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1、输电线路施工组织措施及施工组织设计方案、山东某风电场升压站线路施工组织设计V 35KV 输电线路施工组织措施及施工方案 第一章:工程概况及特点1.1、概况 1.1.1、工程概况:本工程送电线路为新建单回路 35KV 线路, ××××××变电站 35KV 送电线路工程由×××××止。导线选用 LGJ-70/10 型,全长 24.80 公里左右。本线路工程选用单杆、三联杆,杆基共 57 座。1.1.2、工程线路走向: ×××位于&t
2、imes;×××流域上部,距乡镇所在地 40 公里,与××××伐木场交界。×××××××35KV 线路,起始于××电站升压站龙门构架,途经道班、×××、××、×××、××××变电站 35KV 进线龙门构架止。线路跨越 10KV 线 15 次,马路 13 次,线路全
3、长 24.80 公里,曲折系数 1.12,交通状况一般。1.1.3、沿线地形地貌状况:本工程沿线地貌为海拔高程 160500 米,地形起伏较大,地势相对陡峭;山地、丘陵;工程地表分类如下:名称 丘陵 山地 高山 合计 比例(%) 20 40 40 100 1.1.4、工程承包范围:1.1.4.1、工程量范围:起止桩号 ×××××××× 备 注 基础 57 基立杆塔基数 57 基架线长度 24.80km接地埋设 57 基附件安装 57 基1.1.4.2、材料供应:本工程主要材料和辅材由电力公司供应。1
4、.1.5、交通状况:×××至×××及其它乡(镇)各级马路,交通状况一般。1.2、工程特点1.2.1、设计特点:本工程由××市××××××勘察设计有限公司设计。1.2.1.1、设计气象条件:工程项目 最高气温 最低气温 电线覆冰厚度 最大风速 ×××溪 1#至 57#杆 35KV 输电线路 +40 -10 10mm 30m/s 1.2.1.2、基础型式:基础均采纳预制的砼底、拉盘、铁塔基础现场浇
5、制。1.2.1.3、杆塔型式:本工程共运用杆塔 57 基、选用 13 种杆型、各种杆型运用状况如下表:序号 杆 型 数 量 小计 总计 1 直 线 杆 ZB3 1 基 35572ZB2 4 基 3ZD4 13 基 4ZD4+3 2 基 5ZD4+6 2 基 6Z12 8 基 7ZB2+6 1 基 8Z33 4 基 9 10耐张杆 NB2 N12 N123 4 基 12 基 1 基22 1112JBK 1 基 13N 4 基 本工程所采纳的预应力水泥杆。杆段连接采纳现场焊接,接头钢圈二道防锈漆、一道油漆防腐。杆塔全部的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均应热镀 锌防腐处理。1.2.1.4
6、、导、地线及防振措施 本工程导线采纳 LGJ-70/10 钢芯铝绞线;地线采纳一根 GJ-25 锌铝合金镀层钢绞线。导线采纳 FD-3 型防震锤消震,地线采纳 FG-35 型防震锤消震。1.2.1.5、绝缘子 该地区为级污染区,耐张、悬垂串采纳 XP-70 型绝缘子。1.2.1.6、金具 金具全部采纳原电力部 1997电力金具产品样本中的电力金具产品。1.2.1.7、防雷、接地:本工程在全线均架设地线作为防止雷击时爱护,地线对外侧导线的爱护角不小于 25 度。地线在外过电压无风条件下和导线在档距中心的距离不小于 0.012L+1 米(L 为档距)。本工程接地装置采纳方环射线水平浅埋试,接地埋深
7、为山地 0.6 米,水田 0.8 米,接地体均采纳10 圆钢,接地引下线均采纳 12 圆钢并热镀锌防腐。全线架空避雷线段按过电压爱护规程要求,工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值。1.2.2、重要跨越 交叉跨越状况表:序号 交叉跨越项目 跨越数量 跨越总数 备 注 1 简易马路 13 次56 次2 10kV 线路 15 次 3 通讯线 22 次 4 220KV 线路 1 次 5 河流 3 次 6 房屋 2 次其次章:施工现场组织机构 2.1、组织机构图(见附图一)依据本工程的特点,为保证工程质量,确保工期,公司对本工程实行项目管理,由公司有关部门选派业务骨干,成立现场项目经理部,对本工
8、程进行现场管理。2.2、工程主要负责人简介:2.2.1、项目经理 姓名 ××× 性别 男 年龄 43 职务 项目经理 职称 工程师 学历 高校 参与工作时间 19832 从事送变电施工技术管理工作年限 8 年 2.2.2、项目技术负责人 姓名 ×××× 性别 男 年龄 38 职务 技术负责人 职称 工程师 学历 高校 参与工作时间 1989.7 从事送变电施工技术管理工作年限 8 年 2.2.3、各部门负责人 部室 姓名 性别 年龄 职称 学历 工作年限 施工部 ××× 男
