移动公司综合业务处理岗位职责.docx

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1、移动公司综合业务处理岗位职责第1篇：业务经理岗位职责(移动)1.参与通信建设工程中设备按站点发运的计划组织、调度、配送、协调等工作。2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。4.负责返修设备的物流工作。5.负责相关信息和相关文件的归档和汇总工作。第2篇：业务拓展经理岗位职责(移动)1.发现新的市场机会，形成可进行市场运作的模式。(1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。(2)根据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。(3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。2.组织安排沟通交流活动。(1)影响交流、会议议题等

2、以达到目标。(2)协调相关资源使活动高效开展。3.跟踪拓展项目实施。4.客户及合作伙伴关系建立及维护。(1)与客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系。(2)保持良好的互动和信息交互。(3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。5.展会等市场推广活动支持。(1)展会等市场推广活动策划及资料支持。(2)现场支持及活动后续跟进。第3篇：公司业务岗位职责 公司业务岗位职责 一、客户销售增长 （一） 网络规划（市场潜力-差异-目标-措施推进-考核激励） 1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查（黄页、走访客户、历史数据），熟悉并掌握所辖区域的资源状况：企业公司数量、各企业公司收入水

3、平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。 2、对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络能力的角度，分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入，各种结盟的业态是否已进入，现有网络是否是当地100客户，等等. 3、结合具体市场，规划网络，确定网络开发的途径、进度和目标，按进度推进网络，确保定单满足率100%。 4、网络质量的提升，根据市场网络规划，有计划有目标地提升网络质量，如打造品牌网站、品牌网上商城等。 （二） 标准化现场宣传管理（最佳位置、最佳摆放、最佳宣传） 1、与企业公司

4、沟通（借力于整体优势）确定最佳销售和价格标准，并始终保持位置上的第一竞争力。（参考其他公司业务价格的考察标准） 2、按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置，突出主推、新品和差异化型号。（参考标准化出样标准） 3、展示位布置，抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。 4、宣传品的标准化利用，产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际，根据季节等作到及时变化和调整。（从光、声、色、奇、专等角度出发创新） （三） 直销员管理 （建直销班-培训-目标-考核激励） 1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队，坚持每天两会（晨会喊口号

5、和晚日清会总结），通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权，真正作到管理监督作用，协助业务经理开展工作，每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。 2、直销员对产品知识、推销技巧和hr文化等的熟知，能灵活运用到实践中，体现出高素质的hr人形象，每人都有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力，另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广，另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂，要求每个员工不

6、仅要熟知，而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。 3、直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标，保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。（不是第一的一定要限期达第一，已是第一的要做到第2-3名的倍数等） 4、对直销员的考核，从工资及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正，充分调动人员积极性，而且一定要服从公司意志，加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。 5、对部分优秀员工（尤其直销班长）进入业务经理后备人才库，进行全程监督，参加公司视频会、工贸例会等。 二、客户毛利率（保证客户有合理利润？要卖得多、赚得多） （

7、一） 市场价格稳定（各类政策受控-货源受控、严禁窜货-价格受控-乱价查处） 1、返利政策，所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统，私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。 2、承兑政策受控，将承兑免息（约2%）作为政策利用起来，严禁私自承诺. 3、工程政策受控，严禁造假工程。 4、资源受控，严禁盗串。 （二） 合理利润的控制 1、客户对利润的要求是无止境的。但考虑到品牌市场的运做，企业必须通过行业分析，结合市场实际以及投入产出效益等多方面因素制定价格指导，做出合理利润的标准线，在此标准基础上微调。 2、严厉打击低价抛售现象，尤其低于限价和进货价，这是市场危机的征兆。 3、坚决杜绝暴利行

8、为，不利于市场的开拓和发展，但对新品及特有产品考虑到先期投入成本较大的情况可以提高利润点要求。 4、合理利润的控制要结合不同产品不同时期不同规划的原则，根据市场情况进行有计划有目的的调整，是统一或局部统一行为。 三、客户周转速度（合理周转期是？要卖得快） （一） 促销活动 a、活动类别 1、公司月度、季节性整体活动：由公司策划部根据本地市场情况进行策划编制，关键要整合各产品、各商城、各媒体等资源，分析投入产出比，作好活动预算并确立预期目标，确定统一主题，制作统一物料，拟定各项推进排期，现场控制到位。 2、区域性活动方案策划：如 “啤酒节之hr经典网站展”等区域性、本土性、民俗性特征较强的活动范

