2022年露天矿安全工作总结范文(3篇).docx

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1、2022年露天矿平安工作总结范文个人工作总结本人于年月毕业于建筑大学，同年一月进入集团 下属中蒙矿业（地下，铁矿），从事井下矿山地质工作；次年一月到 集团旗下矿业，从事野外地质工作；年月，来到扎兰屯 市 矿业，至今已一年有余，现对本人近四年来地质工作进行一个总结。进入本单位后，本人一直地质相关工作。一年以来，我始终以 成为一个优秀的地质技术员为要求，努力钻研专业技术，加强专业理 论学习，同时注重理论联系工作实际，使自己在工作中不断地提高自 身工作能力和专业技术水平。完成了从刚毕业的大学生向一个真正合 格的技术人员的转变。工作期间我主动向领导及同事请教地质和采矿 方面的知识，努力使采矿和地质相结

2、合，使自己成为适合矿山工作的 地质人员。一、地质工作总结我从事的矿山地质和野外地质工作主要有以一面：在野外，负 责有关地质技术的管理工作，如钻孔编录等。在矿山，经常到现 场收集勘探和采掘工作面的地质资料，掌握矿山地质情况，汇编原始 地质编录和钻孔编录，对现场编录资料进行整理，及时汇报各种相关 地质情况；面向生产深入现场调查研究，解决出现的问题。过去的几 年，作为一名地质技术员，我按照生产的需要很好地完成了以下各项 具体工作：第三，编制了应急处置卡。为了提高员工应急处置能力，编制了 包括管理人员、岗位员工及外委单位一个岗位的平安生产应急处置7卡，从卡片上管理人员能够了解事故应急救援处置流程及职

3、责，员工能够了解事故处置流程，事故汇报程序及事故发生时采取的 紧急处置措施等。第四，根据国家平安监管加强平安生产应急管理执法检查 工作（安监总厅应急号）要求，对露天矿应急管理 内容进行了自查，对存在的问题进行了整改。七、其他平安管理工作1、现场平安管理举措。一露天矿要求所有员工进入采场后必须穿戴反光衣，较好地起到 警示作用，有效保护了人员的平安，进一步加强了作业现场的平安管 理。一各支部开展了 “我是党员，请向我看齐”平安宣誓活动，平安 共齐抓共管。一加强劳动纪律管理，各班组上岗前利用酒精测试仪进行测试， 有效地杜绝了酒后上岗。一重点加强了凌晨防困解困工作，各单位根据实际情况制定切实 有效的防

4、困措施，安监人员通过对讲机以及现场监督检查，确保各项 举措落实到位。一强化员工上岗，手机下岗管理，落实员工在岗期间使用手机管理制度。2、了质量标准化信息管理系统，按月将质量标准化检查结果 上报，为全年质量标准化评级做好基础工作。市经信局对我矿质量标 准化工作进行季度验收，前三季度到达了国家一级标准。我们那么将8质量标准化工作和体系建设有机结合和开展，哪个标准高，执 行哪个标准。3、加强节能环保及职业健康管理工作。按照要求编制了平安环保责任制，落实平安环保责任，使环 保工作规范化、制度化。在公司的统一领导下，开展节能环保工作。 现场加强洒水降尘，遇大风天气停止作业。生产技术部与疏干队根据 内排土

5、场稳定情况，适时调整疏干井运行方式，以减少疏干水排水 量。确保疏干水处理厂环保设施设备完好，运行有效，全年外排水质 达标，杜绝发生环境污染事件。新购进了粉尘检测仪和噪声监测仪，并从各单位抽调人员进行了 粉尘监测工的特种作业培训，每月对检测结果进行公示，有效控制职 业危险、危害因素。每年定期员工进行职业健康检查，目前为 止，矿职业病发病率零。八、加强文化引领，提升平安管理水平1、开展形式多样的事故案例教育活动。平安生产月举办了以“平安从心出发”为主题的职工事故案例演 讲比赛。演讲人员通过动画、视频、幻灯片等多种方式，结合自身工 作实际从不同角度展开讲解和分析，以自己及身边经历，再现事故的 过程，

