监理工程师-目标控制(水利)【质量】-第三章第二节至第三节施工实施阶段影响因素的质量控制.docx
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1、第二节 施工准备阶段影响因素的质量控制一、合同工程开工条件的审查事前质量控制分两个层次,第一个层次是监理机构对合同工程开工条件的审查;第二个层次是随着工程施工的进展,检查各分部工程开工之前的准备工作。合同工程开工条件的审查内容,包括发包人和承包人两方面的准备工作。监理机构的准备工作(1)依据监理合同约定,进场后及时设立监理机构,配置监 理人员,并进行必要的岗前培训。(2)建立监理工作制度。(3)提请发包人提供工程设计及批复文件、合同文件及相关 资料。收集并熟悉工程建设法律、法规、规章和技术标准 等。(4)依据监理合同约定接收由发包人提供的交通、通信、办 公设施和食宿条件等,完善办公和生活条件。
2、(5)组织编制监理规划,在约定的期限内报送发包人。(6)依据监理规划和工程进展,结合批准的施工措施计划, 及时编制监理实施细那么。发包人的准备工作1 .首批开工工程施工图纸和文件的供应2 .测量基准点的移交。3 .施工用地的提供。4 .施工合同中约定应由发包人提供的道路、供电、供水、通信等条件承包人准备工作承包人应按合同约定指派工程经理,并在约定的期限内到 职。承包人更换工程经理应事先征得发包人同意,并应在 更换14天前通知发包人和监理机构。承包人工程经理短期 离开施工场地,应事先征得监理机构同意,并委派代表代 行其职责。在检查发包人和承包人的开工准备情况之前,监理机构应先完成自己的准备工作。
3、二、施工图纸核查及施工组织设计的审批(-)施工图纸的核查第1页供5页施工图核查是指监理机构对施工图的核查。有必要时监理机构应在与有关各方约定的时间内,主持或参加发包人主持召开施工图纸技术交底会 议,并由设计单位进行技术交底。会议主持单位对设计技术交底会议应形成记录。监理机构在收到施工图纸后,首先应对图纸进行核查。在确认图纸正确无误后,由总监理工程师签 发,并加盖监理机构章,下达给承包人,施工图即正式生效。承包人就可按图纸进行施工。(二)施工组织设计的审批初步设计阶段,施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成局部,是编制工程投资估算、设计 概算和进行招投标的主要依据,是工程建设和施工管理的指
4、导性文件。施工投标阶段,承包人根据招标文件要求,在投标书中编制了施工组织设计,对拟承包工程作出了总 体部署,如工程准备采用的施工方法、施工工序、机械设备和技术力量的配置,内部的质量保证系统和技 术保证措施。它是承包人进行投标报价的主要依据之一。承包人中标并签订合同后,这一施工组织设计也 就成了施工合同文件的重要组成局部。在工程施工阶段,承包人接到开工通知后,按合同规定时间,进一步提交更为完备、具体的施工组织 设计,报监理机构的批准。审批施工组织设计等技术方案的工作程序及基本要求主要包括:(1)承包人编制及报审。(2)监理机构审批。总监理工程师应在约定时间内,组织监理工程师审查,提出审查意见后,
5、由总 监理工程师审定批准。承包人按批准的技术方案组织施工,实施期间如需变更,需重新报批。第三节施工实施阶段影响因素的质量控制影响工程质量的因素有五大方面,即“人、材料、机械、方法、环境”。一、人的质量控制人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量的形成造成的影响。在 施工质量管理中,人的因素起决定性的作用。实行资质管理、人员持证上岗是保证人员素质的重要管理措施二、原材料与工程设备的质量控制【例题】工程材料是工程建设的物质条件,是工程质量的基础,工程材料包括()0A.建筑材料B.构配件第项供5页C.施工机具设备D.半成品E.各类测量仪器【答案】ABD【解析】工程材料泛指构
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