8D报告填写最规范的方法.docx

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1、供应商纠正预防措施报告（SCAR）供应商名称XXXXXX公司发出日期发出部n确认人;日期数据来源m 质置事故,其他SCAR娟号产品娘号不良数量产品名称发现日期团/g部 ， 批号2.阿也描述（包括图片.关怩数据.相关资料等）3围玷指他.返工、返修或针对已出现的不合格所采取的Its时性的措施.4 .调查结果（请附上调查记求及相关资料）L成立SCAR小组.2.调查方法包括鱼图,5W1H和其它方法。职责人员对产品,过程和质量体系相关的数据（如：操作指 引，工艺、设计、培训、人员、设备、工作环境、储存、搬运、软件、程序等.）进行收集，调查结果需经部门经理确 认.3.收集到的证据作为附件附在SCAR中.完

2、成日期，负贵人/日期，确认人/日期，.根本原因（请附上问愚分析及相关资料）L对收集到的I烟进行分析，确认是否已详细说明不合格问题的影响因素和范围，是否与类似的问题有关联.如缺乏够说 明,那么需要收集更多般卜的信息。2利用因果图等工具,确定所有可能的根本原因。再根据人、机、料、法环等变化和相 应的资料数据，在所有可能的根本原因中挑选与资料最相等的根本原因，剔除所有与资料信息不符的可能原因。分析过 程应确保资料信息支持所得出的结论.并对分析过程中的所有活动和结论予以记录及保存.3.部门经理确认不合格的根本 原因的结论有支持的资料并签字.负责人/日Wh确认人/日期,.风险评估1.确定风险等级（高，中

3、，低）和风睑发生的概率.评估对产品的安装.装配、形状、尺寸、功能、性能、可靠性、安 生性、有效性等的影响（包括对以往和现在产品的影响）2.由部门经理确认风险并签字。确认人/日期,负贲人/日期:供应商纠正预防措施报告（SCAR）7.纠正措地（附上相关证据）1.指定执行纠正措施的责任人和完成时间，由部门经理确认纠正措施并监督措施的执行.2.完成SCAR09时间一般不能超 过工作日，如客户要求，那么按照客户要求的时间完成.负责人/日期完成日期,确认人;日期,8 .纠正措地有效性验证1.当纠正措施完成后，SCAR组长会同组员一起制定纠正措施有效性的睑证准那么，并收集蛉证结果的证明文件或记录,由 品质部

4、经理确认是否充分足够.2.连同相关文件证据，将SCAR提交品质部经理及管理者代表评论纠正正措施行动的合理 性和有效性.睑证纠正措施有效性和合理性应考虑：a）有经过充分调直及分析，根本原因已经找到；b）有充分的风险分 析，不会产生新的危害或综合剩余风险可接受；c）抽查类似问题，不会重复出现同类不符合。验证人/日期2确认人/日期,.预防措俺指定执行预防措施的责任人和完成时间，由部门经理确认纠正措施并监督措施的执行.负责人/日期,完成日期，确认人/日期:9 .演防指他L当预防措施完成后，SCAR组长会同组员一起制定预防措施有效性的睑证准那么，并收集验证结果的证明文件或记录，由 品质部经理确认是否充分足够.2.连同相关文件证据，将SCAR提交品质部经理及管理者弋表评论预防措施行动的合理性 和有效性。 验证预防措施有效性和合理性应考虑：a）有经过充分调直及分析，根本原因已经找到；b）有充分的风险分 析，不会产生新的危害或综合剩余风险可接受；0抽查类似问题,不会重复出现同类不符合.验证人/日期，确认人;日期,关闭签N/H期：j干曰?-八/日期: