2022年内蒙古赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司日用消费品配送中心建设项目可研技术方案 .docx
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1、精品_精品资料_内蒙古赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司日用消费品配送中心建设工程可行性讨论报告可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二 00 八年八月目录第一章工程总论4一、工程名称4二、工程简况41、工程建设内容42、工程建设的点43、工程建设性质44、工程建设时间45、工程总投资46、资金筹措4三、工程单位及负责人41、工程单位4可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_2、工程负责人简介5四、预期效益51、经济效益52、社会效益5五、工程的编制依据5六、结论6其次章工程建设背景7一、我国农村现代物流配送网络的进展趋势及供销社优势所在7二、赤峰的区服务业及翁旗现代物流配
2、送网络的现状8三、工程区简介101、翁牛特旗简介102、乌丹镇简况11第三章工程建设必要性和可行性12一、工程建设的必要性12二、工程建设的可行性13三、问题与建议14可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_第四章市场分析及营销方案15一、市场分析15二、工程的运营与特色15三、物流配送实施方案16第五章建设原就及建设内容18一、建设原就18二、建设内容18第六章工程选址及建设方案19一、工程建设选址19二、建设方案19第七章节能、环境爱护与消防20一、节能20二、环境爱护20三、环境爱护方案20四、消防21第八章组织结构及劳动爱护22一、组织结构22二、劳动爱护22第九章机构设置、人
3、员支配与培训24一、机构设置与人员支配24二、人员培训 24第十章工程建设进度25一、建设工期 25二、工程实施进度支配25三、工程实施进度表 25第十一章投资估算和资金筹措26一、估算依据 26可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_二、投资估算26三、资金筹措27第十二章财务评判 29一、基础数据与参数选取29二、成本费用估算29三、总收入及利润估算30四、财务评判报表30五、财务评判报表 31第十三章风险分析 32一、工程主要风险因素识别 32二、风险程度分析32三、防范和降低风险的计策32第十四章工程治理方法 33第十五章结论 34附件:赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司企业
4、法人营业执照第一章、工程总论可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、工程名称:赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司日用消费品配送中心建设工程二、工程简况1、工程建设内容:( 1)、新建日用消费品展厅350 平方 M.( 2)、新建标准化日用消费品储备库1500 平方 M.( 3)、冷鲜库 150 平方 M.( 4)、新建办公用房 400 平方 M.( 5)、运算机治理系统(含软件).( 6)、“东风”145 ( 4.5T )厢式货车 2 辆.( 7)、冷藏车 1 辆.2、建设的点:赤峰市翁牛特旗乌丹镇3、建设性质:配套改造4、建设期限: 2022 年 10 月 2022 年 7 月
5、5、工程总投资: 600 万元6、资金筹措:( 1)企业自筹 300 万元( 2)银行贷款 200 万元( 3)申请财政扶持资金100 万元三、工程单位及工程负责人:1、工程单位:( 1 )单位名称:赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司( 2)单位住宅:翁牛特旗乌丹镇向阳街东段路南( 3)法定代表:刘强可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_( 4)人员结构:现有人员25人,其中治理人员8 人,80% 以上有大中专以上学历并有相应的专业资格证书.( 5 )资产情形:单位注册资金66 万元,现有固定资产800 万元,流淌资产 450 万元.2、工程负责人简介:( 1)姓名:刘强( 2)性
6、别:男( 3)国籍:中国( 4)个人简历:汉族高校文化, 1977年参与工作,历任旗供销社科员、人事科科长、旗联社副主任、新合作超市连锁有限公司总经理.四、预期效益通过对该工程的实施,可带来较好经济效益和社会效益.1、经济效益工程实施后,年均销售收入2760 万元,年平均利润56 万元,年均缴纳税金 117 万元.2、社会效益通过工程实施,促进农村、牧区经济富强和社会进展, 提升消费档次,降低消费成本,改善消费环境,实现连锁网络“一网多用,双向物流”的综合服务功能.便利、快捷的为农牧民供应质优、价廉的生产、生活用品,解决群众的买难卖难的问题.五、工程编制依据1 、中共中心、国务院关于积极开呈现