6、让全体员工铭记和反思事故教训。我矿将一月份定为案例宣传教育月，开展了相应的主题教育活动，有“痛定思痛，事故之残永勿忘”观看“8.30”事故案例教育片 活动、“敬畏生命、守护平安、从我做起“主题的平安签名活动、 “纪念，只应为了铭记事故教训”当时现场所有设备停产鸣笛三分 钟；“深9刻吸取事故教训，提高平安责任意识”书写事故心得活动。2、阶段性开展主题分别为“赛技能、强素质、保平安、增效 益”、“鼓足干劲、齐心协力、科学生产、再创佳绩”的劳动竞赛活 动。各区队紧密配合，紧盯一线，强化现场管理，共同、协调生 产，使剥离单产、月产等生产指标屡创新高。春季劳动竞赛期间共计 完成剥离量一万n）3 ,单日最

7、高剥离产量到达万m3,单月实现 五台wk-35电铲突破 万m3,最高 万m3平均单班装车 车以上，单月单班突破 万3。通过开展劳动竞赛活动，有效的奖惩 机制极大的调动了员工劳动积极性，为全年各项任务顺利完成奠定坚 实的基础。3、积极开展各类平安活动。各单位结合自身实际，开展平安知识竞赛、岗位技能比武、 家属联保座谈会、家访等活动，进一步丰富了平安生产活动的内容， 提升了员工的平安意识。2022年露天矿平安工作总结范文（三）一生产科年，是我在生产科的第二个年头，在各级领导的正确领导和 帮助下，在同事们的关心和支持下，以及自身不断的努力学习和工作 下，较好的完成了工作上的各项任务，同时在思想认识、

8、工作能力和 综合能力方面都有一定的提高，现将一年来的工作做一下总结。一、一年个人工作总结1、方面。本人系统的将各个矿体的储量、赋存条件、出露部 位等与现场实际比照并了然于心，结合生产经营计划与矿石生产 进度，及时调配包括外协钻机在内的穿孔设备，如期高效的部署到 位，有效的保障了矿石的货源，有力的支持了保矿保产的工作。 本年度根据矿里指示精神，调节了清磴爆区的比例并加强了矿石爆区 的质量管理，矿岩的可挖掘性与一块率均较前一年有了明显改善。2、排岩方面：一方面加强了排岩物流的规划与控制，合理规划各 个区域的排土流向与流量，排土综合运距较年初计划缩短km,使 我矿的排土费用使用更加科学合理；二方面加

9、强了排岩的质量管理， 通过全年的分区定点排岩“承包到户、追责到户”，从专属的铲装作 业区、专属的运输线路、专属的排卸位置，不仅提高了外协单位的作 业积极性，也提高了排土工作质量，私自节省运距的乱排现象及包方 区乱弃现象有了明显改善，让我矿的排土费用花费更加物有所值；三 方面加强了管理制度的建立，不仅杜绝了外协单位的排岩“临排”方 法，同时规范了管理台账、包括各，外协单位的运输量、运距、铲装与排卸 位置等，便我矿的排土费用使用清晰。3、工作态度方面。热爱自己的本职工作，深入现场了解各项工作 的动态与趋势，及时解决工作中的各项问题，能够正确认真的对待每 一项工作，工作投入热心为大家服务，为了月底测

10、量验收的工作顺利 进行，主动加班加点，确保工作能按时完成。4、其它方面。本年度参加现代管理一项，科技攻关两项，发表并 获奖论文两篇，今年月参加了公司三维软件的学习并积极地在今年工作中运用，同时利用休息时间主动学习并充实自己，本年自学包 括工程管理、工程经济、工程法律法规、计算机程序等。二、存在的问题与差距1、进度与质量管理方面。相较国内外其它先进矿山，进度管理与 质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、 作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与 处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，二 方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章

11、不依的问题突 出。2、个人方面。个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中 信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极主动学习他人好的经验。三、一年工作措施和建议我希望通过加强计算机软件方面的学习，初步建立一套生产动态 信息化平台，具备对各个部位的各个工序的状态、动态、时间进度等 进行系统的反映的工能，以方便高效、及时、分包到户地对生产运行 中的问题及时地解决，为生产的高效贡献一份力量。作为一个管理科室的人员，本年度我会及及提高管理水平，为生 产的有效执行贡献一份力量。生产中执行力不够的问题，我个人认为 主要原因在于管理制度不够完善、人员的职责不够清晰、事情的方案 不够细致合理、考核标准不够完善

