义务教育学校班主任工作总结.docx
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1、义务教育学校班主任工作总结第1篇:义务教育学校工作总结 麦玉中学义务教育学校管理标准 工作总结 为深入贯彻落实党的十九大精神,加快教育现代化,办好人民满意的教育,进一步加强义务教育学校管理,根据关于上报义务教育学校管理标准(试行)工作总结的通知,阿教字2022543号文件相关要求,现将麦玉中学2022-2022年落实义务教育学校管理标准(试行)工作总结如下: 一、基本理念 (一)育人为本 全面发展 坚持育人为本、全面发展的办学宗旨,培育和践行社会主义核心价值观,把立德树人作为教育的根本任务,坚持教育与生产劳动和社会实践活动相结合,全面加强和改进德育、智育、体育、美育,将促进学生健康快乐成长作为
2、学校一切工作的出发点和落脚点,使学生成为德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。 (二)促进公平 提高质量 树立公平的教育观和正确的质量观,提高办学水平,教好每一个学生,切实保障学生平等的受教育权利。加强教师队伍建设,提高教师整体素质;建设适合学生发展的课程,实施以学生发展为本的教学;建立科学合理的评价体系,提高教育教学质量。 (三)安全和谐 充满活力 建设安全卫生的学校基础设施,完善切实可行的安全、健康管理制度,开展以生活技能和自护、自救技能为基础的安全和健康教育。加强校园文化建设,创建平安校园、和谐校园,为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习和生活环境。 (四)依法办学 科学
3、治理 建设依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度。提升校长依法科学治理能力,拓宽师生、家长和社会民众参与学校治理的渠道,建立健全学校民主管理制度,构建和谐的家庭、学校、社区合作关系,推动学校可持续发展。 二、采取的有效措施 我校成立了管理标准实验、创建工作领导小组,校长担任组长,副校长为实验、创建的责任主体,各部门分层推进实验、创建工作,形成了上下承接、各有分工的工作机制,成立了4个工作小组,具体负责实验、创建工作的组织实施。学校多次召开培训会,学校中层以上干部对标准示范校评估细则进行了反复研读。对照建设标准、管理标准和评估细则,认真查找学校软硬件中存在的问题和不足,把实验、创建
4、工作看成既是达标检查过程,又是提升学校管理水平的过程;既是查找差距与不足,暴露问题的过程,又是学校乘势而上提升办学实力的过程;把此次实验、创建工作作为我们明确工作目标,规范学校管理,反思、完善,最终成为促进学校可持续发展的过程。更为重要的是实验、创建重要性的认识不仅体现在管理层,而且渗透到全校教职工,形成人人重视、人人参与、齐心协力、共同努力的工作局面,学校安排多种会议,反复学习,强化了每一位管理者和每一位教职工对建设标准、管理标准和评估细则的认识,真正形成管理者知道如何管,教师知道如何教,学生知道如何学的一套完整的、科学的、规范的实践体系。学校将管理标准实验、创建工作作为年度绩效考核重点,并
5、设置了单项奖,对实验工作成效明显的教师进行表彰奖励,这一举措有力推动和保证了管理标准实验工作。 首先我校组织中层以上领导认真学习教育部义务教育管理标准92条,吃透标准,明确六项管理职责和各项职责的具体任务;召开全体教职工大会,培训学习义务教育管理标准,统一思想,认真落实,人人攥写培训心得,提高认识;结合我校实际,填写义务教育管理标准调查问卷。 根据义务教育管理标准管理职责中平等对待每位学生;促进学生全面发展;引领教师专业发展;提升教育教学质量;营造和谐安全环境;建设现代学校制度这六大项目标,我校组织全体教师学习,为做好管理标准深入人心,学校利用教师学习时间反复学习宣传标语,让标准的每一项职责、
