安全生产月活动心得合集.docx
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1、安全生产月活动心得合集平安生产月活动心得合集8篇 平安生产月活动心得体会范文八篇 依据_市建设局关于开展20_年平安生产月活动的支配,经局党委探讨确定,在全市建筑业开展以“治理隐患,防范事故”为主题的平安生产月活动。并于20_年5月24日下发了_建设局关于开展20_年平安生产月活动的通知,对“平安生产月”活动进行了部署,成立了以局长郜梅雪为组长,副局长_为副组长的领导小组,制定了“平安生产月”活动的。我们主要做了以下工作: 一、深化开展平安宣扬活动。5月25日,我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及平安员及我局的各级领导和各部门负责人参与的“平安生产月”活动动员大会,部署了“平安生产月
2、”活动,对活动提出了详细的要求,“平安生产月”拉开了序幕。活动期间,我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“x杯”平安学问竞赛答题1000多份,宣扬条幅100多幅,小型标语上千条,悬挂平安挂图58套,并印刷宣扬单一千份,深化施工现场,街头进行宣扬分发。为了便于记忆,我们把平安规程编写成快板的形式,因为读的上口,深受工人的宠爱,有利的提高了工人的平安意识。二、开展平安生产大检查。平安生产月期间,我们对全市的平安工作进行了拉网式大检查,共查工程39个,下达隐患整改26份,停工指令2份,监督检查记录20份。共查处隐患130条,其中平安管理30条,礼貌施工_条,脚手架20条,三宝四口27条,塔吊5
3、条,施工用电16条,物料提升机11条,施工机具7条。经过这次检查发觉仍旧存在以下问题: 1、平安管理方面:项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理;平安资料雷同、抄袭现象严峻,不能本工程实际编制相应的方案;部分特种作业人员无证上岗。2、建设单位专项平安资金:这个问题仍停留在程序中,未能真正落实,只是在资料里体现,甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障,施工单位就想法设法偷工减料,减低平安生产成本,野蛮施工,给平安生产带来很大的隐患。3、建筑起重机械:建筑起重机械平安监督管理规定于20_年6月1日起执行,成为我们加强起重机械管理的坚毅后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项
4、治理及检查,发觉部分塔吊未办理备案手续;无起重机械拆装、安装资质。4、监理单位:建设工程平安生产管理条例、建设平安监理规程明确了监理单位的职责和义务,可是监理人员的平安意识仍未能得到改观,重质量,轻平安。并且监理的平安资料差距很大。三、下一步工作要求。1、健全施工现场平安管理机构,按规定配备专职平安人员,加强施工平安管理,杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化,操作规范化,施工现场礼貌化的综合管理体系,树立样板,构成良好的平安生产氛围。2、加大对建立单位履行平安职责的管理力度,依据建设工程平安生产管理条例及建设平安监理规程的要求,进一步增加监理人员履行平安生产的职责意识,提高监
5、理人员的平安监管本领,发挥平安监管的作用,对不履行平安职责,不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。3、加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的进行备案,激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。“平安生产月”活动已经圆满结束,到达了预期的效果,可是平安生产却是一个长期的,须要常抓不懈的工作,我们要进一步强化平安生产管理,落实各项职责制度,加强施工现场礼貌施工和平安监管,确保“迎奥运、保平安,促发展”落到实处。平安生产月活动心得体会范文八篇 为了仔细实行平安第一,预防为主,综合治理的方针,全面提高广阔员工的平安意识,依据公司下发的关于开展20x年平安生产月活动的通知的精神,我项目结合目前平安生产工
6、作实际状况,深化开展了平安生产月活动。现将活动开展状况总结如下: 一、加强领导,细心组织,周密部署 项目领导班子以科学发展观和平安发展理念为指导,刚好召开平安生产月活动动员大会,传达通知精神,仔细分析项目的平安生产形式,对全标段的平安生产工作做了具体支配和周密部署,做到了活动组织到位,人员到位,措施到位,确保了活动的顺当开展。二、加强宣扬,提高相识,营造氛围 在活动开展中,全项目围绕平安责任,重在落实活动主题,深化学习宣扬平安生产法律、法规,进一步强化员工平安意识,规范员工的平安行为。利用宣扬标语、横幅、黑板报、宣扬册等多种形式,广泛开展平安生产月宣扬教化活动,营造了一个良好的平安宣扬氛围。在
7、平安生产月活动期间,投入资金近1万余元,查出平安隐患5起,整改5起,悬挂横幅32幅,张贴标语8张,平安生产宣扬教化日那天散发宣扬单360多份。三、加强检查,狠抓整改,确保平安 活动开期间,项目安质部组织有人员对全标段人员参与到平安生产月活动中。1、工程施工平安管理方面:切实加强了对施工人员的平安管理和教化。项目的各施工点都配备了专职平安员,每个平安员配戴红袖章对作业现场进行平安监控,防止违章作业。施工便道与桥梁施工交叉地段两端有专人指挥车辆,施工工地现场设立了明显的平安标记和平安标语。并且实行了防洪防汛应急救援演练,同时定期不定期对现场管理人员、施工人员进行平安学习教化,有效提高了施工人员的平
8、安防范意识,把平安施工贯穿到了工程施工的全过程,保障了工程施工的质量、平安、效益和进度。特种作业人员持证上岗,严格遵守平安操作规程,易燃易爆危急物品的运用、储存根据国家消防平安有关规定进行管理。安质部要求每处进行高空作业施工时必需张拉安,并配备了平安带、平安帽,与民工签订了平安生产合同,确保了施工人员平安。2、内部平安方面:现场施工仔细落实领导带班、员工轮番值班、夜间巡查制度,切实加强了内部平安防范工作。3、开展平安生产隐患排查治理专项行动状况:6月20日至6月21日隐患排查阶段,项目部领导依据通知精神,召集班子成员、安质部成员刚好召开专题会议,分析探讨了本项目存在的平安隐患,针对存在的隐患,