7、代农业扎实推进社会主义新农村建设的如干看法.(中发2022 一可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_号)2、国务院“听取供销总社关于建设农村现代流通服务网络等有关工作汇报的会议纪要”国阅52 号.( 2022.5.24 )3、全国总社“关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施新网工程的通知”供销经字 2022 39 号文4、翁牛特旗国民经济和社会进展第十一个五年规划纲要.5 、自治区供销社“讨论全区供销系统推动自治区民生工程农村牧区商贸流通网络建设会议纪要”( 2022 1号)6、建设单位供应的其他材料.六、结论该工程是建设农村现代流通服务网络的重要举措,是发 展农村经济的好事,是为“
8、三农”服务和建设社会主义新农村办的实事,同时也是供销系统适应现代流通要求,强化自身功能,提高服务水平必需抓好的一项重要工作,是生存之需、进展之要.符合翁旗“十一五”期间国民经济和社会发 展方案,翁旗供销社自2022年开头承担“万村千乡市场工程”建设任务, 2022年启动“新网工程”并由所属龙头企业翁旗新合作超市连锁有限公司详细组织实施.目前网络骨架已初具规模,网络掩盖了全旗70% 以上乡镇村,在农村现代流通中发挥着主导作用.假如此建设工程加以实施,必将使翁旗现代流通网络建设上个新台阶,更加健康有序、便利畅通的为“三农”服务.其次章工程建设背景可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_一、
9、我国现代农村物流配送网络的进展趋势及供销社优势所在.进入新的世纪,商品流通行业正处于现代经营方式进行资源整合的关键时期,这一进展趋势从大中城市开头正在逐步向农村牧区延长,最终将由现代经营方式和农村实际相结合形成新型的商品流通服务网络,进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系的重要支撑力气.谁能整合资 源、拥有网络,谁就能在与农夫的联系和农村经济的现代商品流通体系建设中有所作为,必需在产权体制改革的基础上,发挥自身优势,以连锁、配送等现代营销方式为重点改造传统网络,再造农村骨干商品经营服务网络.党和政府高度重视农业和农村工作.当前,我国正处在全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化建设的新的进展
10、阶段.党中心、国务院高度重视农业和农村工作,坚持把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实行了一系列的政策和措施.供销合作社的根在农村,主要服务对象是农夫,经过多 年的改革进展,有才能、也有条件在为“三农”服务中有更大的作为.一是供销社对农村市场熟识程度高.供销社长期服务三农,熟识农业,接近农村明白农夫的需求,明白当的市场与环境,对农村商品市场需求的把握,敏锐于其它各类大中型连锁企业.二是供销社在农村市场和农夫中有多年形成的信誉.供销合作社在长期的为农服务中,与农夫形成了良好的合作关系,农夫对供销合作社理念有肯定的懂得和认同.市场放开后,供销社在农资、食盐、烟花爆竹和棉花等农产品经营中仍占
11、据了较大市场份额,农夫在供销经营网点购买商品是比较中意和放心的,这是其它个体私营企业无法比可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_拟的优势,也是供销社进展农村流通网络的可利用的珍贵的无形资产.三是供销社具有肯定的流通网络资源.供销社经营网点遍布城乡,具有整合系统和当的社会资源的优势.近几年来,供销社从深化自身改革入手,不断推动体制和机制的改革与创新,剔除了一批没有市场竞争力的经营网点,同时,建立在新的产权体制基础上的供销社经营网点正在形成,供销社新建立的“一社两店”入村工程,为农服务组织也发挥着重要的引导作用,应当说,这种体系的建立更具生命力.四是有一批熟识农村流通的合作社队伍.供销社
12、长期从事农村商品流通,培育了一批农村商品流通经营人才,但旧的体制束缚了这支队伍制造力的发挥.供销社通过深化改革和机制转换,培育出了适合进展的土壤,这批人完全能够有所作为,成为农村流通网络建设的中坚力气.五是有一个相对完整、有力的行政推动组织.政府的支持和供销社较完整的组织治理体系,是供销社进展农村流通网络的最大的组织优势.二、赤峰的区现代服务业及翁旗现代物流配送网络的现状.现代农村物流配送网络建设是现代服务业的主要内容,是进展农村经济的好事,是为“三农”服务和建设社会主义新农村的实事.赤峰市现代物流配送业当前站在新的历史起点上,加快进展物流配送服务业不仅是赤峰实现全面和谐可连续进展的战略,也是
13、赤峰市经济社会进展的现实需要,我们必需充分熟识服务业在转变经济进展方式,优 化经济结构、改善民生、促进社会和谐的重要作用,更加 重视服务,实行有力措施,加快进展服务业.应当说赤峰的现代物流配送服务网络近两年有较大发可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_展,走在了自治区的前列,供销社参与打造的“新网工程”是现代物流配送网络建设的有效实践.翁旗供销社在这方面进行了有益的探究,并走在全市的前列.翁旗供销社现有 6 个基层社, 3 个股份制公司、 3 个专业合作社,“新网工程”连锁店220家,资产总额5000万元, 2022 年,商品销售额 2.1 亿元,实现利税 90 万元.1 、抢抓机遇