6、任务,烙印在每位教师学生心中,并逐步落实在教育教学行动中。 百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。为提高教师的专业素质,每学期初都针对教师专业发展的状况开展有针对性的校本培训活动,每次培训都实行教师签到制度,并为每个教师建立了专业发展档案,要求教师熟知和践行社会主义核心价值观,引导教师加强学习,阅读经典,提高修养。并健全教师管理制度,保障教师合法权益,完善教师考核评价机制,对于学校教师年底绩效考核等一系列考核,我校经校委会开会研究多次修改考核评价机制,力求激发教师的积极性和创造性。 不管具备了什么样的物质条件,义务教育的发展最终都要由人来推动。新形势下人民群众对高质量教育需求增长,希望子女通
7、过接受高质量的教育,日后能在社会竞争中处于有利的境地,这种心情和愿望是可以理解的。但由于人数过多,还容易造成教师关注每个学生的教育平等意识和公平教育过程出现的差异,而这种教育过程内部的不公平现象没有司法的介入,不受法律的约束,对受教育者造成了一定程度的不公平。教育应该均衡发展关系到每一个孩子受教育的平等权利。教育是“一切为了孩子,为了孩子一切,为了一切孩子”。因此, 作为学校,首先我们必须明确,义务教育的发展不是低水平教育。 我们一方面要努力实现我们学校师资的条件一年比一年好,可以通过培训、学历提高、继续教育,提高教师素质,使每位教师都树立起现代教育价值观、教育质量观、教育法制观和教育管理观,
8、并掌握科学的教育教学理论和方法。促使每位教师应该具有教育公平的理念,具有高尚的职业道德。 二、形成的有益经验 我校坚持特色文化立校,把“文化立校”作为学校优质发展彰显校园特色和验证管理标准、提高管理水平的重要举措。 1.构建特色课程,助推学生成长 学校实施着五大版块课程经典阅读课程、艺术体验课程、阳光体育课程、实践探究课程、心德共育课程。力求学校开展的课程能促进学生身心全方面发展。 2.开展丰富活动,体验成长乐趣 组织学生开展“探寻家乡文化之旅”等德育系列主题活动,有计划地组织学生研读经典,为学生提供“言说经典”的舞台;“道德讲堂”,每月一讲,让学生走进“自我教育、自我悟道、自我成长”的空间;
9、每项活动做到了有详细方案,有具体实施,有总结表彰。 3.搭建成长平台,助推教师发展 学校从教学基本功、课堂教学、教科研成果、教学质量、教育创新等多维度进行“学校优秀教师”的评选。 7.加强建章立制,构建和谐校园 学校要建立符合法律规定、符合自身特点的学校规章制度,就必须明确办学的各项管理任务、管理职责和管理要求,让规章制度成为学校成员之间的共同约定和法则。管理标准是学校制定各种规章制度的基础。为建章立制加强长效管理,坚持依法治校,坚持民主管理,我校以修订、完善学校章程为契机,以管理标准为本,广泛征求意见,充分进行论证,对学校进行制度的重建,文化的重构,形象的重塑,以期建立起符合我校校情、具有我
10、校特色的现代学校制度文化系统,力争让学校高质态运行、高品位发展。 三、取得的积极成效 历时三年的实验工作始终是我们查找不足的过程,同时我们又先后多次迎接市区组织的检查验收指导,在大家的帮助下,我们检查出自己工作中的不足,及时总结经验,制定整改措施,并进行认真落实,通过学习标准、专家指导、标准实验、总结反思,我们意识到过去一些工作还很不完善,学校根据上级领导部门提出的一些意见和建议,及时成立了整改工作领导小组,库那吉莫明校长任组长,艾热提江萨吾尔副校长为副组长,组织全体中层以上干部,再次认真逐条学习管理标准,对照细则,一一落实,做到每一条每一点都不落下,全面落实整改实验要求,将工作中的薄弱点、空
11、白点作为当下实验工作的切入点,不断补充完善,不断使管理规范化、科学化,每一位管理者都对如何加强管理,如何改进工作进行深度思考,提高工作的目标性、方向性和实效性。 三年来,我们在管理标准实验工作方面积极探索和实践,取得了一定的成效,但管理标准的落实是一项全新的任务,实验的工作也是摸着石头过河,目前,对照管理标准,我们感到:有些指标的达成还需要得到政府的大力支持,特别是资金投入和人员配备的保障;有些条目可以进行合理的整合,增加一些诸如后勤管理等方面的内容;有些指标对于学校短时间难以有效达成,还需日积月累等等。今后我们将认真学习借鉴各地义务教育学校管理标准实验和学校品质提升工作的做法与经验,在更高层