9、落实责任,制定措施,确定工作内容、目标任务和阶段性工作安排,收到了良好的效果,消退了平安隐患,保证了施工生产在平安、高效的状况下顺当开展。总之,通过开展平安生产月活动,项目管理人员、员工的平安生产意识明显增加,平安管理制度等到了严格落实,平安隐患等得到了有效整治,切实保障了员工生命和财产平安,但仍旧存在肯定的不足,我项目将接着坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,狠抓平安管理,推动我项目平安生产工作的稳步发展。平安生产月活动心得体会范文八篇 学习了这多起事故案例,给我以深刻的体会。这些事故的发生,给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失,也给公司的平安生产造成极大的负面影响。同时也暴露出平安思
10、想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛,我们应当深刻吸取这些事故的教训,举一反三的抓好煤矿平安生产,努力把义桥煤矿打造成一个本质平安型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。思想确定行动。抓好煤矿平安生产,首先要始终摆正搞质量标准化与平安之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系,坚固树立“质量为本、平安为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念,坚固树立起“抓质量就等于抓平安、就等于增效益”的观念,坚固树立“没有质量标准化建设就没有平安生产的良性循环”的思想观念,在全矿上下形成共识,凝合合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。制度
11、落实是关键。思想提升了,制度完善了,我们就要不折不扣去执行,去落实,去管理生产事故案例心得体会3篇。层层落实开展平安质量标准化工作的责任,做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理,才能保证平安质量标准化工作扎实稳步地向前推动。才能保证矿井的平安生产。杀不住“三违”的风,就迈不开平安的路。从发生的这几起事故来看,每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消退“三违”,就要广泛动员组织各方面的力气,努力形成党政领导一条线,工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线,在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各队,班组要充分利用班前会、口头问答、学问测试、献身说法、案例分析、“三
12、违”亮相等形式,相识“三违”危害,普及煤矿三大规程平安学问。对有“三违”思想的人员下重药,提高人员的学问水平和技能素养。安检部门要在加强集中教化培训的基础上,通过制度来约束和规范员工的操作行为,对于违章违纪,不论责任者处于什么目的,无论是否造成后果,一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念,决不能当好人,做到宁听骂声,不听哭声,使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度,要求,必需有相应的追查落实机制,根据逐级负责制、岗位责任制的要求,一追究竟,彻底追查不落实的人事。细微环节确定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的平安质量工作,是煤矿的生
13、命线。因此,在矿井建设中,我们不仅须要先进的技术装备,更须要将精细化管理落实到平安生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理,使平安生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定,并达到和保持肯定的标准,使煤矿始终处于平安生产的良好状态,保证生产平安质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行,全过程监控一切影响生产平安质量各环节、细微环节因素,最大限度地用科学的制度、规范、标准等,持续消退担心全和降损质量的隐患性问题。科技兴企,文化强企。通过形式多样的形势教化和文体活动,广泛宣扬平安文化理念和企业发展前景,进一步改善员工的精神状态、思想观念,增加了广阔员工的骄傲感、责任感和使命感。用实际
14、行动自觉投身到抓平安、抓质量的队伍里来,为义桥煤矿的建设和发展贡献力气。平安生产月活动心得体会范文八篇 为了让我们意识到平安的重要性,也为了公司的利益要求,在这个月初,公司组织我们进行了一次平安生产学习,让我们对自己负责任、对家人负责任、更加是对公司负责任。经过这次的学习,我们更加明白在工作中平安生产和我们自身的利益、和公司的利益休戚相关,在今后的工作中,遵守公司的平安条例,更加有效率、有质量的生产出更好的产品。在此次学习中,对之前公司发生的事故做了一个统计和分析,在什么样的状况下会发生什么样的事故,我们应当用什么样的措施来爱护我们自己,保证自己的平安。从总体来说,我们公司的平安状况较为稳定,
15、但是一些隐患依旧存在,管理还不够,现有的生产状况还没有达到平安生产的要求,须要加大力度的管理,对已经发觉的平安隐患进行处理,防范于未然,将每一处的平安工作落到实处。随着时代的发展,社会上、公司里对于平安的重视一再提高,对于平安生产的要求也越来越严格,如何做到这一点,这就须要每一个人都有这样的平安意识。将平安列在第一位,将一些平安管理条例、平安生产条例刚好地普及到每一个人,让每一位员工都能提高平安防范意识,时时考察,不定时的抽查,制定相应的奖惩条例,根据规定行事。此外在实施平安的过程必需根据公司的规章制度行事,做到在允许的范围内做到最好,不去触及不允许的范围,做好令行禁止。在工作中大家要明白平安
16、生产是我们工作的前提,追求生产的细微环节,不放过任何一个危害我们平安的漏洞,不要违章生产,明知故犯。总之在做好平安生产的道路上怎么肃穆以待都不为过,我们只能依据我们的阅历来推断会出现什么样的危急,提前做好预防工作。在这过程中,不能提前检查过就放松警惕,因为平安工作只有进行时,没有过去式,意识到不是“要我平安”,而是“我要平安”,从而促进公司大环境平安形式的稳定发展。平安生产月活动心得体会范文八篇 为进一步加强学校平安生产宣扬教化管理工作,强化平安生产责随意识,我校于6月1日30日仔细开展“平安生产月”活动,现将活动总结如下: 一、统一思想,提高相识 我校根据教化局文件统一部署,一是成立“平安生
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