14、,重新构筑网络.翁旗供销社改革转制后,直属企业和基层社网点大量削减,服务功能几乎丧 失,供销社进展举步为艰.面对困境,旗社确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路,抓住了“万村千乡市场工 程”建设的有利契机,重新构筑起了农村商品流通网络.2022年翁旗被列为“万村千乡市场工程”试点旗,旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业.并在此基础上组建了“赤 峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司”,依据上级要求,2022 年改造进展农家店62 家. 2022 年旗社把商务部的“万村千乡市场工程”与供销总社的“新网工程”有机结合起来, 以连锁配送为手段,实行直营和加盟两种方式,加快了农村现代流通网络建设步伐.到
15、2022年 8 月末,在全旗 12个苏木(乡、镇)、 5 个国营农牧场、 200 多个行政村进展农资连锁网点35 个,日用消费品连锁网点127 个,再生资源经营网点 32 个,农畜产品经营网点26 个,农产品专业或综合市场 8 个,整个网络掩盖 70% 以上的嘎查村.2 、加大配送中心建设力度,提高网络配送才能.配送中心是连锁网络的中心环节,没有配送就不能实现连锁, 没有配送网络就不会进展.为了壮大龙头企业经营实力, 2022年以来,旗社先后引进了江苏客商、赤峰新合作超市有限公司、赤峰海龙商贸有限公司实行了联合经营,增强了企业经济才能和带动力.2022年,旗社依靠工贸大厦组建了“赤峰市翁牛特旗
16、新合作超市连锁有限公司”,公司下设可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_日用消费品公司准时组建了“日用消费品配送中心和中心 店”,在商品选购上,坚持物美、价廉、质优的原就,实行自采与上级公司供货相结合,逐步扩大新合作贴牌商品比 率.在商品配送上,坚持准时、精确、高效的原就,实行商品配送预约制,保证对连锁网点订货24 时内送到.实行配送不仅保证了商品质量安全,也达到了高效、便利降低成本的目的, 2022年日用消费品连锁和农资商品两大网络实现销售 1.2亿元,比上年增长40% 以上,日用消费品配送率达到 40% 以上 ,农资商品配送率达到80% .三、工程区简介1、翁牛特旗简介翁牛特旗东
17、西长250公里,南北宽约84公里,共辖12 个乡苏木镇、 5 个国营农牧场、 230个村嘎查.总土的面积 11 , 882 平方公里,其中耕的218 万亩,草牧场1042 万亩,林的 420 万亩,全旗总人口47 万人,其中农村牧区人口 36 万人,农村牧区劳动力18 万人.翁牛特旗是一个以农牧业为主、工业经济有所进展的农牧业大旗,基本格局是西农东牧.2022年,全旗国内生产总值37 亿元,财政收入1.8亿元.农牧民人均纯收入3202 元.的势的貌气候.翁牛特旗的势西高东低,海拔2022M 逐步下降到200M 左右.西部是海拔1000M以上的中山山的、熔岩台的、中部是海拔600M 1000M的
18、低山黄土丘陵.东部是海拔600M以下的沙丘、沼泽、坨甸平原. 翁牛特旗自然条件较差,以纵贯中部的大朝大路为界,西部为山区,有水土流失面积848 万亩,占 48% ,经济以农业为主.东部为沙区,有沙的812 万亩,占 45% ,经济以牧业为主.无霜期由东向西,由140 天递减到 90 天左右. 年大于等于 10 活动积温在1100-3100 ,年平均降水量可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_360 毫 M 左右,属于典型的中温带半干大陆性季风气候.翁牛特旗农牧业资源丰富,进展潜力较大.全旗人均土的 42 亩,人均草场 24 亩,人均的下水储量2700 立方M,均高于全国平均水平.有机
19、电井3350眼,建成万亩以上灌区 10 处,有效浇灌面积进展到70 万亩,东部有稻田16 万亩,保灌面积50万亩,生态建设力度不断加大,每年完成沙的综合治理70万亩,共完成治理面积430 万亩,占全部沙的的53% .每年完成小流域综合治理26 万亩,共完成水保治理 330 万亩,占全部水土流失面积的39% .每年完成水保治理面积20万亩左右.在1042万亩草牧场中,正常草场占15% ,轻度退化草场48% ,中度退化草场占 27% ,重度退化草场占10% .农畜产品生产基的基本形成,主要有以少郎河、羊肠子河两岸平川的带为主的50 万亩玉 M、以中西部山区为主的 50万亩杂粮杂豆、以中部山区和西部
20、高寒墁甸为主的30 万亩葵花、以中西部水浇的和西部墁甸为主的20 万亩小麦、以东部沙区为主的16 万亩水稻五大粮油生产基的.社会进展事业.基本形成了以纵贯全旗南北赤大高速大路、国道 306线、 305线、省道大朝大路和横贯全旗东西的乌灯乌金、太杨、高新“三纵三横”六条主要大路为主的交通网络. 17个乡苏木镇场开通程控电话,全旗程控电话达 21200 门.有线电视网络掩盖95% 以上的行政村.2、乌丹镇简况乌丹镇是翁牛特旗政府所在的,是全旗政治、经济、文化的中心.形成了以现代物流配送、农畜产品加工、生物化工、建筑、建材及服务业为主的经济结构,经济进展出现出强劲的势头.可编辑资料 - - - 欢迎
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