9、36 助工 中专 8 年 质安部 ×××× 男 52 助工 中专 8 年 2.2.4、主要负责人及各部门主要职责:2.2.4.1、项目经理: 项目经理是×××××工程有限公司在本工程的指定代表,是本工程施工平安、质量第一负责人。其主要职责是:(1)贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。(2)全面负责工程的安排、技术、质量、平安、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。(3)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系
10、。 (4)对本工程施工进行有效限制,确保工程质量和工期,确保平安生产,努力提高经济效益。(5)在我公司法人代表授权和托付范围内,负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同。(6)负责指挥本工程的生产、经营活动、调动人力、资金、物资等生产要素,保证施工任务和各项经济指标的完成。(7)合理组织施工技术力气。(8)仔细执行公司内部项目经济负责制,按劳、按效益安排的原则,促进各项施工任务的完成。2.2.4.2、项目技术负责人:项目技术负责人是本工程的技术管理、施工质量达标投产的负责人。其主要职责是:(1)负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司
11、的有关技术规定等。(2)负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料安排、机具安排,制定和审定单项重点和危急工程施工方案的平安、技术、质量保证措施。(3)负责组织施工技术交底,参与招标单位组织的施工图会审,坚决执行设计变更等有关制度,为工程供应优质服务。(4)负责工程项目保证质量的技术预控工作,严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量限制。(5)坚持工程技术管理制度,常常深化现场,检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。(6)负责组织工程的中间验收和总体验收。2.2.4.3、施工部(1)在项目技术负责人的领导下,负责技术交底、施工说明的
12、编制和实施;负责停电工作安排的制定。(2)负责工程图纸的管理和发放。(3)常常深化工地检查施工技术方案的实施状况。(4)负责竣工图纸的编制。(5)负责在施工全过程中从技术上供应质量和平安的保证。(6)协作进行工程的中间验收和总体验收,并负责精确供应工程技术施工记录等资料,向监理公司移交完整的竣工资料。2.2.4.4、质安部(1)贯彻执行国家有关平安规程、规定,落实平安管理的各项制度。(2)制定平安管理措施和安排,落实平安管理的奖惩方法。(3)定期对入场的全部施工人员进行平安教化和平安考核。 (4)召开每月的平安会议;指导、检查每周平安活动状况;检查班前、班后会和平安工作票制度的执行状况。(5)
13、定期组织平安大检查;深化工地,例行平安监察工作;监控施工隐患,消退习惯性违章。 (6)常常性检查各处的易燃、易爆品的管理,严格按章办事。(7)严格审核停电工作安排,并监督停电施工的全过程,保证停电工作人员按章办事。(8)根据输变电工程达标投产考核评定标准(1998 版)及其它质量管理的有关规定,仔细制定该工程的质量管理的措施和安排,并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。(9)制定质量工作教化安排,制定施工全过程实施质量监控和奖惩方法,对工程质量保证体系的实施状况向项目经理汇报并提出奖惩建议;协作招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核,并为监理公司供应必要的工作条件和检测手段;负责工程的中间
14、验收和三级验收,协作做好总验收工作。2.2.4.5、项目部(1)做好工程合同管理,负责进行工程的综合进度安排、统计工作,向招标单位和公司报送有关报表和工程进度状况。(2)负责工程财务管理,制定工程用款安排,做好工程成本核算,监督成本降低措施的实施。(3)负责工程结算,并向招标单位及公司供应财务报告。(4)制定工程的供料及工器具调配安排和管理制度,负责按施 工安排进行材料、机具选购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。(5)负责公共关系及暂住人口联系工作;负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。(6)负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。(7)负责工程车辆的管理工作。(8)负责档案管理,处理来往文件