12、、信息沟通渠道不够畅通、质量标 准不够具体六个方面，在一年的管理工作中，我针对上述问题配合 领导修改并落实生产中的过程管理规范。从时间上来就，一年是我来白马铁矿的第五年，在生产科的第 三个年头，从产量压力来说，一年是一个严峻且充满挑战的一年， 俗话说有挑战就有进步，本年将是我是综合能力迅速提高的一年，也 将会是充实的一年。1、生产探矿。过去的几年中，在地质探矿的基础上为满足开采和 继续开拓延伸的需要，为进一步探明矿体特征以及储量升级所开掘各 种坑探工程和钻探工程。为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依 据。即参加了公司二道河工程和八岔沟工程的勘探工作。外业参加了 野外地质编录，数据收集等，内业

13、参加了地质图件的绘制等等。2、根据已有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘 探成果和探采比照的基础上，运用典型矿床经验，根据矿床的规模大 小、形态的复杂程度、厚度变化的稳定程度、构造的复杂程度和矿石 中有用组分分布均匀程度等地质因素，为到达提供有效的矿产储量， 满足矿山开采设计的需要，为矿床合理开发利用提供地质依据。全程 参与二道河几八岔沟工程地质模型的建立。3、控制贫化。防止盲目开拓造成矿产资源的损失，加强放矿管 理；准确控制矿体空间分布与矿石质量变化规律，监督各采场出矿的 矿石质量和品位，及时掌握生产采掘计划执行情况及采场质量动态， 严格控制矿石中的废石混入，使矿石损失和贫化指标

14、控制在预定水 平。4、矿山地质内业相关工作，包括每天的基础数据整理，每周每月 月底的损失贫化数据统计与处理。通过数据总结前面工作的优点与不 足，为后续工作提供依据与指导。二、存在的问题与差距1、进度与质量管理方面。相较国内外其它先进矿山，进度管理与 质量管理等方面存在着一定差距，如我矿的现场穿孔、铲装、道路、 作业面平整度较差、重点部位的推进等工作较差，一方面信息收集与 处理能力偏弱，反映生产动态的信息的系统性、全面性不够理想，另一方面对车间管理制度的执行力度不够，无章可寻、有章不依的问题 突出。2、个人方面。个人的表达技巧较弱，语言表达能力偏差，工作中 信息收集不够客观全面，应虚心请教，积极

15、主动学习他人好的经验。三、一年工作措施和建议我希望通过加强与人交流与沟通，做一个内心强大的人，同时继 续努力提高个人专业素养，做一个优秀的矿山地质人。2022年露天矿平安工作总结范文（二）一、强化责任落实，提高执行力1、完善制度、落实责任。对 年露天矿、各项指标、目标进行了任务分解，将工作落实到各相关单位和个人；矿与各单位、各单位与班组、班组与个人 分级签订了平安生产责任状，把平安生产责任指标层层分解落实。对露天矿在用制度进行了全面梳理，重新修订完善了多项制 度：修订了露天煤矿作业规程、露天煤矿设备操作规程、平安风险抵押金管理方法、平安风险预控管理体系考核办 法、隐患排查治理制度及持续改进管理

16、程序；新增了安 全生产问责管理方法、业务保安管理方法和高风险作业管理 规定、平安管理及平安管理人员配备管理制度等制度 多项。2、重新修订了平安生产责任制，并了培训，班组长以上管理 人员撰写了如何履行平安生产责任制心得。二、加强重点部位管理，提高风险管控能力1、滑坡管理监测得当，措施得力。对有滑坡、塌陷迹象的采场边坡、台阶、排土场定期进行稳定性 监测和评价。在南北端帮、外排土场永久监测点进行监测。根据日常 工程需要，对矿坑内有滑动趋势的区域布设临时监测点。将锚索应力 监测、gps监测、雷达监测结果以短信形式通知矿领导。北帮滑坡1区滑动导致运输道路屡次被破坏，有效利用ibis-m边坡雷达对 该区域

17、进行实时监控，做到了提前预警，未造成经济损失。调整采煤设备实施分台阶开采，采取迅速取出原煤后回填的方 式，对边帮进行压角，防止滑坡。陡帮开采过程中，严格按技术设计 要求预留开采平安平盘，采用先进的边坡监测手段，克服边坡失稳等 难题，以确保陡帮采剥作业平安高效的进行。2、汛期洪水管理重在防范和应急处置。为确保露天矿汛期平安生产，下发了露天矿一年“三防”工 作安排；根据自治区煤矿重大灾害专项整治实施方案要 求，制定了露天矿重大灾害专项整治实施方案、暴雨天气防洪 坝巡视及停产撤人制度，对露天矿汛期人员、水害防治、设备设施 管理等工作制定平安措施。为了防止夏季强降雨水灌入采场危及人员及设备平安，减少运