12、次上推动我校发展,凝心聚力,规范并创新管理,办好老百姓家门口的学校,努力让每个孩子在家门口“上好学”,让人民群众“享受更好的教育”。 麦玉中学义务教育学校管理标准 工作总结 2022年11月20日 第2篇:义务教育学校工作总结 义务教育学校工作总结 第一篇:2022年学校义务教育工作总结*年义务教育工作总结 在学年里,我们以“三个代表”为指针,以“学籍档案管理制度”为标准,在学籍管理、档案建设、控辍保学方面取得了很好的成绩,现总结如下: 一、档案管理 1、领导重视把学校档案管理工作放在重要的议事日程来抓。学校成立了由主管副校长任组长的档案管理工作领导小组,小组成员分工明确,责任落实,学校形成了
13、人人抓档案,人人管理档案的良好局面,本学年度共召开三次档案管理工作专门会议,对档案管理工作做了详细的研究部署,拨专项资金对档案室的有关工作进行了充实,如购买了档案柜、档案盒等。 2、加强学习,充实完善学校的义务教育档案管理工作 对学校的档案管理工作,为了使之形成完整、科学、配套的管理体系,为此,我们定期向档案管理先进学校学习。我们曾前往兄弟学校了解、参观了义务教育档案管理的方法,受益匪浅。同时,我们经常派档案员参加上级组织的会议及培训,使我们档案工作有了很大的进步。总之,学校的档案建设与管理是一项十分重要的工作,我们要按照上级要求长抓不懈,进一步提高我校档案建设与管理工作水平,使学校档案工作再
14、上一个新台阶。 二、控辍保学 控辍保学工作是全面推进以素质教育为核心的教育现代化进程的重要内容,也是“两基”工作中的重中之重。因此,学校在控辍保学方面采取了各种措施,取得了一定的成果。 1、提高认识,思想到位。 开学初,学校就召开了全体教师会议,组织学习了未成年人保护法、义务教育法、中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见,使广大教师充分认识到了控辍保学工作的意义和重要性。从而使他们对控辍保学工作有了新的认识。 2、关心后进生,照顾特困生。 只有思想基础是不够的,工作还是需要方法和手段的。一学年来,为了做好控辍工作,学校采取了各种措施。首先通过广泛的宣传和学习,提高广大
15、教师的思想认识和觉悟,不断增强对控辍保学工作重要性和紧迫性的自觉意识。其次以教科研、创新教学为突破口,全面培养和提高教师的教学水平和业务素质。班主任老师要摸清后进生和特困生的情况,做到心里有数,要利用课余时间来与学生进行沟通、交流,暗访学生的情况,掌握好后进生及特困生的资料,做好前期工作。 3、为了控辍保学,学校也开展了大量的活动,来吸引学生。如:体育比赛、运动会等活动,特别是 “阳光体育运动”,让孩子们玩得开心,玩得尽兴。在这样的活动中,增强了集体的荣誉感,使那些特困生和后进生感受到生活在集体中的乐趣。经过一年的努力工作,我校的控辍保学工作取得了一些成绩。但仍然还有许许多多的工作要做,还有许
16、多问题没有解决好。今后,我校一定加大力度,采取更为 得力的措施,把控辍保学工作做得更好。 三、学籍管理 我校在旗教育局正确领导下,严格按照上级要求,以严谨的态度,规范的管理,创新的理念,不断提高学籍管理质量,更好的为教育教学服务。在工作中不断总结经验,找出差距,为今后工作打下坚实的基础。 学籍变动工作也是学籍管理的一个重要方面,对这项工作,我们的原则是:坚持原则、秉公办事、一丝不苟。对转出的学生,了解清原因,防止变相择校,并督促及时报教育局审批,严把转出关。对转入学生,查验户口、转学证、学籍材料,从不擅自接收手续不合格的学生,严把入学关。经常和班主任核对“班级学生花名册”,保证数据的准确。 实
17、行档案管理规范化,不断提高管理水平:学籍资料填写、报送及存档,是学籍管理的主要方面。根据档案资料的完整性、连续性、准确性、真实性的原则。我们对学生档案进行了规范化管理。一是购置了档案局统一规定的档案盒,卷皮及案卷目录,为档案标准化管理奠定了物质基础。二是遵循档案管理的原则,对档案资料及时收集,对各种表册及时建立、及时填写、整理、分类。及时装订成卷,编写归档。三是有效的利用微机、打印种统计报表,使档案规范化。 一学年以来,我们在学籍管理工作中,虽然取得了一些成绩。但与义务教育法和教育局的要求还有差距,还存在一些问题。(一)、管理措施还需完善。如有个别的转出学生,家长不能及时送回转学回 执,造成管
