2022年供应室工作总结及工作计划.docx

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1、精品_精品资料_度供应室工作总结及工作方案 - 方案规划本文档格式为 WORD,如不是 word 文档,就说明不是原文档.总结及 20XX 年工作领导,各位同仁： 新年好；很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室治理工作已3 个月了,在此不能全面的给20XX 年度的供应室做出一个总结, 只能向大家阐述一下我自去年10 月份以来如何做好供应室链接工作的.前任护士长临退休前传授给我珍贵的工作体会和专业学问,我很感谢她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持.大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的进展水平直接起到一票拒绝的作用.通过专业理论培训和去省立医院 CSSD实践学习,使我这个几个月

2、前对供应室治理工作一无所知的门外汉真正的懂得了供应室工作的重要性.在 20XX年4 月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称 CSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的“心脏”.为什么国家如此重视供应室的进展？大家不妨回忆一下 03 年的非典,假如当时院感监控工作就已得到重视, 做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染.大家再不妨到网上搜寻一下,近几年我国发生了多少次严峻的院内感染大事,不仅给医院造成庞大的经济缺失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响.所以依据国家卫生部要求实行供应室集中治理模式已势在必行.供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不行否定

3、它给医院产生的隐形经济效益.自10月份接任后,就目前我院供应室简洁的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上赐予尽可能的提升,详细做到：一重新划分工作区域：分为污染区和清洁区.污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可重复使用的医疗器材.清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,更衣室.并带领本科工作人员仔细学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原就.从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念.二重新排班：供应室排班不同于

4、临床科室,是遵循消 毒技术规范,手卫生规范,职业防护制度,院感 监掌握度来进行排班的.分为去污班,包装班,无菌物品发 放班,这三个班次由注册护士担任,仍有灭菌班由有资质的消 毒员担任.其中去污班至少由2 人同时在岗,包发班至少也有 2 人同时在岗.去污班和包发班的护士是肯定不行相互串岗的.每个班都制定了岗位职责,详细分工详细到某个人.重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并懂得此类排班的意义,我带领大家仔细学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家把握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范.三仔细查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责,保留 了符合院感要求的内容,再依据CSSD的三

5、项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并陆数在科室 业务学习活动中向本科工作人员传达.四逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测.新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名.每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作 用.严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档, 这也是质量追溯的一个重要环节.质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠

6、各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_信息来自于设备仪器操作和各项监测.但也有做得不足之处, 比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通道,目前仍不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施.五建立每月一次与临床科室中意度调查,做好与临床科室沟通工作,仔细听取看法,对工作加以改进.以上工作无非就是为临床供应高质量的无菌物品,所以也期望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独,行为上严格遵守无菌技术操作规范.否就,供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义.概括了 2

7、0XX 年供应室工作进展情形,接下来对 20XX 年供应室的将来简洁的做一下展望.一建筑要求：要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证.二设备及设施配备：可依据本院情形而定.详细内容我已于 8 月份向院报告,题目是关于CSSD验收标准如何落实到我院实际规划中,在此就不重复说明白.三治理体制及治理要求：近几年我国提出了手供一体化 治理模式,准确的说应是CSSD集中式治理模式.也就是说, 供应室要承担院内各科室全部重复使用诊疗器械,器具和物品 清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌.它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面 广,

8、科学性强,责任心重.它的核心专业职能是通过治理无菌物品的生产和使用的全部相关流程,以达到掌握院内感染,保证医疗质量的目的.而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,掌握感染的目的,明显是分工不同的.手术室的进展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的进展好坏反映了医院的治理水平.CSSD的治理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样成效 更好.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_四.人员要求：我科目前有5 名护士,其中有 4 名近一两年将要退休,所以急需培育专业的中青年护士,仍需要持证消毒员一名,固定护工一名.CSSD全部工作人员包括护工都要接

9、受相关的院感学问培训.五随后制定了一份20XX 年度供应室护理工作方案.说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的.供应室要达到高水品的服务质量仍需要院领导赐予大力支持.我的发言完了,最终祝大家在新的一年里身体健康,心想事成；感谢大家；孙文慧 2022.12.7.* 本文如侵害了您的权益,请留言.我将尽快处理.*相关资料 : 武术协会工作总结和工作方案品质部工作总结及工作方案公司治理经营进展原就和思路武术协会工作总结和工作方案医院骨科带教方案同学会宣扬部工作方案网店工作方案拟投资种植木薯方案书高校同学会各部门新学期工作方案（记者团、社团、团支部）街舞俱乐部团队方案基站 2022 工作方案 酒店客房部工作方案其次学期生活部工作方案学习部新学期方案书度春季学期班长工作方案编辑部其次学期工作方案体验馆工作方案高校生创业方案书 公司员工职业规划党支部工作方案 通用版团支部年度工作方案2022-2022 学年下学期高三教学个人工作方案下学期高三工可编辑资料 - - - 欢迎下载