9、围局限于某区域整体或区域渠道性的活动方案。该类活动方案的策划要求可执行性强、社会宣传影响力大、活动主题不能偏离集团当时整体宣传主题范围。 3、新网开业、老网站站庆及网上商城自行策划活动：如xx商城第x届啤酒节，一方面我们要整合自己各产品资源造大势、强势，另一方面要借力商城资源为我所用，如联合dm、报广、吊旗及其他共享空间的抢占等，此类活动要注意互动责任状的签署，通过文性的协议来约束商家，控制投入产出比，尽可能的争取商家资源，达到预期活动目标。 b、活动策划及执行注意事项 1、促销活动的策划要结合回款、销售、份额目标等进行，要及时掌握商城库存（包括老品、样品、滞销品等），了解对手促销动态，能针对

10、性的开展当地差异化的不同网站的促销活动。提升自我，打压对手，竞争中生存。 2、促销活动物资、物料的发放利用和日程推进要排期并监控到位，责任到人，现场布置要按标准执行，对促销活动的过程和效果要进行监控考核，激励。 3、促销活动策划方案要总结整理，点评优劣案例，推广创新点。 4、最重要的一点就是一定要作好活动预算，定好预期目标、分析投入产出比；确定可执行后要提前对相关责任人培训到位，利用dm、报广、电视幕、大篷车下乡赶集、村级服务站喇叭、广播、网络广告等宣传方式全面宣传到位；活动期间作好活动咨询工作，保证相应问题有问必答。 （二） 定单准确 1、客户进行“进需求分析”，倒推客户销售的需求。 2、管

11、辖区域客户定单的获取，确保定单满足销售目标。 3、所辖市场的客户定单准确率负责，结合销售、公司业务及在途信息，提高有效定单的准确率。 四、客户问题处理（有理有利，保持正常顺畅的业务关系） （一） 客户关系处理 1、建立客户档案卡，一方面掌握网站的经营状况，另一方面掌握客户内部组织构成和关系网络，并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。 2、与客户签订服务协议，公司根据年度发展进行规划，要求按签约进度、签约额度计划要求等进行签订年度服务协议。规划要求合理并保证一定竞争力。 3、准确掌握各产品的销售政策（如月度、季度等冲台阶）及时与客户沟通，并指导客户正确理解运用。 4、新产品及有关资源信息、特价

12、等信息及时与客户通知发布所辖网站和直销人员。 （二） 及时到位的服务，创造感动的服务 1、沟通、碰头、座谈的制度化，沟通走访要准备的资料及要处理的问题。 2、及时解决客户业务问题：如返利兑现、不合格产品免费修改、旧版改新版处理、账务问题、促销费用兑现等。 3、加强与业务部、财务部及售后部门的交流沟通。 4、不得向客户私自承诺政策（未经工贸书面授权），不得向公司借钱、借物等。 5、定期书面排查客户问题，加盖公章或财务章，责任到人限期解决到位。 6、创造客户感动故事。 第4篇：公司业务岗位职责 公司业务岗位职责 【篇1：业务员岗位职责】 业务员岗位职责 岗位名称：业务员 岗位描述： 在部门领导的带

13、领下按公司政策完成负责区域内的产品销售、客情维护、渠道管理、信息收集、招投标等工作。 任职资格： 任职人员应满足以下条件： 1.高中及以上学历。 2.懂得基本的商业礼仪。 3.品德良好，在交际中能被客户和同事充分认可。 4.勤劳，热爱销售工作，能遵守公司及部门的各项规章制度。 5.有良好的心态，不会因为被拒绝而气馁或自我否定，能越战越勇。 6.有良好的沟通理解能力，能准确的理解公司的各项政策并完整的传达给客户。 7.有良好的学习能力，能及时掌握行业动态和新的销售技能。 岗位职责： 在岗人员应做好以下几方面的事情 1.了解公司及公司产品的情况。 2.了解市场情况，根据公司销售策略寻找目标客户。