18、输 道路、平盘疏排水等辅助工作量，对西部地表防洪坝进行了修筑，修 筑总长m,防洪坝高m,顶宽m,坡面角度，工程量 m3o完工后对坝体汇水处、弯道内侧等薄弱地段进行了加固，装 填多个草袋子，保障了在洪水来袭时防洪坝正常发挥作用。对防 洪物资进行检查和补充。为应对汛期的突发状况和灾害，了防洪 演练。3、承包商爆管理工大 公司是我矿唯一的一家外委单位，已连续在我矿年，作为露天矿一个区队进行管理。严格执行我矿各项管理制度，做2到平安、消防、职业卫生“三同时”。对他们按照“五个一 样”进行管理，坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”现象。首先严把准入关，他们的设备和人员均建立档案，并上报至安监 站，不符合条

19、件的人员和设备杜绝入矿；其次强化培训，作业人员必 须进行入矿三级教育，考试合格发放培训合格证后方准在我矿作 业，设备必须通过审核办理准入证后方可进入作业现场；第三，强化 制度落实，严格执行我矿管理规定，并建立平安风险预控管理体系， 积极开展体系建设相关工作；第四，加强现场监管，职能部室按照职 能除日常监督检查以外，每旬对工大 公司进行一次平安大检查， 每月对其进行体系考核和平安考核。第五，签订平安生产管理协议书，明确双方的权利和义务，协议 中也明确按合同金额比例缴纳平安保证金，一旦发生事故或事件时予 以处分或赔偿。目前为止，未发生过一起列级事故。三、加强隐患排查治理，提高现场管控能力年初制定了

20、一年胜利露天煤矿平安生产大检查实施方案并 有效实施。目前共平安大检查一次，其中包括防洪、防汛、消 防专项平安大检查，共查出问题和隐患一条,不平安行为人 次；各区队共查出问题和隐患一条，不平安行为人次。所有问题和隐患均进行了整改，并进行隐患倒查，追究隐患制造 者责任；对不平安行为进行纠正，并进行相应处分。经统计分析，重复性问题、隐患查出了改、改了又犯的 病依然存在，需加强管理，增大问责力度，要持续改进和加强。3加大“三违”的查处力度，对每一起不平安行为进行认真分 析，查找原因，落实纠正和预防措施，定期开展讨论和培训，使其他 员工受到教育和启示。将“三违”定为警戒线，人身伤害事故定为不 可逾越的红

21、线，不可触摸的“高压线”，在平安生产活动期间，但凡 触碰红线的，直接责任人转岗或者辞退。目前为止，矿内事故、“三违”罚款万元。查处社会运煤车 辆违章一次，罚款万元，有效的控制了运煤车辆违章。员工及 时发现、隐患，防止造成较大损失，奖励万元，人次。四、强化体系运行，提高风险管控能力首先，对露天矿平安生产方针进行了回顾和评审，重新明确平安 目标，下发了平安生产方针。对露天矿个体系文件进行了评审， 修订了平安管理手册、平安风险预控体系制度汇编、平安 管理制度，确保体系文件符合露天矿平安生产需求。其次，进行了全方位、全面的危险源辨识，经梳理、再辨识，与 去年相比新增危险源项。另外，经风险评估，确定了各

22、部室、各 单位高风险任务，下发了高风险作业到岗到位管理制度，要求作 业前必须填写高风险作业任务单，进行平安、技术交底，管理人员按 照职责和业务实施平安管理和技术措施，或监督平安管理和技术措施 的落实。第三，系统危险源按业务职能进行辨识，实行分级管理。辨识出 一项系统危险源，确定了露天矿的一项重大危险源，每季度由分 管领导相关职能部门再进行一次全面的系统性危险源辨识和风险 评估，制定有效的管控措施，分级管理。4第四，标准化作业流程与风险预控管理体系相结合，作为一项 重要的保安、促安的措施。通过流程关联工作，将危险源、不平安行 为等与工作流程相联系，使操作人员对工作中危险源、不平安行为有 效进行风

