学生会团委工作计划范文集合.docx
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1、学生会团委工作计划范文集合学生会团委工作安排模板集合七篇学生会团委工作安排 篇 1新的学期开启新的希望,新的空白承载新的幻想,09-10 团委学生会工作安排。新学期,我们将接着坚持院团委的正确指导下,紧密围绕院团委开展工作,巩固学生会的工作优良传统,以促学风、抓特色为工作思路,以自我服务、自我管理、自我教化为宗旨,以搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱为目标,独立自主地开展一系列高品位、深内涵的特色活动,为丰富校内文化生活和学风建设贡献力气。新学期新的部署,新学期新的希望,新学期我们对自己的将来充溢着美妙的向往,同时也肩负着重任,我们将开创一片新的天地,进行突破和创新,结合自身特色,倾力呈
2、现全院同学的风采;本学期也将不段完善学生会体制,使学生会工作更加科学化,规范化,充分发挥好学生会的桥梁和纽带的作用。现管理学院团委学生会本学期工作安排如下:一、体制改革采纳直辖部门和二级部门共存制,智囊团着力思索管院团委学生会重大思路,引导和管理 09 级团支部,08、09 班长联席会,更好的融入到班级体制中,做好一个决策者的身份,学习部,组织部实行充分授权方式自主发展,学习部着力深度狠抓学风建设,组织部干脆负责分团委事务,其他部门实行二级分管分市场组、服务组和风采组,由总管作为负责人,统筹部门和谐发展。宗旨:自主服务创新学习部:将着重狠抓学风建设,以学生干部为榜样鼓舞学风;然后打造管理学院专
3、业半小时、管院论坛等等,以爱好促进学风;同时树立管理学院学习部作为第一大部的威信,更好的搞好学风建设,让同学们重视学习,提倡一种好的学风。组织部:服务于党团等方面,作为团委副书记的干脆引导部门,切合管理学院学生会的第三季度目标:搞活学生会让襄樊学院管理学院八个字更值钱。做好团委学生会各项活动的帮助,真真的践行有思路才有出路的方针,为管理学院学生工作组织实力等方面的发展做出巨大的贡献。市场组:由宣扬营销部、新闻部和对外联络部组成,结合部门特色做好我们管院的窗口,沿着我们的目标做一系列的宣扬报到等等,同时搞好引进来和走出去的机制。市场组项目总监:陈浩服务组:由生活部、女生部和就业心理部组成,主要服
4、务在校生,尤其一个像我们管理学院这样有着 1988 名同学的第一大院,其中近 1400 名的女生,所以女生部的任务特别艰难,参加女生文化节、寝室建设活动,心理辅导等等,真真的体现出学生干部一心一意为师生们服务的宗旨。服务组项目总监:谷承桀风采组:由文艺部、体育部和人力资源部组成,主要服务于丰富同学们的其次课堂,了解管理学院人才储备状况,实行晚会,各种才艺竞赛男子、女子篮球赛等等,同时负责整个学生会的人事调动以及干部培训等等,管理学院在襄樊学院全部同学面前是一个什么样的风貌,全靠我们风采组展示。风采组项目总监:吴志泽智囊团:由学生会主席作为团长,同时还有一批思路着构成,这里将确定全部学生会重大事
5、项的构想和设计,每半学期将适当的加入一些新生的力气。团支部:由大一新生队伍组成,以班级团支书为纽扣,组建各班级分团支部,通过这个组织更大的了解我院新生九成以上的生活、工作和学习的动态,适时的开展迎合背景的主题班会,同时开展优秀团干评比,干脆由团委副书记总管。班长联席会:组织以班长为阵营的班长联席会,更好的了解班级动态,确定新的发展方向,提升学生干部的学术水平。更好的高效的搭建老师与学生之间的桥梁,同时培育好新的后备力气,加强对班级的管理工作。干脆由学生会主席总管。提升学生会整体形象的措施:(1)外塑形象,内练素养,从学生干部抓起,使全部学生以学生干部为榜样,规范自己的言行,工作安排09-10