14、3.做好客情维护。管理好客户的销售网络，维护公司产品在终端 网络的销售。 4.勤跑市场，按公司规定完成销售任务和领导交代的临时任务。 5.收集市场信息，掌握招投标动态，对市场出现的新情况，及时反馈回公司，协助招标人员做好招投标工作。 6.自行或协助公司处理好客户投诉。 工作标准： 1.了解公司及公司产品的情况 1.1了解公司的基本情况，包括公司基本战略、未来发展方向、年产量、以及基本组织结构等。 1.2了解公司各产品的情况，包括产品生产流程、包装规格、储存环境、运输条件等。 2.了解市场情况，根据公司销售策略寻找目标客户。 2.1了解负责区域市场的基本情况，包括市场总容量，主要竞争对手情况，主

15、要客户情况等。 2.2寻找目标客户，制定拜访计划，选择一到两家作为公司在当地区域的总经销，建立合作关系。 3.做好客情维护。管理好客户的销售网络，维护公司产品在终端网络的销售。 3.1定期拜访客户，积极与客户做好沟通工作，把公司的销售政策及时跟客户讲解，对客户的需求在公司政策许可的情况下给予满足。对来访的客户，积极配合公司做好接待工作。 3.2督促客户按公司规定渠道销售产品，每月10号前上交客户上 个月的销售流向。 3.3根据实际情况定期走访终端渠道，了解终端网络的销售情况，协助客户做好公司产品在终端网络的销售。 4.勤跑市场，按公司规定完成销售任务和领导交代的临时任务。 4.1每月在市场时间

16、不少于15天（特殊情况除外）。 4.2在部门规定时间内完成销售回款和发货。 4.3对公司或部门领导交代的临时任务及时给予回复，紧急任务1小时内答复，一般任务72小时内给予答复。 5.收集市场信息，掌握招投标动态。 5.1对市场出现新的情况（如竞争对手的价格调整，促销方案的改变；当地相关部门出台新的政策法规等），及时反馈回公司。 5.2积极关注负责区域内的招投标动态，招投标公告公示后72小时内必须得到公示信息并买回招标文件。 5.3协助公司招投标人员制作投标资料，配合招投标人员做好投标工作。 6.自行或协助公司处理好客户投诉。 6.1对客户的投诉24小时内给予解决，解决不了的24小时内拿出解决方

17、案并告知客户。 【篇2：商业银行公司业务部各岗位职责】 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责 【篇3：公司销售人员岗位职责】 商洛永利农牧集团 销售员岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据公司产品、

18、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。 7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。 10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如

19、期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。 17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。 18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。 第5篇

20、：综合业务柜员岗位职责 综合业务柜员岗位职责 一、审查各种票证以及印鉴的初审（印鉴还需事后监督复审），无误后进行账务处理。 二、在授权权限之内（超过权限的，必须经主管柜员授权），及时办理开、销户、现金收付、电子转账以及查询等临柜业务，坚持一户一清，做到核算准确、处理及时；对大额业务、错账冲正、抹账等特殊业务必须经主管柜员授权后办理，不得擅自处理。 三、正确使用和妥善保管本柜员的各种业务用章、印鉴卡及本人名章，登记本柜所设的各种登记簿（卡折开销户、卡折挂失、查询查复、授权、反洗钱、金农卡、尾箱现金及重空、款项交接、重空使用销号、假币收缴、大额提现审批、错账冲正等） 四、负责保管本柜员现金、重要单

21、证；按规定办理业务所需现金、重要空白凭证的领缴、出售、使用、保管、登记，确保账、证、款相符。 五、协助做好内外对账，及时收回对账回单。 六、严格执行固镇农村信用合作联社综合业务系统通存通兑管理办法和有关制度，及时准确办理电子转账、大额支付、系统内往来业务，确保账务的准确。 七、正确使用会计科目和账户，执行存款实名制，严格按照人民币银行结算账户管理办法开立账户，做好客 户身份的联网核查。 八、接收打印、审核有关资料，做好待解报单处理及查询查复工作。 九、保管应解汇款及临时存款、其他应收应付款挂账存根联、及时清理有关账务。 十、营业终了，按规定进行轧账，确保所记录的流水账日终（日中）轧账平衡。核对