23、险管控。员工不仅能在流程步骤中认知危险源、不平安行 为，同时也能反应流程步骤中没有识别出来的危险源与不平安行为。 通过执行流程，把危险源的辨识和风险预控有机结合，实现现场的有 效管理。矿流程领导小组、职能部室负责人及相关技术人员对生产一 线职工岗位标准作业流程掌握情况进行抽查，矿级检查人/ 月，列入员工工作绩效考核，使流程管理工作在员工中内化于心，外 化于形。第五，通过体系考核和评审提升体系管理水平。对体系要素进行 重新划分，落实责任，充分表达了体系业务保安职责和全员管理的要 求。每月对生产单位、职能部室进行体系考核，每季度次体系 审核，其中第二季度内审还邀请了外单位专家。内审共发现不符合项

24、一项，建议项一项，另外一季度集团平安生产责任落实情况专项 督查组查出的 项问题，现已全部落实整改。我矿体系运行有效，符合方针、目标和集团体系的要求。五、加强双基建设，提高管理能力1、扎实推进平安教育培训工作，注重培训效果。为进一步加强职工平安教育工作，重新修订了平安教育培训制 度，下发了年度职工平安教育培训计划，确保全年平安教 育培训工作有序进行。为了提高培训效果，确保培训质量，编制培训 教材多个，并上报公司培训中心。剥离生产复工前进行了全员5培训，培训后考试，合格后才允许上岗。为加强社会煤现 场管理，从源头抓好社会用户、热电公司拉煤司机的平安教育培训。 凡需进入我采装现场的必须进行入矿平安培

25、训和考试，考试合格后发 放培训合格证，车辆审核合格发放车辆准入证后，凭“两证”进入指 定现场。目前为止入矿平安培训、体系培训、事故案例教育培训、 煤矿平安规程、平安生产责任制培训、特种作业培训等一期，人次。2、班组建设是平安管理工作的基石。班前会的质量是班组管理基础管理工作的重中之重。为了规范班 前会，制定了胜利露天煤矿区队班前会管理方法，矿领导班子成 员及各部室负责人深入各队随机参加早、中、晚班前会，并形成了周 六日、节假日必参加班前会的不成文规定，狠抓班前会质量，极大地 推动班前会的流程、质量和效能。为完善班组建设体系、激发班组活力、提升班组建设水平，我矿 创新了班组管理模式，抓“点”带“

26、面”，树立标杆，促进班组稳定 和谐开展。各区队和班组均建立了自己的特色管理方法，如采掘队班 组建立了 “126”、运输队建立了 “五干”、工务队建立了 “321”、 疏干队建立了 “五抓、一强、一提升”、供电队“一二三四”班组管 理法，使班组建设工作有了质的飞跃。开展班前宣誓活动，每月 日为平安宣誓活动日，各区队班组利用白班班前会时间自行平安 宣誓活动，让每个班组都充满活力，呈现积极向上的新气象。我矿 一个班组向集团报送了平安生产管理典型标杆经验材料，通过了初 步评审。6在班组间开展技术比武，使大家认识到了自身的缺乏，调动了 学习技能的积极性，到达“以比促学，以赛促练，以考促干”的目 的，从而

27、促进了职工技能的进一步提升。定期召开平安恳谈会，班组 长、班组平安员、岗网员和局部职工代表座谈，对生产任务平安问题 进行交流，吸收珍贵意见，为平安工作打好扎实基础。树立“节支降耗、勤俭节约”理念，各单位、区队制定切合实 际、行之有效的方法和措施，开展班组核算，优化生产，分解成 本和材料消耗管控指标，促使节约有计划、有目标、有跟踪、有写 实、有分析、有评价，制定严格的验收、考核和激励方法，努力创立 高效低耗班组。六、强化应急管理，提高事故处置能力首先，对神华北电胜利能源露天矿生产平安事故应急 预案中编制依据、应急机构、相应分级、应急队伍保障等内容 进行修订，确保预案与生产实际相符。其次，加强应急预案培训，提高应急处置能力。按照应急演练计 划了事故处置方案及应急救援事故演练。今年了一个预案 及事故处置方案演练：大面积停电事故现场处置方案演练、大型机械 事故现场处置方案演练、滑坡事故应急演练、人身伤亡事故现场处置 方案演练、防洪应急演练、防火应急演练。其中，了卡车轮胎着 火应急演练，盟煤炭局及市经信局相关人员现场观摩，演练过程得到 现场观摩人员的肯定。