公司职能部门作风建设强调发言.docx
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1、公司职能部门作风建设强调发言今天,我们在这里召开公司2022年职能部门作风建设会议,旨在进一步加强公司职能部 门作风,提升管理水平,提高工作质量,以更加饱满的精神状态和优良的工作作风,推动公司 持续高质量开展。大凡天下之学问,万事成败,皆不出“道”与“术”这两大范畴。道是思想、是意识,术 是方法、是手段。道是河,术是舟;道是舵,术是桨。无河无以载舟,无舟难以渡河。无舵那么 无方向,无桨那么无动力。老子曾说:“有道无术,术尚可求也。有术无道,止于术。”庄子曾说: “以道驭术,术必成。离道之术,术必衰。”做人做事要以“道”为根本,采用最好的“术”, 到达最终的目的。下面,我从“道”与“术”的角度再
2、谈几点意见。一、从“道”出发,树牢意识,激发工作活力“心主身,身主行。行塑貌,貌塑人。正人要正貌,正貌当正行。正行先正身,正身在正 心。”意识主宰身体,身体支配行为。行为塑造品貌,品貌反映出一个人。塑造一个完美的人 要培养良好的品貌,培养良好的品貌应当行为端正。树立正当行为,先要端正身形,端正身行 贵在树立高尚的意识。可以看出意识决定行为,因此我们必须树牢意识。要树牢政治意识。就是要毫不动摇坚持党的领导,始终在思想上、政治上、行动上同党中 央保持高度一致,提高政治站位,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严守政治纪 律,经常校正偏差,做到有令即行、有禁即止。坚持党建引领、融入业务、把握特
3、点,聚焦突 出矛盾和难点问题,主动将党的创新理论同各部门的具体实际紧密结合,查找自身在认识上的 差距、工作上的缺失、职责上的缺位、状态上的懈怠等问题,精准施策、补齐短板,切实增强 党建与业务工作深入融合的科学性和精准性。要毫不含糊坚决贯彻上级各项工作部署要求,狠 抓细节保证精准发力,细化问题、细化要求、细化任务,分工到人,实时跟进,持续反应,避 免疏漏与过失,确保上级决策顺利推进、高质量完成。要树牢规矩意识。“人不以规矩那么废,家不以规矩那么殆,国不以规矩那么乱。”规矩意识是一 个人的思维习惯,一种人格修养和人生态度,更是一种良好的政治品格,各位同志一定要从点 滴小事做起,慎思慎行,慎独慎言,
4、牢固树立规矩意识。在处事、做人方面认真学习“规矩”、 切实践行“规矩”、坚决维护“规矩”,在思想、工作和生活方面牢固树立“边界”意识和“红 线”意识,让“讲规矩”成为一种自觉遵循。同时,要树立“小智治事,大智治制”思想,各 职能部门是分公司决策管理中心和大脑中枢,要坚持以制度建设为抓手,不断强化制度约束, 加强制度梳理清理,顺时应势制定修订规章制度,建成了系统规范、协调完善、运行有效的制 度体系。要树牢大局意识。“不谋万世者,缺乏谋一时;不谋全局者,缺乏谋一域。”强调大局意识, 就是要求我们必须善于从全局高度、用长远眼光来观察形势和分析问题,善于围绕中心工作来 谋划事业、推进工作。当前,我们的
5、大局就是在推进公司“十四五”开展规划的引领下,以“十 大工程”“十项业务”为抓手,全力推进分公司高质量开展,为高质量建设世界一流测井公司 贡献力量。大局意识是我们部门各位同志必须具备的基本素质,每一名同志都要坚持目标导向, 找准职能定位,正确处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系,硬碰硬解难题、实打 实出新招,充分发挥岗位作用,争做推动高质量开展的实践者和推动者。要树牢服务意识。“龙头怎么摆,龙尾怎么甩。”从某种意义上讲,职能部门是掌握方向的, 相当于“龙头”,基层是抓落实,做具体工作的,等于是“龙尾要落实职能部门为基层服务, 不仅自己要摆好“头”,更要关心基层、想着基层,引导基层、带动
6、基层。要切实服务服务基 层、服务员工,经常倾听基层的呼声,想想基层的需求,发扬“三个面向、五到现场”的优良 作风,及时深入基层,研究基层工作中出现的新情况、新问题,用创新的思维和切实可行的措 施为基层解难事、办实事。要树牢团结意识。团结是力量、是生命,是谋开展、干事业的强大引擎,是干好工作的一 种保证,是工作作风的具体表达。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,团结也出政绩、出人 才、出干部。要树牢团结意识,就要做到“两讲、三多、五不”,“两讲”就是“大事讲原那么, 小事讲风格”,在大是大非问题上要立场坚定、旗帜要鲜明,在小事上要多谦让、多顾全他人。 “三多”就是“多沟通、多理解、多规范”,多与他
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