15、。2.2.4.6、施工队长(1)在项目部的领导下,组织本队职工、民工搞好施工管理工作,按时完成施工任务。(2)施工队长是本队第一平安负责人,按规定组织职工、民工进行平安学习,坚持平安第一,预防为主的方针和对事故三不放过的原则。(3)坚持质量第一的方针,全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施安排。(4)做好队级核算工作,节约工料,提高经济效益。(5)做好考勤、考核和奖金安排工作,调动职工的主动性。 (6)实行民主管理,做好职工和民工的思想工作和协调工作。(7)敬重驻地民风民俗,融洽好与当地政府部门和群众的关系。 第三章:施工现场总平面布置 3.1、施工现场总平面布置图(附图二)3.2、项目经
16、理部及材料站设置:(1)项目经理部设在小湖村。(2)材料总站设在小湖村驻点。3.3、本工程主要运输交通道路:本工程主要运输道路为×××至×××马路及其它乡(镇)各级马路。交通状况一般。3.4、施工队驻点:施工一队:×××村。第四章、施工方案 4.1、施工打算线路施工须要多工种协作、多种设备同时投入,因此技术、材料、设备等方面打算工作干脆影响工程质量及进度,以下是本工程打算工作项目表:序号 打算工作内容 责任者 1 设置指挥部及管理机构、指挥部人员进场 项目经理; 2 材料站的设定、材料场
17、地选定 施工部; 3 沙石料、水泥供应地点的调查、定货,并送质检站检验 施工部、质安部; 4 施工现场调查、联系施工驻点、分段 项目经理、质安部;5 制定材料、工器具、设备调配安排和管理制度,支配运输 施工部; 6 全线施工的协调和理顺与地方政府的关系 项目部; 7 制定各种管理制度、劳力调配安排。建立通讯联络系统。做好后勤保障工作 项目部; 8 探讨图纸及设计文件,参与图纸会审,编制施工组织设计、施工说明及其它技术、质量、平安文件。做施工技术交底和平安教化的打算工作 项目技术负责人、施工部、质安部; 9 建立财务管理、安排管理、成本核算的工作制度和措施 项目部 4.1.1、施工人员进场的培训
18、教化进入施工现场前,组织全体施工人员进行平安学习教化和安规考试,进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的学习和培训,同时进行民俗民风、文明施工的教化。4.1.2、主要施工技术打算 4.1.2.1、图纸会审:组织有关人员,结合现场实际状况,对施工图进行具体学习和审核,将施工图中的一切问题在开工前予以解决,防止因施工图纸中的问题影响工程进度。4.1.2.2、编制施工技术资料 主要内容如下: (1)施工组织设计 (2)组立杆塔施工说明 (3)架线施工说明(包含附件安装) (4)特别工序施工说明 (5)质量检验安排和达标投产工作安排 (6)平安生产安排 (7)编制材料表和材料选购安排
19、4.1.2.3、技术交底和技术培训 4.1.3、材料供应 4.1.4、施工现场的打算 4.1.4.1、若我公司中标后,我们将马上派人员进入现场,与当地政府取得联系,办理有关手续。4.1.4.2、办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。4.1.5、施工机具配置和支配各类工程机械按工期要求,接连运抵现场。以下为本次工程施工的主要施工机械,其余配套工具将按施工进度分批运抵现场,一次形成施工实力。4.1.6、施工力气的配置 本公司将组织素养好、作风过硬的管理人员及对 35KV 线路有丰富施工阅历的施工人员进驻施工现场。全部特别工种(包括测工、液压工、焊接工、机械操作工、爆破工等)均由专业人员持证上
20、岗。主要施工机具运用安排如下表: 序 号 机具名称 规格 单位 数量 进场时间 退场时间 01 指挥车 1.75T 辆 1 视工程施工进展状况而定 02 载重汽车 5T 辆 103 内燃水泵 汽油机型 台 104 搅拌机台 105 振动器台 106 凿岩机 内燃手提式 台 107 经纬仪 J2 台 108 铁抱杆付 109 机动绞磨 5 吨 台 110 导线放线架付 111 地线放线架付 112 手链葫芦 6 吨 付 613 牵引绳 13 防扭 公里 1014 对讲机对 1015 放线滑车付 3016 吊车 临时租用4.1.6.1、管理层人员配置: 项目经理部支配管理人员数人,详细支配如下:序
21、号 管理类别 支配人数(人) 备注 1 工地代表 2 含青赔人员 2 安监 13 质检 14 后勤 1 含后勤生活人员 5 经营 1 含安排、财务人员 6 物资、材料 1 含材料站人员4.1.6.2、施工层人员配置 基础及组立杆塔和架线施工(包括附件安装)时分一段,投入一个队。详细支配如下表:序号 工序名称 人数 技工 普工 合计 1 基础工程 5 40 45 2 立杆工程 10 40 50 3 架线工程 10 40 50 4.1.6.3、安排投入本工程的技术力气支配如下表:序 工序 工程技术人员(人)特别工种(人)号 名称 高级 中级 初级 测量 焊接 爆破 压接 1 前期打算 0 1 2 1 0 02 基础工程 0 1 2 1 1 13 立杆工程 0 1 2 1 1 4 架.
限制150内