绝.所以需要提高员工对产品的熟识度,增强员工的销售技巧.其次就是欲望问题,一个优秀的营销人员具备一种特质,他的有让你带走他商品的强大欲望.顾客很简洁屈服于这种欲望,所以我们要给我们的员工足够的欲望,无论是精神上的,仍是物质层次上的,让欲望促使他们去工作.最终是习惯可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_问题,假如当这种销售行为成为一种习惯,就没有必要谁去强调你应当怎么去做,你今日的销售量应当是多少.所以,要试图刻意的去培育员工的这个销售服务习惯.作为加油站的指挥者,
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