22、现金、重要单证并经事后监督员审核无误后，共同将现金、重要单证、印章、柜员卡整点、封箱、上双锁。 十一、负责本柜凭证的整理核对，做到盖章、分录齐全、正确。及时与事后监督员办理凭证等会计资料的传递、交接。 十二、负责本柜台使用机具、设备的清洁。 十三、及时清理柜面杂物，关闭本柜电源。 第6篇：综合业务柜员岗位职责 综合业务柜员岗位职责 一、审查各种票证以及印鉴的初审（印鉴还需事后监督复审），无误后进行账务处理。 二、在授权权限之内（超过权限的，必须经主管柜员授权），及时办理开、销户、现金收付、电子转账以及查询等临柜业务，坚持一户一清，做到核算准确、处理及时；对大额业务、错账冲正、抹账等特殊业务必须

23、经主管柜员授权后办理，不得擅自处理。 三、正确使用和妥善保管本柜员的各种业务用章、印鉴卡及本人名章，登记本柜所设的各种登记簿（卡折开销户、卡折挂失、查询查复、授权、反洗钱、金农卡、尾箱现金及重空、款项交接、重空使用销号、假币收缴、大额提现审批、错账冲正等） 四、负责保管本柜员现金、重要单证；按规定办理业务所需现金、重要空白凭证的领缴、出售、使用、保管、登记，确保账、证、款相符。 五、协助做好内外对账，及时收回对账回单。 六、严格执行固镇农村信用合作联社综合业务系统通存通兑管理办法和有关制度，及时准确办理电子转账、大额支付、系统内往来业务，确保账务的准确。 七、正确使用会计科目和账户，执行存款实

24、名制，严格按照人民币银行结算账户管理办法开立账户，做好客 编辑版word 户身份的联网核查。 八、接收打印、审核有关资料，做好待解报单处理及查询查复工作。 九、保管应解汇款及临时存款、其他应收应付款挂账存根联、及时清理有关账务。 十、营业终了，按规定进行轧账，确保所记录的流水账日终（日中）轧账平衡。核对现金、重要单证并经事后监督员审核无误后，共同将现金、重要单证、印章、柜员卡整点、封箱、上双锁。 十一、负责本柜凭证的整理核对，做到盖章、分录齐全、正确。及时与事后监督员办理凭证等会计资料的传递、交接。 十二、负责本柜台使用机具、设备的清洁。 十三、及时清理柜面杂物，关闭本柜电源。 编辑版word

25、 第7篇：公司岗位职责综合 汇编 2022年5月29日 1 公司岗位职责综合 目录 第一部分 厂长及其直属 一、厂长岗位职责 二、原料仓仓管员岗位职责- 四、包装仓组长(仓管员)岗位职责- 五、成品仓组长(仓管员)岗位职责- 六、退货仓仓管员岗位职责 第二部分 行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 五、物资仓仓管员岗位职责 八、保安员(内保)岗位职责- 3 2022年5月29日 二、ISO办副主管岗位职责- 四、跟班质检员岗位职责- 二、产品技术开发工程师岗位职责- 三、技术部试验员岗位职责- 二、质检部质检员岗位职责- 4 2022年5月29日 二、车间主任岗位职责- 三、车间组长(领班)

26、岗位职责- 四、车间统计员岗位职责- 十、车间作业员工岗位职责- 二、设备维修组长岗位职责- 第八部分 车队 5 2022年5月29日 一、车队队长岗位职责- 二、车队司机岗位职责- 第一部分 厂长及其直属 一、厂长岗位职责 1、职务:厂长履行以下职务 1.1 厂长在总经理、副总经理的领导下,认真执行国家的方针、政策、法令,和公司的各项方针政策和决议。 1.2 向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案,使企业不断增强活力,开拓前进。 1.3 全面负责公司与生产相关的各项工作。全面负责并处理本公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。 1.4 1.5 全面负责生产资料的供应