6、团委学生会工作安排。如常常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素养,为全部学生会成员树立榜样。(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出有困难找学生会的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮助广阔同学解决生活当中的问题,让群众满足,让领导放心。二、活动风采1、目的:引领学风促进学风学习部,打造专业半小时、辩论赛,学生干部自习室等等特色活动,同时严抓考勤,监督好学风。体育部,接着坚持三早一晚优良传统活动,同时举办男子、女子篮球赛,足球赛等等秘书处,尽快制作出管理学院学生的网站,建设好自
7、己的论坛,提升同学们对自己专业的酷爱,尤其是新生的专业相识。2、目的:加强沟通对外宣扬对外联络部,多联谊其他二级学院的学生干部进行相互的学习沟通,同时对外企业拉好外联主席团,分别于武汉的高校,武大、华科、华农、湖大等等高校进行学生干部沟通,借此机会宣扬我襄樊学院管理学院的名气。同时尽量给更多的优秀学生干部参与新青年领袖论坛的机会,在于全国各二本学校以上的学生干部沟通中对自己的思想和实力进行一个升华。3、目的:内部建设承前启后秘书处做好管理学院学生管理信息系统,同时市场组尽快的制作出管理学院学生工作网站协作好学习部打造管院专业半小时论坛,更好的通过网络媒介传递信息,加强老师与学生之间的沟通,更好
8、服务于师生,同时能够应运而生网络部,许多学生工作的信息就可以以一个新的媒介展示给大家。人力资源部,举办好每一期的学生干部培训,让学生干部始终践行一个中心,两个基本点,三个保障。(一个中心为以政治素养和人品培育为中心,加强学生干部队伍建设;两个基本点为成果优良,本事过硬使学生干部队伍建设的基本;三个保障为作风务实,思维科学,心理健康使学生干部做好工作的保障。)同时也为管理学院培育更多的优秀学生干部,有责任有实力的挑起学生干部的大担子。第一、学生干部培育创新体系如下:其次,引入当代企业培训理念,创新学生干部培训方式,快速提升学生干部各项基本技能。学生干部是辅导员、班主任的左右手,是师生沟通的桥梁纽
9、带,具备肯定的管理、沟通、团队合作和思维创新实力,是学生干部能够科学合理的处理事务的关键所在。现代的企业管理培训提倡体验式教化,通嬉戏、案例探讨、互动学习小组、角色演练、实际诊断、头脑风暴等多种方式开展培训。学生干部培育可以在传统的班、团建制的基础上,借鉴企业体验式培训的阅历,在分析学员特性、学习需求和动机的基础上,利用肯定的方法制定教学培训规划,使学员们能够达到学有所获、学有所用,同时也优化了培训方式和效益,达到了事半功倍的效果。4、目的:自我服务熬炼自我善始善终实现自我各部门做好日常的工作,做一个有责任心的干部。同时在学生干部这个舞台上好好的展示自己的才能,采纳自主的管理模式,让学生干部在
10、这个新的舞台上大显身手。三、活动发展:原则:紧跟各部门自己的发展目标,立足于学生,立足于学生会的全局,努力做好老师的帮手。管院文化节,更多的走合外面的企业合作的道路,做好管院的公关,展示出我们的特色风采。设立任务刚好公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期安排支配等内容以海报或者展板的形式对于学生会全部成员和管理学院的同学进行公示,让大家知道我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。我的口号:做最有力的学生会主席成就加速度最大的学生会,合力+活力+责任团队=我们学习型的襄樊学院管理学院学生会,实力提高的最大捷径就是努力,但是努力是最苦痛的,所以很少人能走成捷径学生会团委工作安排 篇
11、 2回顾过去,展望将来。又是一个新的学期的起先,我们组织部的团队年轻化了,作为中流砥柱的我将担当起这份大任,带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热忱去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我信任,只要我们共同努力,那么,我们就肯定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家。新的学期又是一个充溢希望和挑战的学期,为了更好的开展团委组织部的工作,在我们组织部部长对上年工作的介绍总结下,依据 xx 理工高校和我们软件学院的详细状况下,我写了我们部这个一学期的工作安排,以使得工作有组织、有安排、更紧密、更有条理地进行。现将学期工作拟订一、青年月活动青年月活动的申