18、理的不便;今后我校将制定行之有效的防范措施。(二)是在管理上加大力度,强化管理。 总之,我们决心在旗教育局的领导下,更完善管理,创学籍管理一流水平,再上新台阶。 第二篇:乡九年义务教育学校工作总结一学年来,学校各项工作在各级党委、政府的领导下,在各级教育行政主管部门的指导下,以“中特理论”和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻县委县府提出的“发展三大经济,构建和谐南江”的新举措,紧紧围绕“教育质量提升”这一中心,巩固“双基”成果,坚持“三个面向”,切实加强师德师风建设,全面提高学校管理,圆满完成了全年的各项任务。 一、以“先教”活动为契机,狠抓学校思想政治教育。 1、以党支部为核心,深入开展“
19、先教”活动。利用例会和大型集会,采取集中和自学相结合的办法,认真学习“中特理论”和“三个代表”重要思想,及时传达各级会议精神,加强政治理论和法律法规学习,提高依法治校,依法执教的法律意识,自觉遵守党纪国法,不断提高教职工的政治修养和思想道德素质,师德师风建设认真落到实处。 2、强化团队活动阵地,加强中小学生守则和日常行为规范的学习,切实加强师生语言文明和行为文明教育,以县委县府在庙梁至茶园一线扶贫开发项目建设为契机,教育学生热爱祖国,热爱家乡,自觉投身家乡建设,以实际行动展现学校特色和自身风貌,通过“我与小树同成长”少队活动和共青团“植活一棵树,管护一片林”活动的开展,不断提高全体学生的责任意
20、识和团队合作精神,充分发挥校园广播的宣传导向作用,让全体学生学有榜样,追有目标,自觉投身“争做优秀学生”洪流,推动学校精神文明建设,本期先后表彰“三好学生”60名。县级“三好学生”、“优干”3名,校表彰优秀少先队员、团员200多名。 3、以民主生活会为重点,认真开展领导班子自身建设,坚持开展“四好”活动,认真践行“三个代表”,不断提高民主、科学管理水平,工作上分工协作,团结一致,大力倡导吃苦在先,奉献在前的精神,树立服务意识,努力做到勤政、廉洁、务实、高效。 4、继续深入开展“三满意”创评活动,强化教师继续教育,广泛开展创名校、名师活动, 在师生、家长、社会各界开展评师德活动,公开学校举报电话
21、,多种形式收集对学校、老师的意见和要求,坚持在工作岗位高要求、重落实,不断优化育人理念。一年来,无一例上访上告案件,也无违纪违法案件发生,确保了正常、稳定的工作局面。 二、深化教育改革,强化学校管理,确保各项工作的落实。 1、改革学校内部管理体制,全员聘任教职工,坚持“对岗申报,绩效轮岗”工作制。做到校长抓决策,中层干部抓管理,全体教师抓落实,分线运作,责任到岗,任务到人,坚持调查研究,广泛听取各方面意见,坚持民主集中制。 2、坚持严要求,强管理,细考核,重奖惩的过程管理。努力做到五个坚持,即:坚持以正确的思想引导人,坚持以科学的制度约束人,坚持优秀的榜样影响人,坚持以认真诚挚的情感感化人,坚
22、持以必要的物质激励人。经过长期的探索和总结,制定和完善了一套适合九义校特点的管理制度,且逗硬落实,在制度面前人人平等,通过严格的制度管理,教职工的集体荣誉感倍增,工作责任心更强,教师的“不计得失的奉献精神,不甘落后的拼搏精神, 以人为本的园丁精神,一丝不苟的敬业精神”得以弘扬,有力地激发了教师教书育人的责任心和积极性。 3、坚持“质量兴校,全面育人”的观点,狠抓学校教育质量的提升,全校以初中、小学毕业班为龙头,深入开展教学研究,以课堂为中心,提高教学实效,做到知识传授,方法讲解与能力培养相结合,注重揭示知识的形成过程,以训练为主线,逐步提高学生应知技能,在坚持月考制度的基础上,对每次考试结果进
23、行详细分析总结,结合信息反馈调整教学的进度、难度和深度,以学生为主体,落实分类指导,充分发扬团结协作精神,各学科互助互谅,紧密配合,确保苗子过关,质量升位。经过一年的努力,本届初中毕业班在会考中,上600分2人,4人获得全片区前4名,400分以上86人,460分以上47人,预计可超额完成县教育文化体育局给我校下达的升学任务。 4、以课改培训为载体,狠抓教师队伍建设。通过全员聘任和绩效分配,增强教师勤奋上进的积极性、责任心和危机意识,大力推行全员赛课活动,加强教师继续教育,通过课改培训学习、逐步更新育人理念,优化教学方法,关心爱护年轻教师,切实给他们压担子,搭台子,找路子,让他们放手大胆开展工作
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