27、和质量。 全面负责生产的计划安排,控制生产成本,督导生产任务的完成。 1.6 1.7 1.8 主持生产会议,协调各部门之间的配合。 监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。 监控质检和制程品质管理各项工作,促使品管水平和产品质量的稳定与提高。 6 2022年5月29日 1.9 审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。 1.10 1.11 1.12 1.13 审批各岗位的岗位职责,监控人力资源配置情况。 督导全厂安全生产及后勤保障工作。 负责公司与生产相关文件的审批。 审阅生产、库存报表,监控各仓库运作,合理控制库存。解决生产、仓库运作中的问题。 1.14 1.15 协助总经理制定公

28、司方针政策、制度。 充分发挥各级各部门的积极作用。协助总经理考核评估各部门主管工作绩效。 1.16 领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质。 1.17 实行全面质量管理,坚持质量第一,用户满意;不断创新,精益求精”的质量方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌。 1.18 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改进劳动条件,保证安全文明生产。 1.19 加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 1.20 1.21 坚持用人唯贤的方针,正确培养、选拔和使用干部。 保证企业财产不受侵犯。 7 2022年5月29日 2、职权:

29、 厂长依公司授权行使下列各项职权 2.1 对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处理权。 2.2 2.3 2.4 2.5 有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。 员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。 在规定的范围内,有权自主使用企业的各种人员和物资。 有权签发厂内有关文件和工作报告,签订各种技术、经济合同或协议。 2.6 根据上级精神,有权修订工厂规章制度,调整组织机构,制订具体政策。 2.7 行使总经理、副总经理所授予的其它权力。 二、原料仓仓管员岗位职责 1、职务:原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 在计划部经理的直接领导下开展工作

30、。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。 1.3 负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。 8 2022年5月29日 1.4 负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。 1.5 1.6 1.7 负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。 原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。 收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验,对不合格需要退货的原料,

31、应有明确标识。如有问题及时向有关部门反映。 1.8 做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性,合理安排摆放区域。 1.9 原料进仓后,及时在每一独立包装物上贴上标识,并保证发出时标识的完整性。 1.10 发货执行”先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,密切配合车间的生产。 1.11 及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限,如有问题及时向上级反映。 1.12 监控物品库存数量,负责向上级递交需要补货的原料,做到及时、准确。 1.13 1.14 在非当班时间,有需要时,

32、须回厂收、发货。 每月定期盘点,按时上报相关表册。 9 2022年5月29日 1.15 服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。 2、职权:依公司授权行使下列各项职权 2.1 有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。 2.2 2.3 搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。 提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。 2.4 对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处理权,事后应及时向上级汇报。 2.5 对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝。 2.6 对发生在其辖区内的各种违反消防及安

33、全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。 3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.2 3.3 对搬运工下达不当或错误管理命令。 仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。 因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。 10 2022年5月29日 3.4 3.5 3.6 出现收发原料品种、数量的错误。 原料编号标识错误。 搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其它规章制度。 3.7 因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。 3.8 3.9 因管理不

34、善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。 其它过失、失职及违规违纪。 三、包材检验组长(质检员)岗位职责 1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责) 1.1 在计划部经理的直接领导(组长的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见。 1.3 严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量。 1.4 认真填写检验记录及进货检验报表,并于当日或次日将报表上报。 1.5 加强与跟班质检及仓管员沟通,发现问题及

35、时反映及上报。 11 2022年5月29日 1.6 掌握包装材料的配套、通用情况,努力学习钻研,不断提高专业水平。 1.7 1.8 总结各供应商的供货质量水平,向供应部提供评估资料。 组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作。 1.9 服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。 2、职权:质检组长(质检员)依公司授权行使下列各项职权 2.1 根据相关规章规范和标准,对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否的判定。 2.2 2.3 2.4 各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权。 提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权。 有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合。 3、责任:无论

36、本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.2 3.3 3.4 未按相应规章规范或标准进行检验而出现误判。 未检出明显(大比例)的不良。 发生漏检。 在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响。 3.5 组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其它规章制度负责。 12 2022年5月29日 3.6 其它过失、失职及违规违纪。 四、包装仓组长(仓管员)岗位职责 1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责) 1.1 在计划部经理的直接领导(仓库组长的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和