12、报要大力激励大一大二的各个团支部参与,并且供应有建设性的关于本专业或者团委的活动,须要干事一对一地跟踪落实每个支部的活动状况。为提高每个支部的主动性以及丰富活动,特意申请增加每个团支部报销青年月活动的经费,或者额外添加嘉奖。活动起先之前,加强对于青年月活动的重要性的宣扬用于吸引各个团支部。二、团支部风采秀团支部风采秀作为组织部的特色活动,历年来的举办形式均大同小异,今年我们部门将从活动的举办形式和嘉奖体制等多方面进行创新,希望能以此调动各支部的参加活动的主动性。这一次的活动准备交给大一的干事来主负责,以此来熬炼干事的实力,培育将来部门的接班人。信任经过一学期的历练,他们有实力有信念办好此次活动
13、。由于去年我们部门是第一次举办家乡文化汇报会,举办的效果差强人意,并没有达到我们预期的效果。尽管如此,经过去年的家乡文化汇报会我们还是学习到了许多举办活动的阅历,体验到许多不同风格额家乡文化。因此,我们设想今年把家乡文化汇报会作为团支部风采秀的一个子项目进行推广。当然,这要我们和其他团委学生会部门进行协商和沟通。三、部门的内部建设组织部一直是一个团结友爱的家庭,在接下来的这一个学期希望组织部内部更加团结友爱,每一个成员都能学会责任与奉献,在举办各种活动中提高各项实力,能够独立地完成一系列活动。我希望我们部门每一个人都能学会责任 2 字,并且传承下去,发扬光大。希望组织部越来越好,这须要 3 位
14、部长及 8 名小干事还有全部团支部的共同努力。所以在今后的工作过程中,要不断进行内部人员的沟通,培育彼此间的默契程度,增加部门的团结意识。以增加部门凝合力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议,刚好做好会议记录。作为部长的我们将会更加主动地去了解干事们学习和生活中的困难并赐予帮助。四、增加部门间的沟通假如说组织部是一个小家庭,那么团委学生会就是一个大家庭,在仔细完成本部门工作的同时,希望我们部门的每个人能主动了解其他部门的须要,并刚好赐予帮助,主动协作其他部门的工作。在与其他部门的沟通协作中增加部门人员的人际交往实力,建设一个团结友爱的软件学院团委学生会。在接下来的这
15、个学期中,希望其他部门有什么有建设性和创建性的活动,欢迎来找我们部门协办,我们将尽最大的努力办好我们的每次活动,为软件学院的学子服务。学生会团委工作安排 篇 3新的一学期又到来了,本学期,我系团委学生会在院党委和院团委的指导下,在系党总支的领导下,把握国家大局和时政要点,围绕学院和系的中心工作,结合我系团学特色,以爱国主义教化为主线,以提高广阔同学的综合实力为目标,开展丰富多彩的主题校内文化活动,突出文化产业系的专业特色,提升我系广阔团员青年学生的专业技能,促使我系团学工作再上新台阶。一 干事的培育干事的培育对部门来说是一个特别重要的过程,因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部
16、门针对培育全能型人才做出了初步的安排,以老带新,留意新老交替的适应过程,一个发展的团队肯定不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不行忽视的问题。上个学期我们已经留意到这个问题并起先培育接班人,避开出现青黄不接的现象。对于表现优的干事赐予小组负责人的责任,进一步提高实力。二 干事成长安排从纳新到稳定的进入工作,这是一个过渡的过程,在此阶段我部门制定了干事成长安排,从部门角度看来可以比较清楚的知道现阶段干事培育状况。(1)试用期干事培育,干事逐步熟识部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。(2)正式干事确定,对于正式干事确定后的工作安排划分 3 个层次:优秀、良好、合格。依据这个三个层次的
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