37、各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 1.3 包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。 组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。 1.4 负责本仓库安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。 1.5 负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。 1.6 1.7 负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。 接收货物时,检查各外包装的完好性,抽查货物数量、规格,并及时通知质检员检验,对不合格需要退货的,应有明确标识。如有问题及时向上级反映。

38、1.8 掌握本仓库内物品的特性、贮存要求,合理安排摆放区域。 13 2022年5月29日 1.9 掌握新品种的配套包装,保证发货的速度和质量。保证发出物品的标识正确、清楚,提示领用人正确区分包装材料。 1.10 加强与车间的沟通,密切配合车间的生产,对车间急用的包装材料到货后,立即通知车间主任。根据车间需要,及时报出有关库存数量。 1.11 发货执行”先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通,密切配合车间的生产。 1.12 及时整理库存物品,保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序,搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作,发现问题及时解决。随时留意物品质量,如有问题及时向上级反映。 1.13 监控物

39、品库存数量,负责向上级递交需要补货的材料,做到及时、准确。 1.14 1.15 1.16 1.17 在非当班时间,有需要时,须回厂收、发货。 每日做好交接班工作。每月定期盘点,按时上报相关表册。 服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。 组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。 2、职权:依公司授权行使下列各项职权 2.1 有权对搬运工下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。 14 2022年5月29日 2.2 组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。

40、2.3 提出包装材料储存方法的改进建议权。提出包装材料收发作业程序、手续完善的建议权。 2.4 对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处理权,事后应及时向上级汇报。 2.5 对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝。 2.6 对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。 3、责任:无论本人或部属有下列过失,均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 3.2 3.3 3.4 对仓管员(搬运工)下达不当或错误管理命令。 仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。 发生收发材料品种、配套、规格、

41、数量的错误。 违反5S规范、定置定位管理、标识管理(含标识错误)。 3.5 因过失造成收发原料不及时而影响生产,或造成原料损失及浪费。 15 2022年5月29日 3.6 仓管员(搬运工)的失职、工作效率和质量低下及其它违反企业规章。 3.7 因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故。 3.8 3.9 因管理不善,造成本仓库资产受到异常损坏、损失。 其它过失、失职及违规违纪。 五、成品仓组长(仓管员)岗位职责 1、职务:认真、全面地履行以下各项职务(组长负全责,各仓管员负连带之责) 1.1 在计划部经理的直接领导(仓库组长的直接指挥)下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实

42、公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度,认真执行仓库定置管理办法。 1.2 1.3 成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。 组织、督导部属搬运工工作,制止野蛮装卸。组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作,对部属员工的工作效率和工作质量负总责。 1.4 负责本仓库安全生产,有责任制止违反仓库防火安全的行为。 1.5 负责本仓库保密管理、5S推行、资产管理、文件资料管理。 16 2022年5月29日 1.6 负责本仓库物品的收、发货,核对品种、数量,填写有关单据、账卡,保证账物相符。 1.7 1.8 每天早上将库存数上报厂长。 组长对进出仓产品的数量负总责,仓管员对此负相应

43、连带责任(凡其经手的)。 1.9 1.10 成品进仓时,检查各包装的完好性。 加强与各有关部门的沟通,密切配合车间的生产、保证收发货的及时。 1.11 及时整理库存物品,保证仓库物品摆放整齐,保持仓库的环境卫生。 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 监控成品库存数量,及时通知生产部门。 随时留意成品质量,如有问题及时向上级反映。 在非当班时间,有需要时,须回厂发货。 每日做好交接班工作。每月定期盘点成品仓。 组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作,出现问题及时上报。 1.17 服从工作安排,完成上级交给的各项临时任务。 2、职权:依公司授权行使下列各项职权 2.1 有权对仓管员(搬运工)下达工作命令,并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正仓管员(搬运工)不当作业、行为。 17 2022年5月29日 2.2 组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权。 2.3 提出产品储存方法的改进建议权。提出产品收发作业程序、手续完善的建议权。 2.4 对产品管理中出现的异常情况有临机处理权,事后应及时向上级汇报。